Инновационный и стратегический менеджмент
«ИННОВАЦИОННЫЙ
И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
ВВЕДЕНИЕ
1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
3. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ
4. СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
4.1. Ведение к курсовой работе
4.2. Характеристика новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков
4.3. Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный капитал (актив баланса)
4.3.1. Инвестиции в НИОКР (нематериальные активы)
4.3.2. Развитие производственных мощностей (инвестиции в основные средства)
4.3.3. Оборотный капитал (собственные оборотные средства)
4.4. Обоснование затрат на производство новой продукции (издержки производства)
4.5. Расчет затрат на использование (эксплуатацию) новой и конкурирующей продукции у потребителя
4.6. Оценка конкурентоспособности инновационной организации (ИО)
4.7. Оценка конкурентоспособности новшества
4.7.1. Оценка технического уровня
4.7.2. Совокупные затраты за жизненный цикл инновации
4.7.3. Оценка конкурентной силы и слабости инновационной организации
4.8. Источники финансирования инновационной деятельности
4.9. Экономическое обоснование инновационного проекта
4.9.1. Расчет потока наличности, связанного с коммерциализацией новшества
4.9.2. Интегральные показатели эффективности
5. ЛИТЕРАТУРА
6. ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Инновационная стратегия призвана обеспечить значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере предприятия. Она основана на использовании существенных научно-технических достижений в области организации, техники и технологии.
Для разработки
инновационной стратегии
Основой для
разработки стратегии и тактики
ведения бизнеса является оценка
конкурентоспособности научно-
Данная курсовая
работа выполняется на тему "Оценка
конкурентоспособности
В процессе выполнения
курсовой работы студент должен овладеть
методикой обоснования
- анализа факторов эффективности нововведений;
- анализа факторов конкретных преимуществ;
- оценки стратегических факторов успеха;
- анализа циклов развития товара и др.
1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
В курсовой работе необходимо:
- Дать характеристику новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков.
- Оценить конкурентоспособность инновационной организации на основе расчета ее результативности и оценки показателей деятельности:
- научно-технического уровня разработок и их экономической эффективности;
- квалификации сотрудников и их творческой активности.
- Сделать анализ конкурентоспособности новшества на основе:
- оценки технического уровня новшества;
- расчета и оценки цепочки затрат за жизненный цикл новшества;
- оценки конкурентных преимуществ разработчика и производителя при продвижении товара на рынок.
- Рассчитать экономические показатели инновационного проекта:
- чистый дисконтированный доход;
- индекс доходности;
- внутреннюю норму доходности;
- период возврата инвестиций.
- Сделать выводы о конкурентоспособности новшества и целесообразности продвижения его на рынок. В случае низкой конкурентоспособности или плохих экономических показателей наметить мероприятия по повышению конкурентоспособности и улучшению показателей.
2. ИСХОДНЫЕ
ДАННЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
В качестве исходных данных можно взять данные по реально разрабатываемой на предприятии или на кафедре научно-технической продукции. Если такими данными студент не располагает, можно взять любой гипотетический образец или существующую бытовую технику и попытаться усовершенствовать ее, при этом воспользоваться исходными данными, представленными в табл. 1-3.
Таблица 1
Данные для расчета
затрат на НИОКР
В табл.1, 2 приняты следующие обозначения:
Тниокр – время выполнения НИОКР, лет;
Ч – количество исполнителей, чел;
Сзп – средняя заработная плата, у.д.е./ чел. мес.;
Ссн – отчисления на социальные нужды, % от затрат на оплату труда;
См – материальные затраты, % от затрат на оплату труда;
Сам – амортизация основных фондов и нематериальных активов, % от материальных затрат;
Спр – прочие затраты, % от затрат на оплату труда;
R – норма прибыли, %.
В табл. 2 приняты следующие обозначения:
Тсл – срок службы оборудования;
Ки – коэффициент использования производственной мощности в первом году производства, %;
V – объем производства, ед./год;
Цк – цена конкурирующего товара, у.д.е./ед.;
См – прямые материальные затраты, у.д.е./ед.;
Чауп – административно-управленческий персонал, чел.;
Чпр – производственный персонал, чел.;
Сзп – средняя заработная плата, у.д.е./чел. мес.;
Ссн – отчисления на социальные нужды, %;
Тзм – запасы сырья и материалов, дни;
Тнз – незавершенное производство, дни;
Тгп – готовая продукция, дни;
Тдб – расчеты с покупателями, дни;
Тпст – расчеты с поставщиками, дни;
Тбд – расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, дни;
Тзп – расчеты с персоналом, дни;
ΔК – изменение внеоборотных материальных активов, тыс. у.д.е.;
Скр – проценты за кредит, %;
Н1 – имущественный налог, %;
Н2 – налог на прибыль, %;
D – дивиденды, %;
Е – ставка дисконтирования, %.
