Организация ремонтно-строительного производства в жилищном хозяйстве города

 

Министерство образования  и науки РФ

Казанский государственный  архитектурно-строительный университет

 

 

Кафедра

Экономики и управления

в городском строительстве

 

 

 

Курсовая работа

по теме: «Организация ремонтно-строительного производства в жилищном хозяйстве города»

 

 

 

Выполнила: ст. гр. 1ПМ208 Германова Н.А

Проверил:

Буркеев Д. О.

 

 

 

 

Казань 2012

Содержание

Введение 3

Глава I.Организация ремонтно-строительного производства

 1.1.Производительность труда и методы её повышения  4

 1.2.Нормирование труда и заработная плата 7

 

Глава II.Проекты организации ремонтно-строительного производства

в жилищном хозяйстве  города

  2.1 Проект организации строительства и проект производства работ 10

  2.2.Проект организации капитального ремонта 13

  2.3.Проект производства ремонтно-строительных работ 18

Приложение 1 23

Приложение 2 25

Заключение 27

Список использованной литературы 28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Строительство – одна из важнейших и крупных отраслей народного хозяйства. Продуктом функционирования строительной отрасли является создание гражданских, промышленных, жилых и др. зданий. С развитием науки и техники процесс строительства также изменяется и совершенствуется. В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической  эффективности работ. Внедрение новых методов строительства (таких как новые способы монтажа конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.  Представленный курсовой проект решает вопросы организации строительного производства на строительной площадке. В курсовом проекте рассмотрены вопросы разработки строительного генерального плана, комплектации наиболее оптимального состава бригады, составление календарного плана производства работ и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава I.Организация ремонтно-строительного производства

1. Производительность труда и методы её повышения

Строительство — это процесс созидания. В этом процессе труд должен быть организован на научной основе. Научной является такая организация труда, которая основана на достижении науки и передового опыта, постоянном их внедрении в строительное производство и позволяет наилучшим образом объединить действия техники и людей в единый производственный процесс. Научная организация труда (НОТ) должна обеспечивать наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывный рост производительности труда, а также способствовать сохранению здоровья человека. Можно выделить три основных направления НОТ:

1. совершенствование методов и форм труда;
2. улучшение условий труда;
3. развитие социально-стимулирующих факторов.

Строительная продукция  — это законченные строительством и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания, различные сооружения, дороги, аэродромы, нефте- и газопроводы и другие объекты. Их сооружение происходит в результате осуществления комплекса технологических и организационных, взаимно увязанных производственных процессов. Производственные процессы подразделяются на строительные и монтажные. К строительным процессам относят производственные процессы, связанные непосредственно с возведением зданий или сооружений в пределах строительной площадки. К монтажным процессам относят такие производственные процессы, которые связаны с монтажом технологического оборудования и его подготовкой для эксплуатации.

Производственные процессы, как строительные, так и монтажные, состоят из рабочих операций. Рабочей операцией называется организационно неделимая и технологически однородная часть строительного процесса, которая характеризуется несменяемостью исполнителей, рабочего места, предметов и орудий труда.

Совокупность рабочих  операций представляет собой рабочий процесс, в результате которого создается строительная продукция. Совокупность рабочих процессов, которые взаимно связаны единством конечной продукции, называют комплексным или сложным строительным процессом. Сложный строительный процесс можно расчленить на основные (технологические), вспомогательные и транспортные процессы. К основным относятся такие процессы, в результате выполнения которых создаются части сооружения (например, монтаж сборных фундаментов). Вспомогательные процессы необходимы для выполнения основных процессов (например, устройство подмостей). К транспортным процессам относятся работы по перемещению материалов, деталей, конструкций, узлов к строящемуся объекту или к рабочему месту. Строительные процессы выполняются рабочими-строителями, объединенными в звенья и бригады.

В настоящее время  в связи с быстрым развитием  процесса индустриализации строительства  и широким внедрением поточной технологии возникла новая форма организации  труда, так называемые поточные участки. Продуктом поточного участка является готовый объект. Повышение производительности труда в строительстве во многом зависит от правильного установления фронта работ и рациональной организации рабочих мест. Фронтом работ называется площадь, на которой размещается бригада рабочих, выполняющая данный строительный процесс, а также необходимые материалы, инструмент и различные приспособления. Так, фронтом работы экскаватора при земляных  работах  является  вся  площадь  котлована.   Организация рабочих мест — правильная расстановка рабочих, размещение строительных материалов, инструмента, приспособлений и машин в максимально удобном положении, которое обеспечивает ускорение производственного процесса и его облегчение за счет устранения излишних движений. Организация рабочего места охватывает все мероприятия, которые направлены на устранение потерь рабочего времени. Рабочее время — это продолжительность рабочей смены, за исключением времени обеденного перерыва. Затраты рабочего времени подразделяются на две категории:

1) затраты, связанные непосредственно с производством работ (нормируемые);

 2) затраты, не связанные с выпуском продукции (ненормируемые).

