Организация и управление предприятием

ГОССТРОЙ  РОССИИ

ГОУ СПО Березниковский строительный техникум 
 

                                     Специальность 1705

                                     «Техническое  обслуживание

                                     и ремонт автомобильного

                                     транспорта» 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  предмету «Организация

и управление предприятием» 
 
 
 
 
 

Выполнил:

студент группы ЗДАТМ – 51   П. В. Моденов 

Проверила:

преподаватель      И. П. Голубева 
 
 

2002 – 2003 учебный год.

ГОССТРОЙ  РОССИИ 

БЕРЕЗНИКОВСКИЙ  СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ 

Специальность: 1705 

З А Д А Н И  Е

на  курсовую работу по предмету

«ОРГАНИЗАЦИЯ  И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»

студента группы ЗДАТМ-51 Моденова П. В. 

    Тема: «Разработка годового плана участка  по ремонту вала» 

    Исходные  данные:

  1. Годовой выпуск 10000 штук
  2. Вес детали 120 кг
  3. Материал сталь 40
  4. Цена ремонта деталей
  5. Режим работы II смены
  6. Выписка из технологической карты
 

    Состав работы:

  1. Определение себестоимости ремонта детали
  2. Расчёт экономической эффективности
  3. Составление годового плана
 
 

    Дата  выдачи:     Дата защиты: 

                      Преподаватель:

Содержание: 
 

      Введение         2 

      Выписка из технологической  карты   3 

      1. Определение себестоимости ремонта

детали           4 

      1.1. Расчёт прямых  затрат     4 

      1.2. Расчёт косвенных  затрат    8 

      1.3. Калькуляция себестоимости ремонта

детали           11 

      2. Расчёт экономической эффективности

участка           12 

  1. Технико-экономические показатели плана

участка           14 

      Список  используемой литературы   15 
 
 
 
 
 
 

      Введение.

      Современный уровень экономики  предъявляет жёсткие  требования к организации  управления производством. Поэтому требует  комплексного, программного и планового подхода к решению этого вопроса.

      На  стабильные и эффективные  показатели производства влияет множество  факторов. Повышение  эффективности ремонтно-строительных машин и оборудования – один из важнейших показателей производства. Экономический эффект – определение результативности работы производства и показывает долю эффекта с каждого рубля затрат.

      Важнейший показатель ремонта  строительных машин – это себестоимость ремонта. Снижение себестоимости достигается за счёт снижения основных производственных фондов, срока окупаемости производства за счёт повышения производительности труда, за счёт внедрения новых технологий.

      Для быстрой окупаемости основных производственных фондов нужно чтобы орудия труда не простаивали без работы, обеспечить своевременную доставку материалов, средств производства. Оборудование должно быть загружено на 100%. Также для повышения эффективности работы производства необходимы высококвалифицированные кадры. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Выписка из технологической  карты.

Таблица 1.

№ п/п Наименование операции Тшт.к.; чел.*мин
1.

2.

3.

4.

Наплавка  автоматическая

Токарная

Фрезерная

Шлифовальная

132,59

15,1

34,4

11,4

Итого 193,49
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТА ДЕТАЛИ.

    Себестоимость – это все затраты на ремонт детали.

    Затраты бывают прямые и косвенные.

    С=ПЗ+КР

где ПЗ – прямые затраты;

КР – косвенные расходы.

    1. Расчёт прямых затрат.

    Прямые  затраты – это затраты непосредственно на ремонт детали.

    ПЗ=См+Сз/п+Сам; руб.

где См – стоимость материала;

Сз/п – стоимость зарплаты рабочих;

Сам – стоимость амортизации производственного оборудования.

      Расчёт  стоимости материала:

      См=а*G*А; руб.

где а – цена материала за килограмм: а=25 руб./кг;

G – масса наплавляемого материала;

А – годовая программа.

      См=25*3,41822*10000=854555 (руб.)

      Расчёт  заработной платы рабочих:

      Зосн=Р*А; руб.

где Р – расценка (зарплата за 1 деталь).

      Р=Тстср*Тшт. к./60; руб.

где Тстср – тарифная ставка средняя.

Тарифная  сетка.

Таблица 2.

  Разряды
I II III IV V VI
Тст; руб. за 1 час 5 7 9 11 13 15

      Расчёт  численности рабочих:

      Чосн=Тшт.к.*А/(60*Фвр*Кпт); чел.

где Кпт – коэффициент производительности труда: Кпт=1,1;

Фвр – годовой фонд времени.