Таблица 2
Исходные данные
для расчета инвестиций и затрат
на производство новой продукции
Таблица 3
Система показателей
работы инновационной организации
за 5 лет
В табл. 3 приняты следующие условные обозначения:
nобщ – количество запланированных тем на 5 лет;
nзак – количество тем, выполненных и сданных заказчику;
nвн – количество тем, результаты которых внедрены в производство;
nн – количество новейших разработок, впервые осуществляемых в стране или в мире;
Собщ – общая сметная стоимость всех запланированных работ;
Сзак – сметная стоимость законченных работ;
Свн – сметная стоимость работ, результаты которых внедрены в производство;
Сн – сметная стоимость новейших разработок;
Навт – количество полученных авторских свидетельств и положительных решений о выдаче авторских свидетельств;
Чобщ – общая среднесписочная численность работников;
Чво – численность сотрудников с высшим образованием;
Чдк – количество докторов и кандидатов наук;
nрац – количество поданных рационализаторских предложений;
nдокл – количество лекций и докладов на конференциях международного уровня;
nпубл – количество публикаций;
Э – экономический
эффект у потребителя при
3. СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕЕ ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ
Курсовая работа должна содержать следующие разделы:
Введение.
1. Исходные данные
для выполнения курсовой
2. Характеристика
новшества, рынка,
3. Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный капитал.
3.1. Инвестиции в НИОКР.
3.2. Развитие производственных мощностей.
3.3. Оборотный капитал.
4. Обоснование затрат на производство новой продукции.
5. Расчет затрат
на использование (
6. Оценка конкурентоспособности
инновационной организации (ИО)
6.1. Анализ
показателей деятельности
6.2. Оценка
результативности творческого
6.3. Сокращение риска инвестора в инновационную деятельность.
7. Оценка конкурентоспособности новшества.
7.1. Оценка технического уровня.
7.2. Оценка цепочки затрат (совокупных затрат) за жизненный цикл инновации.
7.3. Оценка
конкурентных преимуществ (
7.4. Ключевые факторы успеха.
8. Источники
финансирования инновационной
9. Экономическое
обоснование инновационного
9.1. Расчет потока наличности, связанного с коммерциализацией новшества.
9.2. Расчет внутренней нормы доходности инновационного проекта и периода возврата инвестиций.
Заключение.
Литература.
Текст курсовой работы (в объеме 30-35 страниц) должен быть аккуратно написан на листах бумаги форматом 297×210 без рамки, основной надписи и дополнительных граф к ней. Работа должна быть выполнена технически грамотно и без грамматических ошибок.
Все страницы в курсовой работе нумеруются, начиная с титульного листа, номер которого не проставляется. Титульный лист оформляется в соответствии с приложением.
Формулы должны
иметь ссылку на литературный источник,
расшифровку буквенных
Список литературы составляется в порядке появления ссылок в тексте курсовой работы. В список заносятся только те источники, на которые в тексте имеются ссылки.
Точность расчетов достаточна с тремя значимыми цифрами. Крупные числа, применяемые в расчетах или полученные в итоге, показываются в степени, кратной трем (в тысячах, миллионах и т.д.).
4. СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОСНОВЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
4.1. Введение к курсовой работе
Во введении необходимо сформулировать миссию и цели производства научно-технической продукции.
Миссия –
причина существования
Цели вырабатываются для осуществления миссии организации. Существуют два типа целей, соответствующих ключевым результатам деятельности: стратегические и финансовые.