Нормируемые затраты  включают время, которое расходуется  на полезную работу (основное, вспомогательное  и подготовительно-заключительное время), на отдых, личные надобности и на технологические перерывы. Производственные нормы в зависимости от сложности строительного процесса подразделяются на элементные и укрупненные. Элементными называют нормы, установленные для отдельных рабочих операций или рабочих приемов, укрупненными — установленные для рабочих процессов и комплексных строительных процессов на соответствующие измерители продукции. Производительность труда — плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Она измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени, или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

При планировании и учете  в строительной индустрии различают два вида производительности труда — индивидуальный и общественный. Затраты живого труда отдельным рабочим, бригадой, участком, управлением, трестом определяют индивидуальную производительность труда, а экономия в затратах этого труда — ее рост. Общественная производительность труда определяется общими затратами труда. Она включает затраты живого труда работников, производящих строительную продукцию, и затраты труда, овеществленного в материалах, конструкциях, машинах и т.д.

Производительность труда  является важнейшим показателем работы предприятий и организаций, от ее повышения зависят подъем экономики страны и благосостояние народа. Повышение производительности труда в строительстве осуществляется за счет дальнейшей индустриализации строительства, внедрения передовых методов труда, применения новейшей технологии и совершенствования организации строительного производства. Показателями производительности труда в строительстве, так же как и в промышленности, являются выработка и трудоемкость. Выработка определяется количеством продукции, произведенной работником в единицу рабочего времени, а трудоемкость — затратами рабочего времени на единицу продукции. Продукция строительных организаций измеряется объемом выполненных строительно-монтажных работ в стоимостной форме, но может быть измерена и в натуральной форме. Различают натуральный, стоимостный и нормативный методы измерения производительности труда. Основным показателем для учета производительности труда является выработка в стоимостном выражении на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и подсобных производствах, находящихся на строительном балансе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.Нормирование  труда и заработная плата

Уровень производительности труда можно характеризовать  также затратами рабочего времени на единицу строительной продукции, которые регламентируются официальными нормами времени и расценками, издаваемыми в виде справочников, называемых «Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» (ЕНиР). Норма выработки — количество доброкачественной продукции в штуках, метрах, квадратных и кубических метрах, тоннах, которую должен выпустить в единицу времени при данных средствах труда рабочий соответствующей профессии и квалификации в условиях правильной организации производства.

Норма времени — количество рабочего времени, достаточное при  данных средствах труда для изготовления единицы доброкачественной  продукции рабочим соответствующей профессии и квалификации в условиях   правильной   организации   производства   и   труда.   Норма времени измеряется в человеко-часах (чел-ч).

Нормирование труда  — обоснованное установление времени, необходимого для выполнения определенной работы. Одной из основных задач  технического нормирования является изучение строительных процессов, а также размера и характера затрат рабочего времени, связанного с выполнением строительно-монтажных процессов. Данные этого изучения являются основой, на которой построена разработка производственных норм.

В настоящее время  в строительстве действуют следующие производственные нормы и расценки:

• единые нормы времени и расценки на строительно-монтажные работы;
• ведомственные нормы времени и расценки; местные нормы времени и расценки;
• укрупненные планово-производственные нормы затрат труда и заработной платы на этапы строительства объектов или комплексы работ;
• укрупненные планово-производственные нормы затрат труда и заработной платы на типовые объекты строительства.

Единые нормы и расценки являются общегосударственными нормами, и, следовательно, они обязательны для применения во всех строительных, монтажных и ремонтно-строительных организациях вне зависимости от их подчинения. Затем осуществляется проектирование затрат труда на полезную работу, на подготовительно-заключительную, определяется время технологических перерывов, а также время на отдых и личные надобности. Заработная плата одного рабочего может быть определена по объему выполненной работы. Оплата производится согласно квалификации рабочего. Для этих целей служит тарифная система — совокупность нормативных документов, позволяющих соизмерять и оценивать различные виды труда в зависимости от его количества, значимости и других условий. Заработную плату рабочим определяют по специальным нормам. Эти нормы на все виды работ приводятся в сборниках «Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» (ЕНиР). В настоящее время имеется 40 сборников ЕНиР и 47 сборников ВНиР. Каждый из этих сборников может иметь несколько выпусков. Сборник или выпуск сборника содержит параграфы, нормирующие тот или иной вид работ. В нарядах на работу, выдаваемых рабочему звену или бригаде, а также в других расчетных документах, где используются ЕНиР и ВНиР, обязательно указывается источник норматива — шифр норматива.

