Оптимизация распределения инвестиций и их роль в уменьшении предпринимательского риска
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Институт: Инновационного управления экономикой
Кафедра: Управления собственностью и развития предпринимательства
Курсовой проект
По дисциплине «Управление рисками»
на тему
«Оптимизация распределения инвестиций и ее возможности в ограничении предпринимательского риска»
Выполнил студент
Дневной формы обучения
Специальности: Менеджмент организации
Специализации: Предпринимательство
5 курса 1 группы _______________ Шагиев Р.Р.
(подпись) (инициалы и фамилия)
Руководитель проекта
_________________________ _____________ Баранов И. М.
(ученая степень, звание)
(подпись)
(инициалы и фамилия)
Москва 2013
План
Введение......................
Глава 1. Предпринимательский риск
1.1 Сущность предпринимательского
риска.........................
1.2 Классификация предпринимательских
рисков........................
1.3 Основные способы снижения
риска ..............................
1.4 Основные виды и направления
диверсификации................
1.5Диверсификация инвестиционного
портфеля......................
1.6 Оптимизация распределения
инвестиций....................
Глава 2. Анализ управления предпринимательскими рисками в ЗАО "Европроект-Уфа"
2.1 Общая характеристика предприятия...................
2.2 Организация системы
управления
2.3 Рекомендации по
Заключение....................
Список использованной
литературы....................
Введение
В условиях быстро развивающейся рыночной
экономики, необходимости повышения
эффективности вложений, снижения рисков
предпринимательской
На практике чаще всего возникает две ситуации:
-инвестор ограничен в
-инвестор имеет свободные
Конкретные методы и приемы, которые
используются при принятии и реализации
решений в условиях риска, в значительной
степени зависят от специфики
предпринимательской
Из вышесказанного вытекает та актуальность, которую несет в себе изучение данной проблематики. Ведь грамотное управление предпринимательскими рисками и эффективное инвестирование - это основа процветания как отдельного предприятия и инвестора, так и всей страны в целом. Данный вопрос особенно актуален для России ввиду важности и чрезвычайной необходимости модернизации основных фондов и экономики в целом.
Цель данной курсовой работы подробно исследовать методы оптимизации распределения инвестиций, изучить диверсификацию инвестиций, и оценить их возможности в ограничении предпринимательского риска.
В связи с этим можно выделить следующие основные задачи, поставленные в курсовом проекте:
-изучить основные виды
-рассмотреть способы снижения предпринимательского риска
-определить важнейшие
-рассмотреть диверсификацию
-изучить все виды оптимизации распределения инвестиций
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В ходе написания работы были использованы учебники и учебные пособия по исследуемой теме, а также Интернет-источники.
Глава 1. Предпринимательский риск
- Сущность предпринимательского риска
Законодательно установлено, что
предпринимательская
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Опыт развития всех стран показывает,
что игнорирование или
Экономические преобразования, происходящие
в России, характеризуются ростом
числа предпринимательских
Значительный рост числа убыточных предприятий позволяет сделать вывод о том, что не учитывать фактор риска в предпринимательской деятельности нельзя, без этого сложным является получение адекватных реальным условиям результатов деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.
Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность - неизбежная характеристика условий хозяйствования. В экономической литературе часто не делается различий между понятиями "риск" и "неопределенность". Их следует разграничивать. В действительности первое характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а второе - когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальной ситуации решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда непредвиденных факторов неопределенности.
Можно сказать, что риск — это
деятельность, связанная с преодолением
неопределенности в ситуации неизбежного
выбора, в процессе которой имеется
возможность количественно и
качественно оценить
В понятии«риск» можно выделить следующие элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:
возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернатива;
вероятность достижения желаемого результата;
отсутствие уверенности в
возможность материальных, нравственных и других потерь, связанных с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы.
Типичный пример ситуации неопределенности
— форс-мажорные обстоятельства, т.е.
