Организация и экономическая оценка рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в центральной ремонтной мастерской по техническом

Организация и экономическая оценка рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в центральной ремонтной мастерской по техническому обслуживанию и ремонту тракторов, автомобилей и сельскохозяйственных машин и оборудования сельскохозяйственного предприятия.

Курсовая работа

Вариант № 10

Работа выполнена студентом

Руководитель:

Дата сдачи работы:____________

Оценка:____________ 

Москва

Содержание курсовой работы

Введение……………………………………………………………...3

Основная часть:

1.      Рабочее место кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия и его организация…………………………………………………...5

2.      Организация обслуживания рабочего местакузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия …………………………………..11

3.      Аттестация рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия. Карта аттестации……………………………………………………13

4.      Предложения по рационализации рабочего кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия  …………………………………..17

5.      Экономическая оценка по совершенствованию организации и рационализации рабочего кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия  ……………………………………….18

Выводы и предложения……………………………………………23

Список использованной литературы……………………………..24

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим звеном системы организации труда и производства на предприятии технического сервиса является рабочее место. Оно объединяет в первичную производственную систему все основные элементы любого процесса труда: рабочую силу, предмет труда и средства труда.

На каждом рабочем месте осуществляется трудовая деятельность человека, производятся необходимые работы и услуги. Поэтому правильная организация и обслуживание рабочего места относится к числу важнейших организационно-экономических задач на всех предприятиях технического сервиса, предусматривающих включение в действие главного резерва интенсификации производства и повышения качества технического обслуживания и ремонта машин – человеческого фактора.

Основными целями организации и рационализации рабочих мест является повышение эффективности производства и улучшения качества работ и услуг, рациональное использование основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятиях технического сервиса за счет:

      Ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса и научной организации труда;

      Сокращение применения ручного и тяжелого физического труда, повышение содержательности и привлекательности труда;

      Улучшение использования основных фондов путем ликвидации излишних и неэффективных рабочих мест, обеспечения сбалансированности рабочих мест и работающих, роста коэффициента сменности работ;

      Улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышение культуры производства.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

      Выявить резервы повышения производительности труда и повышение фондоотдачи на каждом рабочем месте;

      Определить рабочие места, не соответствующие требованиям научно-технического прогресса и научной организации труда, разработать конкретные мероприятия по их рационализации и техническому перевооружению;

      Определить наиболее эффективные направления капитальных вложений на рационализацию и техническое перевооружение рабочих мест

      Разработать мероприятия по улучшению условий труда на каждом рабочем месте.

Эффективность от внедрения мероприятий выразится в повышении производительности труда, снижении трудоемкости и себестоимости работ и услуг, оздоровлении условий по каждому рабочему месту.

В данной работе будет исследовано и рационализовано рабочее место кузнеца ручной ковки в централизованной ремонтной мастерской по техническому обслуживанию и ремонту тракторов, автомобилей и сельскохозяйственных машин и оборудованияи его организация. В ходе работы будет дано описание рабочего места, с планом его организации, проведена аттестация рабочего места кузнеца ручной ковки, составленная карта аттестации, выявлены недостатки в организации рабочего места, внесены рационализаторские предложения по улучшению рабочего места и повышению эффективности труда, а также будет рассчитан экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений.

1.     Рабочее место кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственных предприятий.

Процесс труда, в какой бы форме он не выражался, всегда представляет собой совокупность определенных действий работника на рабочем месте. А это значит, что уровень производительности труда прямо и непосредственно зависит от организации рабочих мест.

Рабочее место кузнеца ручной ковки кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия – это организованная часть пространства, в котором размещается исполнитель и необходимые средства производства, предназначенные для выполнения технологических операций.

Кузнец ручной ковки выполняет следующие работы:

        Ручная ковка, гибка, правка и сварка сложных деталей по чертежам и образцам с чистовой отделкой поверхностей.

        Гибка, правка и отбортовка крупных изделий из листового металла толщиной свыше 12 мм.

