Бизнес-план салона красоты "Мадлен"

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

1. Характеристика работ, услуг
2. Анализ и оценка спроса и сбыта
3. Анализ и оценка конкуренции
4. Раздел маркетинга
5. Раздел производства
6. Организационно-правовой раздел
7. Финансовый план
8. Финансовые риски

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме.

ООО Салон красоты «Мадлен» зарегистрирован по адресу:

344022 г. Ростов-на-Дону, Братский переулок,25

Телефон: 243-55-55.

Дата создания фирмы: 6.05.2010

Вид деятельности: оказание услуг населению в области  красоты

Выручка от реализации за год: 28 415 250 рублей

Себестоимость реализованной продукции: 6 871 620 рублей

Прибыль от реализации: 21 543 630 рублей

Система налогообложения: традиционная

Чистая прибыль: 17 234 904 рублей

Рентабельность продаж: 75,82 %

Собственные средства салона: 200 000 рублей

Окупаемость затрат: 4 месяца.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Характеристика работ, услуг.

Деятельность нашего салона имеет целью оказание услуг  населению в области красоты. Мы готовы удовлетворить все потребности населения нуждающихся в наших услугах.

Создается салон красоты  «Мадлен». Наш салон находится рядом с центом города и это делает доступным обращение к нам большинства жителей города. Потребителями наших услуг являются граждане от 13 до 65 лет. Мы используем различные средства как российских, так и зарубежных фирм. В распоряжении салона находится современное оборудование. У нас работают квалифицированные мастера, некоторые из них участвуют в разных престижных конкурсах и при этом получают грамоты и дипломы. Мастера все время совершенствуются, у нас нет постоянного однообразия. Салон «Мадлен» работает до 22.00, хотя другие салоны до 20.00 и это наш плюс, т.к. гражданам иногда удобнее посещать салон вечером, нежели утром или днем.   

Основные качества услуг  салона:

• качество предлагаемых услуг;
• доступные цены;
• обеспечение скидок и предоставление льгот некоторым категориям населения на услуги салона.

В салоне красоты предоставляются  услуги:

     1. Парикмахерские:

• стрижка женская;
• стрижка мужская;
• мелирование;
• покраска;
• укладка;
• химическая завивка;
• мытье головы;
• массаж головы.

2. Маникюрные, педикюрные:

• маникюр (с массажем);
• педикюр (с массажем);
• гелевое наращивание ногтей;
• коррекция норощенных ногтей;
• аквариумный дизайн;
• французский маникюр;
• реставрация ногтя.

3. Релаксирующие:

• массаж.

4. Косметические:

• механический поверхностный пилинг;
• вакуумная чистка;
• ручная чистка;
• эпиляция.

5. Наращивание ресниц, коррекция бровей.

В распоряжении салона находится 5 кабинетов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 2. Анализ и оценка спроса и сбыта.

Создавать салон красоты  в последнее время стало так  же модно, как отдыхать за границей, - каждый месяц в крупных городах появляются новые заведения, тенденцию быстро почуяли участники косметологических выставок, а среди стендов с новыми косметическими линиями и оборудованием появились вывески: «Консультации по открытию салонов красоты».

Салонный бизнес относится  к категориям быстрорастущих. Сегодня  в России более 3000 салонов красоты, оказывающих, кроме банальной стрижки, еще и разнообразные косметологические  услуги. Все они разные: по масштабу деятельности, экономическим показателям и т.д.

Потенциальными потребителями  услуг салона красоты являются физические лица, которые нуждаются в наших услугах – это граждане от 13 до 65 лет.

Помещение нашего салона занимает выгодное территориальное  положение в г. Ростов-на-Дону. Наш  салон находится на улице расположенной недалеко от центра города, что делает доступным обращение к нам большинства жителей города. В то же время такое расположение салона позволяет экономить значительные суммы на более низкой арендной плате за снимаемое нашим салоном помещение.

Отсутствие поблизости салонов, оказывающих услуги подобного  уровня обеспечит приток всех потенциальных  клиентов этого района.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Анализ и оценка конкуренции.

В Ростове расположено  достаточно большое количество салонов, предоставляющие аналогичные услуги. Но немногие из них предлагают населению услуги по такой минимальной цене в центре города.

Наш салон гарантирует  только высокое качество оказываемых услуг.

