Основное назначение банка
I Теоретическая часть
Основное назначение банка
Сравнительный анализ экономических интересов
коммерческого банка
и его клиента
Основное
назначение банка – посредничество
в процессе перемещения денежных
средств от кредиторов к заемщикам
и от продавцов к покупателям.
Невозможность полного
Таблица 1. Сравнительный анализ экономических интересов коммерческого банка
и его клиента
|
№
п/п |
Параметры
клиента |
Экономические
интересы
клиента |
Параметры
банка |
Экономические
интересы
банка |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. | Внешние
параметры |
Получение лицензий, льгот, квот, выигрыш тендеров, лоббирование, реклама, маркетинг, представительство интересов | Прибыльность
(доходность) |
Увеличение
операцион-
ной маржи, повышение доли работающих акти- вов, увеличение отноше- ния Прибыль/ Капитал, банковское налоговое планирование |
| 2. | Партнеры | Поставщики,
потребители,
конкуренты, проверка контрагентов, целевые рынки, перспективные планы |
Ликвидность | Заемные
ресурсы на
рынке МБК, наличие легкореализуемых акти- вов, структуризация заемных привлеченных ресурсов |
| 3. | Финансово-
хозяйствен- ное состоя- ние |
Ликвидность,
достаточ-
ность оборотного капита- ла, страхование имущест- ва и предпринимательско- го риска, качество деби- торской задолженности, финансовый, операцион- ный, производственный рычаги |
Собственный
капитал |
Структура
акционерного
капитала, стержневой и добавленный капитал, адекватность капитала, мультиплицирующий эф- фект капитала |
| 4. | Банковское
обслужива- ние |
Потребность
в финансиро-
вании, доходность и на- дежность размещения вре- менно свободных средств, инвестиции, сроки прохож- дения платежей |
Активы | Качество доходных
акти-
вов, снижение среднего уровня риска активов, ди- версификация кредитных вложений |
| 5. | Управлен-
ческий учет (произ- водствен- ный) |
Учетная
политика, форма-
лизация и автоматизация учета, постановка управ- ленческого учета, внешний аудит, контроллинг, биз- нес-диагностика, финансо- вая оценка, бизнес-плани- рование, бюджетирование и т.п. |
Привлеченные
заемные средства |
Рост пассивов
заданной
структуры (срок, объем, стоимость), регулирова- ние средней стоимости привлеченных средств, определение характерис- тик привлеченных ресур- сов (цикличность, пики поступлений/списаний, детермированность, час- тота трансакций, дивер- сикация по сегментам рынка (инвестиционные компании, небанковские финансовые организации, торговля, промышлен- ность и т.д.) |
| 6. | Произ-
водство
|
Условия
внешне-экономи-
ческой деятельности, сро- ки реализации продукции (работ, услуг), циклич- ность производства, повы- шение фондоотдачи и производительности тру- да, сокращение непроиз- водительных издержек, гибкая переориентация производства |
Клиентская
база |
Повышение
удельного
веса средних клиентов, выделение приоритетных клиентов (более полный набор услуг, технологи- ческие цепочки продви- жения средств клиента в банке), пакетирование ус- луг, связанных между собой и предоставляемых различными продуктовы- ми подразделениями бан- ка, информация об основной деятельности клиента с целью выявле- ния и “расшивки” узких мест с помощью банковс- ких финансовых техноло- гий |
| 7. | Логистика
|
Складские
помещения,
снабжение, сбыт (дилерс- кая и представительская сети), объем товарных запасов по товарным группам, таможня, транспорт |
Традиционные
банковские риски |
Управленческий
(опера-
ционно-стоимостной) учет в режиме “on line” для контроля за рисковой экспозицией банка (рис- ки: процентный, валют- ный, ликвидности), мони- торинг деятельности и кредитные риски, пере- распределение кредитных рисков за счет привлече- ния страховщиков к кре- дитному процессу и чет- кого определения видов обеспечения, построение системы управления рис- ками |
| 8. | Внутренняя
оргструкту- ра |
Производственная:
пере-
специализация подразде- лений, оптимизация ма- териальных потоков, внут- рихозяйственный меха- низм (центры прибыли и затрат). Организационная: созда- ние, слияние, ликвидация или сокращение числен- ности управленческих служб, персональные перестановки |
Межбанковс-
кие коммуни- кации и регио- нальная поли- тика |
Формирование
