Организация работы кафе. 3
Введение.
Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении ни отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.
Индустрия массового питания находится в процессе развития - растет как число заведений, так и качество обслуживания.
С каждым годом массовое питание все больше внедряется в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических пробле
Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR -- ускоренное обслуживание ); рестораны free flow (“свободное движение”), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд; “тиражируемые” рестораны -- заведения среднего класса с высоким качеством традиционн
Но, несмотря на столь большое разнообразие, сегодня одной из главных тенденций является тенденция взаимодействия элитных ресторанов и демократических кафе с уютной обстановкой и невысокими ценами. Эти заведения, в конечном счете, рассчитаны на средний класс.
В целом сегодня в развитии ресторанного бизнеса в России прослеживаются и такие тенденции, как приверженность здоровому питанию, расширение ассортимента, развитие концепции быстрого обслуживания, удобство для семейных посещений, развитие “тиражируемых” ресторанов. Очевидны и преимущества работы в сетевом формате.
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организации работы кафе, разработка производственной программы предприятия, определение количества посетителей, разбивка блюд по ассортименту, разработка плана-меню, расчет потребного количества сырья для цеха на основании производственной программы, определение численности производственных работников, составление графика выхода на работу, расчет и подбор технологического оборудования цеха, расчет площади цеха, расчет количества производственных столов.
Структура курсовой работы включает в себя введение, творческую часть, технологическую часть, приложение и заключение. В творческой части отмечены характеристика типов предприятий общественног
1. Творческая часть.
1.
Предприятие общественного питание – это предприятие, предназначенное для производства кулинарной продукции, её реализации и организации потребления.
Тип предприятия общественного пита
В зависимости от количества посадочных мест и объёма выпускаемой продукции предприятия питания подразделя
По ассортименту выпускаемой продукции предприятия питания делятся на универсальные и специализированные. Универсальные выпускают разнообразные блюда из многих видов сырья. Специализированные предприятия осуществляют производство и реализацию продукции из определённого вида сырья – кафе-молочные, рыбные столовые, диетические столовые, кафе, с национальной кухней. Узкоспециализированные выпускают продукцию узкого ассортимента – шашлычная, пельменная, блинная и т.д.
По виду собственности на частные, государственные и муниципальные.
В зависимости от формы обслуживания предприятия питания делятся на самообслуживание посетителями, обслуживание официантами, барменами и метрдотелями, смешанным обслуживанием.
В зависимости от выполняемых функций предприятия общественного пита
Заготовочные предприятия общественного пита
Раздаточные и торговые предприятия питания выполняют функцию реализации и организации потребления кулина
К доготовочным относятся предприятия, изготавливающие продукцию из полуфабрикатов, получаемых от заготовочных предприятий общественного питания, и выполняющие функцию реализации и потребления кулинарной продукции. Основные типы таких предприятий: столовые-доготовочные, вагоны-рестораны и т.д.
Предприятия общественного питания с полным циклом производства осуществляют обработку сырья, выпускают полуфабрикаты и готовую продукцию, затем сами реализуют её в торговом зале или отправляют в кулинарные магазины и предприятия торговли. К таким предприятиям относятся комбинаты питания, рестораны, бары, закусочные, кафе и т.п.
Все предприятия общественного пита
Ресторан – это предприятие с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая фирменные и заказные блюда, винно-водочные, табачные и кондитерские изделия с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией досуга и отдыха. Такое предприятие оказывает услугу питания квалифицированным производственным и обслуживающим персоналом в условиях повышенной комфортности и материально-технического оснащения. Обслуживание потребителей осуществляется метрдотелями и официантами. Существуют рестораны, которые специализируются на приготовлении блюд национальной кухни и кухни зарубежных стран.
Бар – предприятие питания с барной стойкой с широким ассортименто
По уровню обслуживания, широте ассортимента, комфорта и качества продуктов (номенклатуре предъявляемых услуг) рестораны и бары подразделяются на классы: первый, высший, люкс.
