Инновационное предпринимательство малых предприятий. 2

     CoolReferat.com

     Российский государственный социальный университет

     Факультет социального страхования, экономики  и социологии труда

     инновационный предпринимательство организационный  управление 
 
 
 
 
 
 

     Курсовая  работа

     По  дисциплине "Организация исследований и разработок"

     На  тему: "Инновационное предпринимательство малых предприятий" 
 
 

                                     Работу выполнила  студентка 4 курса

                                     Группы: "ЭУП-Д-4-1"

                                     Хисямова Камила Маратовна

                                     Работу проверил преподаватель

                                     Хрусталева Наталья  Александровна 
 
 
 
 

     Москва, 2010

     Содержание 

Введение

1. Понятие "инновационное предпринимательство"

1.1 Модели инновационного предпринимательства

1.2 Организационные формы, по которым осуществляется инновационное предпринимательство

2. Малые инновационные предприятия (МИП)

2.1 Общий порядок создания нового МИП

2.2 Признаки МИП

2.3 Слабые и сильные стороны МИП

2.4 Организация деятельности МИП

Заключение

Список литературы 

     Введение

     Активным  фактором экономического развития страны, коммерциализации инноваций (фактор экономического роста), творческой деятельности разработчиков новой техники в условиях рыночной экономики становится инновационное предпринимательство. Под инновационным предпринимательством понимается особый вид коммерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли путем создания и активного распространения инноваций во всех сферах народного хозяйства. В отличие от классического, репродуктивного предпринимательства инновационное основывается на поиске новых путей развития действующего предприятия (новой продукции, технологии, рынков, материалов, форм управления) или на создании нового, инновационно-ориентированного предприятия. Понятие инновационного предпринимательства не отражает какой-либо определенной организационно-правовой формы инновационной деятельности, регламентированной действующим в стране Гражданским кодексом РФ.

     Актуальность  темы исследования: в настоящее время  инновационное предпринимательство  в России приобретает всё большее  внимание. Исследование сущности, содержания и функциональных возможностей инновационного предпринимательства, дает возможность определить уровень развития технико-экономических процессов и, в общем, роли инноваций.

     Цель  работы: раскрыть сущность инновационного предпринимательства малых предприятий.

     В соответствии с поставленной целью  в работе решаются следующие задачи:

1. Определить виды инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется.
2. Установить сущность МИП (малые инновационные предприятия), их признаки, фазы жизненного цикла, стадии создания, слабые и сильные стороны.
3. Выявить, что лежит в основе каждого МИП.
4. Определить какие разновидности организационных структур управления могут использоваться на МИП.

     Объект  исследования: малые инновационные фирмы как основа предпринимательства.

     Предмет исследования: МИП, с точки зрения влияния на экономику страны в целом, так и на удовлетворение потребностей создателей инноваций.

     При исследовании использовались труды  российских и зарубежных ученых в  области научно-инновационной сферы: Миндели Л. Э., Фатхутдинова Р.А., Казанцева А.К., Ковалева Г.Д., Оголевой Л.Н., Плайтнера Ханса Йобста, Херберта Нойбауэра и др. 

1. Понятие "инновационное предпринимательство"

     Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого  использования технико-технологических  нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур. Таким образом, задача предпринимателя-новатора — реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле — через использование новых технологических возможностей для производства принципиально новых товаров или производства старых товаров новыми методами, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции — вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли экономики.

     Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. В общем плане инновационное предпринимательство можно определить как общественный технический экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений.

     Объект  инновационного предпринимательства – это интеллектуальный продукт, произведенный посредством интеллектуальной деятельности:

• научно-техническая продукция
• продукция информатики
• продукты культуры

     Субъекты  инновационного предпринимательства:

• НИИ
• производственно-конструкторские институты (ПКИ)
• ВУЗы
• предприятия
• венчурные фирмы (рисковые)
• изобретатели, конструкторы, технологи и научные работники

     В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:

     1)инновация продукции:

     2)инновация  технологии;

     3)социальные инновации.

     Первый  вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. д. Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы. Последний вид инновационного предпринимательства— социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом. 

1.1 Модели инновационного предпринимательства 

     На  основе способа организации инновационного процесса в фирме можно выделить три модели инновационного предпринимательства:

     1) инновационное предпринимательство на основе внутренней организации, когда инновация создается и (или) осваивается внутри фирмы ее специализированными подразделениями на базе планирования и мониторинга их взаимодействия по инновационному проекту:

     2) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи контрактов, когда заказ на создание и (или) освоение инновации размещается между сторонними организациями:

     3) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи венчуров, когда фирма для реализации инновационного проекта учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние средства.

