Интеллектуальный капитал как важнейший фактор оценки бизнеса в условиях новой экономики

Оглавление

Введение 2

1)Понятие интеллектуального капитала 3

2) Методы измерения и оценки интеллектуального капитала 10

3)Особенности отношения к интеллектуальному капиталу в России. 18

Заключение 23

Список использованной литературы 24

Введение

Вместе с развитием  технологий и НТП все большую  роль на предприятиях стали занимать не машины и станки, а интеллектуальный капитал. Подчас интеллектуальный капитал имеет для компании намного большее стратегическое значение, чем ее материальные и финансовые активы.  Поэтому очень важно уметь правильно оценивать, развивать и эффективно использовать состояние интеллектуального капитала предприятий, являющегося не только основным ресурсом современного производства, но и важнейшим компонентом, определяющим рыночную стоимость современной компании. Ведь в современных условиях рост стоимости коммерческих организаций во многом определяется приращением интеллектуального капитала.

Этим и обусловлена  актуальность рассматриваемой темы курсовой работы, так как сегодня невозможно представить эффективную деятельность компаний без таких нематериальных факторов, как технологии, ноу-хау, изобретения, фирменные наименования, базы дынных, компетенция и знания персонала, месторасположение. Все они играют важную роль в функционировании предприятия. Исследования интеллектуального капитала - это задача приоритетного характера, которая является актуальной для всех предприятий.

Целью работы является рассмотрение роли интеллектуального капитала в  современных условиях.

В соответствии с целью  работы мы рассмотрим следующие задачи:

-ознакомимся с различными понятиями интеллектуального капитала;

-разберем, из чего он состоит; 

-изучим методы его оценки

- узнаем как интеллектуальному капиталу относятся в России.  

1)Понятие  интеллектуального капитала

В современном понимании интеллектуальный капитал – это ясные, недвусмысленные, передаваемые знания, которыми обладает организация; знание, которое может  быть конвертировано в стоимость. Определение  интеллектуального капитала может  формулироваться по-разному, в зависимости  от того, какой его аспект рассматривается. Так, экономисты определяют интеллектуальный капитал как форму капитализации  интеллектуального потенциала, в  деловой прессе интеллектуальным капиталом  часто называют патенты, управленческие навыки, процессы, технологии, опыт, связи  с потребителями и поставщиками и знания о них. В практике бизнеса  интеллектуальным капиталом часто  считают совокупность нематериальных активов организации, которые доступны к оцениванию и управлению, хотя и не зафиксированы формально  в документации.¹

Итак, определить интеллектуальный капитал можно как «основанные на связях структурированное знание и способности, обладающие потенциалом развития и создания стоимости» (Daum J. H.) Интеллектуальный капитал организации – это квалификация, опыт, мотивация персонала, знания, технологии и каналы коммуникации, способные создать добавленную стоимость и обеспечивающие конкурентные преимущества организации на рынке.

По мнению профессора школы бизнеса  Открытого университета К. Брадли «интеллектуальный  капитал - это превращение знаний и неосязаемых активов в полезные ресурсы, которые дают конкурентные преимущества индивидуумам, фирмам и  нациям». Автор верно заметил, что  интеллектуальный капитал, как полезный ресурс, может стать мощным конкурентным преимуществом объекта.

По Иноземцеву В.Л. «интеллектуальный  капитал - это информация и знания, специфические по своей природе  и формам участия в производственном процессе факторы, в рамках фирм принимают  облик интеллектуального капитала». Составные части интеллектуального  капитала, согласно точки зрения Иноземцеву В.Л.: первое - человеческий капитал, воплощенный  в работниках компании в виде их опыта знаний навыков, способностей к нововведениям, а так же к  общей культуре, философии фирмы, ее внутренним ценностям; второе - структурный  капитал, включающий патенты, лицензии, торговые марки, организационную структуру, базы данных, электронные сети.