коррсети,
адекватной объемам и направлениями операций, лимиты по банкам – кор- респодентам, построение региональной сети, исхо- дя из экономической целесообразности и фи- нансовой привлекатель- ности региона, наличия привлекательной клиен- туры, расчеты экономи- ческого обоснования открытия региональной сети филиалов |
| 9. | Персонал | Потребности
в персонале,
в т.ч. в области финансов, в социальном обеспечении и обслуживании (негосу- дарственные пенсионные фонды), страхование пер- сонала, схемы минимиза- ции налогообложения фонда зарплаты, формы и размер оплаты труда,об- служивание оплаты труда (банковские пластиковые карточки) |
Технологичес-
кая привлека- тельность |
Формирование
внутри-
банковской технологи- ческой среды (включая автоматизацию банковс- ких операций и порядка взаимодействия подраз- делений по удовлетворе- нию потребностей клиен- та), при которой предо- ставление услуг клиенту тождественно удовлетво- рению большинства его потребностей при соблю- дении текущих и страте- гических финансовых интересов банка, форми- рование имиджа высоко- технологического банка |
| 10. | Налоговое
планирова- ние и кон- салтинг |
Планирование
операций
по оптимальному налого- облажению: прогнозиро- вание налогооблагаемой базы, подготовка для ее уменьшения, а также для применения налоговых льгот, документов, оформ- ление и расчеты, финансо- вый инжиринг, инвестици- оное консультирование, аудиторский конслтинг и т.п. |
Выход на
ми-
ровые рынки капиталов |
Доступ к
относительно
дешевым источникам фи- нансовых ресурсов меж- дународных финансовых институтов и банков, уста- новление лимитов по га- рантииям, которые прини- маются зарубежными банками по экспортно- импорным операциям, вхождение в международ- ные банковские рейтинги |
| 11. | Привлече-
ние ресур- сов через рынок ка- питалов |
Выход на
рынок капита-
лов: эмиссии ценных бумаг, международные депозитные расписки, андеррайтинг |
Инвестицион-
ная стратегия |
Эффективный
портфель
прямых инвестиций, лик- видные портфели спеку- лятивных инвестиций, до- верительное управление активами клиентов |
Как видно из сравнительного анализа (табл. 1), экономические интересы сторон-участников не совпадают и имеют отдельные вкрапления по пересечению экономических интересов. Поэтому для решения вопросов обеспечения обратной связи между продуктами и слугами банка, предлагаемыми непосредственно участникам свободного рынка - потребителям - функция обратной связи с внешней средой коммерческого банка возлагается на банковский менеджмент (рис. 2).
Управляющие
воздействия
банка
Реакция
участников
свободного
рынка
Рис. 2. Схема разработки и реализации управляющих воздействий в банке по
удовлетворению потребностей
участников
Постоянное
изменение внешних условий, в
которых осуществляет свою деятельность
кредитная организация, требует
соответствующей реакции со стороны коммерческого
банка, глубокого анализа финансовой и
макроэкономической политики, изыскания
новых способов создания прибавочного
продукта, помимо простых операций и игр
на обменных курсах рубля. Банки постоянно
должны удовлетворять новые потребности
рынка и банковской клиентуры, быть готовыми
к обострению неценовой конкуренции с
небанковскими финансовыми организациями.
Постоянное формирование новых направлений
банковской деятельности по разработке
и реализации банковских продуктов и услуг
неизбежно наталкивается на слабый взаимообмен
информацией и плохую координацию этих
направлений деятельности. Именно из-за
отсутствия взаимодействия функциональных
подразделений банка ухудшаются его основные
качественные параметры и показатель,
усложняются процессы принятия стратегических
решений, оценка преимуществ и недостатков
выбранных решений. Поэтому главной задачей
банковского менеджмента является задача
построения системы отношений, связанных
с оптимальной организацией взаимодействия
многочисленных элементов сложной динамической
системы, которую представляет собой современный
коммерческий банк, и определение оптимальных
режимов его функционирования. В этой
связи банковский менеджмент, как система
отношений, представляет собой взаимосвязь
финансово-экономических, структурно-функциональных
и функционально-технических параметров.
