Организация управленческого труда( на примере СПК «Пуховичи»)

Содержание:

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1. Наименование предприятия и его характеристика
2. Организационная структура управления сельскохозяйственным предприятием
3. Основные производственные и экономические показатели деятельности сельскохозяйственного предприятия
4. Общие выводы об уровне экономического развития сельскохозяйственного предприятия и его структурные подразделения

2. Основная  текстовая и расчётно-аналитическая  часть
1. Характер и содержание управленческого труда, его особенности
2. Разделение и кооперация управленческого труда. Основные направления рациональной организации труда менеджера
3. Норма и правила формирования культуры труда руководителя предприятия

3. Выводы  и предложения

Литература 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение:

    Организация управленческого труда представляет собой систему использования  живого труда в сфере управления, обеспечивающую его функционирование с целью достижения полезного  эффекта трудовой деятельности.

    Организация управленческого труда как система  включает в себя совокупность элементов, находящихся в определенной связи  друг с другом и образующих единое целое.

    К элементам организации управленческого  труда относятся:

    Элементы  организации управленческого труда  раскрывают ее содержание и очерчивают круг проблем, на решение которых  должна быть направлена практическая работа.

    Основными принципами научной организации  управленческого труда, которыми следует  руководствоваться при решении  методических и практических вопросов проектирования и внедрения научной  организации управленческого труда, являются: принцип комплексности, системности, регламентации, специализации, стабильности, целенаправленного творчества.

    Целью данного курсовой работы является разработка организационно-экономического механизма в сельскохозяйственном предприятии на примере СПК «Пуховичи», а так же показать роль управленческого труда в структуре сельского хозяйства.

    Предмет и объекты исследования. Предметом  исследования является особенности управленческого труда в сельскохозяйственном производстве.

    Объектом  выступит сельскохозяйственный производственный кооператив «Пуховичи».

    Методы  исследования: системный, комплексный  подход к исследованию с использованием экономико-статистического, сравнительного и логического анализа, конструктирования и других методов, включая монографические исследования.

    Информационной  базой исследования является документация предприятия: устав, бухгалтерская отчетность предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия
1. Наименование предприятия и его характеристика

     Территория  СПК «Пуховичское» расположена в центре Минской области и Пуховичского района, агроклиматические условия характеризуются следующими данными:

     Период  со среднесуточной температурой воздуха  выше нуля градусов начинается с 11 апреля и продолжается до 21 октября.

     Вегетационный период продолжается 154 дня. Период со среднесуточной температурой выше 10 градусов составляет 114 дней; сумма положительных  температур за этот период равна 1790 градусов.

     Устойчивый  снежный покров образуется 4 ноября и сходит 8 апреля. Продолжительность  периода с устойчивым снежным  покровом в среднем составляет 165 дней.

     Средний балл оценки по плодородию в хозяйстве составляет 27,26, по району – 25,79.

     Естественные  кормовые угодья расположены в основном по крутым склонам увалов.

     Наличие в хозяйстве небольшого количества остепененных и с крутыми склонами полей и земельных участков требует первоочередного решения проблемы защиты их от ветровой и водной эрозии.

     Производимую  сельскохозяйственную продукцию хозяйство  поставляет по договорам, а так же реализует через торговую сеть.   
 

2.  Организационная структура управления сельскохозяйственным предприятием

     СПК «Пуховичское» занимается производством зерна, а именно, пшеницы (реализуется пшеница 3-го класса), озимой ржи, ячменя, овса; выращивает овощи – капусту, морковь, свеклу; занимается производством молока (молоко в хозяйстве 1 сорта) и мяса (хозяйство занимается производством только мяса КРС). Весь произведенный объем молока подвергается на предприятии переработке и реализуется уже в переработанном виде, предприятие реализует такие молочные продукты.

     Площадь земельных ресурсов, используемых предприятием, приведена в таблице: 

Таблица 1 – Состав и структура  земельных угодий

     Анализируя  данные, приведенные в таблице 2.1.2, можно сделать следующий вывод: размеры землепользования хозяйства  в 2006 году сократились: общая земельная  площадь хозяйства сократилась  на 26,7 %, площадь сельскохозяйственных угодий – на 0,4%, в том числе  площадь пашни – на 0,6 %, площадь  пастбищ хозяйства в течение  трех последних лет оставалась неизменной (2827 га). Уменьшение площади сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни, произошло  за счет отторжения земель в местную  администрацию.

      Результаты  хозяйственной деятельности предприятия  во многом зависят от уровня специализации  и концентрации производства. Специализация  и концентрация сельскохозяйственного  производства развиваются под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой  специализации, а с другой – особенности  сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и  тесная связь растениеводства и  животноводства) вызывают необходимость  развития многоотраслевых предприятий.

     Чтобы  проследить развитие деятельности  предприятия в течение ряда  лет, нужно рассмотреть показатели характеризующие его размеры  в таблице 2: 

Таблица 2 – Размеры производства (наименование хозяйства)

      Анализируя  данные таблицы, видно, что стоимость  валовой продукции в текущих ценах за последние года возросла. В 2005 году она составляла 19474 тыс. руб., а в 2006 году составила 23496 тыс. руб., т. е. по отношению к 2005 году она повысилась на 20,65% или на 4022 тыс. руб. Выручка от реализации продукции так же возросла примерно на 15,99 % или на 1515 тыс. руб. Увеличение этих показателей связано с повышением качества производимой продукции, так как площадь с/х угодий в отчетном периоде меньше чем в базисном на 40 га, среднегодовая численность работников также снизилась на 6 чел., снизилось и поголовье скота примерно на 32 усл. гол. При этом снизились показатели – количество израсходованной электроэнергии на производственные нужды примерно на 4,18% и мощность энергетических ресурсов – ≈ 6,63%. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов не изменилась и составляет 90011 тыс. руб. Таким образом, на сегодняшний момент, ориентируясь по численности работников, предприятие можно отнести к разряду средних.

      Для определения производственного  направления и отраслевой структуры  предприятия проведем анализ его товарной продукции. 

Таблица 3 – Структура товарной сельскохозяйственной продукции.

      В динамике за три года в структуре  стоимости товарной сельскохозяйственной продукции  больший удельный вес  занимает продукция животноводства, около  84%. В структуре стоимости  товарной продукции животноводства наибольший удельный вес занимают молочные продукты (около 66%), мясо и мясопродукция (около 15%), в растениеводстве – овощи (около 14%).

      Так как отрасль животноводства занимает в структуре товарной продукции  более 50% в удельном весе, то данная отрасль является главной. Таким  образом, специализация хозяйства  молочно-мясная с развитым овощеводством. Коэффициент специализации в  динамике за три года указывает на высокий уровень специализации.

      Под финансовым состоянием понимается способность  предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется  обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями  с другими юридическими и физическими  лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

      Финансовое  состояние является важнейшей характеристикой  деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность  предприятия и его потенциал  в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических  интересов всех участников хозяйственной  деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.

      Для анализа финансового состояния  предприятия в начале необходимо сравнить динамику активов и финансовых результатов деятельности предприятия. 
 
 
 

Таблица 4 – Сравнение динамики активов и финансовых результатов деятельности предприятия