Под интеллектуальным капиталом того или иного субъекта Б.Б. Леонтьев понимает стоимость совокупности имеющихся  у него интеллектуальных активов, включая  интеллектуальную собственность, его  природные и приобретенные интеллектуальные способности и навыки, а так  же накопленные им базы знаний и  полезные отношения с другими  субъектами. Ценность субъекта интеллектуального  капитала всегда должна рассматриваться  в соотношении с реально ожидаемыми результатами его интеллектуальной деятельности и на этом основании  должна выражаться соответствующей  стоимостью.

По А. Стюарду «интеллектуальный  капитал - это сумма знаний всех работников компании, обеспечивающая ее конкурентоспособность. Патенты, процессы, управленческие навыки, технологии, опыт и информация о  потребителях и поставщиках, объединенные вместе, эти знания составляю интеллектуальный капитал.

По К. Тейлору «интеллектуальный  капитал компании составляют знания ее сотрудников, накопленные ими  при разработке продуктов, оказании услуг, а также ее организационная  структура и интеллектуальная собственность.

Интеллектуальный капитал является видом капитала в том смысле, что, наряду с другими видами, является фактором производства. Подобно капиталу физическому, он также возникает  в результате вложений различных  ресурсов, точно так же может обесцениваться и устаревать. Основное же отличие  интеллектуального капитала от физического  – его нематериальная природа  и присущие ей свойства. Так, достаточно сложно найти средства измерения  интеллектуального капитала – трудно представить себе единицу измерения, которая могла бы точно, надежно, объективно измерить такие вещи, как  опыт сотрудников, знания, которыми они  владеют, их интуицию, а тем более  подсчитать и оценить совокупность их опыта. Кроме того, в отличие  от физического капитала, который  оценивается финансово, интеллектуальный капитал оценивается как стоимостно, так и нестоимостно. Еще одно отличие  в том, что интеллектуальный капитал  не может полностью находиться в  собственности организации. Интеллектуальный капитал нацелен на будущее, в  то время как финансовый представляет собой результат действий, совершенных  в прошлом.

Организация, прилагающая усилия к  развитию своего интеллектуального  капитала, много ресурсов вкладывает в исследования, обучение, разработки. При этом рыночная капитализация  такой компании за счет развитого  интеллектуального капитала выше, чем  бухгалтерская стоимость ее материальных активов и фондов. Интеллектуальный капитал – это синергетический  феномен, то есть формируется не путем  простого сложения своих отдельных  частей, но как свойство их взаимодействия. Носители интеллектуального капитала организации – это сотрудники, структуры, клиенты.

Интеллектуальный капитал имеет  определенную структуру: состоит из человеческого, организационного и  потребительского капиталов организации.

Человеческий капитал – это знания, творческий и интеллектуальный потенциал, личные качества, моральные ценности, умения и навыки, лидерство, культура труда, которые используются для получения дохода организацией либо индивидом. Причем это не простая совокупность знаний и качеств каждого конкретного сотрудника: в коллективной работе проявляется синергический эффект, многократно увеличивающий эффективность индивидуальных решений. Человеческий капитал принципиально не может являться собственностью организации, так как является неотъемлемой частью личностей сотрудников. Организация может лишь стремиться к извлечению максимально возможной выгоды из работы каждого сотрудника, пока он работает на нее. Для достижения этой цели крайне важны такие стороны управления, как эффективное лидерство, мотивация сотрудников, управление изменениями и так далее.

Организационный капитал включает технологии, процедуры, системы управления, культуру, техническое и программное обеспечение, патенты, организационные формы и структуры. Иными словами, это способность организации отвечать требованиям рынка, и то, как она использует свой человеческий капитал. Организационный капитал большей частью находится в собственности организации и может быть объектом купли-продажи. Желая оставаться успешной, организация нуждается в регулярном пересмотре своего организационного капитала. Это подразумевает как масштабную исследовательскую деятельность, так и постоянное развитие корпоративной культуры, которая также является частью интеллектуального капитала. Корпоративная культура имеет своей основой некий свод понятий, известный и ясный всем сотрудникам: это ценности, миссия, видение, нормы поведения и коммуникации, символы, способы ведения дел и так далее. Наличие всего этого создает общий вектор движения организации в будущее в соответствии с ее системой целей, создает уникальное лицо организации. Именно такой облик организации определяет и облик ее типичных клиентов и партнеров, ту нишу, которую она занимает на рынке.

