Организация финансовой деятельности на предприятии
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… ……………....5
ГЛАВА 1. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………...…….
1.1. Финансовые ресурсы предприятия, их состав и структура………………...7
1.2. Функции финансов предприятия, направления их использования…….....10
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…....14
2.1. Характеристика основных направлений
финансовой деятельности предприятия…………………………………………………
2.2. Финансовая служба предприятия…………….............. .............................. ….17
2.3. Финансовый менеджмент……………………… ………………………….....21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………… ………………25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….27
ВВЕДЕНИЕ
Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов.
Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.
Главная цель финансовой деятельности предприятия сводится к одной стратегической задаче – наращиванию собственного капитала и обеспечению устойчивого положения на рынке. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а так же оптимальную структуру актива и пассива баланса.
В состав финансовой работы на предприятии включают: финансовое планирование и бюджетирование; финансовый анализ; управление финансовыми отношениями предприятия; управление денежными фондами; управление денежными потоками: управление долгосрочными и краткосрочными активами; управление процессом реализации продукции, работ; управление ценами; организацию отношений с бюджетами, банками; выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов и кредитной политики; внедрение системы внутренних финансовых отношений; организацию финансовых отношений с поставщиками; определение и реализацию политики долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и др.
Главная задача работников финансовых служб предприятия состоит в наиболее полной практической реализации функций финансов. Это прежде всего укрепление финансового положения предприятия за счет повышения его рентабельности; увеличениеприбыли путем роста производительности труда, снижениясебестоимости продукции, повышения ее качества, внедрения достижений НТП.
Важное место в деятельности финансовой
службы занимают вопросы распределения
денежных доходов, прибыли; правильнаяорганизация расчетов за готовую продукцию и постоянныйконтроль за выполнением плана по реализации продукции
иприбыли; своевременность расчетов с бюджетом; организациявзаимоо
Отсюда и вытекает актуальность данной темы курсовой работы.
Целью данной работы является изучение организации финансовой деятельности на предприятии.
В соответствии с поставленной целью задачами являются:
- раскрыть понятие финансов предприятия;
2) рассмотреть направления использования финансов предприятия;
3) раскрыть понятие финансовой службы предприятия;
4) раскрыть понятие финансового менеджмента.
Структура работы включает введение, две главы, заключение. В первой главе рассмотрено понятие финасов предприятия. А также состав и структура финансов, направления их использования.
Вторая глава посвящена изучению организации финансовой работы предприятия, а именно финансовой службе и финансовому менеджменту.
Теоретической базой
курсового исследования послужили
труды таких авторов: Галицкая С.В., Грязнова А.Г., Гаврилова А.Н., Левин М.А., Мельник М.В., Миляков Н.В., Нелюбова Н.Н.
ГЛАВА 1. Финансы предприятия
- Финансовые ресурсы предприятия, их состав и
структура
Финансовые ресурсы предприятия - это денежные и привлеченные к ним средства, используемые с целью финансирования.
Финансы предприятий представляют собой экономические отношения, связанные с созданием, распределением и использованием денежных доходов, накоплений и фондов при производстве и реализации продукции, работ и оказании услуг. [14 с. 360].
Финансовые отношения, определяющие содержание категории финансов предприятий, возникают:
- Между предприятием и его учредителями в момент формирования уставного капитала по поводу его эффективного использования, выплаты дивидендов и процентов.
- Между предприятиями и организациями в процессе производства и реализации продукции.
- Между предприятием и бюджетом по всем видам платежей в бюджет.
- Между предприятием и финансовой системой государства при финансировании из бюджета и внебюджетных фондов, в случаях, предусмотренных действующим законодательством.
- Между предприятием и его работниками, возникающие в процессе образования и распределения денежных доходов предприятия.
- Между предприятием и банком при уплате процентов за кредиты, оказании других банковских услуг.
- В процессе инвестирования средств в акции и облигации других предприятий, получения по ним дивидендов и процентов [7, с. 70].
Таким образом, можно выделить следующие элементы механизма финансовых отношений предприятия:
- Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают отношения с:
- поставщиками;
- покупателями;
- строительно-монтажными и транспортными организациями;
- почтой и телеграфом;
- внешнеторговыми и другими организациями;
- таможней;
- предприятиями, организациями и фирмами иностранных государств.
Это самая большая по объему денежных платежей группа. Отношения предприятий друг с другом связаны с реализацией готовой продукции и приобретением материальных ценностей для хозяйственной деятельности.
