Инвестиционная деятельность предприятия. 2. 2
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы инвестиционного проекта
1.1. Сущность и участники инвестиционного проекта………………………………..5
1.2. Классификация инвестиционных проектов………………..………………………9
1.3. Методы оценки инвестиционных проектов………………………………………12
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия (на примере ОАО «Вологодавтодор»)
2.1 Виды деятельности
и организационная структура………
2.2 Анализ ликвидности
и платежеспособности…………………………
2.3 Анализ финансовой
устойчивости………………………………………………
2.4 Анализ деловой
активности……………………………………………………
Глава 3. Пути совершенствования
инвестиционных проектов на примере ОАО
«Вологодавтодор»……………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной
литературы………………………………………………….
Приложения……………………………………………………
Введение
Актуальность Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обуславливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Цель Управление инвестиционными процессами, связанными с вложениями денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы, представляет собой наиболее важный и сложный выбор. Поэтому целью данной работы является рассмотреть аспекты экономического анализа, для принятия аргументно обоснованного управленческого решения в инвестиционной деятельности.
Задачи Предоставить информационный обзор в сфере инвестиций, рассмотреть их роль в экономике, а так же ознакомить с ключевыми категориями инвестиционной деятельности.
Предмет исследования В работе рассматривается предварительный анализ инвестиционных проектов, включающий инструменты с помощью которых возможно рассчитать эффективность проекта, как на данном этапе так и в будущем.
Исследование позволило сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
- раскрыть сущность и участников инвестиционного проекта, а также классификация инвестиционных проектов;
- рассмотреть методы оценки инвестиционных проектов ;
- провести финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО «Вологодавтодор»;
- выявить возможные пути совершенствования финансового контроля на предприятии (на примере ОАО «Вологодавтодор»).
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы научного исследования: сравнительный метод; изучение соответствующей литературы, статей; аналитический метод.
Информационной
базой послужили учебная
Глава
1. Теоретические аспекты
инвестиционного проекта
Согласно
закону № 39-ФЗ «инвестиционный проект
есть обоснование экономической
целесообразности, объема и сроков
осуществления капитальных
Если следовать закону, то инвестиционный проект трактуется как набор документации, содержащий два крупных блока документов:
- Документально оформленное обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РФ и утвержденную в установленном порядке стандартами (нормами и правилами);
- Бизнес-план как описание практических действий по осуществлению инвестиций. [1]
На практике инвестиционный проект не сводиться к набору документов, а понимается в более широком аспекте – как последовательность действий, связанных с обоснованием объемов и порядка вложения средств, их реальным вложением, введением мощностей в действие, текущей оценкой целесообразности поддержания и продолжения проекта и итоговой оценкой результативности проекта по его завершении. В этом случае инвестиционному проекту свойственна определенная этапность, т.е. он развивается в виде предусмотренных фаз (стадий), а набор документов, обосновывающих его целесообразность и эффективность, выступает лишь одним из элементов, хотя и ключевых, проекта в целом. Именно в таком ключе и будет трактоваться инвестиционный проект в данной работе.
Объектами капитальных вложений в Российской Федерации являются находящиеся в частной, государственной, муниципальной и иных формах собственности различные виды вновь создаваемого и (или) модернизируемого имущества, за изъятиями, устанавливаемыми федеральными законами. Капитальные вложения в объекты, создание и использование которых не соответствуют законодательству РФ и утвержденным в установленном порядке стандартам (нормам и правилам), запрещены.
Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица. Инвесторами, т.е. лицами, осуществляющими капитальные вложения, могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности (иностранные инвесторы).
В качестве заказчиков по инвестиционному проекту могут выступать как собственно инвесторы, так и уполномоченные ими физические и юридические лица. Непосредственные работы по возведению производственных мощностей в соответствии с требованиями проекта осуществляются подрядчиками, под которыми понимаются физические и юридические лица, выполняющие работу по договору подряда и (или) государственному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с федеральным законом. [7]
Инвестиционный проект — мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов). "Проект" как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия.
