Диагностика кризиса как неотъемлемый элемент антикризисного консалтинга
| МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ (МЭСИ) |
Институт Менеджмента организации
КУРСОВАЯ
РАБОТА
По предмету: Практика антикризисного менеджмента
На тему: Диагностика кризиса как неотъемлемый элемент антикризисного консалтинга
Выполнил: студент группы ДМТ-301
Шумбасов И.А.
Проверил: Юрьева Т.В.
Москва-2011 г.
Оглавление
Введение 2
Антикризисный консалтинг 4
Основные этапы антикризисного консалтинга: 5
Анализ и диагностика финансового состояния предприятия 7
Понятия и значение анализа финансового состояния предприятия 7
Показатели оценки финансового состояния предприятия 10
Показатели ликвидности и платежеспособности 11
Основные методики прогнозирования вероятности банкротства предприятия 18
Система фундаментальной диагностики банкротства 24
Заключение 32
Список
используемой литературы 33
Введение
В
условиях рыночных отношений центр
экономической деятельности перемещается
к основному звену всей экономики
- предприятию. Именно на этом уровне решаются
проблемы, связанные с
В
условиях перехода к рыночной экономике
устойчивое развитие предприятия во
многом зависит от того, кто наиболее
грамотно и компетентно определит
требования рынка, создаст и организует
производство продукции, обеспечит
высоким доходом работников. Решение
данных задач может быть осуществлено
только при наличии, во-первых, целостной
концепции устойчивого
Диагностика
экономического состояния предприятия
чрезвычайно масштабная задача. Наличие
конкретной цели ограничивает ее и
делает практически разрешимой. В
этом случае диагностика экономического
состояния предприятия
Следует заметить, что некоторые проблемы диагностики экономического состояния предприятия в России, связанные с повышением эффективности деятельности и обеспечением устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Прежде всего, это относится к экономическим основам организации управления предприятием, и, в частности, к изучению
экономической стратегии предприятия, разработке и производству конкурентоспособных товаров, организации мониторинга экономического состояния предприятия, владению информационным потоком, планированию деятельности предприятия.
На современном этапе развития особенно актуально исследование данных проблем и разработка методических рекомендаций для предприятий, на которых практика применения диагностики экономического состояния находится в стадии постановки.
Следовательно,
недостаточность теоретических
и методологических разработок инструментария
диагностики экономического состояния
предприятий ведет к
Антикризисный консалтинг
Антикризисный консалтинг - вид платных профессиональных услуг, предоставляемых антикризисными консультантами корпоративным клиентам, заинтересованным в выведении своего бизнеса из кризиса.
Содержание
антикризисного консалтинга, в общем,
состоит в диагностике
В своей деятельности антикризисные консультанты должны придерживаться определенных этических правил:
- интересы клиента имеют более высокие приоритеты, чем собственные интересы;
- гарантируются конфиденциальность предоставляемых данных и проводимых работ;
- не оказываются услуги конкурирующим организациям;
- выполняются только те задания, которые соответствуют квалификации консультантов и приносят выгоду клиенту;
- работа выполняется только при условии полного понимания требований клиента;
- разрабатываются только те решения, которые можно успешно реализовать;
- при выполнении работ проводиться знакомство клиента с применяемыми принципами, методами и технологиями.
Антикризисный консалтинг конкретной организации является проектом, а не операционной деятельностью, поскольку имеет определенную цель, осуществляется в пределах лимитированного бюджета и в ограниченные сроки.
Антикризисный консалтинг оформляется контрактом, сторонами которого являются заказчик (клиент), каковым может быть руководитель или собственник организации, и исполнитель – антикризисный консультант (юридическое или физическое лицо).
В контракте подробно и однозначно формулируются цель консалтинга, этапы, задачи, условия реализации, ожидаемые результаты, формы отчетности, сроки и стоимость.
Подписанию контракта предшествует предпроектная стадия, в ходе которой:
- формулируются цели и ожидаемые результаты консалтинга, в чем его необходимость и что должно быть сделано;
- знакомство с клиентом (с Лицом, Принимающим Решения - ЛПР) и с предприятием клиента;
- первично выявляются проблемы и трудности клиента;
- разрабатывается программы консалтинга, включающая определение:
- запросов и потребностей клиента;
- этапов проекта и постановка задач;
- сроков, масштабов и цены проекта;
- готовится и подписывается контракт.