Закусочная – предприятие с ограниченным ассортиментом блюд несложного приготовления из определённого сырья для быстро
Столовая – это предприятие с ограниченн
Кафе – предприятие общественного питания с ограниченным ассортиментом блюд, с организацией отдыха потребителей. Различают кафе: по ассортименту реализуемой продукции на кафе-мороженое, кафе-кондитерская, кафе-молочная; по контингенту потребителей на кафе, кафе молодежное, кафе детское; по методу обслуживания на обслуживание официантами и самообслуживание
Кафе предназначено для отдыха посетителей, поэтому большое значение имеет оформление торгового зала декоративными элементами, под освещение, цветовое решение. Микроклимат поддерживается системой точно-вытяжной вентиляции. Мебель применяется стандартная облегч
Предприятие общественного питания «Белый олеандр» относится к типу предприятий – кафе. Располагается в центре города Тулы по улице Фридриха Энгельса 52, в КРК «Премьер» на 2 этаже. Кафе является предприятием с полным циклом производства. Предприятие универсальное, средней мощности, частное. В кафе применяется метод индивидуальн
В состав кафе «Белый олеандр» входят следующие помещения: складская, производственная, административно-бытовая и торговая группы помещений. Состав складских помещений включает: кладовые для хранения овощей, сухих продуктов, блок охлаждаемых камер. К производственной группе помещений относят заготовочные цехи (мясорыбный, овощной), доготовочные (горячий и холодный), специализированный (кондитерский), моечные кухонной и столовой посуды. В состав административно-бытовой включают комнату отдыха, душевую, туалетную комнату, кабинет заведующей производством. Для посетителей предусмотрены гардеробная комната, туалетные комнаты и торговый зал. Кафе «Белый олеандр» работает с 10:00 до 24:00 без выходных.
Вывод: Кафе «Белый олеандр» соответствует ГОСТуР 50762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий».
2.
Холодный цех организован на предприятии с цеховой структурой производства. Холодный цех проектируют на всех предприятиях независимо от их мощности, где предусмотрены залы для обслуживания потребителей.
В холодном цехе организуют участки приготовления холодных и сладких блюд и оборудуют их холодильными шкафами, льдогенераторами, секциями-столами с охлаждаемым шкафом, секциями-столами с охлаждаемым шкафом и горкой, производственными столами со встроенной ванной, моечными ваннами, стеллажами, раздаточными стойками и приводами для холодных цехов. Для облегчения труда работников рабочие места оснащают маслоделителями, яйцерезками, миксерами, овощерезками и др.
Производственная программа холодного цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал.
Цех располагается, как правило, в одном из наиболее светлых помещений с окнами, выходящими на север или северо-запад. При планировке цеха следует предусматривать удобную связь с горячим цехом, с раздачей и моечной столовой посуды.
Применение секционного модульного оборудования в холодном цехе предъявляет повышенные требования к организации рабочих мест, поскольку появляется возможность выполнять на рабочих местах последовательно несколько технологических опер
Основное требование к планировке рабочего места – такое его расположение, которое сводило бы к минимуму переходы повара от одного вида оборудования к другому. Большое значение имеет порядок размещения рабочих мест на технологических линиях, так как от этого зависит характер передвижения обслуживающего персонала. Чем короче этот путь, тем меньше будет расходоваться времени и энергии человека в производственном процессе, тем эффективнее будет использоваться оборудование. Правильно организованные технологические линии позволяют сократить лишние непроизводительные движения работников, облегчить условия труда и способствовать повышению его производительности.
При размещении оборудования необходимо соблюдать прежде всего принцип прямоточности, с тем чтобы при выполнении работ повара не совершали непроизводительные перемещения в направлении, противоположном направлению технологического процесса.
В планировке холодных цехов предприятий, работающих с самообслуживанием и обслуживанием официантами, характер размещения оборудования в цехах существенно различается. Это обусловлено тем, что в предприятиях с обслуживанием официантами приготовленные блюда оформляют на раздаточных стойках и выдают официантам из цеха, а при самообслуживании реализация блюд осуществляется на линиях раздачи, установленных в зале предприятия.
Для организации выдачи блюд официантам из холодного и горячего цехов предусматривают раздаточные ок
Холодный цех размещают в наземных этажах здания, со стороны дворового или боковых фасадов здания, в помещениях с естественным освещением, на одном уровне с залами.
