Инновационный проект и его основные этапы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………....3 1.СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ……………………………………………………………………......6

1. СУЩНОСТЬ СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА………………………………………………………………….6
2. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ИХ

ХАРАКТЕРИСТИКА……………………………………………………..9

3. ЭТАП ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА…………………………….11
4. ЭТАП ИССЛЕДОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА……...12
5. ЭТАП ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО  ОБОСНАВАНИЯ

ПРОЕКТА………………………………………………………………….13

6. ЭТАП СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ  И  ПУСКОВЫХ РАБОТ….15

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ  ИННОВАЦИОННОГО  ПРОЕКТА И ИХ ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ……………………………………………………….16

3.МЕТОДЫ  ВЫБОРА  ИННОВАЦИОННОГО  ПРОЕКТА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ……………………………………………………………….23

4.ОСНОВНЫЕ КРИТЕРИИ ДЛЯ  ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА…………………………………………………………………….16

5.ОПЫТ ИЗУЧЕНИЯ ОСНОВНЫХ  ЭТАПОВ  И  

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА  В ХИМИЧЕСКОЙ ПРМЫШЛЕННОСТИ…………………………………….39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..55

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...57

ВВЕДЕНИЕ

      В современной  экономике управление хозяйственной  деятельностью фирмы во многих  случаях осуществляется через  реализацию проектов. Таким образом,  проект рассматривается как форма  целевого управления деятельностью  фирмы в рамках бюджета и  временных ограничений. Для достижения  поставленных целей проект содержит  систему решений и мероприятий,  которые взаимоувязаны по срокам, ресурсам, исполнителям. При осуществлении инновационной деятельности каждой фазе инновационного процесса соответствует определенный проект либо раздел интегрированного проекта, носящего название «инновационный проект». Инновационный проект является разновидностью инвестиционного проекта, бизнес-проекта и представляет собой систему, содержащую множество проектных решений по областям:

• научная;
• техническая;
• производственная;
• экономическая (финансовая);
• управленческая;
• маркетинговая.

Инновационные проекты относятся  к категории наиболее высокого риска  для инвестиций. Большинство коммерческих финансовых организаций и банков не осуществляет вложения в исследования и инновации, рассматривая наличие  этого условия в проекте как  стоп-фактор. В основном, финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов.  Расходы на НИОКР являются, конечно, одной из необходимых составляющих для успешного развития предприятий, но большинство предприятий во всем мире достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов/технологий.  Только крупные корпорации в состоянии осуществлять значительные вложения в инновации. Все это относится и к российским предприятиям, но с поправкой на функционирование в условиях кризиса, т.е. процент отечественных предприятий, способных инвестировать средства в инновационные проекты, невысок. Поэтому при поиске инвестиций из коммерческих источников инициатор инновационного проекта должен реально оценить свои шансы. Вероятность получения средств из этих источников возрастает со степенью готовности инновации к внедрению. На практике привлечение средств в инновационный проект из коммерческих источников становится возможным только тогда, когда существует реальный результат НИОКР, практически отсутствуют сомнения в возможности его внедрения и сбыта. Наиболее привлекательными для инвестиций являются с точки зрения инвесторов инновационные проекты, связанные исключительно с продвижением готового инновационного продукта, и инновационные проекты с незавершенной стадией внедрения. Значительно выше риск по проектам, ориентированным на продвижение нового продукта/технологии. При разработке и реализации таких проектов многие решения приходится принимать на интуитивном уровне, так как в большинстве случаев необходимая информация отсутствует. Например, для подобных проектов очень непросто разработать маркетинговую концепцию: довольно вероятны ошибки при прогнозировании объемов спроса, возможностей сбыта, позиционировании товара на рынке, установлении цены.

     Целью данной  работы является рассмотрение  сущности и основных этапов  функционирования и реализации  инновационного проекта.

     Задачи курсового  проекта:

• изучение сущности инновационного проекта и характеристика его основных этапов;
• определение эффективности инновационного проекта;
• рассмотрение методов выбора инновационного проекта для реализации и основных критериев для оценки инновационного проекта;
• характеристика опыта изучения основных этапов и функционирования инновационного проекта в химической промышленности.

1. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

     В отечественной  практике концепция управления  проектами (Project Management) нашла отражение в широком применении (как в современных, так и в прежних условиях) программно-целевого метода управления (особенно планирования), предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ и проектов (ЦКП), представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

     Понятие «инновационный  проект» рассматривается как:

• форма целевого управления инновационной деятельностью;
• процесс осуществления инноваций;
• комплект документов.