Федеральное агентство по образованию РФ
ГОУ СПО
«Тульский экономический колледж»
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине: “Банковский менеджмент”
на тему: “Финансовый менеджмент клиента банка”
КР 12 413 080106 ДО
Руководитель
курсовой работы:
_____________/Тарасенко
Т. А./
«______» ________ 2007
Федеральное агентство по образованию
ГОУ СПО «Тульский экономический колледж»
ЗАДАНИЕ
по курсу: «Банковский менеджмент»
студентки 4 курса 413 – “ФК” дневного отделения
Тульского экономического колледжа
Медведевой
Елены Вячеславовны
Тема: «Финансовый
менеджмент клиента банка»
Введение
1.1 Основное назначение банка
1.2 Сравнительный
анализ экономических
его клиента
1.3 Финансовый менеджмент клиента банка
1.4 Основные положения финансового менеджмента клиента банка
Заключение
2.1 В таблице
приведены следующие данные об источниках
средств банка (млн. руб.)
| № |
Показатели |
На начало периода | На конец периода | Отклонение | |||
| Сумма | В % к
итогу |
Сумма | В % к
итогу |
Абс. | В уд.
весах | ||
|
Собственные
источники |
1932,8 | 5100,0 | |||||
| 1. | Уставный капитал | 1000 | 3500,0 | ||||
| 2. | Фонды | 497,0 | 1250,0 | ||||
| 3. | Нераспределённая
прибыль текущего
года и прошлых лет |
435,8 | 350,0 | ||||
| Обязательства | |||||||
| 1. | Кредиты, полученные от других банков | 2124,4 | 6624,1 | ||||
| 2. | Остатки средств на расчётных текущих счетах предприятий и граждан | 4650,7 | 12763,4 | ||||
| 3. | Средства на срочных депозитных счетах предприятиях и граждан | 382,0 | 1906,6 | ||||
| 4. | Кредиторы по внутренним банковс- ким операциям | 40,9 | 68,4 | ||||
| Всего источников средств | 9130,8 | 26462,5 | |||||
Проанализируйте
структуру источников средств банка
в динамике, сделайте вывод.
Дата
выдачи:
«____»__________
2006 г.
Срок окончания:
«____»__________
2007 г.
Федеральное агентство по образованию РФ
ГОУ СПО
Тульский экономический колледж
КУРСОВАЯ
РАБОТА
по дисциплине: Банковский менеджмент
Рекомендуемая
литература
- Е. С. Стоянова «Финансовый менеджмент», учебник 1998 г
- Л. Е. Басовский «Финансовый менеджмент» 2002 г
- А. М. Ковалёва «Финансы и кредит» 2002 г
- Е. П. Жарковская «Банковское дело» 2005 г
- Е. П. Козлова «Бухгалтерский учёт в организациях» 2004 г
- Е. Б. Стародубцева «Банковские операции» 2006 г
- М. Р. Каджаева «Банковские операции» 2006 г
- Деньги, кредит, банки: уч. под ред. О.И. Лаврушина М: Финансы и
статистика 2004
- Финансы, деньги, кредит: уч. под редакцией О.В. Соколовой – М: Юристъ
- Общая теория денег и кредита: Уч. под редакцией Е. Ф. Жукова М: банки
и биржи, ЮНИТИ с.с. 155
Нормативные документы
- ГК РФ Части 1-3 М: Юрист 2002
- ФЗ «О банках и банковской деятельности»
- Инструкция Банка России № 1 «О порядке регулирования деятельности
кредитных организаций» от 30 января 1996 г., стр. 110— 131.
14. Инструкция
Банка России «О составлении финансовой
отчетности» от
1 октября 1997 г.,№17.