В работе Шапиро В.Д. и др. "Управление проектами" под проектом понимают систему сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.1 [18]
В другой интересной работе «Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов» С.И. Шумилина, под инвестиционным проектом понимают комплексный план мероприятий (включающий капитальное строительство, приобретение технологий, закупку оборудования, подготовку кадров и т.д.), направленных на создание нового или модернизацию (расширение) действующего производства товаров и услуг с целью получения экономической выгоды.
В большей степени сущности проектного
анализа отвечает трактовка проекта как
комплекса взаимосвязанных мероприятий,
предназначенных для достижения в течение
ограниченного периода времени и при установленном
бюджете поставленных целей. [10]
Итак, всякий проект для своего осуществления
нуждается в ресурсах — финансовых, материальных,
трудовых — для осуществления как процесса
производства, так и процесса управления.
На самом раннем этапе работы с проектом
возникает необходимость в сборе максимально
полной информации о сфере реализации
проекта, об участниках этого проекта,
о правовом обеспечении нормального хода
производственного процесса. На стадии
разработки проектной документации эта
информация дополняется и становится
комплексной, что позволяет с большей
степенью обоснованности прогнозировать
ход реализации и эксплуатации проекта.
При использовании
традиционного типа управления инвестиционным
проектом выделяют следующих основных
участников:
- Спонсор (организатор) — координирует взаимодействие всех участников проекта, ведет переговоры, анализирует коммерческие предложения, поступившие от подрядчиков и поставщиков, исследует рынок, отвечает за формирование полного "финансового пакета", выбирает финансового партнера; иногда спонсор берет на себя обязанности по строительному инжинирингу (спонсором может быть как некоммерческая структура, так и коммерческая организация);
- Подрядчик — инженерно-строительная фирма, привлеченная для проектирования и строительства;
- Поставщик оборудования — филиалы, дочерние компании, либо сами подрядчики, которые подписывают контракты на поставку оборудования и оказание услуг;
- Консультант по вопросам страхования — привлекается для выявления страхуемых рисков, оценки степени защищенности проекта с помощью страхового покрытия и подготовки соответствующих рекомендаций.
- Консультант по юридическим вопросам — подготавливает документы и рассматривает все соглашения и контракты по проекту;
- Консультант
по налоговым вопросам — анализирует
налоговую ситуацию в стране реализации
проекта и налоговые
обязательства участников и разрабатывает рекомендации по минимизации налоговых платежей;
- Консультант по маркетингу (может быть привлечен для оценки надежности показателей проекта, особенно если отсутствуют твердые договоры на продажу изделий, произведенных в результате реализации проекта);
- Финансовый консультант — обеспечивает наиболее благоприятные финансовые, кредитные и расчетные условия реализации проекта на основе сопоставления различных вариантов реализации проекта и проведения финансового анализа. В случае привлечения средств для реализации проекта из-за рубежа участие опытного финансового консультанта необходимо для представления проекта в соответствии с требованиями международных стандартов, облегчающими подбор потенциальных инвесторов и кредиторов. Роль финансового консультанта могут взять на себя как консалтинговые компании, так и кредиторы, например, банк или другая финансовая организация. Важно, чтобы финансовый консультант принимал участие в разработке проекта с самого начала (существуют примеры, когда организаторы проектов затрачивали на разработку обоснования значительные средства, а проект оказывался нежизнеспособным с финансовой точки зрения);
- Кредиторы — предоставляют кредиты для финансирования проекта, обеспечивая их возможное фондирование (например, покупка ценных бумаг и иных фондов) с учетом требований проекта.
- Управляющий проектом — как правило, представитель строительной или проектно-строительной организации, который осуществляет общее управление проектом, финансовое управление (финансовый анализ, кредиты, планирование и контроль за ликвидными средствами проекта), управление персоналом и управление строительным производством. [14]
1.2 Классификация
инвестиционных проектов
Классификация может быть проведена по нескольким признакам. Так, в зависимости от их взаимного влияния инвестиционные проекты (ИП) можно разделить на: независимые, когда решение о принятии одного проекта не влияет на решение о принятии другого. Для того чтобы инвестиционный проект А был независим от проекта В должны выполняться два условия:
- должны быть возможности (технические, технологические) осуществить проект А вне зависимости от того, будет или не будет принят проект В;
- на денежные потоки, ожидаемые от проекта А , не должно влиять принятие или отказ от проекта В.