Из приведенных ниже видов финансовых и стратегических целей сформулировать цели по производству разрабатываемого новшества.
| Финансовые цели: | Стратегические цели: |
| ·
более быстрый рост доходов;
· более высокие дивиденды; · увеличение прибыли на вложенный капитал; · признание прочного финансового положения; · стабильный доход в периоды экономических спадов; · повышение цены акции; · более широкие пределы получения прибыли; · повышение надежности облигаций и ставок по кредитам; · увеличение притока денежных средств. |
·
увеличение доли рынка;
· повышение качества продукции; · более высокое и надежное положение в отрасли; · повышение конкурентоспособности на внешних рынках; · снижение издержек по сравнению с конкурентами; · повышение репутации среди клиентов; · улучшение обслуживания клиентов; · признание организации лидером в области технологии и / или инновации; · увеличение возможностей роста; · полное удовлетворение запросов клиентов. |
4.2. Характеристика
новшества, рынка,
Дать характеристику новшества, указать области его применения, отразить потребительские свойства и описать эффект от реализации новшества (научно-технический, экономический, социальный, экологический).
- Научная значимость разработки новшества оценивается по вкладу в развитие теории, методики или технической базы науки; по влиянию на развитие других знаний в данной области или по полезности для других областей знаний.
- Практическая значимость новшества оценивается его полезностью для других областей деятельности по научно-техническому, учебно-методическому, социально- политическому и экономическому эффектам.
- Технический эффект заключается в повышении производительности оборудования, увеличении срока его службы, повышении надежности, уменьшении габаритов и веса; в экономии материальных и трудовых ресурсов; в улучшении качества продукции; в разработке новых материалов с заданными свойствами; в разработке новых методов и т. д.
- Учебно-педагогический эффект заключается в повышении качества подготовки специалистов; в росте квалификации преподавателей; в повышении качества проведения учебного процесса.
- Социально-политический эффект заключается в повышении уровня культуры; в улучшении благосостояния; в улучшении условий труда и техники безопасности; в изменении содержательности труда; в улучшении дела здравоохранения; в укреплении обороноспособности страны; в расширении возможностей международного научно-технического и экономического сотрудничества; в обеспечении охраны природы и т. д.
- Экономический эффект рассчитывается в зависимости от получения перечисленных выше видов эффекта (преимущественно научно-технического).
Конкуренция в отрасли
Несмотря на
то, что конкуренция в каждой отрасли
различна, характер конкуренции сходен,
что позволяет состояние
- Соперничество между продавцами внутри отрасли.
- Попытки компаний из других отраслей завоевать покупателей своими товарами-субститутами.
- Возможность появления новых конкурентов внутри отрасли.
- Способность поставщиков сырья и деталей, используемых фирмой, диктовать свои условия.
- Способность потребителей продукции фирмы диктовать свои условия.
Под термином "отрасль" понимается группа фирм, чья продукция имеет настолько сходные качества, что борьба идет за одних и тех же покупателей.
Потребители, решая, какие товары и услуги для них желательны и по какой цене, определяют результат деятельности организации, поэтому очень важным показателем является количество потребителей и их финансовые возможности.
Однако во многих случаях не потребители, а конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену можно запросить, поэтому важно знать число конкурентов и их относительные размеры.
Поставщики являются весомой конкурентной силой в том случае, если они могут влиять на цены, качество продукции фирмы, а также ее доставку.
Одним из основных показателей, характеризующих конкуренцию в отрасли, является рынок, который описывается следующими характеристиками:
Потенциал рынка
- доля наиболее вероятных покупателей среди всех, на кого сориентирован товар;
- тенденция изменения этой доли;
- степень приверженности покупателей к одному продавцу;
- чувствительность рынка к рекламе.
Структура рынка
- локально-концентрированный (специализация на узком типе клиентов в очень ограниченном географическом регионе);
- локально-диверсифицированный (широкий тип клиентов в очень ограниченном географическом регионе);
- глобально-концентрированный рынок (специализация на узком типе клиентов в географически неограниченном регионе);
- глобально-диверсифицированный (разнообразные типы клиентов в географически неограниченном регионе).
Возраст рынка
Рынок находится в следующей фазе:
- зарождения;
- развития;
- зрелости;
- сокращения;
- разложения.
Эластичность спроса
- уровень локальной чувствительности поведенческой реакции покупателя на изменение цены на рынке;
- уровень постоянной эластичности спроса на рынке;
- зависимость эластичности спроса от стадии жизненного цикла рынка;
- отличие эластичности спроса на данном рынке от эластичности на смежных с ним рынках.