Потребительский капитал организации – это система устойчивых связей и отношений с клиентами и потребителями. Потребительский капитал обеспечивает потребителям, клиентам возможность продуктивного, удовлетворяющего их потребности общения и взаимодействия с персоналом организации. Потребительский капитал часто понимается как «капитал отношений». В этом смысле он включает в себя контракты и соглашения, репутацию, бренд, товарные знаки, каналы распределения продукции и портфель заказов, отношения с клиентами. Так, деловая репутация организации, складывающаяся из ее этических норм и норм поведения, социальной ответственности, представляет собой рыночную категорию. Если организация пользуется доверием, она может продавать продукты по более высоким ценам, увеличивать объемы продаж, пользоваться высокой лояльностью клиентов и сотрудников, привлекать для трудоустройства лучших специалистов. Символом деловой репутации часто выступают товарные знаки и бренды. Маркетинговая стратегия – также часть потребительского капитала организации: выбор целевых рынков, создание отличительных преимуществ, стимулирование лояльности потребителей, базы данных о клиентах и их анализ, call-центры для потребителей.

Следует понимать, что такое разделение интеллектуального капитала на виды достаточно условно, так как в  реальности они не обособлены, а  существуют совместно, порождая эффект синергии. Существуют и иные модели структуры интеллектуального капитала, например, разделение его на внешнюю  структуру (соответствует потребительскому капиталу), внутреннюю структуру (организационный  капитал) и индивидуальные компетенции (человеческий капитал). Также можно условно разделить интеллектуальный капитал на собственно интеллектуальный – к нему относятся знания, информация, технологии и т. п. – и эмоциональный, то есть эмоции, ценности, символы, культура, репутация, философия компании и так далее.

Какими бы ни были условно выделенные виды интеллектуального капитала, они  так или иначе существуют в  тесном единстве, а значит, и инвестиции должны вкладываться в развитие интеллектуального  капитала в целом, во все его разновидности. Развитие лишь одной из сторон интеллектуального  капитала в ущерб другим не только не принесет организации больших  преимуществ, но может даже нанести  ущерб.

Понятие интеллектуального  капитала шире, чем понятие интеллектуальной собственности или нематериальных активов.²Оно употребляется для обозначения тех активов, которые являются знаниями и компетенцией персонала, и не могут быть отделены от предприятия, но доступны предприятию и применяются им для получения экономических выгод.  

Например, человеческий капитал, воплощенный в работников в виде опыта и знаний, способностей, а  также в общей культуре, философии  фирмы - определяет успешность любого предприятия и влияет на формирование рыночной стоимости предприятия. Клиентский (потребительский) капитал (в том  числе деловая репутация и  связи с потребителями) характеризуется  такими качествами, как степень проникновения, распространения, постоянность, уверенность  в том, что потребители и дальше будут отдавать преимущество данному  предприятию [2].  

Большинство из этих ценностей (репутация, знания персонала, и т.д.), фактически не принадлежат предприятию, однако эксплуатируются им. Таким  образом, интеллектуальные ценности выступают  как заемный капитал, который  позволяет предприятию увеличивать  рентабельность собственных активов. ³При этом настоящими владельцами являются другие субъекты: персонал, компании - контрагенты, общество. То есть в рассматриваемом смысле интеллектуальные ресурсы проявляют свойства полноценного капитала.⁴

2) Методы измерения и оценки интеллектуального капитала

Наиболее полно свойства интеллектуального капитала раскрываются при оценке совокупного интеллектуального  капитала, поскольку в этом случае очевидно наличие множества взаимосвязей между элементами, которые увеличивают  непредсказуемость системы в  целом.

