Организационно-технологические модели строительного производства
Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет
Инженерно-Строительный
факультет
Кафедра
«Технология, организация
и экономика строительства»
Курсовая
работа
по
дисциплине «Организация,
планирование и управление
строительством»
Организационно-
Выполнил: Синельников А.С. гр. 5019/12.
Проверила:
Морозова Т.Ф.
Санкт-Петербург
2010 г.
Цель курсовой работы
Задачей
курсовой работы является систематизация
и закрепление знаний, полученных студентом
при прохождении теоретического курса
организации, планирования и управления
строительства в части раздела «Организационно-
Задание 1.
Расчет ритмичного потока
Определить продолжительность (Т) ритмичного потока, если заданы: трудоемкость (Q) каждого вида работ (частного потока), число видов работ (m), число исполнителей (N), занятых в данном частном потоке, и число частных фронтов (n).
Представить график Ганта ритмичного потока.
Q=48 N=3 m=4 n=4
Решение:
Тритм = r * (m+n-1)
Тритм
= 4 * (4+4-1)=28 (день)
График
Ганта
| Виды работ | Календарные дни |
| 0 4 8 12 16 20 24 28 | |
| А | I II III IV |
| I--------------I-------------- | |
| Б | I II III IV |
|
I----------------I------------ | |
| В | |
| | |
| Г | |
| | |
| I <<<<<<<<<<<Тразв.>>>>>>>>>>>
I
I<<<<<<<<<<<<<Тсверт.>>>>>>>>> |
Расписание
выполнения работ
ритмичного потока
| А | Б | В | Г | |
| I | ||||
| II | ||||
| III | | |||
| IV |
Задание 2.
Расчет разноритмичных
потоков
Дано три различных комплекса работ, состоящих из трех видов работ, выполняемых на трех фронтах. Работы внутри каждого вида выполняются ритмично, а между собой ритмы различаются. Требуется рассчитать разноритмичные потоки с непрерывным использованием ресурсов. Представить в виде циклограммы рассчитанных потоков.
r1=1 r2=3 r3=5
r1=5 r2=3 r3=1
1. Расходящийся поток
| А | Б | В | |
| I | |||
| II | |||
| III |
Т= TВразв.+TБразв.+ åtiВ =1+3+5*3=19
дней
ТБ, ТВ – периоды
развертывания потоков Б и В. Равны ритмам
предшествующих потоков
Циклограмма расходящегося потока
2. Сходящийся поток
| А | Б | В | |
| I | |||
| II | |||
| III |
Т=åtiA+Тсв.Б+Тсв.В=5*3+3+1=19 дней
Тсв.Б, Тсв.В – периоды свертывания потоков
Б и В равны ритмам потоков
Циклограмма
сходящегося потока
Задание 3. Расчет неритмичных потоков
Дан неритмичный поток. Требуется сформировать и рассчитать следующие методы организации работ:
1. Неритмичный поток с непрерывным использованием ресурсов.
2. Неритмичный поток с непрерывным освоением фронтов работ.
3. Неритмичный поток с критическими работами.
4. Для потока с критическими работами
построить и рассчитать сетевой график
в форме «работы-вершины» графа.
| А | Б | В | Г | |
| I | 7 | 3 | 4 | 2 |
| II | 2 | 5 | 9 | 1 |
| III | 3 | 8 | 4 | 1 |
| IV | 2 | 7 | 3 | 2 |
3.1 Расчет
по методу с непрерывным
использованием ресурсов (НИР)
Расчет
осуществляется путем суммирования периодов
развертывания последующих и продолжительности
последних частных потоков.
а) Период развертывания частного потока Б:
к I частному фронту ;
ко II частному фронту ;
к III частному фронту ;
к IV частному фронту ;
б) Период развертывания частного потока В:
;
;
;
;
.
в) Период развертывания частного потока Г:
;
;
;
;
Продолжительность потока Т = 7 + 6 + 16 + 6 = 35 дн.