15. Указание
ЦБ России «Положение о безналичных расчетах
в РФ» от
12.04.200 1 г., №2-П.
16. Указание ЦБ России «О порядке составления и представления отчетности
кредитными
организациями в ЦБ РФ» от 24.10.1997 г.
Использованная
литература
1. Е. С. Стоянова “Финансовый менеджмент” 3 изд-е, Москва, изд. “Перспектива” 1998 г., стр. 513-520
2. Е.
П. Жарковская, И. О. Арендс “Банковское
дело”, курс лекций 2 изд-е, Москва,
изд. “ОМЕГА - Л” 2004 г., стр. 297-310
II Практическая часть
В таблице
приведены следующие данные об источниках
средств банка (млн. руб.):
| № |
Показатели |
На начало периода | На конец периода | Отклонение | |||
| Сумма | В % к
итогу |
Сумма | В % к
итогу |
Абс. | В уд.
весах | ||
|
Собственные
источники |
1932,8 | 21,17 | 5100,0 | 19,27 | +3167,2 | -1,9 | |
| 1. | Уставный капитал | 1000,0 | 51,74 | 3500,0 | 68,63 | +2500 | +16,89 |
| 2. | Фонды | 497,0 | 25,71 | 1250,0 | 24,51 | +753 | -1,2 |
| 3. | Нераспределённая
прибыль текущего
года и прошлых лет |
435,8 | 22,55 | 350,0 | 6,86 | -85,8 | -15,69 |
| Обязательства | 7198,0 | 78,83 | 21362,5 | 80,73 | +14164,5 | +1,9 | |
| 1. | Кредиты, полученные от других банков | 2124,4 | 29,51 | 6624,1 | 31,01 | +4499,7 | +1,5 |
| 2. | Остатки средств на расчётных текущих счетах предприятий и граждан | 4650,7 | 64,61 | 12763,4 | 59,75 | +8112,7 | -4,86 |
| 3. | Средства на
срочных депозитных счетах предприятий
и граж-
дан |
382,0 | 5,31 | 1906,6 | 8,92 | +1524,6 | +3,61 |
| 4. | Кредиторы по внутренним банковс- ким операциям | 40,9 | 0,57 | 68,4 | 0,32 | +27,5 | -0,25 |
| Всего источников средств | 9130,8 | 100 | 26462,5 | 100 | +17331,7 | - | |
Проанализируйте
структуру источников средств банка
в динамике, сделайте вывод.
В графе “Cумма”:
1) обязательства на начало периода (на конец периода) = всего источников средств – собственные источники
обязательства = 9130,8 – 1932,8 = 7198,0 млн. руб.
26462,5 – 5100,0 = 21362,5 млн. руб.
В графе “% к итогу” на начало периода:
2) собственные источники = графа “Сумма” собственных источников / графа “Сумма” всего источников средств * 100%
собственные источники = 1932,8/9130,8 * 100% = 21,17%
3) обязательства = графа “Сумма” обязательств / графа “Сумма” всего источников средств * 100%
обязательства = 7198,0/9130,8 * 100% = 78,83%
4) уставный капитал = графа “Сумма” уставного капитала / графа “Сумма” собственные источники * 100%
уставный капитал = 1000,0/1932,8 *100% =51,74%
5) фонды = графа “Сумма” фонды / графа “Сумма” собственные источники * 100%
фонды = 497,0/1932,8 *100% = 25,71%
6) нераспределённая
прибыль текущего года и
нераспределённая прибыль
7) кредиты, полученные от других банков = графа “Сумма” кредиты полученные от других банков / графа “Сумма” обязательства * 100%
кредиты, полученные от других банков = 2124,4/7198,9 * 100% = 29,51%
8) остатки средств на расчётных текущих счетах предприятий и граждан = графа “Сумма” остатки средств на расчётных текущих счетах предприятий и граждан / графа “Сумма” обязательства * 100%
4650,7/7198,0* 100% = 64,61%
9) средства на срочных депозитных счетах предприятий и граждан = графа “Сумма” средства на срочных депозитных счетах предприятий и граждан / графа “Сумма” обязательства * 100%
средства на срочных депозитных счетах предприятий и граждан = 382,0/7198,0 * 100% = 5,31%
10) кредиторы по внутренним банковским операциям = графа “Сумма” кредиторы по внутренним банковским операциям / графа “Сумма” обязательства * 100%
кредиторы по внутренним
Аналогично рассчитывается и наконец периода в графе “% к итогу” .