Иногда фирма
из-за отсутствия средств не может
одновременно осуществить два проекта.
В такой ситуации принятие одного проекта
повлечет за собой отклонение второго.
Однако называть проекты зависимыми только
на том основании, что у инвестора не хватает
средств для их совместной реализации,
было бы неправильным. [11, 12]
Если же решение
осуществить один проект оказывает воздействие
на другой проект, то есть денежные потоки
по проекту А меняются в зависимости от
того, принят или отклонен проект В, то
проекты считаются зависимыми. Таки проекты
можно также подразделить на следующие
виды:
- альтернативные
(взаимоисключающие) , когда два или
более анализируемых проектов
не могут быть реализованы
одновременно, и принятие одного
из них автоматически означает,
что оставшиеся проекты не
могут быть реализованы.
- взаимодополняющие
, когда реализация нескольких
проектов может происходить лишь
совместно.
При этом взаимодополняющие
проекты можно подразделить на :
- комплиментарные , когда принятие одного инвестиционного проекта приводит к росту доходов по другим проектам;
- проекты , связанные
между собой отношениями замещения, когда
принятие нового проекта приводит к некоторому
снижению доходов по одному или нескольким
действующим проектам. Выявление отношений
комплиментарности и замещения подразумевает
определение приоритетности инвестиционных
проектов не изолировано, а в комплексе,
особенно когда принятие проекта по выбранному
основному критерию не является очевидным.
По срокам реализации
(создания и функционирования) ИП можно
разделить на:
- краткосрочные (до 3 лет);
- среднесрочные (35 лет);
- долгосрочные
(свыше 5 лет).
При классификации
проектов по их масштабам следует
учитывать, что масштаб проекта
характеризует его общественную
значимость, которая определяется влиянием
результатов реализации проекта
на хотя бы один из внутренних или внешних
рынков (финансовых, товаров и ус луг,
ресурсов), а также на экологическую и
социальную обстановку. С той точки зрения,
по масштабам проекты рекомендуется подразделять
на :
- глобальные , реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле;
- народнохозяйственные, оказывающие влияние на всю страну в целом или ее крупные регионы (Урал, Поволжье), и при их оценке можно ограничиться учетом только этого влияния;
- крупномасштабные,
охватывающие отдельные
- локальные,
действие которых
По основной
направленности можно разделить
проекты на :
- коммерческие, главной целью которых является получение прибыли;
- социальные,
ориентированные на решение,
- экологические,
основная направленность
1.3. Методы
оценки инвестиционных проектов
Для принятия решения
по инвестиционному проекту
Различают простые
(статические) и усложненные методы
оценки, основанные на теории изменения
стоимости денег во времени.
Простые методы
традиционно использовались в отечественной
практике. Методические рекомендации
по расчету экономической эффективности
капитальных вложений предусматривали
систему показателей, отвечающую действующим
условиям хозяйствования.
К важнейшим
показателям относятся:
1) Коэффициент
общей экономической
Э = П/К;
где П — годовая прибыль;
К — капитальные
вложения;
2) Срок окупаемости:
Т = К/П;
3) Показатель
сравнительной экономической
П3=С+ЕН-
* К:,
где С — текущие затраты (себестоимость) по тому же варианту;
Ен — нормативный
коэффициент эффективности
К — капитальные
вложения по каждому варианту.
Отличительной
чертой инвестиционного процесса является
разрыв во времени, как правило, более
одного года, между вложением денег, имущества
или имущественных прав и получением дохода.
Основным недостатком ранее действовавших
отечественных методик было игнорирование
временной оценки затрат и доходов.
Переход к рыночным
отношениям, принятие законодательных
актов, касающихся инвестиционной деятельности,
предоставили инвесторам свободу выбора:
• объектов инвестирования;
• критериев оценки экономической эффективности;
• источников финансирования;
• способов использования
конечных результатов.
