Макет бизнес-плана
МАКЕТ БИЗНЕС-ПЛАНА
Основной
целью бизнес-плана является последовательное
детальное, логичное и обоснованное
доказательство продуманности и реальности
осуществления инвестиционного проекта.
Исходные сведения для разработки бизнес-плана должны включать:
- четкую цель проекта;
- схему и условия финансирования проекта;
- условия начала и завершения реализации проекта, продолжительность расчетного периода;
- сведения об экономическом окружении;
- характер производства, общие сведения о применяемой технологии, вид производимой продукции (работ, услуг);
- сведения о поставщиках, стоимости, условиях и сроках поставки необходимого технологического оборудования;
- обоснованный план персонала, необходимого для реализации проекта;
- планируемые на основании анализа рынка схемы, цены и объемы сбыта новой продукции (работ, услуг);
- сведения о поставщиках, стоимости, условиях, объемах и сроках поставок сырья, материалов и комплектующих, необходимых для производства новой продукции (работ, услуг);
- выручку по годам реализации проекта;
- производственные издержки по годам реализации проекта.
Бизнес-план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта.
Расчеты
бизнес-плана ведутся в
Базисный
сценарий реализации проекта, для которого
выполняются расчеты
В
макете бизнес-плана приведены
(Бизнес-план
претендента на предоставление
льготного займа для
Индивидуальный предприниматель Торопов С.Б.
Юр.адрес 442964 Пензенская
обл. г.Заречный пр-т 30-летия Победы
д.13 кв.50
БИЗНЕС-ПЛАН
(туристическое
агентство)
Суть проекта (оказание туристических услуг)
Сметная стоимость проекта 300000 руб.
Финансирование проекта, всего, в том числе:
собственные средства 300000
привлеченные средства
заемные средства (отдельно - отечественные и иностранные)
Сроки строительства и монтажа
Срок окупаемости проекта 18 месяцев
Заявление о
коммерческой тайне
1.1. Резюме проекта
а) Наименование
проекта – открытие туристического
агентства.
б) Организационно-правовая форма – ИП
Торопов.
в) Индустрия туризма в настоящее
время рассматривается как одна из доходных
и интенсивно развивающихся отраслей
хозяйства. Главная цель проекта - создание
современного, высокоэффективного и конкурентоспособного
туристского продукта, обеспечивающего
широкие возможности для удовлетворения
потребностей населения области, граждан
ближнего и дальнего зарубежья в туристско-экскурсионных,
санаторно-оздоровительных услугах.
Неразвитость
туристической инфраструктуры
Туристический бизнес привлекателен по следующим причинам:
- небольшие стартовые инвестиции;
- растущий спрос на туристические услуги;
- минимальный срок окупаемости затрат.
Предполагаются
следующие услуги:
Зарубежные туры (все страны):
-экскурсионные туры;
-пляжный отдых;
-горнолыжный отдых;
-морские круизы
и др.
Отдых в Росcии (все регионы):
-экскурсии по стране;
-санаторно-курортное лечение;
-круиз по Волге;
-Пензенская
область.
Продажа билетов:
-ж.д билеты по Росcии;
-авиабилеты по России;
-авиабилеты за рубеж;
-бронирование
гостиниц в России и за рубежом.
Услуги:
-Организация
обучения студентов и
-оформление документов по программе студенческого обмена;
-туры в кредит;
-оформление
анкет на загранпаспорт.
1.2. Анализ положения дел в отрасли
В настоящее
время на рынке г.Пенза работают
35 туристических фирм, зарегистрированных
в Общероссийском генеральном реестре
туристических агентств и 3 в Едином
федеральном реестре туроператоров, что
предполагает конкуренцию в данном виде
деятельности. Но большинство из них недостаточно
используют возможности информационных
технологий для туризма и автоматизацию
бизнес-процессов туристических услуг,
в чем вижу преимущество проекта. Возможности
Пензенского края, в области туризма,
мало представлены в предложениях московских
и других туроператоров. По мере возможности проект
предполагает решение этих задач.
Следующие услуги не представлены в г.Заречном:
Продажа билетов:
-ж.д билеты по Росcии;
-авиабилеты по России;
-авиабилеты за рубеж;
-бронирование гостиниц в России и за рубежом.
Услуги:
-Организация
обучения студентов и
-оформление документов
по программе студенческого обмена.
1.3. Производственный план
- аренда и оформление офиса;
- покупка и
установка офисного
- покупка и
установка программного
- заключение
договоров с туроператорами;
- разработка и продвижение сайта;
- обучение персонала;
- рекламная компания.
1.4. План маркетинга
Сбыт будет
осуществляться через систему менеджеров
по продажам.
1.5. Финансовый план
Стоимость проекта 300000 (Триста тысяч) руб , в том числе:
собственные средства 241200 (Двести сорок одна тысяча двести) руб
привлеченные средства
58800 (Пятьдесят восемь тысяч восемьсот)
руб
Предполагаются
следующие услуги:
Зарубежные туры (все страны):
-экскурсионные туры;
-пляжный отдых;
-горнолыжный отдых;
-морские круизы
и др.