Может показаться очевидным, что стоимость интеллектуального  капитала равна рыночной стоимости  предприятия за вычетом активов  материальных. Однако здесь возникает  вопрос о правомерности однозначной  оценки, которая, в принципе, весьма зависима от методов, используемых для  её получения. Поэтому не удивительно, что существует уже 25 методов оценки интеллектуального капитала, которые  можно сгруппировать в 4 категории (см. рис. 1).

Рис.1. Методы оценки стоимости интеллектуального капитала⁵

Методы первой группы - методы прямого измерения (Direct Intellectual Capital methods - DIC) основываются на идентификации  и оценке в денежных величинах  отдельных активов или компонентов  интеллектуального капитала, после  чего выводится интегральная оценка. Недостаток данных методов исходит  из эмерджентности интеллектуальных активов: если, условно говоря, оценив две единицы некоего оборудования, мы имеем представление о том, как они могут взаимодействовать, то взаимодействие отдельных, пусть и замечательных самих по себе идей вовсе не наверняка даст положительный совокупный эффект .⁶

"Неудобный" момент  нахождения интегральной стоимости  совокупного интеллектуального  капитала можно обойти, рассчитав  их стоимость сразу, без разбора  по частям. На этом принципе  основаны методы рыночной капитализации  (Market Capitalization Methods - MCM). В этом случае  вычисляется разность между рыночной  капитализацией компании и собственным  капиталом ее акционеров, а полученная  величина рассматривается как  стоимость ее интеллектуального  капитала или нематериальных  активов. При всем своем удобстве  данный подход показывает не  собственную стоимость интеллектуальных  ресурсов организации, а то, сколько  за них готовы доплатить потенциальные  потребители. Вместе с тем,  по мере возрастания роли интеллектуальных  ресурсов от подобной точки  зрения, судя по всему, придется  отойти.

Более близко с собственной  стоимости интеллектуального капитала подходят методы отдачи на активы (Return on Assets methods - ROA). Отношение среднего дохода компании до вычета налогов за некоторый  период к материальным активам компании сравнивается с аналогичным показателем  для отрасли в целом. Чтобы  вычислить средний дополнительный доход от использования интеллектуального  капитала, полученную разность умножают на материальные активы компании. Далее  путем прямой капитализации или  дисконтирования получаемого денежного  потока можно определить стоимость  всех интеллектуальных ресурсов компании.

Также для оценки используются методы, не предполагающие получения  стоимостных результатов - так называемые методы подсчета очков (Scorecard Methods - SC). При их применении идентифицируются различные компоненты нематериальных активов или интеллектуального капитала, генерируются и докладываются индикаторы и индексы в виде подсчета очков.

С позиции оценки стоимости  совокупного интеллектуального капитала, наиболее приемлемы методы рыночной капитализации(MCM) и методы отдачи на активы(ROA), которые в какой-то мере дополняют друг друга: методы рыночной капитализации(MCM) показывают, сколько потенциальный покупатель готов заплатить, а методы отдачи на активы(ROA) затрагивают собственную стоимость интеллектуального капитала. Эти методы полезны в случаях купли-продажи бизнеса. Они могут использоваться для сравнения компаний в пределах одной отрасли и иллюстрации финансовой стоимости нематериальных активов.

Их недостаток в том, что  они бесполезны для некоммерческих организаций, внутренних отделов и  организаций общественного сектора. Это особенно верно для методов рыночной капитализации(MCM методов), которые могут применяться только к публичным компаниям.⁷

С этой точки зрения преимущества методов прямого измерения(DIC) и методов подсчета очков(SC) в том, что они применены в любых организационных условиях, а результат может быть более точным, чем чисто финансовые измерения.