препятствия непреодолимой
В рыночной экономике существуют три основные группы причин возникновения ситуации неопределенности: незнание, случайность, противодействие.
Незнание - это недостаточность знаний о внешней предпринимательской среде.
Случайность определяется тем, что будущие события очень сложно предвидеть, так как в некоторых случаях те или иные события даже в сходных условиях происходят неодинаково. Выход оборудования из строя, изменение спроса на продукцию или услуг}', неожиданный срыв сбыта продукции, невыполнение поставщиками своих обязательств, отклонение предприятий от энергоносителей — все это относится к случайностям, но эти случайности повторяются, принимая форму закономерностей.
Противодействие - это ситуация, когда те или иные события затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы, например конфликты между подрядчиком и заказчиком, трудовые конфликты в коллективе и т.п.
Основная задача предпринимателя
— «предугадать» возможные
Неопределенность
Следует отметить, что склонность
предпринимателей к риску с позиции
обыденного сознания обычно завышается:
самые удачливые
Также предприниматель вправе частично переложить риск на других субъектов экономики, но полностью избежать его он не может. Справедливо считается: кто не рискует, тот не выигрывает. Иными словами, для получения экономической прибыли предприниматель должен осознанно пойти на принятие рискового решения.
Можно с уверенностью сказать: неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, т.е. источник развития предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к фирме. Внешняя среда включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться. Неопределенность ситуации предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, поведение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точностью. Сказывается также и отсутствие четкости в определении целей, критериев и показателей их оценки (сдвиги в общественных потребностях и потребительском спросе, появление технических и технологических новшеств, изменение конъюнктуры рынка, непредсказуемые природные явления).
Предпринимательство всегда сопряжено
с неопределенностью
Экономическое поведение предпринимателя
при рыночных отношениях основано на
выбираемой, на свой риск реализуемой
индивидуальной программе предпринимательской
деятельности в рамках возможностей,
которые вытекают из законодательных
актов. Каждый участник рыночных отношений
изначально лишен заранее известных,
однозначно заданных параметров, гарантий
успеха: обеспеченной доли участия
в рынке, доступа к производственным
ресурсам по фиксированным ценам, устойчивости
покупательной способности
Наличие предпринимательского риска - это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут возрастать неопределенность и предпринимательский риск.
Устранить неопределенность будущего
в предпринимательской
Восприятие риска зависит от каждого конкретного человека с его характером, складом ума, психологическими особенностями, уровнем знаний в области его деятельности. Для одного предпринимателя данная величина риска является приемлемой, тогда как для другого - неприемлемой.
В настоящее время можно выделить
две формы предпринимательства.
В первую очередь, это коммерческие
организации, основанные на старых хозяйственных
связях. В ситуации неопределенности
такие предприниматели
1.2 Классификация предпринимательских рисков
Сложность классификации
Видовое разнообразие рисков очень
велико - от пожаров и стихийных
бедствий до межнациональных конфликтов,
изменений в законодательстве, регулирующем
предпринимательскую
С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует различать:
-риск, связанный с хозяйственной деятельностью;
-риск, связанный с личностью предпринимателя;
-риск, связанный с недостатком
информации о состоянии
По сфере возникновения
Таким образом, к внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о непредвиденных изменениях законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность; неустойчивости политического режима в стране, и других ситуациях, а соответственно и о потерях предпринимателей, возникающих в результате начавшейся войны, национализации, забастовок, введения эмбарго.
Источником внутренних рисков является
сама предпринимательская фирма. Эти
риски возникают в случае неэффективного
менеджмента, ошибочной маркетинговой
политики, а также в результате
внутрифирменных
Основными среди внутренних рисков являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников фирмы.
С точки зрения длительности во времени
предпринимательские риски
К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью.