Рабочее место кузнеца ручной ковки в ЦРМ обслуживается самим слесарем-ремонтником, обслуживанием инструмента (заточкой, наладкой, очисткой) занимается кузнец, замена и ремонт оборудования, оснастки и инструмента производится в планово-предупредительном порядке мастером по обслуживанию оборудования.

Рабочее место кузнеца ручной ковки имеет свое оснащение.

Оснащение рабочего места кузнеца ручной ковки– это система укомплектования рабочего места основным и вспомогательным технологическим оборудованием, технологической и организационной оснасткой в количестве, необходимом и достаточном для эффективного и качественного выполнения слесарем-ремонтником установленного производственного задания (рис. 1).

Организационная оснастка – это средства необходимого организационного оснащения, обеспечивающие непрерывность, эффективность, качество и комфортность трудовых операций, выполняемых на рабочем месте (верстаки, стеллажи, тумбочки, тележки).

Технологическая оснастка – средства необходимого технологического оснащения на рабочем месте, с помощью которых обеспечивается эффективное и качественное выполнение технологических операций.

Перечень и характеристику оборудования, оснастки, инструмента и приборов, необходимых для рабочего места кузнеца ручной ковки, представлю в таблице №1 и рисунке № 1. Схема планировки и оснащения рабочего места слесаря-ремонтника представлена на рисунке № 2.

Таблица1.

Перечень и характеристика оборудования, оснастки, инструмента и приборов, необходимых для рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхозпредприятия

Рис. 1. Оснащение рабочего места

Площадь – 50 м2

Оборудование и оргоснастка:

1        – горн кузнеца

2        – наковальня однорогая

3        – ножовка механическая

4        – молот пневматический

5        – электропечь камерная

6        – тиски

7        – ванна для закалки в воде

8        – верстак слесарный на одно рабочее место

9        – стеллаж для деталей

10   – тумбочка для инструмента

11   – ванна для закалки в масле

12   – контейнер для выбраковки деталей

Комплект инструмента

Документация: - Техника пожарной безопасности

- Должностная инструкция кузнеца ручной ковки

- Техника оказания первой помощи

Рис. 2. Схема планировки и оснащения рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхоз предприятий

2.     Организация обслуживания рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственного предприятия.

Обслуживание рабочего места кузнеца ручной ковки–система регламентированного обеспечения рабочего места предметами труда, инструментом, электроэнергией, паром и другими видами производственных и производственно-бытовых услуг в количестве, необходимом и достаточном для поддержания непрерывности и заданной интенсивности трудового процесса (рис. 3).

Функция обслуживания –вид деятельности определенной профессионально-квалифицированной группы вспомогательных рабочих, обособленных по технологической или функциональной однородности работ.

Форма обслуживания – совокупность специфических черт системы обслуживания, обусловленная структурными и организационными особенностями предприятия.

На данном предприятии форма обслуживания рабочего места кузнеца ручной ковки выбирается планово-предупредительная, предусматривающая выполнение работ (осмотров, регулировок, наладок, замену отдельных деталей оборудования) в заранее определенный срок.

Рис. 3. Организационная структура обслуживания рабочего места

3.     Аттестация рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственных предприятий. Карта аттестации.

Объектом учета является рабочее место кузнеца ручной ковки. Учету подлежат все рабочие места всех категорий работников: постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и необеспеченные рабочей силой на дату проведения учета, а также резервные и учебные места.

Количество рабочих мест определяется следующим образом:

1.      Прямым счетом по числу станков, стендов, механизмов, аппаратов, комплектов технологической и организационной оснастки (при обслуживании каждой единицы счета одним работником)

2.      По установленным зонам обслуживания.

3.      По рабочим постам

4.      В отдельных видах производства количество рабочих мест определяют на основе нормативной трудоемкости по видам работ и услуг, производственным площадям или законченной части работ.

5.      Отдельные места отдельных категорий рабочих и служащих, которые не могут быть определены одним из вышеперечисленных методов, учитываются по нормативам численности, нормам обслуживания исходя из объема работ и производительности труда.