Следовательно,
при оценке инвестиционной привлекательности
проектов нужно учитывать инфляционные
процессы, возможности инвестирования,
необходимость обслуживания капитала,
привлекаемого для финансирования. [16]
Оценка проектов
усложненными методами базируется на
том, что потоки доходов и расходов по
проекту, отраженные в бизнес-плане, несопоставимы.
Для объективной оценки надо сравнивать
затраты по проекту с доходами, приведенными
к их текущей стоимости на момент осуществления
затрат, исходя из уровня риска по оцениваемому
проекту, т.е. доходы должны быть про дисконтированы.
Экономическая
оценка проекта характеризует его
привлекательность по сравнению
с другими вариантами инвестиций.
При оценке инвестиционных проектов
с учетом временного фактора используются
следующие показатели:
• период (срок) окупаемости проекта;
• чистая текущая стоимость доходов;
• ставка доходности (коэффициент рентабельности) проекта;
• внутренняя ставка доходности проекта;
• модифицированная ставка доходности;
• ставка доходности
финансового менеджмента.
Оценка инвестиционной
привлекательности проекта
4) Период (срок)
окупаемости проекта:
Период окупаемости
определяется как ожидаемое
Tок = Число
лет, предшествующих году
Для определения
срока окупаемости необходимо:
1) рассчитать
дисконтированный денежный
исходя из ставки дисконта и периода возникновения доходов;
2) вычислить накопленный дисконтированный денежный поток как
алгебраическую сумму затрат и потока доходов по проекту. Накопленный
дисконтированный денежный поток рассчитывается до получения первой
положительной величины;
3) найти срок
окупаемости
5) Чистая текущая
стоимость доходов
Метод чистой стоимости доходов позволяет классифицировать проекты и принимать решения на основе сравнения затрат с доходами по инвестиционному проекту, приведенными к текущей стоимости.
Для расчета
показателя чистой текущей стоимости
доходов (ЧТСД) требуется:
1) определить
текущую стоимость каждой
2) суммировать
приведенные доходы по проекту;
3) сравнить суммарные
приведенные доходы с
ЧТСД = ПД
- ПР,
где ПД — суммарные приведенные доходы;
ПР — приведенные
затраты по проекту.
Положительная
величина ЧТСД показывает, насколько
возрастет стоимость активов
инвестора от реализации данного
проекта. Поэтому предпочтение отдается
проекту с наибольшей величиной чистой
текущей стоимости доходов. Показатель
ЧТСД относится к категории абсолютных,
что позволяет суммировать результаты
по отобранным проектам для определения
ЧТСД по инвестиционному портфелю в целом.
6) Ставка доходности
(коэффициент рентабельности) проекта
Этот показатель отражает эффективность сравниваемых инвестиционных проектов, которые различаются по величине затрат и потокам доходов.
Ставка доходности
проекта (СДП) рассчитывается как отношение
ЧТСД по проекту к величине инвестиций:
СДП = ЧТСД
/ ПР * 100 %
Возможен
иной вариант расчета этого
показателя как отношение
СДП = ПД
/ ПР
По экономическому содержанию ставка доходности проекта показывает величину прироста активов на единицу инвестиций.
Если индекс больше единицы, то инвестиционный проект имеет положительное значение чистой текущей стоимости доходов. Однако предпочтение отдается проекту с максимальной СДП.
При принятии инвестиционных
решений аналитики отдают предпочтение
показателю СДП, если величина ЧТСД в рассматриваемых
проектах одинакова. Показатель ЧТСД является
абсолютным, поэтому возможна ситуация,
когда проекты будут иметь равную чистую
текущую стоимость доходов.
7) Внутренняя ставка
доходности проекта
Внутренняя ставка
доходности проекта (ВСДП) представляет
собой ставку дисконтирования, приравнивающую
сумму приведенных доходов от
проекта к величине инвестиций (затрат).
ВСДП обеспечивает нулевое значение
чистой текущей стоимости доходов.
Оценка инвестиционных проектов с помощью
ВСДП основана на определении максимальной
величины ставки дисконтирования, при
которой проекты останутся безубыточными.
Расчет ВСДП без финансового калькулятора
достаточно трудоемок, так как основан
на использовании метода интерполяции
и таблиц дисконтирования. [16]

- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия
- Инвестиционная деятельность предприятия