Для классификации работ  по разрядам в строительной индустрии существует тарифная система. Тарифную систему составляют тарифные сетки, тарифные ставки и тарифно-квалификационные справочники, предназначенные для отнесения рабочих и работ к различным разрядам тарифной сетки. Тарифная сетка — шкала соотношений в оплате труда различных групп (разрядов) рабочих. Эти соотношения выражаются тарифным-коэффициентом. Тарифные ставки определяют размер оплаты рабочих за единицу времени: час (часовая тарифная ставка), день (дневная тарифная ставка), месяц (месячная тарифная ставка). Для тяжелых работ или работ, выполняемых во вредных условиях, указанные тарифные ставки увеличивают на 8 %. Кроме коэффициентов, учитывающих тяжесть и вредность труда, имеются коэффициенты, учитывающие работу высококвалифицированных рабочих на сложных строительных машинах. Для привлечения рабочих в отдаленные районы установлено 10 районных коэффициентов к заработной плате размером от 1,15 до 2,0.

Оплата труда в строительстве. Она осуществляется по двум основным формам: сдельная и повременная. Эти формы могут сочетаться с различными формами премирования, в результате чего возможны сдельно-премиальная, аккордно-премиальная и повременно-премиальная формы оплаты, а также оплата труда по методу бригадного подряда. При сдельной оплате труда начисление производится за фактически выполненный объем работ по сдельным расценкам. Такая оплата применяется во всех случаях, когда есть нормы и расценки за работу и созданы условия для учета и контроля работы.

Применение этой системы  оплаты требует хорошего учета выработки и оформления нарядов. Наряд — это производственное задание на выполнение строительно-монтажных работ, которое выдается бригаде, звену или отдельному рабочему до начала работ. Наряд является основным документом учета выполнения работ и расчета с рабочими. Он состоит из двух частей: задания и исполнения. Первая часть (задание) содержит описание работ, нормы времени и расценки на каждую работу. Вторая часть заполняется после приемки работ и содержит данные о количестве выполненных работ, нормативной трудоемкости на этот объем работ и причитающейся сумме заработной платы. Аккордная система оплаты труда является разновидностью сдельной оплаты. Она предусматривает начисление заработной платы по укрупненной аккордной расценке за определенный законченный комплекс работ, измеряемый в единицах конечной продукции. Повременная и повременно-премиальная оплата труда вводится тогда, когда технически обоснованное нормирование затруднено или функции рабочего сведены к наблюдению за работой машин. Как правило, повременщиками являются рабочие высокой квалификации. При простой повременной работе заработная плата начисляется за отработанное время на основании тарифной ставки. Повременно-премиальная оплата труда предусматривает дополнительные начисления (до 30...40 % повременной заработной платы) за безаварийное обслуживание, отсутствие простоев, качественное и досрочное выполнение отдельных заданий. Такая система оплаты является более прогрессивной формой, чем повременная; она способствует повышению производительности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II.Проекты организации ремонтно-строительного производства

2.1.Проект организации строительства и проект производства работ

Проект организации  строительства. Для успешного строительства  зданий и сооружений или их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства. Согласно инструкции СН (Инструкция о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ) проектная документация по организации строительного производства делится на две части:

1. проект организации строительства (ПОС)
2. проект производства работ (ППР).

ПОС и ППР должны составляться на прогрессивных инженерных решениях и основываться на индустриализации строительства, совершенствовании методов и форм его организации. Объем проектной документации и степень ее детализаций обусловлены характером строящегося объекта и сложностью условий или методов строительства. В практике строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные. ПОС должен разрабатываться одновременно с разработкой других частей рабочего проекта для увязки проектных решений с вопросами организации строительства и производства работ.

В состав ПОС включаются:

1. календарный план строительства, в котором проводится очередность и сроки строительства объектов, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ;
2. строительный генеральный план с расположением постоянных и временных сооружений и зданий, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и средств механизации, объектов производственной базы;
3. схемы возведения основных зданий и сооружений с описанием методов производства сложных строительно-монтажных работ;
4. ведомости объемов работ с выделением работ по объектам и пусковым комплексам;
5. графики потребности в материалах и конструкциях, в машинах и механизмах, в рабочих кадрах;
6. пояснительная записка с характеристикой строительства, необходимыми обоснованиями методов производства сложных строительно-монтажных работ, потребности в машинах, механизмах, складском хозяйстве, транспортных средствах, энергетических ресурсах, строительных материалах, кадрах;
7. рекомендации по структуре управления строительством, набору инвентарных зданий и сооружений, обслуживающих строительство;
8. основные технико-экономические показатели — себестоимость строительно-монтажных работ, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств, продолжительность строительства и трудоемкость работ, сравнительная экономическая эффективность вариантов производства работ.

