Организационные расчеты на обувном предприятии
- Организация производства
5.1 Разработка режима предприятия
Для обеспечения эффективности
работы и нормальных условий
труда работающих в цехах
Понятие «режим работы» включает в себя длительность рабочего дня, сменность, порядок выхода на работу, порядок чередования труда и отдыха и т.д.
Предприятие работает в одну смену. Смена с 8 часов до 16 часов 30 минут. Продолжительность смены – 8 часов. Продолжительность перерыва на обед не включается в продолжительность рабочей смены. В течение смены предусматриваются два организационных перерыва - один 5 минут и второй 10 минут. Для повышения эффективности работы цеха и проведения планового ремонта оборудования предусматривается одновременный уход в отпуск рабочих цеха во 2 квартале года.
Общий режим работы предприятия сводится в (таблицу 5.1).
Таблица 5.1 – Режим работы цеха
Виды деятельности работающих цеха в течение смены |
Смена «1» | |
время |
продолжительность периода | |
|
1 Начало работы 2 Продолжение работы 3 Организационный перерыв 4 Продолжение работы 5 Обеденный перерыв 6 Продолжение работы 7 Организационный перерыв 8 Продолжение работы 9 Окончание работы
Итого: |
8.00 8.00-9.55 9.55-10.00 10.00-12.00 12.00-12.30 12.30-14.30 14.30-14.40 14.40-16.30 16.30 |
- 1час 55 минут 5 минут 2 часа 30 минут 2 часа 10 минут 1 ч. 50 мин. -
8 часов |
Для проведения технико-экономических расчетов составляется баланс рабочего времени (годовой) на 2012 год. Данные сводим в (таблицу 5.2).
Таблица 5.2 – Баланс рабочего времени на 2012 год
Показатели |
Всего в ______ году, дней |
в т.ч. по кварталам | |||
I |
II |
III |
IV | ||
1 Календарный фонд времени, дней |
366 |
91 |
91 |
92 |
92 |
2 Количество нерабочих дней всего, |
112 |
27 |
29 |
28 |
28 |
в т.ч. - праздничных |
8 |
1 |
4 |
1 |
2 |
- выходных |
104 |
26 |
25 |
27 |
26 |
3 Количество календарных рабочих дней |
254 |
64 |
62 |
64 |
64 |
4 Очередные отпуска, рабочих дней* |
24 |
- |
18 |
- |
- |
5 Полезный фонд рабочего |
230 |
64 |
44 |
64 |
64 |
*- в отпуск рабочие уходят одновременно в июне месяце – 24 календарных дней (с 4.06 по 27.06)
5.2 Расчет численности рабочих цеха проектируемого предприятия
Определяется численность рабочих цеха на заготовочном и сборочном потоках, приняв за базу оптимальную мощность потока, и используется проектная норма выработки по операциям для заготовочного и сборочного участков.
Оптимальная мощность цеха составляет 750 пар в смену.
Расчеты проводятся в форме таблицы 5.3.
Таблица 5.3 – Расчет численности рабочих по операциям
Наименование операции |
Способ работы (м,р) |
Разряд |
Норма выработ ки, пар/см |
Фактическая числен ность исполни телей на операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Заготовочный поток | ||||
1 Получение кроя. Запуск кроя на поток. |
Р |
2 |
750 |
1 |
2 Автоматическое управление конвейерной линией |
М/Р |
4 |
750 |
1 |
|
Продолжение таблицы 5.3 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
3 Нарезание и оформление талонов запуска Индивидуальный учет выработки. |
Р |
2 |
750 |
1 | |
4 Декоративная строчка по отметке на деталях берец |
М/Р |
3 |
250 |
3 | |
5 Намазка клеем союзки, язычка и подкладки под союзку для составления. Сушка клеевых пленок. Составление союзки с язычком и подкладкой под союзку. |
Р |
3 |
375 |
2 | |
6 Настрачивание союзки на язычок двухрядным швом. Обрезка излишков подкладки под союзку |
М/Р |
3 |
375 |
2 | |
7 Настрачивание наружной берцы на внутреннюю двухрядным швом. Закрепление концов строчки дополнительными стежками. |
М/Р |
3 |
375 |
2 | |
8 Настрачивание задинок на берцы двухрядным швом. |
М/Р |
3 |
375 |
2 | |
9 Настрачивание кармана заготовки на кожподкладку под берцы. Закрепление концов строчки дополнительными стежками. |
М/Р |
2 |
375 |
2 | |
10 Намазка клеем берцев и межподблочников. Сушка клеевой пленки. Наклеивание меподблочников на берцы. |
Р. |
2 |
750 |
1 | |
11 Стачивание берцев с подкладкой по верхнему краю берцев тугим тачным швом. Закрепление концов строчки дополнительными стежками. |
М/Р |
2 |
250 |
3 | |
12 Намазка клеем берцев и мягкой прокладки. |
Р |
2 |
750 |
1 | |
13 Наклеивание мягкой прокладки на берцы. |
Р |
3 |
750 |
1 | |
14 Намазка клеем берцев и подкладки по верхнему краю под выворотку. Сушка клеевой пленки.