     Как форма  целевого управления инновационной  деятельностью инновационный проект  представляет собой сложную систему  взаимообусловленных и взаимоувязанных  по ресурсам, срокам и исполнителям  мероприятий, направленных на  достижение конкретных целей  (задач) на приоритетных направлениях  развития науки и техники. Как  процесс осуществления инноваций  — это совокупность выполняемых  в определенной последовательности  научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект — это комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта (на Западе для обозначения этого аспекта проекта используется термин «design»).

Наиболее полно и комплексно сущность инновационного проекта проявляется  в его первом аспекте. Учитывая все  три аспекта понятия «инновационный проект», можно дать следующее его  определение.

     Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации [13, с. 440].

Рис. 1.1. Основные элементы инновационного проекта

К основным элементам инновационного проекта (рис. 1.1) относятся:

• сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
• комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
• организация выполнения проектных мероприятий, т. е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;
• основные показатели проекта (от целевых — по проекту в целом, до частных — по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.

     Инновационные  проекты могут формироваться  в составе научно-технических  программ, реализуя задачи отдельных  направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая  конкретную проблему на приоритетных  направлениях развития науки  и техники.

     Можно выделить  три аспекта рассмотрения содержания  инновационного проекта:

• по стадиям инновационной деятельности;
• по процессу формирования и реализации;
• по элементам организации.

     Инновационный  проект охватывает все стадии  инновационной деятельности, связанной  с трансформацией научно-технических  идей в новый или усовершенствованный  продукт, внедренный на рынке,  в новый или усовершенствованный  технологический процесс, использованный  в практической деятельности, либо  в новый подход к социальным  услугам. С точки зрения стадий  осуществления инновационной деятельности  проект включает НИР, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы, освоение производства, организацию производства и его пуск, маркетинг новых продуктов, а также финансовые мероприятия.

1.2. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА

     Инновационный  проект, рассматриваемый как процесс,  совершающийся во времени, охватывает  следующие этапы [13, с. 445]:

• формирование инновационной идеи (замысла). Это процесс зарождения инновационной идеи и формулирования генеральной (конечной) цели проекта. На этом этапе определяются конечные цели (количественная оценка по объемам, срокам, размерам прибыли) проекта и выявляются пути их достижения, определяются субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники;
• разработка проекта. Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формирования взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий реализации цели проекта. На этом этапе осуществляются сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее жизнеспособного (эффективного) для реализации; разрабатывается план реализации инновационного проекта; решаются вопросы специальной организации для работы над проектом (команды проекта); производится конкурсный отбор потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация;
• реализация проекта. Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта;
• завершение проекта. Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов (договоров). Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.

     Рассматривая  инновационный проект по элементам  организации, можно выделить в  нем две части: органы управления  формированием и реализацией  проекта и участников инновационного  проекта.

1.3. ЭТАП ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

     Под этапом  формирования инвестиционного замысла  (идеи) понимается задуманный план  действий. На этом этапе, прежде  всего, необходимо определить  субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости  от деловых намерений разработчика  идеи.

     Субъектом  инвестиций являются коммерческие  организации и другие субъекты  хозяйствования, использующие инвестиции.

     К объектам  инвестиций могут быть отнесены:

• строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
• комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа — производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.

В инвестиционном проекте  используются следующие формы инвестиций:

• денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.);
• земля;
• здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью;
• имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом.

Основным источников инвестиций являются:

• собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные средства;
• ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов;
• иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных организаций;
• различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе, кредиты иностранных инвесторов.

1.4. ЭТАП ИССЛЕДОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

Этап исследования инвестиционного  замысла предусматривает:

• предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
• оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
• подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
• оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности;
• подготовку исходно-разрешительной документации;
• подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;
• утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
• подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.

1.5. ЭТАП ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТА

     Как принято  в международной практике, становление  промышленного инвестиционного  проекта начиная с обще идеи и заканчивая производством продукции, реализовывается путем прохождения трех фаз: предынвестиционной, инвестиционной и производственной.

     Интенсивность  интеллектуальной деятельности  по продвижению проекта максимальная  на этапе «Предварительного технико-экономического  анализа» и на этапе «Технико-экономического  обоснования» и снижается по  мере продвижения проекта. Максимальные  темпы освоения инвестиций на  этапе строительства (или реконструкции,  или перевооружения).