      Фвр=(365-Двых-Дпраз-Дотп)*tсм*Кпот; час

где Двых – количество выходных дней;

Дпраз – количество праздничных дней;

Дотп – количество отпускных дней;

tсм – время смены;

Кпот – коэффициент потерь.

      Фвр=(365-102-11-24)*8*0,98=1788 (час)

      Общее количество рабочих:

      Чосн=193,49*10000/(60*1788*1,1)=16 (чел.)

      Число сварщиков:

      Чсв=132,59*10000/(60*1788*1,1)=11 (чел.)

      Число токарей:

      Чт=15,1*10000/(60*1788*1,1)=1 (чел.)

     Число фрезеровщиков:

      Чф=34,4*10000/(60*1788*1,1)=3 (чел.)

      Число шлифовальщиков:

      Чш=11,4*10000/(60*1788*1,1)=1 (чел.)

Расчёт  численности рабочих  по разрядам.

Таблица 3.

Наименование

профессии

Количество По  разрядам
III IV V VI
Сварщики

Токарь

Фрезеровщики

Шлифовальщик

11

1

3

1

3 

1

5 3

1

1

1

 
 
1
Итого 16 4 5 6 1

      Расчёт  средней тарифной ставки:

      Тстср=(Тст3*Ч3+Тст4*Ч4+Тст5*Ч5+Тст6*Ч6)/Чосн; руб./час

      Тстср=(9*4+11*5+13*6+15*1)/16=11,5 (руб./час)

      Расчёт  среднего разряда рабочих:

      Рср=Рм+(Тстср-Тстм)/(Тстб-Тстм)

      Рср=4+(11,5-11)/(13-11)=4,25

      Расчёт  расценки:

      Р=11,5*193,49/60=37,0856 (руб./дет.)

      Расчёт  основной зарплаты:

      Зосн=Р*А; руб.

      Зосн=37,0856*10000=370856 (руб.)

      Расчёт  фонда оплаты труда  основных рабочих:

      ФОТосн=Зосн+Здоп+Зпрем+Зр; руб.

где Здоп – зарплата дополнительная;

Зпрем – премии;

Зр – районная надбавка.

      Здоп=10% Зосн; руб.

      Зпрем=30% (Зосн+Здоп); руб.

      Зр=15% (Зосн+Здоп+Зпрем); руб.

      ФОТосн=Зосн*Кдоп*Кпрем*Кр; руб.

где Кдоп – коэффициент дополнительный: Кдоп=1,1;

Кпрем – коэффициент премиальный: Кпрем=1,3;

Кр – уральский коэффициент: Кр=1,15.

      ФОТосн=370856*1,1*1,3*1,15=609872 (руб.)

      Расчёт  среднемесячной зарплаты одного основного  рабочего:

      Зоснср=ФОТосн/(Чосн*12); руб.

      Зоснср=609872/(16*12)=3176 (руб.)

      Расчёт  амортизационных  отчислений оборудования:

      Аг=Соб*па/100%; руб.

где Соб – стоимость оборудования;

па – износ за один год в %.

      па=100%/Тп.н.

где Тп.н. – срок полезного использования: Тп.н.=5 лет

      па=100%/5=20%

      Расчёт  количества станков:

      Срасч=Тшт.к.*А/(Фст*60)

      Фст=3800 часов в год.

      Расчёт  наплавочных станков:

      Срасчнапл=132,59*10000/(3800*60)=5,8

      Принимаем Сприннапл=6 станков.

      Коэффициент загрузки:

      Кзнапл=Срасч/Сприн=5,8/6=0,97

      Расчёт  токарных станков:

      Срасчток=15,1*10000/(3800*60)=0,66

      Принимаем Спринток=1 станок.

      Коэффициент загрузки:

      Кзток=Срасч/Сприн=0,66/1=0,66

      Расчёт  фрезерных станков:

      Срасчфр=34,4*10000/(3800*60)=1,5

      Принимаем Спринфр=2 станка.

      Коэффициент загрузки:

      Кзфр=Срасч/Сприн=1,5/2=0,75

      Расчёт  шлифовальных станков:

      Срасчшл=11,4*10000/(3800*60)=0,5

      Принимаем Сприншл=1 станок.

      Коэффициент загрузки:

      Кзшл=Срасч/Сприн=0,5/1=0,5

      Расчёт  среднего коэффициента загрузки:

      Кзср=∑Срасч/∑Сприн

      Кзср=(5,8+0,66+1,5+0,5)/(6+1+2+1)=0,85

График  загрузки оборудования.

