Оптимизация рационов кормления птицы в ЗАО «Мантуровская птицефабрика » Мантуровского района Костромской области
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ДЕПАРТАМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЗОВАНИЯ
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Костромская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра экономической кибернетики
на тему: «Оптимизация рационов кормления птицы в ЗАО «Мантуровская птицефабрика » Мантуровского района Костромской области»
Выполнила: студентка 4 курса 7 группы экономического факультета
Поливанова Татьяна Сергеевна
Проверил: доцент Кузнецов Сергей Григорьевич
Кострома 2008
Содержание
Введение
В увеличении производства продукции животноводства первостепенная роль отводится созданию прочной кормовой базы. Под кормовой базой понимается система приёмов и методов по производству, хранению и расходованию кормов с учётом уровня продуктивности животных и птиц, обеспечивающая все виды скота достаточным количеством необходимых питательных веществ. Низкий уровень кормления и недостаточное количество кормов не дают должных результатов. При этом следует учитывать наследственные продуктивные достоинства скота и усилия по уходу за ними. Темпы развития кормовой базы должны опережать темпы роста поголовья скота.
Важнейшим условием повышения эффективности кормления, а, следовательно, повышения продуктивности и улучшения оплаты корма является полноценность рационов. Полноценность рационов определяется нормами потребности животных в обменной энергии, питательных веществах, минеральных элементах и витаминах.
Для каждого вида животных физиологически обусловлен определённый тип кормления, т.е. соотношение разных видов кормов в рационе. Экономическое значение типа кормления заключается в том, что он отражает биологически допустимые пределы содержания отдельных, различающихся по стоимости, видов кормов в рационе.
Однако рассчитать оптимальный кормовой рацион, учитывающий зоотехнические и экономические требования, при помощи традиционных методов подбора очень сложно, а при большом наборе кормов практически невозможно, поэтому задачу целесообразно решать с помощью экономико-математических методов и ЭВМ.
Цель курсовой работы можно выразить следующим образом: из имеющихся в наличии у предприятие ресурсов составить оптимальную структуру рационов кормления птицы, удовлетворяющую потребность животных в основных элементах питания при минимальных материально-денежных затратах. Критерий оптимальности – минимум стоимости рациона.
Объектом исследования является ЗАО «Мантуровская птицефабрика» Мантуровского района Костромской области.
В результате выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- Провести исследование современного состояния ЗАО «Мантуровская птицефабрика», выявить тенденции его развития;
- На основе данных предприятия составить экономико-математическую модель задачи;
- Решить задачу на ПК, найти оптимальное решение;
- Проанализировать оптимальный вариант;
- Скорректировать полученный вариант решения.
В ходе работы используются следующие методы и приёмы:
- аналитический метод,
- расчётно-конструктивный метод,
- приём сравнения,
- аналитические таблицы,
- графический метод,
- методы моделирования,
- экономико-математические методы.
Исходными данными для написания курсовой работы являются как учебно-методическая и нормативная литература, так и показатели бухгалтерской отчётности за 2004-2006 г.г., рационы кормления птицы за 2004-2006гг.
При разработке экономико – математической модели по определению оптимальной структуры рационов кормления птицы на предприятии в первую очередь необходимо изучить природные и экономические условия предприятия.
1. Анализ современного состояния предприятия
Птицеводство на сегодняшний день является одной из самых перспективных отраслей в России. Эта отрасль имеет тенденцию к росту во всём мире. Причины такой динамики заключаются в стремлении населения развитых стран к потреблению пищи с низким содержанием холестерина, технологичность и промышленный характер отрасли, участившиеся эпидемии крупного рогатого скота.
Закрытое акционерное общество “Мантуровская птицефабрика” Мантуровского района Костромской области было создано в соответствии с постановлением Правительства РФ № 132 от 26 мая 1994 года Главы администрации Мантуровского района Костромской области, выдано свидетельство о государственной регистрации и перерегистрации № 46 от 26 мая 1994 года. ЗАО “Мантуровская птицефабрика” является полным правопреемником АОЗТ “Мантуровская ” по птицеводству. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и создано без ограничения срока его деятельности.