     Наиболее  часто используемой является вторая модель инновационного предпринимательства — фирма размещает заказ на разработку новшеств, а осваивает их собственными силами (не на основе размещения комплексных заказов типа "под ключ"). Относительная редкость использования нерпой модели объясняется недостаточным потенциалом "заводской науки".

     В основе всех видов инновационного предпринимательства  лежит создание и освоение новых  видов продукции (товаров, услуг), изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных (интеллектуальных) ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям.

     1.2 Организационные формы, по которым осуществляется инновационное предпринимательство

     Т.к. наша страна обладает мощным научно-техническим  потенциалом для создания малого предпринимательства в инновационной  сфере, то возникает необходимость  в установлении характеристических признаков малых инновационных предприятий (МИП) как особой формы организации инновационной деятельности. Инновационное предпринимательство осуществляется в двух принципиально различных организационных формах:

     • в форме индивидуального предпринимательства (ИДП) без создания

     предприятия как самостоятельного юридического лица;

     • путем создания самостоятельного предприятия  как отдельного юридического лица с правом осуществления всей хозяйственной деятельности от его имени.

     В первом случае предприниматель, являясь основой инновационной деятельности как физическое лицо, несет полную персональную имущественную ответственность за результаты осуществляемого бизнеса. Во втором случае имущественная ответственность за ведение инновационной предпринимательской деятельности переносится на создаваемое новое юридическое лицо. Участники МИП солидарно несут ответственность за результаты деятельности в зависимости от его организационно-правовой формы и степени своего личного участия. Каждая из этих двух форм малого инновационного предпринимательства имеет свои достоинства и недостатки. Инновационное ИДП используется, как правило, в качестве исходной, переходной формы начала предпринимательской деятельности. В практике оно чаще всего связано с созданием и использованием гражданами (физическими лицами) инновационных объектов в виде приобретений, полезных моделей или промышленных образцов.

     Нередко в качестве индивидуального предпринимателя  выступает автор, т.е. физическое лицо, творческим трудом которого создан новый  объект промышленной собственности, или даже патентообладатель, т.е. физическое лицо, которому в соответствии с законодательством выданы патент на изобретение, промышленный образец или свидетельство на новую полезную модель. В качестве индивидуального предпринимателя в инновационной сфере может выступать и лицензиат, т.е. физическое лицо, получившее право на использование объекта промышленной собственности в соответствии с заключенным с патентообладателем лицензионным договором. Индивидуальный предприниматель имеет право привлекать для своей инновационной деятельности других физических лиц и организации. Однако практические возможности расширения инновационной деятельности индивидуального предпринимателя всегда ограничены. В табл. 1 перечислены основные преимущества и недостатки инновационного ИДП по сравнению с МИП. 

     Таблица 1. Основные преимущества и недостатки индивидуального инновационного предпринимательства.

     Наиболее  существенные различия в механизмах хозяйствования ИДП и МИП:

     • порядок и условия государственной регистрации и ликвидации;

     • состав и условия налоговых и  других социальных платежей;

     • наличие и условия пользования  специальными льготами для малого бизнеса;

     • состав отчетности и налоговой ответственности.

     При выборе формы малой инновационной предпринимательской деятельности следует принимать во внимание наличие различий в формальных процедурах их организации при открытии бизнеса. Начало инновационного предпринимательства обязательно связывается с государственной регистрацией открываемой деятельности. В табл.2 представлены основные различия в процедурах и условиях обязательной государственной регистрации инновационной деятельности. Основные требования к порядку государственной регистрации ИДП и юридических лиц определены Гражданским кодексом РФ. 

     Таблица 2. Различия в условиях государственной регистрации ИДП и МИП

     Наиболее  существенной для развития экономики  и эффективной формой инновационного предпринимательства следует считать  создание МИП как самостоятельного юридического лица. Прошедшее государственную регистрацию МИП может иметь разнообразные организационно-правовые формы из числа предусмотренных Гражданским кодексом РФ. Их выбор зависит от характера, масштабов, научно технических направлений и других особенностей осуш;ествляемой инновационной деятельности. Независимо от выбранной организационно-правовой формы предприятие может обладать статусом малого и инновационного при наличии ряда характеристических признаков. Принадлежность предприятия к категории инновационных организаций необходимо связывать с характером осуществляемых услуг и работ, составом реализуемой продукции, а также характером используемых материальных и трудовых ресурсов. 

