Оглавление

1. Исполнительное  резюме

      Данный  бизнес-план представляет SIA “ Julija” потенциальным инвесторам с целью привлечения финансовой подержки. Финансовая поддержка должна быть представленна в виде кредита. Кредит необходим для выполнения реконструкции помещения, косметического ремонта помещения, закупки оборудования и т.д.

      Данный  поект- создание конкурентноспособного  флористического салон- магазина, который  предоставляет также услуги по оформлонию различных торжеств, похорон, городских праздников и т.п.

      По  предварительным расчётам было решено арендовать помещение под салон- магазин площадью 55 кв.м. Данный салон- магазин будет разделён на обычный  цветочный магазин и, непосредственно, сам салон.

      Месторасположение салон- магазина выбиралось со стороны удобства по подьезду к нему, по наличию стоянки, по вероятности привлечения случйных прохожих к покупке цветов.

      На  основе финансовых проектировок было определенно, что для удачного запуска  проекта необходим начальный капитал в размере 55000 €. 90 % необходимого капитала, планируется взять в банке в кредит на 10 лет, процентная ставка составит 7,5 % годовых в Латвийских латах. А 10 %- составит собственный капитал. Сумма выплаты осуществляется поэтапно, согласно представленному графику. Кредит необходимо начать выплачивать в 1 год, с момента выдачи кредита. Ниже представленна схема выплаты кредита

      Полученные  финансовые средства будут использованны  на  запуск проекта ( реконструкции  помещения, косметический ремонт помещения, закупка необходимого оборудования, услуги дизайнера по ремонту, расстановки мебели и т.п.), его функционирование и управление.

1. Цели  предприятия

      Открытие  флористического салон- магазина позволит воплотить в реальность следующие  цели:

• Получить постоянно растущую чистую прибыль, которая должа составлять 21000 в год. К концу 10 года, чистую прибыль планируется увеличить примерно в 2 раза.

• Получить максимум экономической прибыли от реализации данного проекта.
• Занять конкурентоспособную позицию на цветочном рынке
• Предоставить клиентам широкий выбор цветов, цветочных композиций в разных оформлениях, высококачественные услуги флориста и возможность доставки цветов в любую точку Риги и Рижского района на любой вкус.
• Привлечение дополнительного числа клиентов за счёт рекламы на собственной машине и через постоянных клиенов; за счёт разнообразия услуг и качественого обслуживания.
• Стремиться к расширению бизнеса ( покупки дополнительного оборудования и, позже, открытию новых салонов и магазинов).

2. Миссия

      SIA “ Julija” флористический салон- магазин: удовлетворить спрос потребителей  с различным уровнем достаткана качественные усуги флористов различного профиля и уровня.

3. Важные  моменты - ключи к  успеху

• Один из главных  ключей к успеху является месторасположение  салона. Салон- магазин будет находиться в центре Риги, на удице Бривибас. Большой поток народу обеспечит большее колличество клиентов.
• В связи с разнообразием цен, великолепным выбором всевозможных цветочных композиций, постоянный поток посетителей.
• Очень хорошие флористы в салоне, с достаточно большим опытом работы.
• Гибкая система цен, подарочные карты, спец- предложения и небольшие скидки постоянным клиентам, также способствует привлечению клиентов.

2. Резюме  компании

      SIA “ Julija” представляет собой компанию, имеющую одного полноправного владельца- директора. Офис находится непосредственно в самом салоне.

      SIA “ Julija”- общество с ограниченной  ответственностью.

1. Резюме  запуска

      Затраты по запуску отдельных компонентов  приведенны в таблице 2.1. 
 
 
 
 

      Табл.2.1

3. Услуги

      Предлагаемые  услуги ориентированны на интересы будующих клиентов с учётом динамики рынка.

1. Описание  услуг

      Предпологаемая  система ориентированна на увеличение числа клиентов и максимизации прибыли  за счёт качественных услуг, высого сервиса  в салоне и привлечения как  можно большего числа клиентов как  в магазине, так и в салоне.

      Распределение колличества клиентов, показанно  в диаграмме 3.1.

      Диагр. 3.1

4. Анализ  рынка

      Флористические  магазины делятся на две категории: готовые изделия и изделия  под заказ. Наш салон- магазин  совмещае в себе и то и другое.

        Флористический салон- магазин будет распологаться в удачном и людном месте в центре города. В радиусе 3 кварталов не имеется флористических магазинов и салонов.

5. Комерческий прогноз

      Планируется прибыль, которая в течении 10 лет, начиная со второго года, начнёт постепенно расти. И  к концу 10 года, прибыль должна достигнуть увеличения в два раза. Это основанно на постоянном улудшении качествава предлагаемой продукции. Планируется растущая прибыль потому, что, хотя мы и не можем предугодать моду и стиль, новинки в флористическо бизнесе, а также конкуренцию, планируя бизнес-план, мы берём во внимание много различных кономических аспектов. В том числе и инфляцию.

      Пргноз  доходов виден на диаграмме 5.1.

      Диагр 5.1 

                           6. Финансовый план 

1. Финансовые  показатели

      Погашение суммы кредита, предпоогает процентную ставку 7,5 % в год, начиная с первого года. К концу 10 года, сумма выплачивается полностью, без остатка

       Доходы  от реализации услуг  флористического салон- магазина. 

2. Чистая  прибыль

      Ожидается получение чистой прибыли в размере 28529  € в конце второго года, поле запуска проекта. К концу 10 года, чистая прибыль должна увеличиться примерно в два раза

      Эти проектировки являются приближенными. Расчет прибыли можно подробней  рассмотреть в таблице 6.2.

      Безубыточность  проекта показанна на диаграмме 6.2 
 

      Диагр 6.2

6.2 Расчет прибыли 

Возврат собственного капитала 
 
 
 

Выводы:

      Динамика  роста прибыли показана на диаграме 7.1. Наибольший рост прибыли выпадает на 2 года затем постепенно растёт.

      Диагр. 7.1

      Данный  флористический салон является прибыльной организацией. За 10 лет прибыль составляет 364597 €

      . Это позволит полностью окупить  все финансовые и производственные  затраты.

      Таким образом, в соответствии с полученными  показателями, можно сделать вывод.

      При дисконте 5,21%, NPV=231127 и сроке окупаемости 4,28 - проект целесообразен и экономически эффективен. Это подтверждает расчётное значение IRR, равное 54,64% что больше заданной ставки дисконта (d=5,21%)

      Несмотря  на безубыточность проекта, обязательно  следует учитывать конкуренцию и новые технологии в отрасли флористики. В то же время флористика всегда будет оставаться неотъемлемой частью наших будней.