ЗАО “Мантуровская птицефабрика” имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
ЗАО “Мантуровская птицефабрика” создано с целью получения прибыли. Предприятие вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законами. Основное производственное направление птицефабрики: производство куринных пищевых яиц.
В организационной структуре птицефабрики также выделяются другие отрасли и виды деятельности:
- Производство, переработка и реализация яиц и мяса кур.
- Первичная и глубокая переработка собственной и давальческой продукции;
- Оказание транспортных услуг;
- Оказание платных услуг населению;
- Рекламно-информационное обслуживание и др.
ЗАО “Мантуровская
птицефабрика” может создавать
филиалы и открывать представит
В организационной структуре птицефабрики также выделяются другие отрасли и виды деятельности: первичная и глубокая обработка мяса птицы, оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной и иной продукцией, оказание платных услуг предприятиям, организациями населению (доставка продукции транспортом населения).
ЗАО «Мантуровская птицефабрика» расположена в зоне умеренно-континентального климата со среднегодовым количеством осадков от 540 до 570 мм в год. Продолжительность периода с температурой выше 10 градусов – в среднем 125 дней.
Метеорологические условия предприятия.
Климат умеренно-континентальный.
Среднегодовая температура воздуха +1,5˚С.
Среднегодовое количество осадков 537 мм.
Высота снежного покрова 65 см.
Для производства продукции птицеводства агроклиматические условия не играют роли, т.к. птица содержится в закрытых помещениях (цехах), поэтому особое внимание нужно уделять микроклимату (освещение, температура, влажность воздуха, шум и др.).
ЗАО «Мантуровская птицефабрика» расположена на территории Мантуровского района Костромской области. Расстояние от него до областного центра (г. Кострома) составляет 259 км. Расстояние до ближайшей железнодорожной станции Мантурово составляет 7 км.
Предприятие занимается производством куринных яиц. На предприятии работают высококвалифицированные кадры, люди достаточно опытные и очень добросовестные.
Перейдем к рассмотрению организационной структуры предприятия ЗАО «Мантуровская птицефабрика». Организационную структуру предприятия можно представить в виде следующей схемы:
Рисунок 1 - Структура управления в ЗАО «Мантуровская птицефабрика».
Предприятие возглавляет директор. Зам. директора и главный бухгалтер предприятия назначаются на должность, и освобождается от должности директором предприятия. Главный бухгалтер осуществляет контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивает организацию учета и отчетности. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива являются зав. производством и начальники цехов и участков предприятия.
На территории птицефабрики размещено 9 цехов, в трех из них содержатся молодняк, в остальных куры-несушки. Применяется клеточный способ содержания. Для цыплят применяется оборудование КБМ, где все технологические процессы механизированы (кормление, поение, помётоудаление). Цыплят рассаживают в клетки по 24 головы. В 1 и 2 ярусах батареи температура при посадке 31-33С, влажность воздуха 75%. Кормление в первые дни производится вручную на спецподстилках внутри клеток. С третьего дня раздаётся корм по кормушкам механизировано. В возрасте трёх недель осуществляется рассадка цыплят в три яруса. В возрасте 120 дней цыплят переводят в молодняк.
Для кур-несушек применяется оборудование БКН, где все производственные процессы механизированы. В цехе молодку сажают по 5 голов в клетку. В возрасте 150 дней молодку переводят во взрослое стадо при яйценоскости не менее 50%. В цехе поддерживается световой, температурный режимы, то есть параметры микроклимата.
