Оперативно-производственное планирование. 4
ВВЕДЕНИЕ
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов.
В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам. Выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его .
Целью курсовой работы является систематизация и закрепление теоретических и практических знаний и навыков по дисциплине «Оперативно-производственное планирование».
Задачи курсовой работы:
– правильно применять
теоретические положения
– грамотно выполнять
финансово-экономические и
– уметь четко и логично формулировать свои мысли, предложения, рекомендации.
1. Расчет производственной программы и плана
по труду, заработной плате и себестоимости продукции
1.1. Планирование
валового объёма
Производственная мощность предприятия определяется максимальными возможностями выпуска продукции за год при наилучших условиях организации производства и проведении процесса при наиболее полном использовании оборудования. Планируемый валовой объем продукции на текущий год зависит от конкретных условий организации производства.
Производственная
программа предприятия
Расчет показателей начинается с определения планируемого валового объема работ в нормо-часах. Исходные данные приведены в таблице 1.
Вариант |
Производственная программа выпуска продукции,
ед./год |
Трудо-емкость,
нормо-час/ед. |
Цикл ремонта,
дни |
Объем услуг и работ промышленного характера в % к объему основной продукции, % |
Фактический остаток НЗП (заделы) на начало года в % к объему готовой продукции, % |
Коэффициент готовности НЗП (заделов) на конец планируемого года |
32 |
120 |
55000 |
48 |
5 |
6 |
0,6 |
1. Расчет планируемого валового объема работ в нормо-часах (чел-ч) Внч:
В нч = П г + У + ΔН
г + ΔН у
где Пг - готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции в нормо-ч;
У - услуги и работы промышленного характера в нормо-ч;
ΔНг, ΔНу - остатки НЗП по основной продукции и услугам в нормо-ч.
В нч =6 600 000 + 330 000 + 124 767 + 19 800 = 7 074 567 (нормо-ч.)
2. Объем готовой основной продукции Пг :
Пг= N * Tизд
где Nизд-годовой выпуск готовых изделий в единицах изделий (табл. 1);
Тизд- трудоемкость ремонта одного изделия в нормо-ч (чел.-ч) (табл. 1).
Пг= 120 * 55000 = 6 600000
3. Остаток НЗП по основной продукции:
ΔНг = Нкг – Ннг (3)
где Нкг, Ннг - объем НЗП соответственно на конец и начало года, нормо-ч (чел-ч)
ΔНг =520767– 396000= 124 767
Нкг= ( Nизд * Тц) / Т * Тизд * Кг (4)
где Тц - длительность производственного цикла ремонта изделий в днях (табл. 1);
Т - планируемый период (Т = 365 дней);
К г - коэффициент готовности изделий на конец года (табл. №1)
Нкг= (120*48) / 365 * 55000*0,6 = 520767;
Н нг =Н ф + Δh (5)
где Н ф - фактический остаток НЗП на момент планирования, нормо-ч;
Δh - прирост НЗП до начала планируемого периода; можно принять Δh = 0.
Н нг =396000 + 0 = 396 000
Нф = Пг * % (6)
где % - фактический остаток НЗП в % к объему готовой продукции (табл. 1)
Нф =6 600000 * 6% = 396000
4. Объем услуг
и работ промышленного
У = Пг * % (7)
где % - объем услуг и работ промышленного характера в % к объему готовой продукции (т.1)
У =6 600 000 * 5% = 330 000
ΔНу= Пг * % (8)
ΔНу - остатки НЗП по объему услуг и работ промышленного характера; планируются в интервале 0,2-0,7 % к объему готовой продукции.
ΔНу = 6 600000 * 0,003 = 19 800
1.2. Планирование численности
промышленно-производственного
Полная продолжительность рабочего дня в часах. Определяется делением продолжительности рабочей недели (40 часов) на количество рабочих дней в неделю (np):
tпол
= 40 / np ,
где 40 – продолжительность рабочей недели в часах;
np – количество рабочих дней в неделю (np =5).
tпол = 40 / 5 = 8 (часов).