|
Р. |
2 |
750 |
1 | |
15 Выворачивание и составление верха берец с подкладкой. Околачивание. |
Р |
3 |
250 |
3 | |
16 Строчка канта берцев по отметке с одновременной обрезкой кожподкладки |
М/Р |
4 |
250 |
3 | |
17 Окрашивание передних краев деталей берцев. |
Р. |
1 |
750 |
1 | |
18 Вставка блочков |
М/Р |
2 |
750 |
1 | |
19 Настрачивание берец на союзку двухрядным швом с выстрачиванием закрепки. |
М/Р |
4 |
250 |
3 | |
20 Термопластификация клеевых пленок на подноске. Вставка подносков. Дублирование подносков с верхом и подкладкой. |
М/Р |
4 |
750 |
1 | |
21 Обстрачивание заготовок по затяжной кромке. |
М/Р |
2 |
375 |
2 | |
22 Обжиг концов ниток. 23 Чистка заготовок |
Р. |
2 |
750 |
1 | |
|
Продолжение таблицы 5.3 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
24 Шнурование заготовок. |
Р. |
1 |
750 |
1 |
25 Комплектование заготовок. Передача на пошивочный участок. |
Р. |
3 |
750 |
1 |
Итого по потоку сборки заготовок |
х |
х |
х |
40 |
26 Подбор и чистка колодок |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
27 Запуск заготовок и колодок на поток. Нарезание талонов запуска. |
Р |
4 |
750 |
1 |
28 Полирование колодок, обработка тальком |
М/Р |
2 |
750 |
1 |
29 Прикрепление стелек к колодке |
М/Р |
2 |
750 |
1 |
30 Вставка задников. Термопласти фикация термопластичных задников |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
31 Предварительное формование пяточной части заготовки |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
32 Надевание заготовки на колодку, установка пяточной части |
Р |
3 |
750 |
1 |
33 Увлажнение носочно-пучковой части заготовок с предварительным термоувлажнением носочной части и термопластификацией подноска |
М/Р |
2 |
750 |
1 |
34 Обтяжка заготовки на колодку и затяжка носочно-пучковой части на клей-расплав |
М/Р |
6 |
375 |
2 |
35 Глухая затяжка пяточной части на гвозди с одновременной затяжкой геленочной части на клей-расплав с предварительной термопласти-фикацией пяточной части. |
М/Р |
5 |
375 |
2 |
36 Горячее формование пяточной части. Загрузка в камеру проходного типа. |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
37 Влажно-тепловая обработка обуви. Выгрузка обуви из камеры проходного типа. Контроль качества после выполнения обтяжно-затяжных операций |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
38 Околачивание следа обуви и боковой поверхности обуви. 39 Удаление стелечных крепителей |
Р |
3 |
750 |
1 |
40 Разглаживание складок и морщин на заготовке обуви |
М/Р |
2 |
375 |
2 |
Продолжение таблицы 5.3 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
41 Взъерошивание затяжной кромки и боковой поверхности заготовок. Удаление пыли. |
М/Р |
5 |
750 |
1 |
42 Химическая обработка формованных подошв. Загрузка подошв в сушило. Выгрузка подошв из сушила. Комплектование подошвы и заготовок по размерам. |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
43 Первая намазка клеем неходовой поверхности подошв, загрузка подошв в СОВ-1 |
Р/М |
3 |
750 |
1 |
44 Первая намазка следа обуви и боковой поверхности заготовки. Загрузка в камеру проходного типа ER-49. |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
45 Вторая намазка клеем неходовой поверхности подошв, загрузка подошв в камеру проходного типа ER-49. |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
46 Вторая намазка следа обуви и боковой поверхности заготовки. Простилание следа обуви. Загрузка в камеру проходного типа ER-49. |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