Основные этапы антикризисного консалтинга:
- Планирование
консалтинга, в ходе которого определяют
мероприятия каждого этапа
консалтинга, содержание мероприятий, сроки мероприятий, ожидаемые результаты мероприятий и идентификация финансового положения. - Экспресс-диагностика состояния организации.
- Предложение чрезвычайных мер по стабилизации ситуации на предприятии.
- Углубленная диагностика состояния организации.
- Выработка антикризисной стратегии.
- Определение сроков и стоимости программы антикризисных мероприятий, а также обобщенных параметров предприятия к завершению антикризисной программы.
- Планирование антикризисной программы.
- Презентация результатов антикризисного консалтинга.
Анализ и диагностика финансового состояния предприятия
Понятия и значение анализа финансового состояния предприятия
В настоящее время финансовое состояние организаций трактуется с различных позиций, при этом отсутствует единый методологический подход к его определению, что затрудняет построение универсальных практических методик анализа.
В
общем, финансовое состояние предприятия
можно определить как комплексную
экономическую категорию, характеризующую
на определенную дату наличие у предприятия
различных активов, размеры обязательств,
способность субъекта хозяйствования
функционировать и развиваться
в изменяющейся внешней среде, текущую
и будущую возможность
Основные задачи анализа2:
1)
своевременное выявление и
2)
прогнозирование возможных
3)
разработка конкретных
Анализом
финансового состояния
Основной
целью финансового анализа
Методика финансового анализа состоит из трех взаимосвязанных блоков3:
1)
анализа финансовых
2) анализа финансового состояния;
3)
анализа эффективности
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс предприятия (форма №1 годовой и квартальной отчетности). Его значение настолько велико, что анализ финансового состояния нередко называют анализом баланса. Источником данных для анализа финансовых результатов является отчет о финансовых результатах и их использовании (форма № 2 годовой и квартальной отчетности). Источником дополнительной информации для каждого из блоков финансового анализа служит приложение к балансу (форма № 5 годовой отчетности).
Основные методы анализа финансовой отчётности: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый, метод финансовых коэффициентов, сравнительный анализ, факторный анализ.
Горизонтальный (временный) анализ – сравнение каждой позиции с предыдущим периодом.
Вертикальный (структурный) анализ – определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчётности на результат в целом.
Трендовый анализ – сравнение каждой позиции отчётности с рядом предшествующих периодов и определение тренда. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а, следовательно, ведется перспективный анализ.
Анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение взаимосвязи показателей.
Сравнительный
анализ - это и внутрихозяйственный
анализ сводных показателей
Факторный
анализ - анализ влияния отдельных
факторов (причин) на результативный показатель
с помощью детерминированных
и стохастических приёмов исследования.
Факторный анализ может быть как
прямым, так и обратным, т. е. синтез
- соединение отдельных элементов
в общий результативный показатель.
Показатели оценки финансового состояния предприятия
Финансовый анализ
по направлениям его осуществления
является многоаспектным, однако основополагающими
и взаимосвязанными между собой
являются: анализ финансового состояния
предприятия и анализ финансовых
результатов его деятельности, которые
оцениваются с помощью системы
показателей. Финансовое состояние
предприятия оценивается на основе
использования системы
Существенно
влияет на платежеспособность предприятия
эффективность его
На
современном этапе для оценки
финансового состояния
Определение финансовых показателей в виде коэффициентов основывается на соотношении между отдельными статьями актива и пассива баланса, финансовых результатов, а также как соотношения между показателями финансовых результатов и баланса.
Оценка
показателей финансового
- Показатели ликвидности и платежеспособности6:
В
условиях рыночных отношений у экономических
субъектов могут возникать
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в денежную форму стоимости соответствует сроку погашения обязательств.
Ликвидность активов – это величина, обратная ликвидности баланса по времени превращения активов в денежные средства. Чем меньше времени потребуется для превращения активов в денежную форму стоимости, тем они ликвиднее, т.е. выше их ликвидность.
