Организация и стимулирование труда работников сельскохозяйственного предприятия
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Технологический институт – филиал ФГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА»
Факультет Экономический
Кафедра «Экономики управления на предприятии»
Курсовая работа по дисциплине : «Организация нормирования и оплаты труда»
на тему: «Организация и стимулирование
труда работников
Введение
1. Проблемы формирования трудового коллектива и оплаты труда в современных условиях
2. Организационно-экономические принципы создания трудового коллектива и оплаты труда в современных условиях
2.1 Расчет производственной программы трудового коллектива
2.2 Обоснование рационального размера и профессионального состава трудового коллектива
2.3 Расчет расценок за продукцию
2.4 Расчет с трудовым коллективом по итогам работы за год
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Введение
В своей курсовой работе я рассмотрела тему «Организация и стимулирование труда работников сельскохозяйственного предприятия». Я считаю, что большое значение имеет плановое систематическое внедрение научной организации труда. Мероприятия по НОТ разрабатывают на каждом предприятии, для чего создают специальные службы. Так же научная организация труда решает ряд важных задач. Она призвана обеспечить рост производительности труда, повышение сменной и сезонной выработки работника, увеличение производства продукции, улучшение ее качества, создание условий рационального использования техники, материальных и трудовых ресурсов.
Важная задача нормирования
и оплаты труда - создание благоприятных
условий , способствующие сохранению здоровья
людей, повышению их работоспособности,
оздоровлению и облегчению труда. Научная
организация труда решает и такие
социальные задачи, как создание условий
для постоянного роста
1. Проблемы формирования трудового коллектива и оплаты труда в современных условиях
Разделение труда предполагает его разумную кооперацию, взаимосвязь трудовых коллективов. Кооперация - совместное участие людей в одном или в разных, взаимосвязанных между собой процессах труда. Главное требование при формировании первичных трудовых коллективов - обеспечение таких условий, при которых каждый работник и коллектив в целом были бы подлинными хозяевами, свободными в своей производственной и коммерческой деятельности к другим требованиям относятся:
- постоянство состава,
передача в собственность или
пользование земли, других
- плановость в работе коллектива;
- оптимальные размеры,
управляемость,
- равномерное использование
основных кадров в течение
года или определенного
- материальное и моральное
стимулирование за достижения
высоких конечных результатов.
При этом надо иметь в виду,
что никакая, даже самая малая
изощренная система
Производственная бригада - наиболее распространенная форма организации труда. Под постоянной производственной бригадой понимают коллектив работников, выполняющих на основе разделения труда своими силами и в кооперации с другими подразделениями предприятия весь цикл сельскохозяйственных работ по производству продукции. В настоящее время широкие масштабы приобрела кооперация бригад с другими подразделениями хозяйства, а иногда и с предприятиями и организациями на стороне, например при выполнении таких работ, как мелиорация, борьба с вредителями и болезнями растений, техническое обслуживание машин и ремонт сложной техники, перевозка грузов и др.
В производственной бригаде
удачно реализуется принцип
Постоянная производственная бригада - основная форма организации труда в животноводстве. На крупных сельскохозяйственных предприятиях создаются специализированные, отраслевые и многоотраслевые производственные бригады.
Реформирование аграрного сектора на основе создания многоукладной экономики, развития новых организационно-правовых форм хозяйствования направлено на повышение заинтересованности работников в результатах своего труда.
Наибольшее влияние на
мотивацию труда работающих оказывают
экономические факторы. Они непосредственно
связаны с производством
Основными видами трудовых доходов являются:
- доход от непосредственно трудовой деятельности (оплата труда, доплаты, надбавки, премии);
- выплаты и компенсации за работу в неблагоприятных условиях (доплаты за тяжелые и вредные условия труда, работу в ночное время, праздничные дни и т.п.);
- доходы от собственности (дивиденды от вложенного капитала, акций и др.).
- доплаты, компенсирующие различия в климатических условиях (районные доплаты, северные надбавки и т.п.)