- Финансовые отношения внутри предприятия охватывают отношения между:
- филиалами;
- цехами;
- отделами;
- бригадами;
- отношения с рабочими и служащими.
Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др.
- Финансовые отношения внутри финансово-промышленных групп включают в себя отношения:
- с финансово-кредитной системой:
- с бюджетом разных уровней;
- с банками;
- со страховыми компаниями;
- с внебюджетными фондами;
- с фондовым рынком;
- с инвестиционным фондом.
- Финансовые отношения по поводу образования денежных фондов:
- уставный капитал;
- фонд основных средств;
- фонд оборотных средств;
- добавочный капитал;
- резервный капитал;
- инвестиционный фонд;
- амортизационный фонд;
- фонд накопления;
- фонд потребления;
- валютный фонд. [8, с. 90].
Финансовые ресурсы предприятий – это денежные средства и поступления, которые находятся в распоряжении предприятий, предназначены для осуществления ими своих финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию. [1, с. 135].
По источникам формирования финансовые ресурсы подразделяются на три группы:
- Финансовые ресурсы, образованные за счет собственных средств:
- прибыль от основной деятельности;
- прибыль от реализации выбывшего имущества;
- от внереализационных операций;
- амортизации;
- резервных фондов и др.
- Финансовые ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке:
- средства от выпуска и продажи собственных ценных бумаг;
- дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов;
- кредиты банков и займы юридических и физических лиц;
- доходы по операциям с иностранной валютой и драгоценными металлами и др.
- Финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспределения:
- страховые возмещения;
- бюджетные субсидии и др. [8, с. 119].
По праву собственности финансовые ресурсы подразделяются на:
- собственные средства субъекта хозяйствования;
- привлеченные средства;
- заемные финансовые ресурсы.
Первоначальное формирование финансовых ресурсов происходит в момент создания предприятия, когда образуется уставный капитал.
- Функции финансов предприятия, направления их
использования
Обычно говорят о трех функциях финансов: воспроизводственной, распределительной и контрольной.
Воспроизводственная функция финансов выражается в образовании целевых фондов денежных средств и их совокупности финансовых ресурсов. Таким образом, осуществляется поиск различных доходных источников.
Распределительная функция финансов - это направленная деятельность по распределению и перераспределению денежных доходов предприятия. С помощью финансов происходит распределение общественного продукта:
- поступление выручки от
- дальнейшее распределение
Контрольная функция это обеспечение эффективности действия двух первых функций финансов: воспроизводственной и распределительной. Она основана на том, что нормы расходования каждого элемента производственных ресурсов планируется и учитывается в денежной форме, тем самым в стоимостной форме контролируется расход материалов. Кроме того, контрольная функция охватывает все стороны деятельности предприятий, взаимоотношения внутри предприятия, взаимоотношения предприятия и банка, взаимоотношения предприятия и бюджета. Необходимость контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия объективно вытекает из сущности финансов как денежных отношений. Финансово-хозяйственная деятельность предприятий связана с формированием и расходованием денежных средств, а, следовательно, затрагивает интересы государства, работников предприятия, акционеров и всех возможных контрагентов предприятия.
Контроль проявляется через анализ финансовых показателей деятельности предприятия и меры воздействия различного содержания (например, анализ финансового состояния на предприятии с целью его улучшения, контроль за уплатой налогов в бюджет и применение штрафных санкций, контроль за целевым расходованием предоставленных финансовых ресурсов и т.д.). [9, с. 205].
Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, главными из которых являются:
- платежи органам финансово-банковской системы, обусловленные выполнением финансовых обязательств.
Сюда относятся:
- налоговые платежи в бюджет и внебюджетные фонды;
- уплата процентов банкам за пользование кредитами;
- погашение ранее взятых ссуд;
- страховые платежи и т.д.;
- инвестирование собственных средств в капитальные затраты (реинвестирование), связанное с расширением производства и техническим его обновлением, переходом на новые прогрессивные технологии, использование «ноу-хау» и т.д.;
3) инвестирование финансовых
4) направление финансовых
5) использование финансовых ресурсов на благотворительные цели, спонсорство и т.п. [3, с. 260].
Таким образом, финансовые ресурсы используются предприятием в процессе производственной и инвестиционной деятельности. Они находятся в постоянном движении и пребывают в денежной форме лишь в виде остатков средств на расчетном счете в коммерческом банке и в кассе предприятия.