Теперь перейдем непосредственно к рассмотрению экономических условий на предприятии ЗАО «Мантуровская птицефабрика»
При осуществлении какой-либо деятельности большое значение играет масштаб деятельности, т.е. размер предприятия. Рассмотрим основные показатели, характеризующие размер птицефабрики, а также специализацию ее производства на примере следующих таблиц:
Таблица 1 – Основные экономические показатели ЗАО «Мантуровская птицефабрика»
Показатели |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2006 г к 2004, +/- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Валовая продукция (в сопост. ценах), тыс. руб. |
3129 |
3827 |
4027 |
+898 |
Товарная продукция (в сопоставимых ценах ), тыс.руб. |
3094 |
3609 |
3953 |
+859 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Денежная выручка, тыс. руб. |
56762 |
65559 |
68863 |
+12101 |
Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб. |
822 |
8889 |
-335 |
-1155 |
Общая земельная площадь, га в т.ч. площадь с.-х. угодий, га. |
23
23 |
23
23 |
17
17 |
-6
-6 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. в т.ч. основной деятельности |
43205
34564 |
46032 36827 |
46769
37415 |
+3564
+2851 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
20891 |
24713 |
28414 |
+7523 |
Среднегодовая численность работников, чел. в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
221
194 |
207
175 |
210
177 |
-11
-17 |
Птица всего, тыс. голов в т.ч. куры взрослые |
161 97 |
184 140 |
190 124 |
+29 +27 |
В ЗАО «Мантуровская птицефабрика» стоимость валовой продукции в 2006г. по сравнению с 2004г возросла на 898 тыс. руб. и в 2006 году составила 4 млн. 27 тыс. руб. Это произошло из-за увеличения стоимости валового производства яиц на 820 тыс. руб. За анализируемый период наблюдается стабильный рост денежной выручки, в целом она возросла на 12 млн. 101 тыс. руб. Основными факторами её роста является рост цен на основные виды продукции. В 2006 году денежная выручка составила 68 млн. 863 тыс. руб. Несмотря на рост денежной выручки в предприятии наблюдается снижение финансовых результатов, в частности из-за увеличение роста полной себестоимости. Стоимость основных средств за анализируемый период увеличилось на 3 млн. 563 тыс. руб. и в 2006 году составила 46 млн. 768 тыс. руб. Среднегодовая стоимость оборотных средств тоже увеличилась на 7 млн. 523 тыс. руб. и в 2006 году её величина составила 28 млн. 414 тыс. руб. Главными причинами её увеличения являются увеличение стоимости дебиторской задолжности на 810 тыс. руб., стоимости запасов на 6 млн. 529 тыс. руб. Среднегодовая численность работников за анализируемый период снизилась на 11 человек и в 2006 года составила 210 человек. Это уменьшение вызвано сокращением численности работников, занятых в с.-х. производстве. Отток рабочей силы возникает из-за тяжелых условий труда, а также большой процент работников пенсионного возраста. Поголовье птицы за анализируемый период увеличилось на 29 тыс. голов. И в 2006 году среднегодовое поголовье птицы составило 190 тыс. голов.
Важным показателем является специализация предприятия, критерием оценки которой является структура денежной выручки от продажи сельскохозяйственной продукции. Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
Таблица 2 – Структура денежной выручки от продажи продукции.
Продукция, услуги |
2004г. |
2005г. |
2006г. |
В среднем за 2004-2006 гг. | ||||
тыс. руб. |
К итогу, % |
тыс. руб. |
К итогу, % |
тыс. руб. |
К итогу, % |
тыс. руб. |
К итогу, % | |
Скот и птица в живой массе: Птица всякая |
21
21 |
0,04
0,04 |
40
40 |
0,06
0,06 |
13
13 |
0,02
0,02 |
24,7
24,7 |
0,04
0,04 |
Яйца |
50150 |
88,3 |
58617 |
89,4 |
60293 |
87,6 |
56353,3 |
88,4 |
Прочая продукция животноводства |
105 |
0,18 |
110 |
0,18 |
106 |
0,15 |
107 |
0,17 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: Мясо и мясопродукция всего: Птица |
6253
6253
6253 |
11,02
11,02
11,02 |
6553
6553
6553 |
9,9
9,9
9,9 |
8201
8201
8201 |
11,9
11,9
11,9 |
7002,3
7002,3
7002,3 |
10,94
10,94
10,94 |
Итого по животноводству |
56534 |
99,6 |
65328 |
99,8 |
68613 |
99,6 |
63491,7 |
99,6 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
---- |
Работы и услуги по району |
|
0,4 |
231 |
0,4 |
250 |
0,4 |
236,3 |
0,4 |
Всего по предприятию |
56762 |
100 |
65559 |
100 |
68863 |
100 |
63728 |
100 |
ЗАО «Мантуровская птицефабрика» - это узкоспециализированное предприятие, ведущей отраслью, которого является производство яиц. В структуре денежной выручки на их продажи в среднем за 2004-2006гг. приходится 89%, а на мясо – 11%. Таким образом, ЗАО «Мантуровская птицефабрика» имеет яичную специализацию с развитым производством куринного мяса.