В сельском хозяйстве в годовой доход от трудовой деятельности, кроме того, включаются натуральная оплата и доходы от личного подсобного хозяйства. Каждое сельскохозяйственное предприятие разрабатывает свою модель материального стимулирования труда. Исходя из этого, структура доходов, т.е. соотношение денежной и натуральной оплаты, социальные и трудовые льготы, доля доходов от личного подсобного хозяйства на предприятиях будут различаться.
Особую роль в системе материального стимулирования играет оплата труда. В структуре доходов работников сельского хозяйства денежная оплата занимает более 60%. Через оплату труда производится оценка трудового вклада, определяется доля каждого работающего в полученном доходе. Поэтому без разработки и внедрения рациональной системы материального стимулирования труда невозможно решить проблему эффективности производства в целом. При плановой системе экономики основная часть средств на оплату труда распределялась централизованно (государством), исходя из принципа эквивалентности меры труда и меры потребления.
Переход к рыночной экономике
перенес решение этих проблем
на уровень предприятий и
Различают денежную и не денежную формы оплаты труда. Основной является оплата в денежной форме, так как деньги представляют собой всеобщий эквивалент в товарно-денежных отношениях. Оплата может производится и в натурально-вещественной форме, т.е. вместо денег расход осуществляется продукцией или товарами. Для большинства работников оплата труда - основной источник поддержания определенного уровня жизни, средство обеспечения воспроизводства рабочей силы. Для работодателя заработная плата и другие затраты на наем рабочей силы - неотъемлемая статья расходов при осуществлении процесса производства товаров или услуг.
Развитие рыночной экономики в России привело к снижению уровня оплаты труда работающих. Причинами создавшейся ситуации являются ошибки в приватизации собственности, низкая квалификация управленческих кадров, недостатки правовой базы, государственного регулирования и др. В результате на приватизационных предприятиях наблюдается неоправданно большой разрыв в уровне доходов рядовых работников и руководителей. Соотношение в доходах в среднем по России составляет 1:26 , а на отдельных предприятиях и в организациях оно достигает 1:100. Опыт стран с рыночной экономикой показывает, что рациональным является такое соотношение, когда средняя заработная плата руководящих работников выше минимальной в 3.4-3.6 раза.
В России, как показывают расчеты, доля заработной платы в цене производственного товара составляет 11%, тогда как в экономики развитых странах - 40-50%. В России высокий уровень эксплуатации работников наемного труда, неоправданно низкое падение цены рабочей силы, что не обеспечивает ее нормального воспроизводства. При нормальных экономических условиях уровень оплаты труда и социальных льгот наемных работников определяется такими факторами. Как состояние спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, уровень организации трудящихся, государственная политика, степень макроэкономического развития страны и др. Выделяют следующие основные функции заработной платы: воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), регулирующую, социальную, учетно-производственную.
В основе организации труда
всегда лежат определенные принципы,
которые зависят от форм собственности
в общественном производстве, политики
государства в обеспечении
Основные принципы организации оплаты труда на предприятиях следующие:
- учет минимального размера оплаты труда, установленного государством;
- самостоятельность предприятий в вопросах организации и оплаты труда;
- обеспечение социальной защищенности работников независимо от формы собственности;
- соответствие оплаты труда рыночной стоимости рабочей силы;
- обеспечение индексации оплаты труда в соответствии с темпами роста инфляции;
- поощрение высокого качества продукции, труда и услуг;
- обеспечение оптимальных соотношений в оплате труда отдельных категорий и групп работников;
- простота и доступность системы оплаты труда;
- ритмичность выплаты заработной платы;
- опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты;
- обеспечение оптимального удельного веса заработной платы в себестоимости продукции, работ или услуг;
- стимулирование производительности труда и рационального использования ресурсов;
- дифференциация уровня оплаты труда в зависимости от экономического состояния предприятия, результатов работы трудового коллектива и личного трудового вклада работника.