Основные принципы организации финансов предприятий.
- Принцип полной самостоятельности.
Самостоятельность в использовании собственных и приравненных к ним средств, благодаря чему обеспечивается необходимая маневренность ресурсов, которая в свою очередь позволяет концентрировать финансовые ресурсы на нужных направлениях хозяйственной и других видов деятельности предприятия.
- Ответственность за результаты хозяйственной деятельности.
Финансовый результат на предприятии является качественным показателем деятельности, как руководства предприятия, так и всего коллектива предприятия.
- Самофинансирование.
Самофинансирование - обязательное условие успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Этот принцип базируется на полной окупаемости затрат по производству продукции и расширению производственно - технической базы предприятия, он означает, что каждое предприятие покрывает свои текущие и капитальные затраты за счет собственных источников. При временной недостаточности в средствах потребность в них может обеспечиваться за счет краткосрочных ссуд банка и коммерческого кредита, если речь идет о текущих затратах, и долгосрочных банковских кредитов, используемых на капитальные вложения.
- Обеспечение финансовых резервов.
Этот принцип в качестве обязательного условия предполагает формирование финансовых резервов для любого предприятия. Финансовые резервы обеспечивают устойчивую производственную деятельность в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры, рисков и т.д. Если предприятие создает в достаточном и необходимом размере финансовые резервы, то это обеспечивает предприятию соответствующий положительный имидж на рынке.
- Финансовая дисциплина.
Предприятие должно своевременно и полно обеспечивать выполнение финансовых обязательств перед партнерами, банковскими институтами, органами власти и разнообразными фондами (бюджетными или внебюджетными), перед своими работниками и т.д.
- Самоокупаемость предприятия.
Предприятие должно обеспечивать покрытие своих расходов за счет результатов своей собственной производственной деятельности, тем самым обеспечивается работу производства и кругооборот ресурсов предприятия. [5, с. 90].
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Характеристика основных направлений финансовой деятельности предприятия
Финансовая работа на предприятии - это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими предприятиями и собственными работниками.
Предметом финансовой работы на предприятии являются:
- финансовые отношения, а именно - построение рациональных схем отношений предприятия с партнерами по бизнесу и со всеми финансовыми институтами государства, как обязательной предпосылки формирования его первичных доходов;
- финансовые потоки, а именно - обеспечение их достаточности, своевременности и синхронизации, как обязательных предпосылок финансового равновесия предприятия, его финансового благополучия.
Возможные направления воздействия на финансовые отношения и финансовые потоки принято представлять тремя укрупненными группами:
- финансовое планирование;
- оперативно-управленческая работа;
- контрольно-аналитическая работа. [3, с. 135].
Финансовое планирование - эта процесс обоснования потребности предприятия в финансовых ресурсах и ее сбалансирование с возможными источниками покрытия.
Главной целью финансового планирования на практике является своевременное и полное финансовое обеспечение реализации намеченных предприятием производственных и экономических программ, а также - максимизация объемов, получаемой прибыли.
Оперативно-управленческая работа в сфере финансов предприятия предполагает постоянный мониторинг количественных и качественных характеристик его финансовых отношений и финансовых потоков. Основной целью оперативно-управленческой работы является постоянное позитивное воздействие на результативность любой финансовой сделки и хозяйственной операции, совершаемых предприятием и поддержание его деловой репутации на должном уровне.
Достижению этой цели способствует решение следующих задач:
- обеспечение своевременных платежей предприятия в бюджет, бюджетные и внебюджетные фонды государства, своевременности его расчетов с поставщиками сырья, топлива, энергии, что является первейшими признаками его платежеспособности;
- изучение рыночной конъюнктуры, кривых спроса и предложения как объективной основы принятия обоснованных маркетинговых и ценовых решений;
- обеспечение ускорения оборачиваемости оборотного капитала как важнейшего способа снижения текущих финансовых потребностей предприятия;
- создание и поддержание оптимальных объемов производственных запасов предприятия, гарантирующих сохранение непрерывности процесса производства;
- управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия как обязательной предпосылки соблюдения им платежной дисциплины;
- составление сведений о поступлении средств, их расходовании и справок о ходе выполнения показателей финансового плана, о финансовом состоянии предприятия как объективной информационной базы для подготовки управленческих решений. [10, с. 209].
Каждая из названных задач является элементами финансовой тактики.