По степени правомерности
Все предпринимательские риски можно также разделить на две большие группы в соответствии с возможностью страхования: страхуемые и нестрахуемые. Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в виде страховых взносов. Таким образом, некоторые виды риска, такие, как риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др., предприниматель может застраховать.
Риск страховой - вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски подразделяются на две группы:
-риски, связанные с
-риски, связанные с
К рискам, которые целесообразно страховать, относятся:
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери в
Существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска является потенциальным источником прибыли предпринимателя. Но если потери в результате страхового риска покрываются за счет выплат страховых компаний, то потери в результате нестрахуемого риска возмещаются из собственных средств предпринимательской фирмы.
Следует выделить еще две большие
группы рисков: статистические (простые)
и динамические (спекулятивные). Особенность
статистических рисков заключается
в том, что они практически
всегда несут в себе потери для
предпринимательской
В соответствии с причиной потерь статистические риски могут далее подразделяться на следующие группы:
-вероятные потери в
-вероятные потери в
-вероятные потери вследствие
принятия неблагоприятного
-вероятные потери в
1.3 Основные способы снижения риска
Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения. В практике управления проектами применяют следующие способы снижения риска:
- диверсификацию;
- распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);
- страхование;
- хеджирование;
- резервирование средств;
- покрытие непредвиденных расходов.
Рассмотрим каждый из перечисленных способов снижения риска.
Диверсификация: Под диверсификацией понимается инвестирование финансовых средств в более чем один вид активов, т.е. это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Фирма в своей хозяйственной деятельности, предвидя падение спроса или заказов на основной вид работ, готовит запасные фронты работ или переориентирует производство на выпуск другой продукции.
Применение фирмой диверсифицированного портфельного подхода на рынке ценных бумаг (комбинация разнообразных ценных бумаг) позволяет максимально снизить вероятность недополучения дохода. Диверсификация предусматривает два основных способа управления рисками - активный и пассивный.
Активное управление представляет собой составление прогноза размера возможных доходов по основной хозяйственной деятельности от реализации нескольких инвестиционных проектов.
Активная тактика фирмы по продвижению
продукции предполагает, с одной
стороны, пристальное отслеживание,
изучение и реализацию наиболее эффективных
инвестиционных проектов, захват значительной
доли рынка со специализацией по однородному
выпуску продукции, а с другой
стороны, - максимально быструю
Пассивное управление предусматривает
создание неизменного рынка товаров
с определенным уровнем риска
и стабильное удерживание своих
позиций в отрасли. Пассивное
управление характеризуется низким
оборотом, минимальным уровнем
Распределение риска между участниками проекта. Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако часто бывает так, что именно этот партнер недостаточно крепок в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия действия рисков.
Фирмы-консультанты, поставщики оборудования и даже большинство подрядчиков имеют ограниченные средства для компенсации риска, которые они могут использовать, не подвергая опасности свое существование.
Распределение риска реализуется при разработке финансового плана и контрактных документов.
Как и анализ риска, его распределение
между участниками проекта
Качественное распределение

- Оптимизация расходной части бюджета и приоритетные направления расходования бюджетных средств на среднесрочную перспективу
- Оптимизация расходных статей бюджета домашних хозяйств в Республике Беларусь
- Оптимизация рациона кормления скота
- Оптимизация рациона кормления скота
- Оптимизация рациона кормления скота на примере АО «Приморское» Балахтинского района
- Оптимизация рационов кормления птицы в ЗАО «Мантуровская птицефабрика » Мантуровского района Костромской области
- Оптимизация режима вентиляции в коровнике для привязного содержания на 100 голов в Семипалатинской области
- Оптимизация работы глубинных насосных скважин в Сарапульском НГДУ
- Оптимизация развития конкурентоспособности Специалиста
- Оптимизация развития электроэнергетических систем
- Оптимизация размещение грузов в портовых складах
- Оптимизация размещения грузов в портовых складах
- Оптимизация размещения грузов в портовых складах
- Оптимизация распределения заготовленных кормов