Государственное регулирование оплаты труда и доходов - это система законодательных и правительственных мер, основными из которых являются: установление минимального размера оплаты труда на основе потребительского бюджета, утверждение нормативов начисления на заработную плату, принятие системы налогообложения доходов, применение тарифной системы на государственных предприятиях, в организациях и учреждениях. Оплату труда на предприятии организуют на основе нормирования и тарификации труда, а также применения различных форм и систем оплаты труда. Нормирование труда устанавливает меру труда, т.е. затраты времени, при помощи которых можно количественно измерить труд. Тарификация позволяет произвести оплату в зависимости от сложности и качества труда. Каждый вид трудовой деятельности имеет свои отличительные особенности. Выполняемая работа требует от исполнителя определенных знаний, квалификации и опыта. Следовательно, она может быть различной по сложности и ответственности, т.е. по качеству труда. Кроме того, трудовая деятельность осуществляется в разных условиях. Все эти факторы учитываются при оплате труда путем его тарификации. Тарифная система обеспечивает распределение размеров оплаты труда в зависимости от его квалификации, сложности производственного процесса, условий, интенсивности, качества и характера. Понятие «тарифная система» относится к оплате труда как рабочих, так и руководящих работников, специалистов, служащих.
Тарифная система включает в себя следующие элементы:
1.тарифные ставки (оклады);
2. тарифную сетку;
3. тарифные коэффициенты;
4. тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная ставка является элементом тарифной системы, определяющей фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда(трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени(час, день, месяц). Размер оплаты простейших работ определяется тарифной ставкой первого разряда. Тарифные ставки возрастают по мере увеличения разряда (разряд - показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации работника). Оклад - это ежемесячный размер повременной оплаты труда, устанавливаемый либо рабочим, труд которых не поддается нормированию, либо руководителям, специалистам, служащим.
Чем сложнее работа, тем выше разряд, и, соответственно, выше тарифная ставка, которая определяется путём умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент. Соотношение тарифных ставок различных разрядов можно определить с помощью тарифной сетки.
Тарифная сетка - это совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определённых в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов. В свою очередь под тарифным разрядом понимается величина, отражающая сложность труда и квалификацию работнику, а под квалификационным разрядом - величина, отражающая уровень его профессиональной подготовки.
Тарифная сетка устанавливает
соотношение в оплате труда в
зависимости от сложности работ
и квалификации и состоит из тарифных
ставок и тарифных разрядов. К первому
разряду относятся самые
Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работы - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится с учетом единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством РФ.
Тарифно- квалификационный справочник - элемент тарифной системы содержащий квалификационную характеристику различных видов работ по их сложности, с указанием , какому разряду соответствует та или иная работа, требования, которые предъявляются к знаниям и навыкам работника. На основе тарифно-квалификационного справочника определяется разряд работ и присваивается разряд работнику. Свои особенности имеет организация оплаты труда работников бюджетной сферы, которые финансируются непосредственно государством и для которых установлено жесткое централизованное регулирование оплаты труда. Тарифная система оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, устанавливаются на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы, утверждаемой в порядке, установленном федеральным законом , и являющейся гарантией по оплате труда работников бюджетной сферы. Тарифная система оплаты труда работников других организаций может определяться коллективными договорами, соглашениями с учетом единых тарифно-квалификационных справочников и государственных гарантий по оплате труда (ст. 143 ТК РФ). Для отдельных категорий работников законодательство ставит особые условия оплаты труда, отличающиеся от предусмотренных ЕТС. Так, денежное содержание государственного служащего состоит из должностного оклада, надбавок к должностному окладу за квалификационный разряд, особые условия государственной службы, выслугу лет, а также премий по результатам работы. Размер их должностного оклада, размеры и порядок установления надбавок к должностному окладу определяются федеральными законами и законами субъектов РФ.
Стимулирующие выплаты. На основании ст.144 ТК РФ для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств,повышение эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения. Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов по работе и стимулирования дальнейшего их возрастания.
Общее понятие премирования работников принято подразделять на два более узких понятия: премирование как поощрение (награждение) отличившихся работников вне систем оплаты труда. В дополнение к системам оплаты труда может устанавливаться вознаграждение работникам организаций по итогам годовой работы годовой работы или вознаграждение за выслугу лет, которые выплачиваются из фонда, образуемого за счет прибыли, полученной организацией. Размер вознаграждения определяется с учетом результатов труда работника и продолжительности его непрерывного стажа в организации.