2. Малые инновационные предприятия (МИП) 

     Малые инновационные фирмы (эксплеренты) – технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и тем самым способствующие формированию новых технологических укладов.

     К сильным сторонам малых инновационных  предприятий относятся следующие:

• оперативное принятие управленческий решений, позволяющее сократить длительность инновационного цикла;
• низкий уровень накладных расходов, благодаря прямым и персональным контактам с ними;
• отсутствие бюрократических процедур в организации в виду минимальной управленческой иерархии предприятий

     Учредителям малых инновационных предприятий  свойственна высокая мотивация  предпринимательской деятельности несмотря на персональную ответственность за ее успех в условиях коммерческого риска. К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести:

• возможность реализации собственных творческих проектов;
• высокая степень самостоятельности и свободы в принятии решений;
• утверждение высокого имиджа и творческое признание успеха в инновационной сфере и др.

     Каждое  МИП в своей жизни проходит различные стадии развития хозяйственной  и инновационной деятельности. Период времени между граничными точками  возникновения и прекращения деятельности МИП принято называть его жизненным циклом. Несмотря на большое разнообразие форм и видов ИП, определенные фазы в их жизненном цикле являются достаточно общими и включают фазы возникновения, развития, роста, зрелости и затухания. Для МИП характерна циклическая повторяемость этих фаз, связанная каждый раз с освоением инноваций. Для каждой фазы хозяйственной жизни МИП характерны определенные организационно-экономические условия, выражающиеся в типичных формах финансирования, характере выбираемой отрасли, ценовой политике, поведении на рынках, организационной структуры, масштабах деятельности, глубине специализации и пр. Поэтому для каждого МИП очень важно идентифицировать фазу своего развития, определить наиболее адекватные формы хозяйствования в каждом периоде своего жизненного цикла.

     Состав  основных фаз жизненного цикла МИП  и характер основных мероприятий  по обеспечению успеха инновационной  деятельности представлен на рис. 1. 

     Рисунок 1. Основные меры по обеспечению успеха деятельности МИП на разных стадиях его жизненного цикла. 

2.1 Общий порядок создания нового МИП 

     Создание  нового МИП составляет содержание первой фазы его жизненного цикла. От качества и глубины проработки принимаемых  на этой стадии решений зависит его успех. Из международной практики известно, что половина создаваемых МИП прекращает свою деятельность в первые четыре года из-за неправильных решений, принятых при его создании. Наиболее распространенными причинами закрытия молодых МИП являются: отсутствие предпринимательского опыта и экономических знаний у инноватора; неправильная коммерческая оценка инновационной цели; ошибки в оценке рынка или поведении на нем; неправильная оценка конкурентоспособности идеи, научно-технического уровня инновационного продукта; ошибки в планировании требующихся инвестиций, в финансовом учете; переоценка собственных возможностей; ошибки в подборе персонала; нехватка собственных средств, невозможность получения (погашения) кредита; высокие затраты на управление и содержание персонала; неправильная организация, устаревшее оборудование.

     В зависимости от характера возникновения  и уровня проработки инновационной  идеи в международной практике выделяют три типа создания МИП: системный, итеративный  и спонтанный.

     Наиболее  перспективным и конкурентоспособным считается системный тип создания МИП, который отличается идеальной проработанностью проекта объективной оценкой рисков и шансов, детальной проектной проработкой организации деятельности, финансовых источников и денежных средств. Этот тип базируется на техническом или производственном ноу-хау, патенте или приобретенной лицензии и характеризуется высоким профессионализмом. Он ориентирован на долговременные цели.

     Итеративный тип возникновения МИП характеризуется поступательным развитием предпринимательской концепции. Он, как правило, связан с недостаточно определенной инновационной идеей, имеющей различные аспекты коммерческого использования. Предпринимательская концепция постоянно уточняется, изменяется по мере возникновения новых условий, уяснения рыночной ситуации и приобретения хозяйственного опыта предпринимателя. Этот тип связан с повышением затрат и более рискованными решениями.

     Наиболее  опасным, рискованным и дорогостоящим  признается спонтанный тип МИП, созданного по принципу: "главное начать, а успех придет с опытом". Повышенные затраты в этом случае связаны не только с ошибочными решениями, но и с необходимостью исправления их последствий. Для успешного функционирования МИП требуется системная проработка множества взаимосвязанных вопросов.