Аттестация рабочего места кузнеца ручной ковки представляет собой совокупность мероприятий по комплексной оценке каждого рабочего места на его соответствие передовому научно-техническому и организационному уровню технического обслуживания и ремонта машин и оборудования, обеспечивающему повышение производительности труда, высокое качество работ, сохранение здоровья и работоспособности исполнителей.

Схема проведения работ по аттестации и рационализации рабочих мест на предприятии представлена на рисунке 4.

Результаты аттестации рабочего места кузнеца ручной ковки и предложения по их рационализации отражаются в карте аттестации (таблица № 2).

В ходе аттестации рабочее место оценивается комплексно по трем уровням (факторам):

      Техническому (Кт);

      Организационному (Ко);

      Условиям труда и техники безопасности (Ку).

Рис. 4. Схема проведения работ по аттестации рабочего места слесаря-ремонтника пункта технического обслуживания автомобилей.

Таблица 2.

Карта аттестации рабочего места.

Рабочее место: кузнец ручной ковки

Предприятие: центральная ремонтная мастерская сельскохозяйственного предприятия

Рабочее место кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственного предприятия подлежит рационализации.

Итоговая оценка (интегральная оценка) рабочего места определяется как среднеарифметическое трех групповых факторов:

Кобщ = Кт + Ко + Ку / 3  0,85

         Аттестованные – рабочие места, показатели которых полностью соответствуют предъявленным требованиям при их оценке или превышают их. К этой группе не может быть отнесено рабочее место, на котором хотя бы по одному показателю выявлены отклонения с нулевой оценкой.

Подлежит рационализации – рабочее место, показатели которого не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до уровня этих требований в процессе рационализации.

         По карте аттестации видно, что рабочее место подлежит рационализации по трем показателям.

4.     Предложения по рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственных предприятий.

Рационализация рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхоз предприятия представляет собой совокупность технических, организационных и экономических мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшению их использования.

Предложения по рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки сведем в таблице № 3.

Таблица 3.

Предложения по рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхоз предприятия.

5.      Экономическая оценка по совершенствованию организации и рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственных предприятий.

Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и рационализации рабочего места кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельскохозяйственных предприятий в основном базируется на тех же принципах, что и определение эффективности новой техники. Если эти мероприятия внедряются в комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники, технологии и организации производства, то определяется суммарная экономия от внедрения всего комплекса мероприятий.

В процессе аттестации и рационализации рабочего местакузнеца ручной ковки было предложено заменить электрическую камерную печь на новую, энергосберегающую. При расчете учитываются следующие показатели (таблица № 4).

Таблица 4.

Экономический эффект определяют по формуле:

Э = (С1 + ЕнК1) – (С2 + ЕнК2) * А,

где С1и С2 – себестоимость выплавки детали по базисной (прежней) и новой технологии; К1 и К2– удельные капитальные вложения на приобретение и установку оборудования по прежней и новой технологии;  Ен– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (Ен= 0,25); А – годовой объем диагностики автомобилей.

Э =  (250 + 0,25*268 000) – (110 + 0,25*235 000)*1000 = 8 390 рублей.

        По результатам аттестации было предложено увеличить площадь рабочего места кузнеца ручной ковки. Что позволит создать комфортные и безопасные условия труда в соответствии с нормативами.

        Исходные данные для расчета сведем в таблицу № 5.

Таблица 5.

1.      Относительное высвобождение численности, чел.:

Эр = (Б1 – Б2) / 100 – Б2 * Р = (9,3 – 7,6) / 100 * 1 =0,17 чел.

2.      Прирост производительности труда, %:

П = Эр * 100 / Чр – Эр = 0,17 * 100 / 1 – 0,17 = 20,5 %

3.      Экономия по фонду заработной платы, руб.:

Эз = Эр * Зср= 0,17 * 560 000 = 95 200 руб.

4.      Экономия – уменьшение ОСП (по обязательным страховым отчислениям), руб.:

Эотч= Эз * (Нотч / 100) = 95 200 * (34/100) = 32 368 руб.