Холодные блюда отпускаются после охлажд
В холодном цехе должна быть холодная и горячая вода. Полы должны быть водонепроницаемыми, покрытые метлахской плиткой или другим искусственным материалом, отвечающим санитарно-гигиеническим требов
Вывод: Цех соответствует санитарным требованиям; полностью обеспечен оборудованием и достаточным количеством посуды и инвентаря.
2. Технологическая часть.
1.
Учитывая режим работы предприятия, проводим расчёт количества посетителей за час работы торгового зала по формуле:
Nч=P*C*R\100; где
Nч– количество посетителей за один час;
P – количество посадочных мест;
C – средний процент загрузки зала;
R – оборачиваемость одного места за час работы предприятия.
N10-11=50*30*1.5/100=22.5
N11-12=50*40*1.5/100=30
N12-13=50*90*1.5/100=67.5
N13-14=50*100*1.5/100=75.0
N14-15=50*90*1.5/100=67.5
N15-16=50*50*1.5/100=37.5
N16-17=50*40*1.5/100=30
N17-18=50*40*1.5/100=30
N18-19=50*60*1.5/100=45
N19-20=50*60*1.5/100=45
N20-21=50*90*1.5/100=67.5
N21-22=50*80*1.5/100=60
N22-23=50*90*0.5/100=22.5
N23-24=50*60*0.5/100=15
Рассчитав количество посетителей за каждый час работы предприятия, оформляем таблицу №1:
Таблица №1.
№ п\п | Часы работы предприятия | Оборачиваемость одного места | Средний % загрузки зала | Кол-во посетителей |
1 | 10-11 | 1.5 | 30 | 22.5 |
2 | 11-12 | 1.5 | 40 | 30 |
3 | 12-13 | 1.5 | 90 | 67.5 |
4 | 13-14 | 1.5 | 100 | 75 |
5 | 14-15 | 1.5 | 90 | 67.5 |
6 | 15-16 | 1.5 | 50 | 37.5 |
7 | 16-17 | 1.5 | 40 | 30 |
8 | 17-18 | 1.5 | 40 | 30 |
9 | 18-19 | 1.5 | 60 | 45 |
10 | 19-20 | 1.5 | 60 | 45 |
11 | 20-21 | 1.5 | 90 | 67.5 |
12 | 21-22 | 1.5 | 80 | 60 |
13 | 22-23 | 0.5 | 90 | 22.5 |
14 | 23-24 | 0.5 | 60 | 15 |
| ИТОГО: |
|
| 615 |
На основании данных таблицы строим график загрузки зала:
2.
Зная количество посетителей за день, определяем количество блюд, реализуемых в течении дня на предприятии, по формуле:
Пg=Ng*m; где
Пg – количество блюд;
Ng– количество посетителей за день;
m – коэффициент потребления блюд.
Производим разбивку блюд по ассортименту по формулам:
П=Ng*m х.б – кол-во холодных блюд;
П=Ng*m 1б – кол-во первых блюд;
П=Ng*m 2б – кол-во вторых блюд;
П=Ng*m сл.б – кол-во сладких блюд.
П х.б=615*0.8=492; П 1б=615*0.1=61.5;
П 2б=615*0.9=553.5; П сл.б=615*0.3=184.5
Таблица №2.
№ п\п | Наименование блюд | Количество посетителей | Коэффициент потребления | Количество блюд |
1 | Холодные блюда | 615 | 0.8 | 492 |
2 | Первые блюда | 615 | 0.1 | 61.5 |
3 | Вторые блюда | 615 | 0.9 | 553.5 |
4 | Сладкие блюда | 615 | 0.3 | 184.5 |
| ИТОГО: |
|
| 1291.5 |
Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба, производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.
Количество напитков определяем по формуле:
П=Ng*H; где
П – количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;
Ng - количество посетителей;
H – норма потребления.
П=615*0.14=86.1 (гор.нап.);
П=615*0.08=49.2 (хол.нап.);
П=615*1.25=768.75 (муч.изд.).
Таблица №3.
№ п\п | Наименование блюд | Количество посетителей | Коэффициент потребления | Количество блюд | |
литры | порции | ||||
1 | Горячие напитки | 615 | 0.14 | 86.1 |
|
2 | Холодные напитки | 615 | 0.08 | 49.2 |
|
3 | Кондитерские изделия | 615 | 1.25 |
| 768 |
| ИТОГО: |
|
| 135.3 | 768 |
3.