Птицефабрика работает
на покупных кормах, поэтому размер
её землепользование
Таблица 3 – Состав и структура земельных угодий в ЗАО «Мантуровская птицефабрика»
Угодья |
2004г., га |
2005 г., га |
2006 г. |
Отклонение площади 2006г. от 2004г. | ||
га |
к общей зем. площади, % |
к площади с.-х. угодий, % | ||||
|
Общая земельная площадь |
23 |
23 |
17 |
100 |
--- |
-6 |
|
С.-х. угодий – всего |
23 |
23 |
17 |
100 |
--- |
-6 |
Достаточная обеспеченность предприятия рабочей силой, а также специалистами, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыльность и т.д.
Таблица 4 - Состав, структура и численность трудовых ресурсов, чел
Категории работников |
Годы |
2006 г. к 2004г. (+),() |
В среднем за 2004-2006гг | |||
2004 |
2005 |
2006 |
чел. |
к итогу, % | ||
Всего по предприятию |
221 |
207 |
210 |
-11 |
213 |
100,00 |
в т.ч. работники, занятые в с.-х. производстве |
194 |
175 |
177 |
-17 |
182 |
85,58 |
из них: |
||||||
рабочие постоянные |
152 |
140 |
142 |
-10 |
145 |
79,49 |
в т.ч. трактористы-машинисты |
4 |
5 |
5 |
1 |
5 |
3,23 |
работники птицеводства |
67 |
61 |
62 |
-5 |
63 |
43,8 |
Рабочие сезонные и временные |
11 |
6 |
5 |
-6 |
7 |
3,45 |
Служащие |
31 |
29 |
30 |
-1 |
30 |
14,11 |
из них: |
||||||
руководители |
14 |
14 |
15 |
1 |
14 |
47,8 |
специалисты |
15 |
13 |
13 |
-2 |
14 |
45,6 |
Прочие работники |
26 |
31 |
33 |
7 |
30 |
14,11 |
Численность работников имеет тенденцию снижения За анализируемый период численность работников ЗАО «Мантуровская птицефабрика» уменьшилась на 11 человек, в том числе произошло сокращение работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 17 человек. Это объясняется тем, что в настоящее время все работы по производству продукции механизированы. Наблюдается увеличение численности трактористов-машинистов. В тоже время произошло снижение численности служащих на 1 человека их доля в 2006г. составила 14,11% или 30 чел.; а численность работников, занятых в прочих работах увеличилась на 7 человек. В структуре численности трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, их доля составляет 85,58%, из них работники постоянные – 79,49 %
Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важнейшими факторами, от которых зависит результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а следовательно и объем производства продукции, её себестоимость и финансовые результаты.
Рассмотрим размер и структуру основных средств.
Таблица 5– Размер и структура основных средств по видам
Основные средства |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. | |||
тыс. руб. |
К итогу, % |
тыс. руб. |
К итогу, % |
тыс. руб. |
К итогу, % | |
Здания |
25629 |
55,99 |
25629 |
55,37 |
25629 |
54,24 |
Сооружения и передаточные устройства |
678 |
1,48 |
678 |
1,46 |
678 |
1,43 |
Машины и оборудование |
17409 |
38,03 |
17468 |
37,74 |
18431 |
39,01 |
Транспортные средства |
2051 |
4,48 |
2502 |
5,41 |
2502 |
5,3 |
Земельные участки и объекты природопользования |
10 |
0,02 |
10 |
0,02 |
10 |
0,02 |
ИТОГО |
45777 |
100,00 |
46287 |
100,00 |
47250 |
100,00 |
Наибольший удельный вес в структуре основных фондов за 2004-2006 годы занимают здания, на их долю приходится в 2006 году 54,24%, но с 2004 года удельный вес снизился на 1,57%. Удельный вес машин и оборудования возрос на 0,98%. В 2006 году их доля составила 39,01%. Это связано с запуском нового оборудования в цехах, где содержится молодняк птицы. Также следует отметить, что за период с 2004 – 2006 гг. общая стоимость основных средств на птицефабрике увеличилась на 1473 тыс. руб. причинами этого является ввод в эксплуатацию нового оборудования.