Тарифные ставки, даже если они определены непосредственно в организации, не могут учитывать напряженность труда каждого отдельного работника, его производственный опыт, профессиональное мастерство, отношение к труду и другие факторы, которые выделяют его среди остальных работающих. Эту роль взяли на себя надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам. Основное целевое назначение надбавок - стимулировать работников к повышению деловой квалификации и росту уровня мастерства; сократить текучесть кадров в ряде местностей, а также в той или иной сфере производственной деятельности, приобретшей важное народно - хозяйственное значение. Надбавки могут устанавливаться:
- за профессиональное мастерство;
- за длительный непрерывный стаж;
- за высокую квалификацию;
- за выполнение особо важных работ;
- за классность;
- за знание иностранного языка и др.
Выплата надбавок, как правило, не связана с возложением на работника каких-либо дополнительных трудовых функций сверх тех, что были определены при заключении трудового договора.
С помощью доплат чаще всего компенсируется повышенная интенсивность труда или труд в условиях, отступающих от нормальных:
- доплата за совмещение профессий, должностей;
- руководство бригадой, звеном;
- в связи с разделением смены на две части;
- работой в многосменном режиме и т.д.
Установление различных систем премирования, стимулирующих доплат оплаты труда и форм материального поощрения, утверждение положений о премировании и выплате вознаграждения по итогам работы за год производятся работодателем с учетом мнения трудового коллектива.
2.Организационно - экономические принципы создания трудового коллектива и оплаты труда в современных условиях
Основными формами организации трудовых коллективов на сельскохозяйственных предприятиях являются бригады, звенья, отряды (комплексы) и рабочие группы. Важную роль в стимулировании труда работников играет правильный выбор форм и систем оплаты труда, наиболее полно отвечающих условиям конкретного хозяйства и производственного подразделения, учитывающих степень сложности, количество и качество определенного вида работ.
Как правило, менее квалифицированный, наиболее трудно поддающийся учету труд оценивается и оплачивается посредством повременной оплаты труда. Она должна строиться на основе соблюдения принципа оплаты по труду, строгого контроля за фактически отработанным временем, применением обоснованных нормированных заданий. Несоблюдение этих принципов может привести к снижению материальной заинтересованности работников в конечных результатах труда.
Почасовая повременная оплата
часто используется подрядными трудовыми
коллективами как одна из форм авансирования
до окончательного расчета. Наиболее полно
учитывает факторы качества, своевременности,
сложности выполняемых работ
повременно-премиальная
Используется авансирование и в виде ежемесячного сдельного заработка за объем выполненных работ по нормам труда. При этом заработная плата может начисляться не за конкретный вид работ, выполняемый тем или иным членом трудового коллектива, а как коллективная сдельная оплата труда и распределяться в зависимости от квалификационного коэффициента каждого члена бригады и числа отработанных дней. Такой тип авансирования позволяет устранить стремление к перевыполнению норм в ущерб качеству, а так же делению работ на выгодные и невыгодные.
2.1 Расчет производственной программы трудового коллектива
Оптимальный размер трудового коллектива позволяет самостоятельно выполнять 70-80% работ, входящих в технологический цикл, при нормальной занятости всех членов коллектива.
Порядок определения состава первичного коллектива рассмотрим на примере звена механизаторов. Важнейшие условия их работы - комплексная механизация возделывания культур и производственно-хозяйственная самостоятельность.
Определяющими факторами являются, с одной стороны, предполагаемые объемы работ, что зависит от размеров земельного участка, набора культур, поголовья скота и т.д., с другой - необходимость сформировать самоуправляемый, сплоченный коллектив, работающий на принципах доверия и взаимопомощи. Как правило, оптимальным являются сравнительно небольшие коллективы - от 8 до 18 человек, в отдельных случаях до 30.
Сначала устанавливают оптимальную площадь пашни, размер машинно-тракторного парка. Составляют технологические карты возделывания и уборки каждой культуры или группы однородных культур. В технологических картах отражают все влияющие на производительность труда факторы: особенности технологии, состава техники, организацию производства, природные условия. На основе технологических карт определяют объемы механизированных и других работ, сроки их выполнения. В растениеводстве в силу особенностей производства расчет потребности в труде и технике целесообразно вести не по декадам, а по пяти дневкам. Рабочие планы по периодам ( весенний сев, уход за растениями, сенокос, уборка урожая и др.) дают очень важные сведения о ежедневной потребности в агрегатах, стационарных машинах автомобилях.