     Общий порядок создания нового МИП включает обычно три основные стадии: подготовительную, учредительную и организационную (рис. 2). 

     Рисунок 2. Состав стадий создания МИП 

     Оценка  рыночной ситуации является главным  фактором, определяющим и структуру  производственной программы МИП  и масштабы его деятельности.

     Выбор организационно-правовой формы МИП  имеет важное значение для построения системы управления, порядка принятия стратегических решений, способов распределения прибыли, характера материальной ответственности учредителей, мотивационных рычагов и многих других факторов деятельности предприятия. Состав организационно-правовых форм предприятий, регламентируемый Гражданским кодексом РФ, приведенна рис. 3. 

     Рисунок 3. Организационно-правовые формы малых инновационных организаций

     При их сравнении и выборе следует  иметь в виду прежде всего следующие  критерии:

     • ограничения в управлении (процесс принятия решений должен быть ясным и быстрым, контроль — по конечным результатам);

     • распределение прибыли (по возможности  под собственную ответственность  инноватора) в соответствии с целями МИП;

     • налоговое давление (максимально  простое и благоприятное для предпринимательских целей);

     • маркетинговая ответственность (по возможности лишь имуществом МИП);

     • инвестиционные возможности (возможно более широкие).

     Оценку  каждого из перечисленных критериев  при выборе организационно- правовой формы МИП учредитель-инноватор делает из планируемых масштабов деятельности, потребности в инвестициях и сложности осуществляемых производственных процессов.

     Местоположение  МИП не должно связываться только с местом проживания предпринимателя-инноватора. Оно определяется двумя группами факторов: факторами, определяющими выбор юридического адреса МИП; факторами, определяющими географическое расположение МИП и его структурных единиц.

     Первая  группа факторов, определяющая место  государственной регистрации предприятия, ориентирует на поиск регионов с наиболее благоприятными условиями предпринимательской деятельности (уровень налогов, наличие государственной или региональной поддержки, таможенные и прочие льготы и т.п.).

     При определении географического места  расположения МИП должны учитываться следующие его характеристики:

     • характер инновационного продукта, условия  его транспортировки;

     • характер технологического процесса и  его пространственные условия;

     • состав рынков реализации продукции  и их географическое расположение;

     • состав поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих и их географическое расположение;

     • логистические характеристики МИП (внешние материальные потоки, их интенсивность, ритмичность, сезонность);

     • сравнительные оценки энергетических, экономических, демографических, социальных, климатических и прочих условий в возможных местах расположения МИП.

     Выбор наиболее благоприятного места расположения МИП с учетом перечисленных факторов осуществляется, как правило, исходя из критерия минимизации издержек и сроков удовлетворения заказа потребителя.

     Подготовительная  стадия создания МИП должна завершаться  разработкой предпринимательской  концепции нового МИП. Предпринимательская  концепция является абсолютно обязательным элементом процесса создания МИП, необходимым как для внутренних, так и для внешних целей. Как внутренний документ она используется в форме сводного обоснования инновационного проекта на стадии создания МИП и как инструмент контроля при оценке развития предприятия. Как внешний документ предпринимательская концепция используется для целей получения внешнего кредита инвестиций, создания различных хозяйственных объединений и союзов, для получения государственного или регионального заказа, международного контракта. Наиболее распространенной и принятой в международной практике формой подготовки предпринимательской концепции МИП является составление бизнес-планов. 

2.2 Признаки МИП 

     Для осуществляемых научно-производственных процессов МИП характерны следующие признаки:

     • разработка и продвижение на рынки новых продуктов и передовых технологий;

     • высокая доля НИОКР для создания новых конкурентоспособных продуктов  и услуг;

     • масштабное влияние инноваций, новых  изделий и передовых технологий на прибыль и оборот МИП;

     • высокая доля инвестиций в НИОКР и связанное с ними обновление производства в общей инвестиционной политике МИП;

     • значительная часть научных и  инженерно-технических работников в общей численности персонала  МИП;

     • значительная доля научного, лабораторного  и испытательного оборудования в основных фондах МИП;

     • высокий уровень риска, связанного с осуществлением инновационных  проектов.

     Перечисленные признаки не имеют строгих нормативных  характеристик, а инновационный  характер деятельности МИП не связывается  с конкретными льготами и формами финансирования. Принципиальное значение для деятельности МИП имеет принадлежность его к категории малых для получения определенных налоговых и других льгот соответствующими нормативными и законодательными актами.