Ликвидность
баланса - одно из важных условий устойчивого
финансового состояния
Ликвидность
баланса оценивают с помощью
специальных показателей, выражающих
соотношений определённых статей актива
и пассива баланса или
Ликвидность
баланса предприятия тесно
Различают
текущую и ожидаемую
При
оценке ликвидности баланса
Величина собственных оборотных средств (функционирующего капитала) – характеризирует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов (т.е. активов, имеющих оборачиваемость менее одного года). Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами. Рост этого показателя в динамике рассматривается положительно.
Манёвренность функционирующего капитала – характеризирует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств. Для нормального функционирования предприятия этот показатель меняется в пределах от 0 до 1. Его рост является положительной тенденцией.
Коэффициент
текущей ликвидности – даёт общую
оценку ликвидности активов, показывая,
сколько рублей текущих активов
предприятия приходится на один рубль
текущих обязательств. Если текущие
активы превышают размер текущих
обязательств, то это предприятие
может рассматриваться как
Коэффициент
быстрой ликвидности по смыслу аналогичен
«коэффициенту текущей
Коэффициент
абсолютной ликвидности (платёжеспособности)
– рассчитывается делением сумм денежных
средств предприятия и
Ка.л. = Денежные средства + Ценные бумаги + счета к оплате;
Краткосрочные обязательства
В мировой практике оптимальное значение этого коэффициента принято в пределах 0,25-0,35, так как сроки платежа не приходятся на один день. Это подтверждается и тем, что предприятие может разместить свои активы (денежные средства) в другие денежные активы.
Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов – характеризирует ту часть стоимости запасов, которая покрывается собственными оборотными средствами, рекомендуется нижняя граница 50%.
Коэффициент
покрытия – Кп. (1.2), рассчитываемый
по формуле:
Кп = Оборотные активы
Краткосрочные
обязательства (1.2)
Это
наиболее общий показатель ликвидности.
Он характеризует соотношение
Коэффициент
зависимости от материальных запасов
(1.3), равный:
Кз.м.з = Материально-производственные запасы
Коэффициент свободных материальных средств Кс.м.с характеризует долю чистых оборотных активов, которые связаны в непроданных материальных запасах (1.4):
Кс.м.с = Материально-производственные запасы
Чистые
оборотные активы (1.4)
Коэффициент
работоспособности с наличными
активами Кр.н.а показывает период,
в течение которого предприятие
может осуществлять текущую хозяйственную
деятельность на базе имеющихся наличных
ликвидных активов без
Кр.н.а = Денежные средства + Ценные бумаги + Счета к оплате
Ежедневные денежные расходы за вычетом расходов,
для
которых не нужны деньги (1.5)
2) Показатели рентабельности7:
Рентабельность показывает, какое количество рублей приходится на один рубль авансированного (собственного) капитала.
К основным показателям этого блока относятся рентабельность авансированного капитала и рентабельность собственного капитала. Они показывают, сколько рублей прибыли приходиться на один рубль авансированного (собственного) капитала. При расчёте можно использовать либо балансовою прибыль, либо чистую.
Анализируя рентабельность, в пространственно-временном аспекте, следует принимать во внимание три ключевых особенности этих показателей:
-
временный аспект, когда предприятие
делает переход на новые
- проблема риска;
-
проблема оценки, т.к. прибыль
оценивается в динамике, а собственный
капитал складывается в
Однако
далеко не всё может быть отражено
в балансе, например, торговая марка,
суперсовременные технологии, чудесный
слаженный персонал не имеют денежной
оценки, поэтому при выборе решений
финансового характера
Для оценки динамики относительных показателей (коэффициентов рентабельности) необходимо предварительно выполнить их расчет по формулам.

- Диагностика кризиса как неотъемлемый элемент антикризисного консалтинга
- Диагностика кризисного предприятия ОАО «Экспресс»
- Диагностика кризисного состояния и антикризисное финансовое управление
- Диагностика кризисного состояния на примере предприятия №3
- Диагностика кризисного состояния на примере предприятия ООО «Рамикс»
- Диагностика кризисного состояния ОАО «Омская энергосбытовая компания»
- Диагностика кризисного состояния ООО ЦНК «Меридиан
- Диагностика конкурентоспособности социокультурного продукта на примере театральных коллективов
- Диагностика конфликта
- Диагностика конфликтной личности
- Диагностика конфликтов в организации
- Диагностика кредитоспособности заёмщика в коммерческом банке
- Диагностика кризиса в организации
- Диагностика кризиса в управлении организацией