47 Выгрузка обуви из камеры проходного типа ER-49 с предварительной активацией клеевых пленок. Прикрепление подошв на прессах. |
М/Р |
5 |
375 |
2 |
48 Контроль качества. Подклейка бортика подошвы. Загрузка обуви в камеру охлаждения. |
М/Р |
4 |
750 |
1 |
49 Снятие обуви с колодок. Передача колодок на запуск. 50 Проверка и чистка гвоздей внутри обуви |
М/Р |
3 |
750 |
1 |
51 Чистка обуви. Обжиг концов ниток. 52 Ручная отделка |
Р |
5 |
750 |
1 |
53 Нанесение отделочного крема. Полирование обуви. |
М/Р |
2 |
375 |
2 |
54 Нанесение поренфюллера |
Р |
3 |
750 |
1 |
55 Приемка обуви по качеству |
Р |
4 |
750 |
1 |
56 Вставка вкладных стелек |
Р |
1 |
750 |
1 |
57 Вставка каркасов в обувь 58 Шнурование обуви на 3 пары крепителей |
Р |
1 |
750 |
1 |
59 Упаковка обуви в коробки |
Р |
3 |
750 |
1 |
60 Упаковка обуви в короба |
Р |
3 |
750 |
1 |
Итого по сборочному потоку: |
х |
х |
х |
36 |
Всего в цехе: |
х |
х |
х |
76 |
5.3 Организационный расчет процессов основного производства
Сборочные процессы подразделяются на две группы: 1) сборка заготовок (верха обуви); 2) сборка и отделка обуви.
Необходимо выбрать организационные формы этих потоков.
5.3.1 Организационный расчет заготовочного потока
На предприятии для сборки заготовок используется поток, работа которого организована по системе «диспетчер – операция – диспетчер» (ДОД), – ленточного типа.
Транспортирующее устройство представляет собой вертикально-замкнутый конвейер.
Для успешного выполнения задания для потока по выпуску продукции и обеспечения бесперебойной работы исполнителей большое значение имеет обоснование пропускной способности потока. Это обоснование заключается в проведении необходимых расчетов, связанных с определением баланса работы диспетчера и пропускной способности потока.
Длина конвейера составляет 34,75 м; ширина 1,35 м; шаг рабочих секций 1,25 м.
Исходные данные для расчета:
Рсм=750 изделий;
Vконвейера=70 м/мин;
Время однократной загрузки контейнера tз.р.=0,1 мин;
Длина транспортера (потока) Lтр=35,7 м;
Коэффициент неравномерности транспортера кн.р.=0,85;
Количество операций m = 25;
Количество рабочих мест = 40;
Величина транспортируемой партии в=5 пар.
- Определяется время посылки (адресования) контейнера на рабочее место и обратно на диспетчерский пункт (tпос). Это время может быть определено по формуле
tпос = tд + tв + 2tзр , (5.1)
где tд – время доставки контейнера на рабочее место, мин.;
tв – время возврата контейнера на пункт диспетчера, мин.;
tзр – время загрузки (разгрузки) контейнера на транспортирующее устройство. Величина tз.р определяется хронометражным наблюдением (0,05 – 0,1 мин.).
Время посылки определяется по формуле 5.2 (для ленточного транспортера):
tпос=35,7/140+0,1=0,35
- Определяется число адресований (N), которое должен осуществить диспетчер в течение смены для выполнения сменного задания:
N=( Рсм / b) * m (5.3)
где m – число операций в потоке,
Pсм – сменное задание операции;
b – величина транспортной партии;
N = 750 / 5 * 25 = 3150 адресований
- Определяется возможное количес
тво адресований, которое может выполнить диспетчер за время смены (Nв) с учетом неравномерности работы транспортера в связи с неравномерностью поступления заявок от исполнителей:
где Кнр – коэффициент неравномерности работы (Кнр = от 0,85 до 0,95),
Тф – время функционирования потока в течение смены;
Nв = 465/0,35*0,95=1262 адресований
Для успешной работы потока необходимо, чтобы Nв было больше или равно N.