     Содержание  предынвестиционной фазы зависит от ряда факторов, важнейшими из которых, как показал анализ, являются: форма собственности предприятия, характеристика продукции, которая планируется к производству, наличие госзаказа на продукцию, масштаб инвестиционного проекта. В общем случае, предынвестиционная фаза состоит из трех стадий [6, с. 274]:

• определение (исследование) благоприятных условий;
• предварительный технико-экономический анализ (анализ альтернативных вариантов и выбор направления проекта, формулировка проекта);
• технико-экономическое обоснование проекта (детальная оценка проекта).

     ТЭО является  заключительной стадией предынвестиционной фазы и дает всю необходимую информацию для принятия решения об участии в инвестировании. Окончательная оценка инвестиционных затрат, а также расчет прибыльности производится только, тогда, когда определено направление и масштаб проекта. Для разных проектов детальность проработки по разным пунктам должна быть различна.

1.6. ЭТАП СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ И ПУСКОВЫХ РАБОТ

     Строительно-монтажные  и пуско-наладочные работы —  один из наиболее длительных  и сложных с организационной  точки зрения этапов реализации  инновационных проектов. Учитывая  это, рекомендуется тщательный  анализ процесса строительства  системы и распределение необходимых  для его реализации мероприятий  проводится еще на этапе выполнения  проектных работ. Это позволяет  начинать ряд предварительных  строительных работ до завершения  этапа проектирования. Их цель  — ускорение процесса инженерной подготовки помещений объектов связи и установка вспомогательного оборудования.

     Монтаж и  настройка оборудования, сдача объектов  связи в эксплуатацию производятся  в строгом соответствии с действующими  нормами, стандартами и процедурами,  рекомендованными производителями  оборудования. Инсталляция оборудования  осуществляется сертифицированными  специалистами.

     Работы по  пуско-наладке и тестированию  созданных технических комплексов  осуществляются по разработанным  компаниями-производителями оборудования  методикам и программам испытаний. 

     После окончания  монтажных и пуско-наладочных  работ выпускается комплект исполнительской  документации. Исполнительская документация  включает в себя результаты  тестирования, протоколы испытаний,  комплект чертежей с внесенными  изменениями, которые отражают  все отклонения от проекта,  произошедшие во время выполнения  монтажных работ.

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ  ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ИХ  ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ

     В современных  условиях кардинального реформирования  хозяйственного механизма, его  ориентации на рыночные модели  экономического развития проблема  экономического обоснования инвестиционных  решений приобретает особую актуальность. Такого рода проблемы возникают  как на уровне первичных хозяйствующих  субъектов (ИП и организаций), так и в высших эшелонах  управления национальной экономикой, в частности при распределении  бюджетных средств на финансирование  научных, социальных и иных  общегосударственных программ.

     Важной отличительной  особенностью хозяйствующих субъектов,  действующих в рыночной экономической  системе, следует считать различия  в целях, которые они преследуют  в своей деятельности. Так, государственные  органы власти и управления, призванные  осуществлять регулирование социально-экономических  и политических процессов, должны, очевидно, исходить из глобальных, народнохозяйственных целей развития  общества в целом. Здесь нет  существенных расхождений с задачами  и целями, которые решали государственные  органы управления ранее. Различие  состоит в основном в способах  реализации этих целей. Если  в условиях административно-командной  экономики основным средством  реализации общегосударственной  политики выступал план как  форма прямого управления первичными  объектами народного хозяйства,  то в рыночной экономике государство  формирует внешние условия хозяйствования  первичных хозяйствующих субъектов,  создавая стимулы для экономического  роста национальной экономики.

     В свою очередь, первичные хозяйствующие субъекты, ограниченные лишь установленными государством и едиными для всех субъектов «правилами игры», строят свою деятельность в направлении достижения своих локальных целей, состоящих в получении наибольших собственных выгод в долгосрочной перспективе. Различия в целях, которые решают хозяйствующие субъекты, должны, очевидно, проявляться и в различных критериях, лежащих в основе инвестиционных решений, а также методах оценки экономической эффективности инвестиций. Эти подходы и методы, как отмечалось выше, можно условно назвать макроэкономическими, если в их основе лежат глобальные критерии эффективности инвестиций, и микроэкономическими, если они базируются на локальных критериях.