Краткое описание основных из существующих методов измерения  и оценки интеллектуального капитала.⁸

Метод соотношения рыночной и балансовой стоимости предприятия (Market-to-Book ratio) - состоит в том, что ИК представляет собой разницу между величиной рыночной стоимостью фирмы и ее балансовой стоимостью, взятой из финансовых отчетов. Обычно используется отношение двух величин для того, чтобы устранить внешние макроэкономические факторы (к примеру, уровень процентной ставки), которые, как ожидается, оказывают примерно одинаковое влияние на изменение рыночной стоимости (капитализации) компаний.

Коэффициент Тобина - Для интегральной стоимостной оценки величины интеллектуального капитала в западной экономической литературе, а также в практике деятельности многих фирм применяется коэффициент Тобина. Коэффициент Тобина – это отношение рыночной цены компании к цене замещения ее реальных активов (зданий, сооружений, оборудования и запасов). Рыночная цена компании может быть определена на основе данных о капитализации фирмы, которые основываются на оценках фондового рынка, однако, наиболее достоверно проявляется лишь при реальной покупке ее другой компанией.

В 1960–70-х годах прошлого века среднее  значение коэффициента Тобина в развитых странах колебалось между 1 и 2, начиная с начала 80-х гг. наблюдается резкий рост этого коэффициента, который к началу XXI столетия достиг величины 6–7. При этом у высокотехнологичных и других наукоемких компаний его средняя величина превысила 15–20.

Если цена компании иногда в десятки  раз превосходит цену ее материальных активов, то это означает, что по достоинству оценены ее нематериальные активы – талант персонала, эффективность  управляющих систем, менеджмента  и др. Покупатель, таким образом, приобретает в основном не физические, а нематериальные активы.

Доходность нематериальных активов- (Фактическая среднегодовая  прибыль компании за последние 3 года минус (стоимость ее основных фондов, умноженная на среднеотраслевую рентабельность основных фондов)) разделить на коэффициент, отражающий цену капитала для компании.

MAGIC - выделение человеческого капитала, организационного капитала, рыночного капитала и инновационного капитала.

Монитор ИК Э. К. Свейби - нематериальные ресурсы оцениваются по системе индикаторов, упорядоченных в матрице, где по одной оси выделяются компетенции персонала, внутренние структурные характеристики организации и клиенты, а по другой оси - рост (обновление), эффективность и стабильность.

Навигатор Скандиа - Выделяется 30 ключевых индикаторов. В дополнение к традиционным финансовым показателям они включают клиентское направление, направление процессов, человеческое направление и направления развития/обновления. Индикаторы клиентского направления включают: количество счетов, количество брокеров (Скандиа - финансовая компания) и количество потерянных клиентов. Индикаторы направления процессов включают: количество счетов на одного сотрудника и административные затраты на сотрудника. Индикаторы человеческого направления включают: текучесть кадров, доля менеджеров, доля женщин - менеджеров и затраты на образование на одного работника. Индикаторы процесса развития/ бновления: степень удовлетворенности сотрудников, маркетинговые затраты на клиента, доля времени, потраченного на образование.

Брокер технологий(БТ)- Методика БТ состоит из 20 аудиторских вопросов. Чем меньше вопросов, на которые компания может ответить положительно, тем сильнее ей необходимо сфокусироваться на усилении ИК.

Невидимый баланс(Konrad Group) - ИК делится на индивидуальный капитал и структурный капитал. Индикаторы индивидуального капитала: профессиональные навыки и мастерство ключевых сотрудников, а также образование, опыт, количество сотрудников на важных процессах и т.п. Структурный капитал может быть представлен конкурентными преимуществами компании, такими как репутация, опыт и специфические продукты, услуги или производственные методы.

Сбалансированная  система показателей Нортона  и Кэплэна- выделяется 4 блока показателей: финансовые (повышение стоимости предприятия для собственников, рост сбыта, производительность капитала); клиентские (предложение ценности для клиентов - цена, качество, время, функциональность, сервис, связи с клиентами, марка); внутренних процессов (инновационные процессы как наращивание рыночной власти, процессы управления клиентами с целью повышения ценности для клиентов, оперативные процессы - достижение операционального превосходства, процессы, связанные с регулированием и средой - формирование ответственной гражданской позиции); обучения.