Проведем анализ конкурентоспособности  салона «Мадлен»

Характеристики	Название салонов
	«Мадлен»	«Элегия»	«Гламур»
Цены на услуги	5	4	4
Рекламная деятельность	5	4	5
Доля на рынке	5	4	5
Ассортимент оказываемых  услуг	4	4	3
Квалифицированность работников	5	5	4
Текучесть кадров	5	4	4
Возраст технологического оборудования	4	5	4
Качество	5	4	4
Режим работы	5	5	5
ИТОГО	43	39	38

 

Ассортимент оказываемых  услуг в нашем салоне разнообразный, но мы не можем назвать его идеальным, хотя стремимся к этому. Так же можно сказать о квалифицированности  наших работников, каждый имеет диплом мастера экстрокласса. Они всегда повышают свою квалификацию, т.е. всегда учатся чему-то новому. 

При анализе конкурентоспособности  салона «Мадлен» мы выявили, что наш  салон в Кировском районе г. Ростова-на-Дону занимает лидирующее положение.

 

Раздел 4. Раздел маркетинга.

Месторасположение

При поиске места для  удачного расположения салона вы увидите, что большинство из них уже  заняты. Ваш салон станет приносить  прибыль, если будет находиться в  оживленном месте. При этом вы узнаете, что большинство таких точек уже занято конкурентами, в таком случае необходимо изучить спрос. Например, если какой-то салон не справляется с большим количеством клиентов (можно взять те же праздничные дни), то, понятно, что в этой местности повышенный спрос на такие услуги, так же благоприятно скажутся на привлечении клиентов большие рекламные щиты о расположении нашего салона.

 

Ценообразование

Наша цель получить максимальную прибыль, при приемлемых ценах для  потребителей на наши услуги.

При образовании цены услуг необходимо выявить все издержки, влияющие на изменение цены. В себестоимость услуг будут включены затраты на приобретение расходных материалов, выплату зарплаты и другие затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности салона.

Трудовые ресурсы

Персонал	Количество	Оклад	З/пл от выработки	Месячный фонд               з/пл
Директор	1	25 000	-	25 000
Администратор	1	15 000	-	15 000
Менеджер	1	12 000	-	12 000
Экономист-бухгалтер	1	10 000	-	10 000
Мастер-универсал	6	-	10 000	60 000
Мастер маникюра	2	-	9 000	18 000
Мастер педикюра	2	-	7 000	14 000
Косметолог	2	-	10 000	20 000
Уборщица	1	5 000	-	5 000
ИТОГО	17			179 000

 

Ассортимент

Наименование вида услуги	Цена, руб.
Стрижка женская	150
Стрижка мужская	150
Мелирование	200
Покраска	300
Укладка	150
Химическая завивка	700
Мытье головы	100
Массаж головы	150
Маникюр (с массажем)	200
Педикюр (с массажем)	250
Гелевое наращивание  ногтей	1 000
Коррекция нарощенных ногтей	500
Аквариумный дизайн	500
Французский маникюр	150
Реставрация ногтя	100
Массаж	1 000
Механический поверхностный  пилинг	700
Вакуумная чистка	600
Ручная чистка	500
Эпиляция	550
Наращивание ресниц	900
Коррекция бровей	50

 

 

Издержки

№   п/п	Прямые издержки	Сумма  (руб.)	№  п/п	Косвенные издержки	Сумма  (руб.)
1.	Расходные материалы	30 000	1.	Аренда	100 000
2.	Зарплата производственного  персонала	62 000	2.	Зарплата  непроизводственного персонала	117 000
3.	Оборудование	252 835	3.	Коммунальные платежи	10 000
			4.	Амортизация оборудования за месяц	800
	ИТОГО	344 835			227 800

Общие издержки составят: 344 835+227 800=572 635 рублей

 

Реклама

1. Рекламные объявления в журналах и газетах;
2. Стенды и указатели месторасположения салона;
3. Рекламки - указатели салона.

 

Мы планируем организацию рекламной компании как средства стимулирующего воздействия в целях привлечения людей, разместив свою рекламу в печатных изданиях. Реклама в газетах и журналах недорогая, что не очень сильно влияет на затраты салона. Многие печатные издания распространяются бесплатно, и это позволяет довести информацию о нашем салоне максимальному количеству людей.