Номинальный фонд рабочего времени определяется:
Fн
=( Д год – Д пр – Д вых
) × tпол ,
где Дгод – количество дней в году (365 дней);
Дпр – количество праздничных дней в году (по производственному календарю Д пр=12);
Двых – количество выходных дней в году (при пятидневной рабочей неделе);
tпол – полная продолжительность рабочего дня в часах.
Fн =( 365– 12 – 105 ) × 8 = 1 984 (часа).
Потери номинального рабочего времени Fн планируемого периода необходимо учесть при расчете эффективного фонда рабочего времени. (Таблица П1 Приложени1).
Средняя продолжительность рабочего дня:
tср= tпол
× ( 1 – Кпот ) ,
где Кпот– коэффициент внутрисменных потерь рабочего времени.
Кпот= (Кпотп.+ Кпотт.у.) / 100 = (1,38 + 2,55) / 100 = 0,0393
tср= 8× ( 1 – 0,0393) = 7,69 (часа).
Эффективный фонд рабочего времени определяется:
Fэф = (Д год – Д пр – Д вых – Д пот ) × tср , (12)
где Дпот – целодневные потери за год, дни;
tcp – средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Fэф = (365– 12 – 105 – 33,06) × 7,69 = 1 652,89 (часа).
Результаты расчетов сведены в таблицу 2.
Таблица 2
Эффективный фонд времени
Наименование показателей |
Фонд времени |
% |
1. Годовой календарный фонд времени (в днях) 2. Номинальный фонд рабочего времени (в днях) 3. Целодневные потери рабочего времени (в днях): - по болезни; - декретные отпуска; - очередные и дополнительные отпуска, включая отпуск по учебе; - выполнение общественных
и государственных - дежурства с отрывом от производства; - прочие невыходы и простои. Итого: Целодневные потери (в днях) |
365 248
3 0,5 23,56 1,5 4,5 0 33,06 |
- 100
1,2 0,2 9,5 0,6 1,8 0 - |
4. Полезный фонд рабочего времени (в днях) |
214,94 |
- |
5. Полезная продолжительность рабочего дня, час. 6. Внутрисменные потери, час: - простои; - техучеба с отрывом от производства; - прочие. Итого: Внутрисменные потери, час. |
8
0,11 0,20 - 0,31 |
100
1,38 2,55 - 3,93 |
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,69 |
- |
8. Эффективный фонд рабочего времени, час. |
1 652,89 |
- |
Номинальный фонд рабочего времени в днях:
Fн = Д год – Д пр – Д вых = 365 – 12 – 105 = 248 (дней).
Целодневные потери рассчитываются по следующим формулам:
Пцб. = Fн × 1,2 / 100 = 3 (дн.);
Пцд.о. = Fн × 0,2 / 100 = 0,5 (дн.);
Пц о. = Fн × 9,5 / 100 = 23,56 (дн.);
Пцобяз. = Fн × 0,6 / 100 = 1,5 (дн.);
Пц д. = Fн × 1,8 / 100 = 4,5 (дн.).
Итого по графе целодневные потери:
Пц = ∑ Пцi = 3+ 0,5 + 23,56 + 1,5 + 4,5 = 33,06 (дн.).
Полезный фонд рабочего времени:
Фп = Fн – Пц = 248 – 33,06 = 214,94 (дн.).
Полезная продолжительность рабочего дня (tпол) составляет 8 часов.
Внутрисменные потери рассчитываются по следующим формулам:
Пв п. = tпол× 1,38 / 100 = 0,11 (ч.);
Пвт.у. = tпол× 2,55 / 100 = 0,20 (ч.).
Итого по графе внутрисменные потери:
Пв = ∑ Пвi= 0,11 + 0,20 = 0,31 (ч.).
Численность производственных рабочих:
Рпр = Внч / Fэф
× Квн ,
где Fэф – эффективный фонд рабочего времени, час;
К вн – коэффициент выполнения норм (по условиюКвн= 1,07);
Внч – общая трудоемкость производственной программы, чел.-час.
Рпр = 3 486 320 / 1 652,89 × 1,07 = 2 257 (чел.).