Экономическая добавленная  стоимость (Stern Stewart and Co) - показатель, включающий переменные капитального бюджетирования, финансового планирования, постановки целей, измерения деятельности, взаимодействия с акционерами, материального стимулирования. Недостатком метода является его сложность (ЭДС состоит из 164 характеристик)

Методика консалтинговой фирмы Ernst & Young "Measures that Matter"- ИК оценивается по 8 факторам: качество менеджмента; результативность совершенствования продуктов; сила маркетинговой позиции; корпоративная культура; политика оплаты труда в отношении высшего менеджмента; качество коммуникаций с инвесторами; качество продуктов и услуг; удовлетворение потребностей клиентов. Эти факторы, в свою очередь, развертываются в 39 более детальных показателей.

Модель Б. Лева "Value Chain Blueprint" - Концентрируется на способности предприятия к инновациям. Выделяется девять групп показателей: внутренняя способность к обновлению (исследования, развитие персонала, организационные процессы); накопленные, приобретенные способности (закупленные технологии, инвестиционная деятельность); деловая сеть (альянсы, совместные предприятия, интеграция клиентов и поставщиков); интеллектуальная собственность; технологическая реализуемость инноваций (клинические тесты, разрешения, прототипы); деятельность в Интернет (трафик на сайте, заказы онлайн, альянсы в Интернет); клиенты (маркетинговые альянсы, стоимость брэнда, ценность клиентов, отток клиентов); эффективность (сбыт, прибыль, доля рынка, доля новых продуктов, продажа лицензий); перспективы роста (сроки вывода новых продуктов на рынок, предполагаемый рост результатов, запланированные инициативы и т.д.).

Индекс интеллектуального  капитала (ИК-индекс) - ИК-индекс - методика "второго поколения", нацеленная на построение всеобъемлющей картины создания стоимости в компании. ИК - индекс пытается объединить несколько различных индикаторов в один индекс, и связать перемены в ИК с переменами на рынке. Подход объединяет стратегию, нефинансовые характеристики, финансы и добавленную стоимость. Отличительные черты ИК-индекса: индиосинкратические измерения, фокусировка на мониторинге динамики ИК, общий обзор компании, отличный от анализа физических активов.

Преимущества этих методов  в том, что они применены на любом уровне организации. Они работают ближе к событию, поэтому получаемое сообщение может быть более точным, чем чисто финансовые измерения. Они очень полезны для некоммерческих организаций, внутренних отделов и  организаций общественного сектора и для экологических и социальных целей. Их недостатки в том, что индикаторы являются контекстными и должны быть настроены для каждой организации и каждой цели, которая делает сравнения очень трудными. Кроме того, эти методы новы и не легко принимаются обществом и менеджерами, которые привыкли рассматривать все с чистой финансовой точки зрения. А комплексные подходы порождают большие массивы данных, которые трудно анализировать и связывать.

3)Особенности  отношения к интеллектуальному  капиталу в России.

Для российских исследователей вопросы, связанные с интеллектуальным капиталом, являются еще более сложными, чем для их европейских или, скажем, американских коллег, поскольку для  нас он еще более новый и  неизученный.

При анализе данных, полученных при опросе руководителей компаний, стало очевидно, что на большинстве  российских предприятий развитию интеллектуального  капитала уделяет недостаточное  внимание. Большинство руководителей (владельцев) склонны отождествлять  понятия интеллектуального и  человеческого капиталов, и считают, что если они, например, вкладывают средства в обучение или повышение  квалификации работников, т.е. в человеческий капитал, то с развитием интеллектуального  капитала на их предприятии всё «в порядке».