Сводная ведомость оборудования.

Таблица 4.

 
№

п/п

Наимено-вание

станка

 
Модель

станка 

 
Габарит
 
Кол-во
Сумм.мощ-ност. Цена

стан-ка

Затра-ты

на  монт.

Стоим.

Оборудо-вания

1. 

2. 
 

3. 
 

4.

Напла-вочный

Токарный 
 

Фрезер-ный

А-508 

16Б16А 

6Р80

- 

2280Х

Х1060Х

Х1485

1480Х

Х1990Х

6 

1+6 
 

2

- 

19,6 
 

6

10000 

50000 
 

60000

11500 

57500 
 

69000

69000 

402500 
 

138000

 
Шлифо-вальный
 
3М151Ф2
Х1630

5400Х

Х2400Х

Х2170

 
1
 
15,2
 
70000
 
80500
 
80500
Итого     10 40,8     690000

      Расчёт  годовых амортизационных отчислений:

      Аг=690000*20/100=138000 (руб.)

      Расчёт  прямых затрат:

      ПЗ=Смат+Сз/п+Сам; руб.

      ПЗ=854555+609872+138000=1602427 (руб.)

     1.2. Расчёт косвенных расходов.

      Косвенные расходы – это расходы на обслуживание и управление производством.

      При ремонте деталей  косвенные расходы  складываются из двух статей:

1. цеховые расходы;

2. управленческие (общехозяйственные)  расходы.

      Расчёт  численности участка:

      Чуч=Чосн+Чвсп+Чрук,спец+Чслуж

      Чосн=16 человек

      Чвсп=15% Чосн=2 человека

      Чрук,спец=10% Чосн=1 человек

      Чслуж=2% Чосн=1 человек

      Чуч=16+2+1+1=20 (чел.)

      Расчёт  ФОТ цехового персонала:

      ФОТуч=ФОТосн+ФОТвсп+ФОТрук,спец+ФОТслуж

      ФОТуч=609872 рубля

      ФОТвсп=Тст*Фвр*Чвсп*Кдоп*Кпр*Кр

      Р=5 Тст5=13 руб./час

      ФОТвсп=13*1788*2*1,1*1,3*1,15=76450 (руб.)

      ФОТрук=О*12*Чрук*Кдоп*Кпр*Кр

      Оклад О=5000 руб.

      ФОТрук=5000*12*1*1,1*1,3*1,15=98670 (руб.)

      ФОТслуж=О*12*Чслуж*Кдоп*Кпр*Кр

      О=1500 руб.

      ФОТслуж=1500*12*1*1,1*1,3*1,15=29601 (руб.)

      ФОТуч=609872+76450+98670+29601=814593 (руб.)

      ФОТцех.перс.=ФОТвсп+ФОТрук+ФОТслуж

      ФОТцех.перс.=76450+98670+29601=204721 (руб.)

      Расчёт  среднемесячной зарплаты одного работающего  по участку:

      Зучср=ФОТуч/(Чуч*12)

      Зучср=814593/(20*12)=3394 (руб.)

      Расчёт  ЕСН:

      ЕСН=35,6% ФОТуч

      ЕСН=0,356*814593=289995 (руб.)

      Расчёт  стоимости основных фондов участка:

      Фосн=КВ=Сзд+Соб+Синв

      Сзд=Сзд`*V

где Сзд` - стоимость одного м3 в рублях по укрупнённым сметным нормам.

      Сзд`=300 руб. за 1 м3

      V=S*h

      h=12 м

      S=Sосн+Sвсп

      Sосн=15*Снапл+10*Сток+10*Сфр+15*Сшл

      Sосн=15*6+10*1+10*2+15*1=135 (м2)

      Sвсп=50% Sосн

      Sвсп=0,5*135=67,5 (м2)

      S=135+67,5=202,5 (м2)

      V=202,5*12=2430 (м3)

      Сзд=300*2430=729000 (руб.)

      Соб=690000 руб.

      Синв=10% Соб

      Синв=0,1*690000=69000 (руб.)

      Фосн=729000+690000+69000=1488000 (руб.)

      Расчёт  статей сметы цеховых  расходов, связанных  с обслуживанием здания и оборудования.

      Затраты на силовую энергию:

      Сэ=Цэ*Wэ

где Цэ – цена энергии

Организация и управление предприятием