5.      Годовой экономический эффект, руб.:

Эг = Эз + Эотч – Ен * Зед = 95 200 +32 368 –(0,25*127 000) = 95 818 руб.

На рабочем месте кузнеца ручной ковки необходимо установить промышленный вентилятор для принудительной вентиляции. В связи с нарушением вентиляции рабочего места кузнеца ручной ковки выполняет меньше операций и работ, в связи с тем, что затрачивается время на нетехнологические операции. На примере выплавки детали, просчитаем экономическую эффективность от приобретения кондиционера. Исходные данные внесем в таблицу № 6.

Таблица 6.

Годовой объем проводимой выплавки деталей – 1 000  шт.

Годовой фонд времени одного рабочего – 1 841 ч.

Выполнение норм выработки в базисном году – 115 %.

Дополнительная заработная плата – 8 %.

Отчисления на обязательные страховые платежи – 34 %.

Размер премии в базисном году – 12 %.

Премии за выполнение норм после внедрения – 25 %.

Вспомогательные расчеты:

1.      Затраты времени на выполнение годовой программы:

Т1 = 5,0 * 1 000 = 5 000 чел.-ч.

Т2 = 3 * 1 000 = 3 000 чел.-ч.

2.      Тарифная заработная плата:

Зт1 = 40 * 1 000 = 40 000 руб.

Зт2 = 35 * 1 000 = 35 000 руб.

3.      Тарифная заработная плата с учетом премии:

Зп1 = 40 000 * 1,12 = 44 800 руб.

Зп2 = 35 000 * 1,25 = 43 750 руб.

4.      Дополнительная заработная плата:

Зд1= 44 800 * 0,08 = 3 584 руб.

Зд2= 43 750 * 0,08 = 3 500 руб.

5.      Итоговая заработная плата:

З1 = 44 800 + 3 584 = 48 384 руб.

З2 = 43 750 + 3 500 = 47 250 руб.

6.      Коэффициент выполнения норм работ:

Кнв = 115 / 100 = 1,15

Расчет экономической эффективности:

1.      Снижение трудоемкости работ:

Ст = Т1 – Т2 = 5 000 – 3 000 = 2 000 чел.-ч.

где Т1 и Т2 – затраты времени на выполнение годовой программы, %.

Ст =  (2 000 * 100) / 5000 = 40 %.

2.      Уменьшение численности рабочих:

Эч = Ст / ФдКнв= 3 000 / 1 841 * 1,15 = 1,4 чел.

где Фд – годовой фонд времени одного рабочего, ч.

3.      Прирост производительности труда:

П = (100 * Ст) / (100 – Ст) = 100 * 40 / 100 – 40 = 66,6 %

4.      Экономия заработной платы:

Эзп = З1 – З2 = 48 384 – 47 250 = 1 134 руб.

5.      Уменьшение обязательных страховых взносов:

Эосп = Эзп * (l / 100) = 1 134 * 0,34 = 385,56 руб.

6.      Годовой экономический эффект:

Эт = Эзп + Эосп = 1 134 + 385,56 = 1 519,56 руб.

Выводы и предложения.

В ходе курсовой работы было изучено понятие рабочее место кузнеца ручной ковки в ЦРМ сельхоз предприятия, организация рабочего места, освоена методика оценки и аттестации рабочего места, проведен комплекс мероприятий по рационализации рабочего места на основе карты аттестации и оценена экономическая эффективность этих мероприятий.

       По результатам аттестации была выявлена необходимость в обновлении оборудования в соответствии с условиями качества выполняемых работ, улучшение санитарно-гигиенических условий труда и расширение площади рабочего места. По итогам расчета экономической эффективности от внедрения комплекса рационализаторских мероприятий можно сделать следующие выводы:

1.      При покупке новой камерной печи фактическая себестоимость снизилась на 140 рублей с одной детали, а общий экономический эффект составил – 8 390 рублей.

2.      При увеличении площади рабочего местагодовая эффективность по заработной плате составит – 95 818 рублей.