Отдых в Росcии (все регионы):
-экскурсии по стране;
-санаторно-курортное лечение;
-круиз по Волге;
-Пензенская
область.
Продажа билетов:
-ж.д билеты по Росcии;
-авиабилеты по России;
-авиабилеты за рубеж;
-бронирование
гостиниц в России и за рубежом.
Услуги:
-Организация
обучения студентов и
-оформление документов по программе студенческого обмена;
-туры в кредит;
-оформление
анкет на загранпаспорт.
Ценовая политика:
обоснованность данной ценовой политики на уровне конкурентов
факторы, влияющие
на колебания цен (например:
сезонность, отсутствие постоянных
поставщиков и пр.)
сезонность
Конкуренты (их количество и преимущества)
агентства оказывающие аналогичные услуги
(36 агентств, зарегистрированных в Общероссийском
Генеральном реестре туристических агентств
в Пензе)
Конкурентные преимущества высокое качество обслуживания, использование информационных технологий для туризма,
Способы продвижения
продукции (товаров, работ, услуг) (например: реклама,
скидки,
участие в выставках и пр.) реклама
в средствах массовой информации,
использование электронных справочников,
участие в выставках,
проведение рекламных акции
Рынок сбыта: физические лица
Помещение:
Пензенская обл. г.Заречный пр-д Демакова
д.5
Необходимое оборудование:
| № |
|
|
| 1 | Компьютер | 32000 |
| 2 | Факс | 4000 |
| 3 | МФУ | 9000 |
| 4 | Мебель | 15000 |
| 5 |
Итого: 60000 руб.
Расходы, связанные
с ведением предпринимательской деятельности
(если есть):
программное обеспечение (название и стоимость)
ОС Windows 3000руб., антивирус 2000руб.,
разработка сайта 30000руб.,
ПО автоматизации и администрирования
работы менеджера 10000руб.
методическая и справочная литература (наименование и стоимость)
нет
есть) (наименование и стоимость)
арендная плата 8000 руб., услуги связи: подключение
(телефон, интернет) 8000руб.,
абонентская плата 3000руб.,
реклама 5000 руб.сопровождение сайта 1000
руб.
Персонал:
| № |
|
Заработная плата в месяц |
| 1 | Менеджер | 6000 руб. |
| 2 | ||
| 3 |
Срок окупаемости
бизнес - проекта 18
месяцев
ФИНАНСОВЫЙ
ПЛАН
Руб.
|
Итого за год | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| 1. Выручка от реализации | 20000 | 30000 | 40000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 40000 | 40000 | 52000000 |
| 2. Себестоимость продукции (п.2.1+2.2) | 33850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 23850 | 296200 |
| 2.1. Переменные расходы1 (п.2.1.1+...+п.2.1.5) | 18000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 106000 |
| 2.1.1 Сырье и материалы | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 12000 |
| 2.1.2 Электроэнергия | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2.1.3 Отопление (газ/топливо) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2.1.4 Водоснабжение | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2.1.5 Прочие (реклама связь) | 17000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 7000 | 94000 |
| 2.2. Постоянные расходы2 (п.2.2.1...+п.2.2.6) | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 15850 | 190200 |
| 2.2.1 Амортизация (если начисляется) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2.2.2 Фонд оплаты труда | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 72000 |
| 2.2.3 Отчисления от ФОТ | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 1850 | 22200 |
| 2.2.4 Арендная плата (если есть) | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 8000 | 96000 |
| 2.2.5 Коммунальные расходы | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 2.2.6 Прочие | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 3.
Налоги:
(отразить все налоги уплачиваемые предпринимателем) |
1200 | 1800 | 2400 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 2400 | 2400 | 31200 |
| 4. Чистая прибыль (п.1-п.2-п.3) | -15050 | 4350 | 13750 | 23150 | 23150 | 23150 | 23150 | 23150 | 23150 | 23150 | 13750 | 13750 | 192600 |
Нарастающим итогом -15050 -10700 3050 26200 49350 72500 95650 118800 141950 165100 178850 192600
1 Переменные расходы - это расходы, величина которых изменяется в течение года под воздействием различных факторов .
2 Постоянные расходы - это расходы, величина которых в течение года не меняется (либо эти изменения могут носить единоразовый характер
“12” апреля 2010г.

- Макет буклета гуманитарного факультета
- Макет буклета гуманитарного факультета
- Макет буклета кандидата в депутаты законодательного собрания ульяновской области по одномандатному округу. Дизайн и информационное напр
- Макетинговая служба
- Макетинговое исследование российского рынка авиаперевозок
- Макет курсовой работы по «Стратегическому планированию» на примере АО «Московский моторный завод»
- Макиавеллизм и проблемы нравственности в политике
- Макаронные изделия
- Макароные Изделия
- Макароны из нетрадиционного сырья
- Макдоналдс. Управленческие нововведения
- Македония
- М.А. Кесарева. Полифонический стиль сутартине и его претворение в хоровой музыке
- Макет PR-обеспечения агитационного периода выборов депутатов Законодательного Собрания Ульяновской области