 

 

 

 

 

 

 

Схема распространения  скидок для привлечения клиентов

Каналы распространения скидок	Предоставляемые в  нашем салоне %	Преимущества
Постоянным клиентам	20	Реализованы
Каждому десятому клиенту	5	Реализованы
Каждый понедельник	10	Реализованы
Клиентам от 60 лет	50	Реализованы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5. Раздел производства.

Для салона необходимо арендовать помещение 100 кв.м.

Аренда

Наименование	Площадь, м.кв.	Стоимость за 1 кв.м.	Оплата за 1 мес., руб.
Рабочий зал	100	1000	100 000

 

Планируемый объем парикмахерских, косметических, релаксирующих услуг  на 1-й год.

Наименование услуг	Объем услуг,             ед.	Цена ед. услуги,                   руб.	Объем реализации          услуг, руб.
Стрижка женская	5 475	150	821 250
Стрижка мужская	4 380	150	657 000
Мелирование	2 190	200	438 000
Покраска	2 920	300	876 000
Укладка	1 825	150	273 750
Химическая завивка	1 825	700	1 277 500
Мытье головы	5 475	150	547 500
Массаж головы	1 095	150	164 250
Маникюр (с массажем)	6 205	200	1 241 000
Педикюр (с массажем)	1 825	250	456 250
Гелевое наращивание  ногтей	7 300	1 000	7 300 000
Коррекция нарощенных ногтей	7 300	500	3 650 000
Аквариумный дизайн	2 555	500	1 277 500
Французский маникюр	2 555	150	383 250
Реставрация ногтя	1 095	100	109 500
Массаж	2 190	1 000	2 190 000
Механический поверхностный  пилинг	2 920	700	2 044 000
Вакуумная чистка	1 825	600	1 095 000
Ручная чистка	1 825	500	912 500
Эпиляция	2 555	550	1 405 250
Наращивание ресниц	1 095	900	985 500
Коррекция бровей	6 205	50	310 250
ИТОГО	-	-	28 415 250

 

 

 

Описание производственного  процесса

Мероприятия	Финансовые ресурсы (руб.)
Регистрация	1 000
Постановка на учет	250
Открытие счета	250
Разработка учредительных  документов	5 000
Заказ рекламы	5 000
ИТОГО	11 500

 

Необходимое оборудование

Необходимое оборудование	Количество	Цена за ед., руб.
Лак для ногтей	300	125
Гель для ногтей	200	95
Краска для волос (рос.)	200	250
Краска для волос (импорт.)	200	400
Фены	6	4 500
Ресницы для наращивания	200	500
Краска для бровей	20	150
Ножницы	12	1 500
Расчески	18	350
Бигуди	500	50
Пинцеты	10	145
Восковые полоски	500	250
Гель для волос	50	200
Мусс для волос	70	150
Лак для волос	150	150
Пенка для волос	70	135
Маски для лица	200	400
Маски для тела	400	650
Спрей для тела	50	120
Глина	50	250
Шампунь	250	150
ИТОГО	1 790	10 520

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 6. Организационно-правовой раздел

Организационно-правовая форма салона – общество с ограниченной ответственностью.

Участники этого общества несут ответственность по его  обязательствам в пределах стоимости внесенного вклада (Клименко Я.Г. 50%, Сидорова Т.С. 50%). В учредительном договоре подробно регулируются взаимоотношения между участниками общества. В учредительных документах должны содержаться сведения о предмете и целях деятельности салона, а также о составе участников, наименовании салона, месте его нахождения, размере уставного капитала и прочее. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 7. Финансовый раздел.

Осуществление любого вида деятельности связано с затратами, которые отражаются в дальнейшем на стоимость услуг.

 

1. Выручка от реализации за год: 28 415 250 рублей
2. Себестоимость реализованной продукции: 6 871 620 рублей
3. Прибыль от реализации: 28 415 250-6 871 620=21 543 630 рублей
4. Величина налога на прибыль: 20%*21 543 630=4 308 726 рублей
5. Чистая прибыль: 21 543 630-4 308 726=17 234 904 рублей
6. Рентабельность салона: 21 543 630/28 415 250*100%=75,82%
7. Окупаемость затрат: 4 месяца.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 8. Финансовые риски.

Основные причины, которые  могут изменить степень риска  планируемого бизнеса:

• пожар в помещении салона;
• хищение денежных средств, продукции или оборудования;
• обстоятельства, связанные со стихийными бедствиями;
• затопление помещения.