Акцентирование внимания на развитии только одного элемента интеллектуального  капитала, человеческого капитала, вполне объяснимо. Исследования зависимости  производительности труда от уровня образования показали, что при  увеличении на 10% уровня образования, производительность труда растет на 9%, а при увеличении на 10% акционерного капитала, производительность труда увеличивается только на 4%.⁹

Кроме того, российский бизнес сталкивается с такой проблемой, как несоответствие знаний специалистов, выпускаемых вузами, требованиям  конкретных предприятий. Руководители компаний отмечают, что большую часть  выпускников приходится доучивать  на местах, что делает инвестиции в  человеческий капитал абсолютно  неизбежными.

Такая однобокость подхода  связана, безусловно, не только с недостаточностью денежных средств и ограниченностью  инвестиционных фондов, хотя это тоже немаловажный фактор. В первую очередь, нежелание инвестировать в интеллектуальный капитал, обусловлено, отсутствием  общепринятых адекватных методов оценки эффективности таких вложений и, как следствие, непониманием их целесообразности. То есть в данном случае, отсутствие проработанной теоретической базы ведет к практическим негативным последствиям.

Еще одним ограничительным  фактором является то, что развитие интеллектуального капитала организации  это удел исключительно крупных  организаций, а для малого и среднего бизнеса перспектива его развития представляется еще очень далекой. Подтверждением этого является тенденция  к увеличению коэффициента Тобина в  некоторых российских компаниях, характеризующихся  высоким уровнем конкурентоспособности, использованием современных методов  и технологий менеджмента, создающих  собственные дорогостоящие бренды, т.е. обладающих значительным интеллектуальным капиталом.

К сожалению, следует констатировать, что в отечественной практике понятие нематериальных, неосязаемых  активов у многих руководителей  и специалистов слишком прямо  ассоциируется с неосязаемостью, абстрактностью их реальной стоимости. До последнего времени в графе "Нематериальные активы" бухгалтерских балансов большинства российских предприятий  значился прочерк или какие-нибудь мизерные значения. Находясь в рамках нормативной бухгалтерской модели фирмы и не имея методических инструментов оценки и отражения нематериальных элементов, управленческий персонал достаточно слабо представляет себе необходимость  и возможность повышения реальной рыночной стоимости предприятия  путем целенаправленного и рационального  управления активами, созданными "из ничего", не оцениваемые "ни как" и не торгуемые на рынке почти "ни кем". Типичный российский руководитель гораздо охотнее тратит деньги на станки, оборудование, мебель, компьютеры, чем на специальную литературу, периодические издания, обучение персонала, консультации внешних экспертов. Созданные внутри предприятия за весь период функционирования знания научно-исследовательского, опытно-конструкторского, организационно-управленческого, маркетингового и иного характера, внутрифирменная культура, опыт и квалификация персонала, торговые марки, репутация и т.д. не рассматриваются как реальные и основные ценности фирмы, а, следовательно, воспринимаются как вспомогательные ресурсы и побочные продукты, используются достаточно хаотично и нерационально, редко рассматриваются как основной рыночный продукт компании. Однако следует отметить, что в условиях жесткой конкуренции только уникальный характер интеллектуальных активов фирмы может обеспечить в долгосрочном аспекте достаточно прочные монопольные барьеры для своей зоны получения стабильных доходов на рынке. И что очень важно, эта монопольная зона охраняется законами во всем мире.

В настоящее время по оценкам  Федерального института сертификации и оценки интеллектуальной собственности  и бизнеса ("СОИС-SERVAL") в среднем  доля нематериальных активов в общей  структуре активов всех хозяйствующих  субъектов российской экономики  уже сегодня составляет 10-15 процентов. Причем в промышленности на долю этих активов приходится в среднем 15-20 процентов от общей стоимости  активов.¹⁰ Но экспертами также отмечено, что данная оценка носит вербальный характер, так как номинально в бухгалтерском балансе большинства предприятий данные активы не зафиксированы. В США, например, эти цифры вдвое выше в основном за счет иного отношения к юридическому оформлению своих прав и существенно более высокого уровня управления активами предприятий.