Сформированный таким образом поток представлен на матрице:
| А | Б | В | Г | |||||||||
| 1 | 0 | 7 | 7 | 10 | 13 | 17 | 29 | 31 | ||||
| 7 | 3 | 4 | 2 | |||||||||
| 2 | 7 | 9 | 10 | 15 | 17 | 26 | 31 | 32 | ||||
| 2 | 5 | 9 | 1 | |||||||||
| 3 | 9 | 12 | 15 | 23 | 26 | 30 | 32 | 33 | ||||
| 3 | 8 | 4 | 1 | |||||||||
| 4 | 12 | 14 | 23 | 30 | 30 | 33 | 33 | 35 | ||||
| 2 | 7 | 3 | 2 | |||||||||
7 6 16
Построим циклограмму:
3.2 Расчет
по методу с непрерывным
освоением фронтов работ
Неритмичный поток с непрерывным освоением фронтов работ может быть рассчитан (так же, как и п. 3.1) путем суммирования периодов развертывания фронтальных комплексов и продолжительности работ последнего фронтального комплекса. Для расчета транспонируем матрицу:
| А | Б | В | Г | |
| I | 7 | 2 | 3 | 2 |
| II | 3 | 5 | 8 | 7 |
| III | 4 | 9 | 4 | 3 |
| IV | 2 | 1 | 1 | 2 |
а) Период развертывания частного фронта работ II:
;
;
;
;
б) Период развертывания частного фронта работ III:
;
;
;
;
в) Период развертывания частного фронта работ IV:
;
;
;
;
Продолжительность потока Т = 8 + 5 + 9 + 14 = 36 дн.
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||||||||
| А | 0 | 7 | 8 | 10 | 13 | 16 | 22 | 24 | ||||
| 7 | 2 | 3 | 2 | |||||||||
| Б | 7 | 10 | 10 | 15 | 16 | 24 | 24 | 31 | ||||
| 3 | 5 | 8 | 7 | |||||||||
| В | 10 | 14 | 15 | 24 | 24 | 28 | 31 | 34 | ||||
| 4 | 9 | 4 | 3 | |||||||||
| Г | 14 | 16 | 24 | 25 | 28 | 29 | 34 | 36 | ||||
| 2 | 1 | 1 | 2 | |||||||||
Построим
циклограмму:
3.3 Расчет
по методу с критическими
и некритическими работами,
выявленными с учетом
ресурсных и фронтальных
связей
| А | Б | В | Г | |
| I | 7 | 3 | 4 | 2 |
| II | 2 | 5 | 9 | 1 |
| III | 3 | 8 | 4 | 1 |
| IV | 2 | 7 | 3 | 2 |
1 шаг: подсчитываются ранние сроки выполнения работ, входящих в первый частный поток и в первый частный комплекс. Поскольку на первый частный поток фронтальные связи не действуют (их нет, т.к. нет предшествующих по виду работ), то в данном случае ранние сроки выполнения работ определяются однозначно по формуле
ТБ1 = 7 + 3 = 10 ТВ1 = 10 + 4 = 14 ТГ1 = 14 + 2 = 16
ТАI=
0 + 7 = 7 ТAII
= 7 + 2 = 9 ТAIII = 9 + 3
= 12 TAIV = 12 + 2 = 14
2 шаг: подсчитываем ранние сроки выполнения всех прочих работ по мере возможности. Первая возможность появляется у работы БII. ранний срок начала этой работы определится формуле
Действительно, для того, чтобы работа началась, необходимы фронт работ и ресурсы, которые высвобождаются после завершения предшествующих работ. После определения ранних сроков данной работы могут определяться ранние сроки последующих за нею работ, например, В II.
Ранние
сроки работ вписываются в
верхнюю часть клетки матрицы.
3
шаг: подсчитываются поздние сроки
выполнения работ, входящих в последний
частный поток (последний столбец) и в
комплексе работ на последнем частном
фронте (последняя строка)
ГIV = 35 - 2 = 33
В
IV = 33 – 3= 30 и т.д.
Поздние сроки
вписываем в нижнюю часть клетки матрицы.
4 шаг: подсчитываются поздние сроки выполнения всех прочих работ по мере возможности. Первая возможность появилась у работы В III. Поздний срок окончания этой работы определится по формуле
; ; ;
Затем
могут определяться поздние сроки
остальных работ.