При составлении плана-меню следует учитывать количество посетителей за день, техническую оснащенность, квалификацию поваров, а также придерживаться определённой последовательности наименования блюд в меню, зависящей от типа предприятия и ассортимента реализуемой кулинарной продукции.
План-меню на 15 апреля 2010 г.
Таблица №4.
Выход, г | № по сборнику рецептур | Наименование блюда | Кол-во блюд |
|
| Холодные блюда и закуски. |
|
120 | 123 | Закуска из копчёной рыбы | 30 |
130 | 128 | Закуска по-корейски | 35 |
150 | 150 | Филе индейки с гранатовым соком | 30 |
140 | 157 | Сырная тарелка | 25 |
180 | 140 | Греческий салат | 25 |
180 | 143 | Салат «Каприз» | 30 |
180 | 145 | Сырный салат | 25 |
180 | 142 | Салат из креветок | 35 |
180 | 141 | Винегрет с грибами | 35 |
180 | 144 | Салат из свежих овощей | 30 |
180 | 147 | Салат «Цезарь» | 40 |
|
| Горячие закуски. |
|
150 | 243 | Язык в кляре | 15 |
160 | 268 | Сырная горячая закуска | 20 |
130 | 253 | Закуска из морской рыбы | 10 |
140 | 280 | Перец, запечённый с беконом | 15 |
|
| Первые блюда. |
|
180 | 360 | Суп с фенхелем и овощами | 15 |
230 | 361 | Солянка рыбная | 15 |
200 | 364 | Крем-суп из курицы | 20 |
|
| Вторые блюда. |
|
170 | 187 | Рыба по-особому | 30 |
180 | 179 | Стейк говяжий | 30 |
220 | 192 | Паэлла | 35 |
200 | 198 | Рагу из овощей | 20 |
190 | 200 | Каннелони с овощами | 20 |
170 | 201 | Творожники с финиками | 10 |
|
| Сладкие блюда. |
|
200 | 302 | Яблочный десерт | 30 |
150 | 304 | Грейпфрутовый салат | 35 |
100 | 308 | Апельсиновый щербет | 35 |
|
| Горячие напитки. |
|
150 | 420 | Чай чёрный | 20 |
150 | 428 | Зелёный чай | 20 |
150 | 425 | Чай с тмином | 15 |
180 | 431 | Чёрный кофе | 20 |
180 | 344 | Кофе «Гляссе» | 45 |
180 | 342 | Кофе со сливками | 35 |
|
| Холодные напитки. |
|
150 | 358 | Сок апельсиновый | 35 |
150 | 360 | Яблочный фреш | 35 |
200 | 363 | Минеральная вода | 15 |
200 | 371 | Молочный коктейль | 30 |
200 | 380 | Газированная вода | 20 |
|
| Кондитерские изделия. |
|
150 | 402 | Торт «Пьяная вишня» | 10 |
150 | 404 | Торт «Наполеон» | 25 |
170 | 407 | Десерт «Красная Шапочка» | 15 |
160 | 409 | Пирожное «Тропиканка» | 10 |
140 | 403 | Мраморный кекс | 15 |
150 | 405 | Пирог «Наслаждение» | 30 |
150 | 400 | Десерт «Айсберг» | 30 |
160 | 401 | Шарлотка | 15 |
150 | 408 | Мармеладный торт | 15 |

- Организация работы кафе 25 мест
- Организация работы кафе 50 мест «Афродита»
- Организация работы кафе «АКВАРЕЛЬ» на 50 мест
- Организация работы кафе "Аревик"
- Организация работы кафе-бара 1 класса на 40 мест
- Организация работы кафе-бара 1 класса на 50 мест
- Организация работы кафе "Встреча"
- Организация работы канцелярии учреждения
- Организация работы карбюраторного участка производственного комплекса РУ АТП города Усолье- Сибирское Иркутской области
- Организация работы кассира-контролера
- Организация работы кафе
- Организация работы кафе
- Организация работы кафе
- Организация работы кафе