Важное значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств. С этой целью рассчитаем ряд коэффициентов.
Таблица 6 – Показатели движения и технического состояния основных средств
Показатели |
Годы | ||
2004 |
2005 |
2006 | |
Коэффициент обновления основных средств |
0,11 |
0,018 |
0,03 |
Коэффициент выбытия основных средств |
0,001 |
0,018 |
0,006 |
Коэффициент износа основных средств на начало года |
0,52 |
0,51 |
0,56 |
Коэффициент износа основных средств на конец года |
0,51 |
0,56 |
0,60 |
Коэффициент роста основных средств |
1,13 |
1,011 |
1,021 |
Коэффициент обновления за анализируемый период сокращается. В 2006г он составил всего лишь 0,03. Это свидетельствует о том, что доля поступивших основных средств в 2006 году составляет 3%. Положительным моментом является то, что коэффициент обновления выше коэффициента выбытия. Это свидетельствует о том, что доля поступивших основных средств больше доли выбывших основных средств. Такая тенденция наблюдается в течение всего анализируемого периода. В 2006 году коэффициент выбытия составляет 0,006, это почти в 5 раз меньше значения коэффициента обновления. Коэффициент износа основных средств характеризует степень изношенности основных средств. И из данных таблицы можно отметить, что степень изношенности основных средств в ЗАО «Мантуровская птицефабрика» достаточная высокая как начало года, так и на конец года. Коэффициент роста основных средств за все 3 года больше 1 и за анализируемый период имеет тенденцию к росту, что подтверждает то, что на протяжении всего анализируемого периода стоимость основных средств возрастает и свидетельствует о том, что предприятия приобретает основные средства.
Обобщающим показателем экономической эффективности является рентабельность. Она показывает сколько на каждый рубль возмещенных затрат получают прибыль.
Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности ЗАО «Мантуровская птицефабрика»
Продукция, услуги |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. | |||
Прибыль |
Рентабель-ность, % |
Прибыль |
Рентабель-ность, % |
Прибыль |
Рентабель- ность, % | |
Скот и птица в живой массе: Птица всякая |
7
7 |
50
50 |
14
14 |
53,8
53,8 |
4
4 |
44,4
44,4 |
Яйца |
7718 |
18,19 |
14621 |
34,1 |
8745 |
16,9 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: Мясо и мясопродукция всего: В т.ч. Птица |
-6728
-6728
-6728 |
-51,8
-51,8
-51,8 |
-5826
-5826
-5826 |
-47,06
-47,06
-47,06 |
-8824
-8824
-8824 |
-51,8
-51,8
-51,8 |
Итого по животноводству |
984 |
1,77 |
9102 |
16,2 |
-75 |
-0,1 |
Работы и услуги по району |
-192 |
-41,5 |
-513 |
-68,9 |
-260 |
-50,9 |
Всего по предприятию. |
822 |
1,47 |
8889 |
15,67 |
-335 |
-0,4 |

- Оптимизация режима вентиляции в коровнике для привязного содержания на 100 голов в Семипалатинской области
- Оптимизация режима вентиляции в коровнике на 200 голов в городе Костанай
- Оптимизация режима вентиляции в коровнике на 200 голов в городе Костанай
- Оптимизация реконструкции заводов отрасли
- Оптимизация ресурсов производственного перегрузочного комплекса
- Оптимизация ресурсов производственного перегрузочного комплекса
- Оптимизация ресурсов производственного перегрузочного комплекса
- Оптимизация распределения заготовленных кормов
- Оптимизация распределения инвестиций и их роль в уменьшении предпринимательского риска
- Оптимизация расходной части бюджета и приоритетные направления расходования бюджетных средств на среднесрочную перспективу
- Оптимизация расходных статей бюджета домашних хозяйств в Республике Беларусь
- Оптимизация рациона кормления скота
- Оптимизация рациона кормления скота
- Оптимизация рациона кормления скота на примере АО «Приморское» Балахтинского района