4.3. Обоснование
потребности инвестиций в
4.3.1. Инвестиции
в НИОКР (нематериальные
Затраты на НИОКР подразделяются на капитальные (единовременные) и текущие. Капитальные затраты включают стоимость лабораторного оборудования, приборов, стоимость зданий и сооружений, необходимых для проведения НИОКР.
Состав текущих затрат: заработная плата, начисления на заработную плату, командировочные расходы, затраты на проведение испытаний экспериментальных образцов, на заводские испытания, затраты на проектирование и конструирование изделий, на разработку технологии, на изготовление и испытание опытных образцов.
Определение затрат
по запланированным работам
Исходными данными для расчета является план работ и перечень потребной аппаратуры, оборудования, производственных площадей, сырья, материалов и полуфабрикатов.
Обычно затраты на НИОКР рассчитываются по следующим элементам расходов с последующим суммированием:
- Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов).
- Затраты на оплату труда.
- Отчисления на социальные нужды.
- Амортизация основных фондов и нематериальных активов.
- Прочие затраты.
В элементе "Материальные затраты" отражается стоимость приобретенных со стороны сырья и материалов, которые входят в состав вырабатываемой продукции, образуя ее основу, или являются необходимыми компонентами при изготовлении продукции (проведении работ, оказании услуг).
В состав затрат на оплату труда включаются:
- выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми на предприятии нормами и системами оплаты труда;
- выплаты стимулирующего характера по системным положениям;
- выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда (выплаты по районным коэффициентам);
- стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам;
- оплата в соответствии с действующим законодательством очередных ежегодных и дополнительных отпусков (компенсация за использованный отпуск);
- оплата труда работников, не состоящих в штате предприятия за выполнение ими работ по заключенным договорам;
- другие виды выплат за исключением расходов по оплате труда, финансируемых за счет прибыли предприятия.
В элементе "Отчисления на социальные нужды" отражаются обязательные отчисления по установленным законодательным нормам органам государственного социального страхования, Пенсионного фонда, государственного фонда занятости и медицинского страхования от элемента "затраты на оплату труда".
В элементе "Амортизация основных фондов" отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленная исходя из их балансовой стоимости и утвержденных норм амортизации. При отсутствии утвержденной нормы амортизации, ее можно принять равной величине, обратной сроку службы.
В элементе "Нематериальные активы" показываются затраты предприятия в нематериальные объекты, используемые в течение долгосрочного периода в хозяйственной деятельности и приносящие доход: права на использование природных ресурсов, патенты, лицензии, ноу-хау, программные продукты, монопольные права и привилегии, включая лицензии на определенные виды деятельности, иные имущественные права (в том числе на интеллектуальную собственность), организационные расходы (включая плату за государственную регистрацию предприятий, брокерское место, товарные знаки и т.д.).
Нематериальные активы могут быть внесены учредителями (собственниками) предприятия в счет вкладов в уставной фонд предприятия, а также приобретены предприятием в процессе его деятельности. Износ (амортизация) нематериальных активов относится на себестоимость продукции (работ, услуг) ежемесячно по нормам, рассчитанным предприятием исходя из первоначальной стоимости и срока их полезного использования (но не более срока деятельности предприятия). По нематериальным активам, по которым невозможно определить срок полезного использования, нормы износа устанавливаются в расчете на десять лет (но не более срока деятельности предприятия).
К элементу "Прочие затраты" себестоимости продукции (работы, услуг) относятся налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи по обязательному страхованию имущества, платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ; вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения; затраты на командировки; плата сторонним организациям за пожарную и сторожевую охрану; за подготовку кадров; оплата услуг связи, вычислительных центров, банков; плата за аренду; представительские расходы; затраты на ремонт.
Смета затрат приводится в виде таблицы с подробной расшифровкой всех элементов затрат (табл. 4).

- Инновационный климат организации ОАО Волгограднефтемаш
- Инновационный маркетинг
- Инновационный маркетинг
- Инновационный маркетинг
- Инновационный маркетинг в управлении персоналом
- Инновационный маркетинг в управлении персоналом
- Инновационный маркетинг и его особенности
- Инновационные цели и инновационный потенциал организации
- Инновационный бизнес
- Инновационный бизнес план интернет-кафе
- Инновационный и инвестиционный менеджмент
- Инновационный и Инвестиционный Менеджмент
- Инновационный и информационный потенциал как факторы экономического роста
- Инновационный и социальный характер современного этапа развития управления персоналом