У нас такое условие не выполняется, то есть Nв < N, поэтому необходимо уменьшить число адресований. Это может быть достигнуто за счет: увеличения транспортной партии; дополнительного совмещения технологических операций; организации передачи контейнеров непосредственно на последующие операции, минуя диспетчера.
Уменьшается число адресований за счет организации передачи контейнеров непосредственно на последующие операции, минуя диспетчера, и увеличения транспортной партии с 5 до 10:
1 ® 3
12 ® 13→14
16 ® 17®18
21 ® 22®23
Далее производится новый расчет количества адресований N, которое должен осуществить диспетчер в течение смены для выполнения сменного задания, по формуле 5.3:
N = 750 / 10 * 18 = 1175 адресований
Теперь условие Nв ³ N выполняется, то есть 1262 > 1175.
Величина объема незавершенного производства (НП):
НП = 2Кр ∙ в + Пс ∙ r . (5.5)
где Кр – количество рабочих мест в потоке, чел.
Пс – величина производственной серии, пар;
r – количество производственных серий на запуске потока.
НП= 2*40* 10 + 75*5=1175 пар
- Длительность производственного
цикла (Тц):
Тц = 1175* 480/750=752 мин = 12,5 часов
7 Экономическая часть
- Расчет численности работающих цеха
Общая численность всех работающих планируется с учетом сменности работы и определяется по следующим категориям:
- основные
производственные рабочие (с
- вспомогательные
рабочие (рабочие по ремонту,
наладке и обслуживанию
- руководители;
- специалисты.
При планировании численности рабочих определяется явочный и списочный их состав, численность всех прочих категорий работающих планируется по списочному составу. Явочное количество рабочих определяется отдельно по рабочим-повременщикам и рабочим-сдельщикам.
При работе предприятия в две смены общее количество определяется на две смены.
Вначале производится расчет рабочих-сдельщиков и их тарифного фонда заработной платы.
Данные расчеты сводятся в (таблицу 7.1), где рабочие распределяются по разрядам.
Таблица 7.1- Численность рабочих-сдельщиков и их дневной тарифный фонд заработной платы
Разряд |
Явочное количество рабочих, чел. (Чсд) |
Тарифный коэффициент (Кт) |
Дневная тарифная ставка, тыс. руб. (Ст дн) |
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. |
1 |
4 |
1,00 |
47,75 |
191,00 |
2 |
20 |
1,16 |
55,41 |
1108,20 |
3 |
31 |
1,35 |
64,49 |
1999,34 |
4 |
9 |
1,57 |
75,00 |
675,00 |
5 |
7 |
1,73 |
82,61 |
578,27 |
6 |
2 |
1,90 |
90,73 |
181,46 |
Итого |
73 |
х |
х |
4733,27 |
Средняя квалификация рабочих цеха или участка характеризуется средним тарифным коэффициентом (Кт.ср.), который определяется делением суммы произведений тарифного коэффициента каждого разряда и числа рабочих данного разряда (Чсд) на суммарное число рабочих данного участка по всем разрядам:
n
Кт.ср. = ∑ ( Кт.i
* Чсд.i ) / ∑ Чсд
1
где n – число групп рабочих различных разрядов;
Кт.i - тарифный коэффициент i – го разряда;
Чсд.i – численность рабочих сдельщиков i – го разряда;
∑ Чсд – суммарная численность рабочих- сдельщиков цеха (участка).
Кт.ср. = (4*1,0+20*1,16+31*1,35+9*1,57+
Зная величину среднего тарифного коэффициента, можно определить тарифный фонд заработной платы рабочих-сдельщиков:
Фтар.сд. = Ст дн1 * Кт.ср.сд
* ∑ Чсд * Фп,
где Ст дн1 – дневная тарифная ставка рабочих 1 разряда, тыс. руб;
Фп - полезный фонд рабочего времени планового года, дней.
Дневная
тарифная ставка первого
Ст дн1 = (Ст мес. / КЧср) * 8,
где Ст мес – месячная тарифная ставка первого разряда, действующая на предприятии, руб.