     Реализации  любого инновационного проекта  (особенно в условиях рыночного  хозяйствования) должно предшествовать  решение двух взаимосвязанных  методических задач, а именно: 1) оценка выгодности каждого из  возможных вариантов осуществления  проекта; 2) сравнение вариантов и  выбор наилучшего из них. В  условиях интеграции национальной  экономики в мировую экономическую  систему способы решения указанных  задач не должны вступать в  противоречие с методами экономических  измерений и обоснований, принятыми  в мировой практике [3, с. 369].

     В условиях  господства государственной формы  собственности и централизованных  методов управления экономикой  преобладал и соответствующий  централизованный, единый для всех  предприятий и организаций подход  к оценке эффективности хозяйственных  решений. Суть его сводилась  к принципу, согласно которому  все, что выгодно для государства,  должно быть выгодно и для  каждого из хозяйствующих субъектов.  Этот принцип предусматривал  единый для всех субъектов  глобальный критерий эффективности  капитальных вложений — экономический  эффект, получаемый на всех стадиях  и этапах реализации нововведения, т.е. от проведения исследований  и разработок до использования  инноваций у потребителя. Методический  спор в основном касался лишь  показателей, которыми оценивался  этот эффект: то ли это «приведенные затраты» на реализацию новшества, то ли это «интегральный» или «годовой экономический эффект».

     Эффект инновационной  деятельности является многоаспектным. Условная взаимосвязь этих эффектов  представлена на рис. 2.1, причем  под научно-техническим эффектом  подразумевается: научный (Эн), научно-технический(Энт) и технический (Эт).

Рис. 2.1. Взаимосвязь эффектов: научно-технического, социального, экономического

     Неправомерны  попытки ряда авторов суммировать  отдельные составляющие этого  эффекта — научно-технический,  экономический и социальный или  устанавливать какие-либо соотношения  между ними. Эти эффекты разнокачественные,  но взаимосвязанные. Они могут  характеризовать результат инновационного  проекта раздельно или совместно,  но всегда только по присущим  им критериям и показателям.

     Эффективность  инноваций непосредственно определяется  их конкретной способностью сберегать  соответствующее количество труда,  времени, ресурсов и денег в  расчете на единицу всех необходимых  и предполагаемых полезных эффектов  создаваемых продуктов, технических  систем, структур.

     Само понятие  «эффективность науки» распространяется  на комплекс проблем оценки  научной деятельности в различных  ее аспектах: экономическая эффективность,  научно-технический уровень, социальная  эффективность и т. д. Сравнительно  недавно стали появляться исследования, в которых эффекты НИОКР базируются на концептуальном подходе, согласно которому выделяют три их вида: социально-политический, научно-технический и экономический.

     Эти виды  эффектов находятся в определенном  единстве, взаимно влияют друг  на друга. Причем результат,  получаемый от реализации НИОКР,  может иметь экономический, социальный  или чисто научный характер [3, с. 29].

     Экономическим  называется результат, приводящий  к сбережению трудовых, материальных  или природных ресурсов либо  позволяющий увеличить производство  средств производства, предметов потребления и услуг, получающих стоимостную оценку.

     Социальным  называется результат, способствующий  удовлетворению потребностей человека  и общества, не получающих, как  правило, стоимостной оценки (улучшение  здоровья, удовлетворение эстетических  запросов и т. д.). Многие проявления  социального эффекта нельзя измерять  прямо или косвенно, здесь приходится  ограничиваться лишь качественными  показателями. Чем значительнее  социальное достижение, тем сложнее  дать ему интегральную количественную  оценку. Для этого пришлось бы  суммировать множество эффектов, одни из которых имеют лишь  качественные характеристики, а  другие измеряются в несопоставимых  системах единиц. Очевидно, целесообразна  разработка шкал предпочтений, охватывающих  всю совокупность показателей  общественного благосостояния, а  также использование экспертных  методов оценки.

     Технический  эффект, получаемый в результате  освоения ОКР в производстве и эксплуатации в народном хозяйстве, может быть оценен фактическим экономическим эффектом.

     Управление  проектом базируется на сопоставлении  информации о сложившейся в  данный момент ситуации с определенным  заранее (при формировании портфеля заказов, разработке проекта) представлением о его целесообразности и эффективности. Если возникают различия между измеренными достижениями (показателями и др.) и запланированными данными, что случается нередко, то принимаются определенные меры. Такими мерами могут быть перераспределение финансовых ресурсов, изменение очередности выполнения проектов, частичный пересмотр портфеля заказов, изменение структуры кадров. Поэтому достоверная и своевременная информация крайне необходима для эффективного управления инновационным проектом.