ПОС для несложных  объектов может составляться в сокращенном  объеме и состоять: из календарного плана строительства с выделением работ подготовительного периода; строительного генерального плана; ведомости объемов работ; графиков потребности в материалах, машинах и механизмах; краткой пояснительной записки. Для случаев реконструкции и расширения предприятия ПОС должен содержать в себе дополнительно: показанные на стройгенп-лане условными обозначениями объекты реконструкции; существующие подземные и надземные коммуникации; разбираемые и перекладываемые линии; проезды на территории действующих предприятий; указания с помощью условных обозначений на стройгенплане о подключении временных и перестройке существующих коммуникаций, а также о том, в каком порядке очередности будут производиться работы и какие из цехов должны быть оставлены на период строительства; состав работ подготовительного периода и меры по защите действующего оборудования при реконструкции цехов. Исходными материалами для составления ПОС служат: технико-экономическое обоснование; материалы топографических, геологических и гидрогеологических изысканий; данные о видах и возможностях' использования энергоресурсов,; принятые в проекте решения об используемых строительных материалах, конструкциях и методах производства работ; сведения о возможностях строительных организаций и возможностях обеспечения строительными кадрами, жилыми и культурно-бытовыми помещениями. При разработке ПОС должна быть использована типовая проектная документация по организации и производству работ: технологические карты и схемы на отдельные виды работ; карты трудовых процессов; схемы комплексной механизации; эталоны ПОС и др. ПОС согласовывается и утверждается одновременно с утверждением проекта в установленном порядке.

Проект производства работ (ППР). Такой  проект составляется строительно-монтажной  организацией или специализированными, предназначенными для оказания технической помощи и внедрения новых достижений трестами. ППР согласовывается с генеральным подрядчиком или с субподрядчиком, в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений ППР должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. ППР разрабатывается на каждый этап строительства.

В состав ППР подготовительного  периода включаются:

1. календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика;
2. график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования;
3. строительный и генеральный планы всей площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления; рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений;
4. краткая пояснительная записка.

В состав ППР для объектов включаются: календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, потребности в ресурсах, сроки поставки оборудования; строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства; график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования; сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах; технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям; карты трудовых процессов; мероприятия по технике безопасности; краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений. В технологических картах приводятся технические решения по подготовке, технологическим схемам и методам выполнения отдельных строительных процессов на объекте. Технологическая карта имеет единую форму и состоит из следующих разделов: область применения данной карты; организация и технология строительного процесса; технико-экономические показатели и материально-технические ресурсы. На основании технологических карт осуществляется научная организация строительных процессов.Большое значение для совершенствования методов и приемов труда имеют карты трудовых процессов, являющиеся обязательной технологической документацией по организации труда в бригадах и звеньях. В них приводятся наиболее прогрессивные методы и приемы труда, применяемые при выполнении отдельных видов работ. Карты трудовых процессов имеют единую форму и содержат следующие разделы: назначение и эффективность приме-

нения карты; исполнители; предметы и орудия труда; условия  и подготовка процесса; приемы труда. Исходными материалами для составления ППР являются проектная документация, сведения о поставках оборудования, конструкций и деталей, о наличии парка машин и механизмов, сроках выполнения работ. ППР составляется на основании третьей части СНиП, ЕНиР, ВНиР, инструкций и указаний по производству и приемке работ.

2.2. Проект организации капитального ремонта

Проект организации  капитального ремонта должен составлять неотъемлемую часть утвержденной проектно-сметной  документации на капитальный ремонт, и его следует разрабатывать  параллельно с другими разделами  проектно-сметной документации в целях взаимоувязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями и методами осуществления ремонта объектов. Проект организации капитального ремонта должен разрабатываться проектной организацией, выполняющей строительное проектирование ремонта. При разработке отдельных разделов проектно-сметной документации субподрядными проектными организациями эти организации при необходимости должны разрабатывать соответствующие решения для включения их в проект организации капитального ремонта.