Расчет потребной
численности остальных
Таблица 3
Штатная структура
численности промышленно-
Производственные рабочие |
Вспомогательные рабочие |
ИТР |
Служащие |
МОП |
Всего |
Pпр |
Рвр |
Ритр |
Рсл |
Рмоп |
Рр |
|
74% |
6% |
18,5% |
0,75% |
0,75% |
100% |
2 257 |
183 |
564 |
23 |
23 |
3 050 |
Рвр = (Рпр × 6) / 74 = 183 (чел.);
Ритр = (Рпр × 18,5) / 74 = 564 (чел.);
Рсл = (Рпр × 0,75) / 74 = 23 (чел.);
Рмоп = (Рпр × 0,75) / 74 = 23 (чел.);
Рр = (Рпр × 100) / 74 = 3 050 (чел.).
1.3. Планирование фонда заработной платы
Таблица 4
Расчет средней тарифной ставки
Разряд |
Условия работы |
Численность производственных рабочих, Рпр 1 |
Тарифная ставкаСтар 1 |
С тар×Рпр 1 |
SС тар1×Рпр 1 ______________________________ Рпр | |
|
чел. |
% |
руб./ч |
руб./ч |
руб./ч | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
III |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
226
203 316 |
10
9 14 |
53,9
60,6 67,0 |
12 181,4
12 301,8 21 172,0 |
- |
IV |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
248
248 316 |
11
11 14 |
59,6
67,0 74,2 |
14 780,8
16 616,0 23 447,2 |
- |
V |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
339
90 23 |
15
4 1 |
67,0
75,4 83,5 |
22 713,0
6 786,0 1 920,5 |
- |
VI |
Нормальные Тяжелые и вредные Особо тяжелые |
113
90 45 |
5
4 2 |
76,7
86,7 95,5 |
8 667,1
7 803,0 4 297,5 |
- |
ИТОГО
|
2257 |
100 |
867,1 |
152 686,3 |
67,65 | |
Численность производственных рабочих III разряда:
Рпр. III н. = Рпр × 10 / 100 = 2 257 × 10 / 100 = 226 (чел.);
Рпр. III т.в. = Рпр × 9 / 100 = 2 257 × 9 / 100 = 203 (чел.);
Рпр. III о.т. = Рпр × 14 / 100 = 2 257 × 14 / 100 = 316 (чел.).
Численность производственных рабочих IV разряда:
Рпр. IV н. = Рпр × 10 / 100 = 2 257 × 11 / 100 = 248 (чел.);
Рпр. IV т.в. = Рпр × 11 / 100 = 2 257 × 11 / 100 = 248 (чел.);
Рпр. IV о.т. = Рпр × 14 / 100 = 2 257 × 14 / 100 = 316 (чел.).
Численность производственных рабочих V разряда:
Рпр. V н. = Рпр × 15 / 100 = 2 257 × 15 / 100 = 339 (чел.);
Рпр. V т.в. = Рпр × 4 / 100 = 2 257 × 4 / 100 = 90 (чел.);
Рпр. V о.т. = Рпр × 1 / 100 = 2 257 × 1 / 100 = 23 (чел.).
Численность производственных рабочих VI разряда:
Рпр. VI н. = Рпр × 5 / 100 = 2 257 × 5 / 100 = 113 (чел.);
Рпр. VI т.в. = Рпр × 4 / 100 = 2 257 × 4 / 100 = 90 (чел.);
Рпр. VI о.т. = Рпр × 2 / 100 = 2 257 × 2 / 100 = 45 (чел.).
Шестая графа таблицы 4 рассчитывалась путём перемножения соответствующих данных граф три и пять.
Итого графы семь таблицы 4 – это итого графы шесть делённое на итого графы три. Т.е. среднечасовая тарифная ставка рассчитывается по формуле:
.
При расчете заполнена таблица 4.
Производственные рабочие оплачиваются по сдельно-премиальной системе:
,
где – среднечасовая тарифная ставка;
Кин – коэффициент инфляции (по условию Кин= 1,05).
Зосн = 67,65 × 3 486 320 × 1,05 = 247 642 025 (руб.).
Доплаты, начисляемые производственным рабочим:
,
где Пi – надбавка к основному фонду заработной платы производственных рабочих (таблица 5; по условию таблицы П4 Приложения 1).
ЗДОП = (100 × 247 642 025) / 100 = 247 642 025 (руб.).