5
шаг: определяются полные резервы
времени как разница между поздним и ранним
началом или окончанием каждой работы.
| А | Б | В | Г | |||||||||
| 1 | 0 | 7 | 7 | 10 | 10 | 14 | 14 | 16 | ||||
| 7 | 3 | 4 | 2 | |||||||||
| 0 | 7 | 7 | 10 | 13 | 17 | 29 | 31 | |||||
| 2 | 7 | 9 | 10 | 15 | 15 | 24 | 24 | 25 | ||||
| 2 | 5 | 9 | 1 | |||||||||
| 8 | 10 | 10 | 15 | 17 | 26 | 31 | 32 | |||||
| 3 | 9 | 12 | 15 | 23 | 24 | 28 | 28 | 29 | ||||
| 3 | 8 | 4 | 1 | |||||||||
| 12 | 15 | 15 | 23 | 26 | 30 | 32 | 33 | |||||
| 4 | 12 | 14 | 23 | 30 | 30 | 33 | 33 | 35 | ||||
| 2 | 7 | 3 | 2 | |||||||||
| 21 | 23 | 23 | 30 | 30 | 33 | 33 | 35 | |||||
3.4 Представление
расчетной матрицы в
виде сетевого графика (вершины-работы)
Элементами
такого графика являются работы и
зависимости. Зависимость показывает
организационно-технологическую связь
между работами и изображается стрелкой.
Данная форма модели удобна для расчета
на ПК с помощью Time Line, MS Project, Primavera и т.д.
| AI | 7 | |
| 0 | 7 | |
| 0 | 7 | |
| БI | 3 | |
| 7 | 10 | |
| 7 | 10 | |
| BI | 4 | |
| 10 | 14 | |
| 13 | 17 | |
| ГI | 2 | |
| 14 | 16 | |
| 29 | 31 | |
| AII | 2 | |
| 7 | 9 | |
| 8 | 10 | |
| БII | 5 | |
| 10 | 15 | |
| 10 | 15 | |
| BII | 9 | |
| 15 | 24 | |
| 17 | 26 | |
| ГII | 1 | |
| 24 | 25 | |
| 31 | 32 | |
| AIII | 3 | |
| 9 | 12 | |
| 12 | 15 | |
| БIII | 8 | |
| 15 | 23 | |
| 15 | 23 | |
| BIII | 4 | |
| 24 | 28 | |
| 26 | 30 | |
| ГIII | 1 | |
| 28 | 29 | |
| 32 | 33 | |
| AIV | 2 | |
| 12 | 14 | |
| 21 | 23 | |
| БIV | 7 | |
| 23 | 30 | |
| 23 | 30 | |
| BIV | 3 | |
| 30 | 33 | |
| 30 | 33 | |
| ГIV | 2 | |
| 33 | 35 | |
| 33 | 35 | |
4. Задание 4
Для условий задания 3 ( метод НИРС) построить циклограмму потока На циклограмме посередине планируемого срока выполнения работ провести вертикаль и затем под углом 45 градусов от нее влево провести наклонную линию, пересекающую линии циклограммы. Наклонную линию принять за отклонение от запланированного хода выполнения работ ( вертикали ). Результаты отклонений от запланированного хода выполнения работ необходимо проанализировать и принять управленческие решения для выполнения установленных сроков.
Управленческие решения могут быть следующие.
- Перейти по оставшимся работам на метод критического пути,
-
Изменить интенсивность
Результаты
корректировки плана
| А | Б | В | Г | |
| I | 7 | 3 | 4 | 2 |
| II | 2 | 5 | 9 | 1 |
| III | 3 | 8 | 4 | 1 |
Расчет
осуществляется путем суммирования периодов
развертывания последующих и продолжительности
последних частных потоков.
а) Период развертывания частного потока Б:
к I частному фронту ;
ко II частному фронту ;
к III частному фронту ;

- Организационно-технологический процесс переработки нефти
- Организационно-технологическое обеспечение анимационных программ в семейном туризме
- Организационно-технологическое проектирование индустриального метода технического обслуживания устройств автоматики, связи и вычислит
- Организационно-технологическое проектирование индустриального метода технического обслуживания устройств автоматики, связи и вычислит
- Организационно-управленческая структура коммерческого банка: роль и функции отдельных подразделений
- Организационно-управленческие концепции М.Вебера и А.Файоля
- Организационно-управленческие модели структуры предприятия
- Организационно-технические и методологические способы ведения бухгалтерского учета при формировании учетной политики
- Организационно-технические концепции управления А. А. Богданова, О. А. Ерманского, А. К. Гастева и др
- Организационно-технические мероприятия при подготовке крупных совещаний
- Организационно-технический аспект в организации документооборота на ОАО «Липецкий хладокомбинат»
- Организационно технический уровень производства
- Организационно-техническое обеспечение логистических систем
- Организационно – технологические мероприятия по повышению эффективности использования подвижного состава