Планирование годового производственного задания следует начинать с составления технологических карт, в которых должен быть предусмотрен весь объем сельскохозяйственных работ по соответствующим культурам.
План производства сельскохозяйственной продукции определяется исходя из нормативной урожайности и площади культур.
Расчет нормативной
Таблица 1 Расчёт нормативной ( плановой) урожайности с/х культур, ц/га. |
|||||
Культуры |
Потенциал 1 балла бонитета |
Нормативная( плановая) урожайность |
Максимально возможная урожайность | ||
Озимая рожь |
0,34 |
21,08 |
45 | ||
Овёс |
0,32 |
19,84 |
40 | ||
Сахарная свекла |
2,75 |
170,5 |
400 | ||
Кукуруза на зелёный корм |
2,8 |
173,6 |
400 | ||
Многолетние травы на зелёный корм |
2,35 |
145,7 |
250 | ||
Однолетние травы на сено |
0,31 |
19,22 |
30 | ||
Кормовые корнеплоды |
3 |
186 |
700 | ||
Данные таблицы 1 показывают,
что нормативная (плановая) урожайность
значительно отличается от максимально
возможной урожайности. Следовательно,
хозяйству можно достичь
Далее производят расчет стоимости
валовой продукции. Валовой сбор
сельскохозяйственных культур определяется
путем умножения площади посева
на нормативную урожайность. Выход
побочной продукции рассчитывается
по коэффициентам отношения урожая
основной продукции к побочной. Для
расчета стоимости валовой
Таблица 2.
Расчет стоимости валовой продукции.
Наименование культур |
Площадь,ц/га |
Нормативная урожайность,ц/га |
Валовой сбор,ц |
Цена реализации 1 ц. руб. |
Стоимость продукции, руб. |
||||||
осн. |
побоч. |
осн. |
побоч. |
осн. |
побоч. |
осн. |
побоч. |
всего |
|||
Озимая рожь |
200 |
21,08 |
21,08 |
4216 |
4216 |
480 |
88,2 |
2023680 |
371851,2 |
2395531,2 |
|
Овёс |
100 |
19,84 |
13,888 |
1984 |
1388,8 |
420 |
130,2 |
833280 |
180821,8 |
1014102 |
|
Сахарная свекла |
200 |
170,5 |
51,15 |
34100 |
10230 |
250 |
67,2 |
8525000 |
687456 |
9212456 |
|
Кукуруза на зелёный корм |
150 |
173,6 |
- |
26040 |
500 |
- |
13020000 |
13020000 |
|||
Многолетние травы на зелёный корм |
200 |
145,7 |
- |
29140 |
50 |
- |
1457000 |
1457000 |
|||
Однолетние травы на сено |
250 |
19,22 |
- |
4805 |
75,6 |
- |
363258 |
363258 |
|||
Кормовые корнеплоды |
100 |
186 |
55,8 |
18600 |
5580 |
50,4 |
42 |
937440 |
234360 |
1171800 |
|
Чистый пар |
400 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого |
1600 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
28634147 |
|

- Организация и стратегическое управление в международных фирмах
- Организация и структура исполнительной власти в субъектах РФ
- Организация и структура магазина для продажи чая, кофе и сопутствующих товаров
- Организация и структура холдинга
- Организация и сущность предпринимательства в торговле
- Организация и тактика административно-правовой борьбы с правонарушениями несовершеннолетних
- Организация и тактика осуществления розыскной работы в службе судебных приставах
- Организация исследования конкурентов и позиционирования товаров ОАО «Барановичский КЖБК» на строительном рынке Республики Беларусь
- Организация исследования рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»
- Организация исследования состояния экологической культуры слова
- Организация исследовательской деятельности в школьных курсах географии
- Организация исследовательской деятельности старших дошкольников, как средство сенсорного развития
- Организация и стандарты оценочной деятельности в России
- Организация и стимулирование продаж в магазинах с использованием инструментов мерчандайзинга