Таблица 5
Надбавки к основному фонду заработной платы производственных рабочих
Фонд |
Виды доплат |
Размеры доплат, % |
Размеры доплат, руб. |
Часовой |
- за выполнение норм выработки - за бригадирство - за работу в ночное время |
30 5 7 |
74 292 607,5 12 382 101,25 17 334 941,75 |
Дневной |
- подросткам |
2 |
4 952 840,5 |
Годовой |
- на оплату основных и дополнительных отпусков - за выполнение государственных и общественных обязанностей - техническая учеба и дежурства с отрывом от производства - районные надбавки |
15
2 2
37 |
37 146 303,75
4 952 840,5 4 952 840,5
91 627 549,25 |
ИТОГО |
100 |
247 642 025 | |
Надбавки к основному фонду заработной платы производственных рабочих рассчитаны по формулам:
НЧв = Зосн× 30 / 100 = 247 642 025× 30 / 100 = 74 292 607,5 (руб.).
НЧб = Зосн × 5 / 100 = 247 642 025× 5/ 100 = 12 382 101,25 (руб.).
НЧн.вр. = Зосн × 7 / 100 = 247 642 025× 7 / 100 = 17 334 941,75 (руб.).
НДп = Зосн × 2 / 100 = 247 642 025× 2 / 100 = 4 952 840,5 (руб.).
НГотп = Зосн × 15 / 100 = 247 642 025× 15 / 100 = 37 146 303,75 (руб.).
НГоб. = Зосн × 2 / 100 = 247 642 025× 2 / 100 = 4 952 840,5 (руб.).
НГуч. = Зосн × 2 / 100 = 247 642 025× 2 / 100 = 4 952 840,5 (руб.).
НГр.н. = Зосн × 37 / 100 = 247 642 025× 37/ 100 = 91 627 549,25 (руб.).
При расчете заработной платы рабочих число рабочих дней принято по балансу рабочего времени.
Фонд заработной платы производственных рабочих 3пр включает основной фонд заработной платы плюс доплаты:
Зпр = З осн
+ З доп ,
где Зосн – основной фонд заработной платы;
З доп – суммы доплат в долях от основного фонда.
Зпр = 247 642 025+ 247 642 025 = 495 840 050 (руб.).
Планируемая среднемесячная заработная плата производственного рабочего определяется по формуле:
Змес= Зпр
/ (Рпр × 12) .
Планируемая среднемесячная заработная плата работника соответствующей категории (в составе прочих категорий) определяется исходя из сложившегося соотношения его среднемесячной заработной платы и среднемесячной заработной платы производственного рабочего в отчетном периоде в соответствии с данными таблицы П5 Приложения 1.
Змес= 495 840 050/ (2 257× 12) = 18307,49 (руб.).
Фонд заработной платы i-той категории работников определяется исходя из среднемесячной заработной платы работников i-той категории и численности работников этой категории. [12]
Годовой фонд заработной платы работников рассчитывается по следующей формуле:
Результаты расчетов сведены в таблицу 6.
Таблица 6
Расчет годового фонда заработной платы
№ п/п |
Наименование показателей |
Размерность |
Величина |
Соотношение |
1 |
Потребная численность работников, всего В т.ч.:
- МОП |
Чел. |
3050 2 257 183 564 23 23 |
1
0,74 0,06 0,185 0,0075 0,0075 |
2 |
Среднемесячная заработная плата по категориям работников:
- МОП |
Руб. |
18307,49 16 476,74 22 884,36 14 645,99 7 322,99 |
1 0,9 1,25 0,8 0,4 |
3 |
Годовой фонд заработной платы по категориям работников:
- МОП |
Руб. |
495 840 059,16 36 182 921,04 154 881 348,48 4 042 293,24 2 021 145,24 |
- - - - - |
4 |
Годовой фонд заработной платы, всего: |
Руб. |
692 967 767,16 |
- |
Среднемесячная заработная плата по категориям работников определялась по следующим формулам:
Зср.мес.всп. = Змес × 0,9 = 18 307,49× 0,9 = 16 476,74 (руб.);
Зср.мес.ИТР= Змес × 1,25 = 18 307,49× 1,25 = 22 884,36 (руб.);
Зср.мес.сл. = Змес × 0,8 = 18 307,49× 0,8 = 14 645,99 (руб.);
Зср.мес.МОП= Змес × 0,4 = 18 307,49× 0,4 = 7 322,99 (руб.).