Контрольно-аналитическая работа имеет своей целью объективную оценку экономической эффективности, рентабельности и целесообразности каждой сделки и хозяйственной операции предприятия. Контролю и анализу подлежит вся их технология: от проверки законности, соответствия действующим финансовым инструкциям до выяснения их влияния на имидж и деловую репутацию предприятия.
Контрольно-аналитическая работа призвана отследить выполнение показателей финансового, кассового, кредитного планов, а также планов по прибыли и дать объективную оценку этим процессам как отправной точке для совершенствования деятельности предприятия на перспективу.
Содержание финансовой работы качественно улучшается при использовании приемов финансового менеджмента. Финансовый менеджмент привносит в организацию финансов на предприятии новые возможности, основанные на использовании передовых управленческих технологий. [9, с. 75].
В сфере пристального внимания финансовых работников предприятий находятся такие вопросы, как:
- регулирование денежных потоков в целях своевременного финансирования затрат и обязательств;
- управление реализацией продукции и услуг, оперативный контроль за поступлением выручки от реализации;
- управление основным и оборотным капиталом, разработка мероприятий по сохранности оборотных средств, их эффективному использованию;
- поддержание платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса;
- мобилизация и рост денежных накоплений;
- повышение рентабельности.
Управление потоками денежных средств предполагает разработку плана движения денежных средств, учет и анализ денежных потоков. [13, с. 506].
Начальным этапом управления денежными потоками является предвидение движения денежных ресурсов в конкретных периодах для обеспечения непрерывного функционирования предприятия. Оно сопряжено с прогнозами развития производственных и других параметров всех видов деятельности, а также организацией финансовых взаимоотношений предприятия со своими партнерами и государством. Обоснование объема денежных ресурсов, их расходование позволит не только обеспечить реальность предвидения их движения, но и активно воздействовать на него.
Главной целью планирования и прогнозирования денежных потоков является обеспечение синхронности денежных поступлений с расходами (платежами), ускорение оборота денег. Это достигается решением следующих задач:
- определением источников и размеров денежных поступлений, возможностей их увеличения;
- определением объема и очередности всех платежей, подлежащих уплате в данном периоде;
- сбалансирование расходов с источниками их покрытия для своевременного выполнения всех финансовых обязательств;
- обоснование размеров «временно свободных средств». [6, с. 405].
2.2.Финансовая служба предприятия, её задачи.
Организация финансовой работы на предприятии предполагает оптимизацию управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности, максимизацию прибыли и рост благосостояния собственников предприятия.
Управление финансами осуществляется с помощью финансового механизма, который состоит из двух подсистем:
- Управляющая подсистема. Это субъект управления.
Управляющей подсистемой являются финансовая служба, финансовый отдел и финансовые менеджеры.
- Управляемая подсистема. Это объект управления.
Управляемая подсистема
- финансовые отношения (взаимоотношения с потребителями, поставщиками);
- источники финансовых ресурсов;
- финансовые ресурсы
- денежный оборот предприятия. [11, с. 301].
Финансовая работа на предприятии организуется как правило выделяется в самостоятельную службу, ее размеры определяются масштабами деятельности и отраслевыми особенностями. Так, на крупных предприятиях, в холдингах создаются финансовые дирекции либо финансовые организации как самостоятельные структурные подразделения.
Финансовая служба организации может быть представлена финансовым управлением – на крупных предприятиях, финансовым отделом – на средних предприятиях либо только финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учета, но и формированием финансовой стратегии на небольших организациях.
На крупных предприятиях структура финансовой службы более сложная. В наиболее общем виде в ней выделяют два подразделения: планово-аналитическое и учетно-контрольное. Первое отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации и финансовых потоков; второе – за учет, финансовый контроль и информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.
Для работы в финансовой службе крупной организации привлекаются как финансовые менеджеры широкого профиля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).

- Организация финансовой деятельности на предприятии
- Организация финансовой деятельности предприятия
- Организация финансовой деятельности предприятия на примере ООО "АЛЛО"
- Организация финансовой политики государства
- Организация финансовой работы
- Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии
- Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии
- Организация финансового планирования на предприятии
- Организация финансового планирования на предприятии
- Организация финансового планирования на предприятии (на примере ОАО "Молочный комбинат "Пензенский")
- Организация финансового планирования на предприятии на примере ООО мясокомбинат «Сорочинский»
- Организация финансового рынка
- Организация финансового учета основных средств
- Организация финансовой деятельности