КЧср – среднее количество часов работы в месяц рабочих в расчетном периоде, часов (168,58 часов).
Ст мес. = (Ст. дн.. / 8) * КЧср (7.4)
Ст мес. = (47,750/ 8) * 168,58 = 1006,21 тыс. руб.
Фтар.сд. = 47,75 * 1,36 * 73 * 230 = 1090342,6 тыс. руб.
Аналогично производится расчет численности рабочих-повременщиков и их тарифного фонда заработной платы.
Таблица 7.2 – Численность рабочих-повременщиков и их дневной тарифный фонд заработной платы
Разряд |
Явочное количество рабочих-повремен-щиков |
Тарифный коэффициент (Кт) |
Дневная тариф ная ставка, тыс.руб. (Ст дн) |
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. |
2 4 |
1 2 |
1,16 1,57 |
55,410 75,00 |
55,41 150,00 |
|
Итого |
3 |
х |
х |
205,41 |
Определяется средний тарифный коэффициент (Кт.ср.пов) и тарифный фонд заработной платы рабочих-повременщиков (Фтар.пов.) по формулам 7.1, 7.2:
Кт.српов. = ( 1 * 1,16 + 2 * 1,57) / 3 = 1,43
Определяется тарифный фонд заработной платы рабочих-повременщиков:
Фтар.пов = 47,75 * 1,43 * 3 * 230 = 47114,92 тыс. руб.
Производится расчет вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию производства и их тарифного фонда заработной платы.
Таблица 7.3 – Численность вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования
Профессия (виды работ) |
Число рабочих (Чвсп.рем.), чел. |
Разряд |
Тарифный коэффициент (Кт) |
Дневная тарифная ставка, тыс. руб. (Ст дн) |
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. |
|
Механик Электрик Слесарь |
2 1 1 |
6 3 4 |
1,90 1,35 1,57 |
55,41 47,75 47,75 |
110,82 47,75 47,75 |
|
Итого |
4 |
х |
х |
206,32 |
Определяется средний тарифный коэффициент вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования (Кт. ср. всп. рем) по формуле 7.1
Кт. ср. всп. рем = (2 * 1,9 + 1 * 1,35 + 1 * 1,57) / 4 = 1,68
Определяется тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования по формуле:
Фтарвсп.рем.. = ∑ Фтар.дн.
всп.рем * Фп
Фтар.всп.рем. = 206,32 * 230 = 47453,6тыс. руб.
Производятся расчеты для остальных вспомогательных рабочих.
Таблица 7.4 Численность вспомогательных рабочих
Профессия (виды работ) |
Число рабочих (Чвсп.ост.), чел. |
Разряд |
Тарифный коэффициент (Кт) |
Дневная тарифная ставка, тыс. руб. (Ст дн) |
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб. |
Кладовщик Уборщик Транспортный рабочий Грузчик |
2 2 1
2 |
4 2 2
2 |
1,57 1,16 1,16
1,16 |
75,00 55,41 55,41
55,41 |
150,00 110,82 55,41
110,82 |
|
Итого |
7 |
х |
х |
427,05 |
Определяется средний тарифный коэффициент (Кт. ср.всп.ост.), он равен 1,33 и тарифный фонд заработной платы рабочих-повременщиков (Ф тар.всп. ост.) по формуле 7.5
Ф тар.всп. ост. = 427,05 * 230 = 117221,8 тыс. руб.
Общее явочное количество производственных рабочих по цеху (Чосн) определяется путем суммирования явочного количества рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков:
Чосн. = ΣЧсд.
+ ΣЧпов.
Чосн = 73 + 3 =76 чел.

- Организационные системы
- Организационные системы менеджмента
- Организационные системы управленческого учета
- Организационные системы финансового менеджмента
- Организационные структуры
- Организационные структуры
- Организационные структуры
- Организационные программы борьбы со стрессом на примере ООО «Салон студия Д-Люкс»
- Организационные проекты и управление ими
- Организационные проекты и управление ими
- Организационные процессы
- Организационные процессы в организации. Манипуляции в управлении
- Организационные процессы в системе менеджмента
- Организационные процессы в современной организации