Годовой фонд заработной платы по категориям работников:
Згодпр. = Змес. × Рпр × 12 = 18 307,49×2 257 × 12 = 495 840 059,16 (руб.);
Згодвсп. = Зср.мес.всп. × Рвр × 12 = 16 476,74×183×12= 36 182 921,04 (руб.);
Згод
ИТР
=Зср.мес.ИТР
× РИТР ×12=22 884,36×564×12=154 881
Згодсл. = Зср.мес.сл. × Рсл × 12 = 14 645,99× 23 × 12 = 4 042 293,24 (руб.);
Згод МОП = Зср.мес.МОП × РМОП × 12 =7 322,99×23×12= 2 021 145,24 (руб.).
Годовой фонд заработной платы работников рассчитан по формуле 19 и равен 692 967 767,16рублей.
1.4. Планирование себестоимости продукции
Прочие расходы включают налог на имущество, страхование имущества, выплаты по процентам за предоставленный кредит и др. (Таблица 7).
Расчеты величины затрат по статьям себестоимости продукции выполнены укрупненным методом, исходя из уровня затрат по отдельным статьям по отношению к расходам на заработную плату (фонду оплаты труда, ФОТ). Итоги сведены в таблицу 7.
Таблица 7
Себестоимость продукции
Статьи затрат |
Уровень затрат к п.2, % |
Величина затрат, тыс. руб. |
Затраты – всего В том числе: Материальные затраты Расходы на заработную плату Начисления на заработную плату Амортизация основных средств Цеховые расходы Прочие затраты Итого: себестоимость единицы продукции |
250 100 34 81 120 95 |
1 732 419 417,9 692 967 767,16 235 609 040,8 561 303 891,4 831 561 320,6 658 319 378,8 1351,6 |
Затраты по статьям себестоимости продукции:
Зм= ФОТ × 250/100 = 692 967 767,16× 250/100 = 1 732 419 417,9(руб.);
Значисл.=ФОТ×34/100 = 692 967 767,16×34/100 = 235 609 040,8(руб.);
Заморт.=ФОТ×81/100=692 967
Значисл. = ФОТ × 120 / 100 = 692 967 767,16× 120 / 100 = 831 561 320,6 (руб.);
Значисл. = ФОТ × 95 / 100 = 692 967 767,16×95/ 100 = 658 319 378,8 (руб.).
Суммарные затраты
по статьям себестоимости
З = ∑Зi = 1 732 419 417,9+ 692 967 767,16+235 609 040,8
+ 561 303 891,4+
+ 831 561 320,6+ 658 319 378,8= 4 712 180 516,66 (руб.).
Себестоимость одного нормо-часа:
Знч = З / Внч , (20)
где З – суммарные затраты по статьям себестоимости продукции;
Внч – планируемый валовой объем работ в нормо-часах.
Знч = 4 712 180 516,66/ 3 486 320 = 1 351,6 (руб.).
Себестоимость готовой продукции равна:
Зизд = Знч × Тизд , (21)
где Знч – себестоимость одного нормо-часа;
Тизд – трудоемкость ремонта одного изделия в нормо-часах.
Зизд = 1351,6 × 55 000 = 74 339 110,7 (руб.).
2. Расчет параметров поточной линии с распределительным конвейером с односторонним расположением рабочих мест
2.1. Определение минимального размера партий изделий
В процессе изготовления
изделие последовательно
Таблица 8
Продолжительность операций (вариант 15)
Цеха |
Продолжительность операций, tшт / мин. |
1. Кузнечный |
2,5 |
2. Механический№1 |
2,7 |
3. Термический |
1,2 |
4. Механический№2 |
1,5 |
5. Сборочный |
5,5 |
6. Лакокрасочный |
1,9 |
7. Испытательный |
1,8 |

- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование в единичном производстве
- Оперативно – производственное планирование дискретного производства
- Оперативно-производственное планирование дискретного производства
- Оперативно-производственное планирование дискретного производства
- Оперативно производственное планирование
- Оперативно производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование
- Оперативно-производственное планирование