Проекты организации капитального ремонта должны разрабатываться  с учетом:

1. применения прогрессивных форм и методом организации, планирования и управления капитальным ремонтом;
2. первоочередного выполнения работ подготовительного периода;
3. ограничения объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд ремонта существующих строений (в том числе подлежащих сносу), а также применения инвентарных зданий, сооружений и механизированных установок;
4. создания необходимых условий для сохранения и переработки изделий, оборудования и материалов, подлежащих по проекту повторному использованию;
5. обеспечения безопасных условий труда, соблюдения правил производственной санитарии и пожарной безопасности, а также обеспечения безопасности граждан в зоне, прилегающей к объекту ремонта и строительной площадке;
6. осуществления мероприятий по охране окружающей природной среды.

При разработке проектов организации капитального ремонта  должны учитываться также местные  природно-климатические и другие (особые) условия, стесненность строительных площадок и другие особенности объектов ремонта. Проект организации капитального ремонта должен быть согласован заказчиком проекта с генеральной подрядной организацией с участием субподрядных организаций и при необходимости со специальными органами надзора. Исходными материалами для разработки проекта организации капитального ремонта должны служить:

1. материалы инженерных изысканий для объекта капитального ремонта (технического обследования);
2. материалы схем (проектов) районной планировки, генеральных планов городов и населенных пунктов;
3. основные решения по применению строительных материалов и конструкций, средств механизации ремонтно-строительных работ, согласованные с генеральной подрядной организацией, а также данные об использовании источников и порядке обеспечения ремонта энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями и коммуникациями, а также местными строительными материалами;
4. разбивка ремонтируемого объекта на очереди (комплексы);
5. сведения об условиях обеспечения объекта ремонта рабочими кадрами и о возможности использования на период ремонта существующих помещений и строений;
6. данные о наличии производственно-технической базы подрядных организаций, возможностях и условиях ее использования;
7. сведения о наличии у подрядных организаций инвентарных передвижных или сборно-разборных производственно-бытовых помещений
8. данные о плановой и фактической среднегодовой (среднемесячной) выработке строительных машин, средств транспорта, рабочих подрядных организаций на аналогичных объектах;
9. данные о возможности и сроках освобождения жилых зданий от проживающих и арендаторов (при ремонте с отселением жильцов).

Указанные исходные материалы  должны предоставляться заказчиком и генеральным подрядчиком проектной организации, разрабатывающей проект организации капитального ремонта, в сроки, обеспечивающие его своевременную разработку. Состав и содержание проектов организации капитального ремонта должны определяться с учетом его сложности в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени их унификации, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок, разнообразия строительных процессов и необходимости выполнения специальных видов работ, а также условий поставки на объект материалов и изделий. Степень сложности капитального ремонта должна устанавливаться до разработки проекта его организации инстанцией, утверждающей задание на проектирование. Проект организации капитального ремонта должен разрабатываться на объем ремонта, предусмотренный проектом. При осуществлении капитального ремонта отдельными очередями проект организации капитального ремонта на первую и последующие очереди должен разрабатываться с учетом полного объема ремонта.

В состав проекта организации капитального ремонта должны включаться:

1. календарный план капитального ремонта (рекомендуемое прил. 1, форма 1), в котором должны быть определены сроки выполнения ремонта, приведено распределение затрат на ремонт и объемов ремонтно-строительных работ по срокам (включая работы подготовительного периода), а при разбивке ремонта на очереди (комплексы) - сроки выполнения этих очередей или комплексов;
2. строительный генеральный план с расположением существующих и сносимых строений, эксплуатируемых зданий, сооружений и инженерных сетей, не подлежащих ремонту, разбираемых и перекладываемых инженерных коммуникаций; постоянных и временных проездов для транспортирования материалов, конструкций и изделий, путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей; источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом и мест подключения временных инженерных сетей к действующим сетям; мест примыкания новых сетей к существующим; складских площадок, основных монтажных кранов и других строительных машин и зон их действия; механизированных установок; временного ограждения; безопасных проходов строителей и лиц, проживающих или работающих в смежных зданиях или в здании, ремонтируемом без отселения жильцов и арендаторов.

В необходимых случаях  на строительном генеральном плане  должны быть показаны габариты арочных  проездов на путях транспортирования грузов, высота зданий, смежных с объектом ремонта, расположение оттяжек осветительной и контактной сетей, осветительных колонн, специальных опор, воздушных линий связи, электропередачи, антенных сооружений, рекламных устройств, зеленых насаждений, а также подлежащих переносу (в связи с ремонтом) киосков, ларьков, телефонных будок и пр. При недостаточной приобъектной территории для размещения складских площадок должны предусматриваться резервные (промежуточные) складские площадки вне приобъектной территории.