В графе “Абсолютное отклонение”( графа “Сумма” на конец периода - графа “Сумма” на начало периода):
11) собственные источники = графа “Сумма” на конец периода - графа “Сумма” на начало периода
собственные источники = 5100,0 – 1932,8 = +3167,2 млн. руб.
12) уставный капитал = графа “Сумма” на конец периода - графа “Сумма” на начало периода
уставный капитал = 3500,0 – 1000,0 = +2500 млн. руб.
13) фонды = графа “Сумма” на конец периода - графа “Сумма” на начало периода
фонды = 1250,0 – 497,0 = +753
14) нераспределённая
прибыль текущего года и
нераспределённая прибыль
Аналогично
рассчитывается и всё остальное по отклонению.
Графа “Отклонение в удельных весах”:
15) собственные источники = графа “В % к итогу” на конец периода - графа “В % к итогу” на начало периода
собственные источники = 19,27 – 21,17 = -1,9%
16) уставный капитал = графа “В % к итогу” на конец периода - графа “В % к итогу” на начало периода
уставный капитал = 68,63 – 51,74 = +16,89%
Также
рассчитывается отклонение по фондам,
нераспределённой прибыли текущего года
и прошлых лет, обязательствам, кредитам,
полученным от других банков, остаткам
средств на расчётных текущих счетах предприятий
и граждан, средствам на срочных депозитных
счетах предприятий и граждан, кредиторам
по внутренним банковским операциям и
по графе “Всего источников средств”.
Вывод: за период общая сумма источников средств увеличилась на 17331,7 млн. руб. в абсолютном выражении, в том числе собственные источники увеличились на 3167,2 млн. руб., из них: уставный фонд увеличился на 2500 млн. руб., фонды увеличились на 753 млн. руб., а нераспределённая прибыль текущего года и прошлых лет сократилась на 85,8 млн. руб.; обязательства увеличились на 14164,5 млн. руб., из них кредиты, полученные от других банков – 4499,7 млн. руб., остатки средств на расчётных счетах предприятий – 8112,7 млн. руб., средства срочных депозитных предприятий и граждан – 1524,6 млн. руб., кредиторы по внутренним банковским операциям – 27,5 млн. руб.
Нераспределённая прибыль текущего года и прошлых лет сократилась, что негативно влияет на работу банка, также увеличилось число кредитов, полученных от других банков. Это может привести к колебанию позиций банка и то, что банк не может рассчитывать своими собственными денежными средствами. Остатки средств на счетах физических и юридических лиц уменьшилась, а это означает, что количество клиентов у банка сократилось.
В целом
банк за отчётный период отработал
удовлетворительно.
Тема моей курсовой работы – “Финансовый менеджмент клиента банка”, которая охватывает следующие вопросы:
- основное назначение банка;
-
сравнительный анализ
- финансовый менеджмент клиента банка;
-
основные положения
Основное назначение банка – посредничество в процессе перемещения денежных средств от кредиторов к заёмщикам и от продавцов к покупателям. Банк – это посредник, который выполняет следующие функции:
- мобилизация денежных доходов и сбережений и превращение их в капитал (имущество, способное приносить доход);
- посредничество в кредите (инвесторы гарантируют доход, а риски по вложению капитала берёт на себя);
- посредничество платежа;
- создание “кредитных орудий” обращения.
Деньги в банке не лежат. Они находятся в постоянном движении, то есть “работают”. Работа банка – это особый вид предпринимательской деятельности, связанный с движением, мобилизацией и распределением денежных средств (ссудный капитал). Банк привлекает временно свободные денежные средства и за их хранение выплачивает доходы собственникам денег. Разница между полученными от заёмщиков и выплаченными инвесторам (собственникам денежных средств) вознаграждениям является одним из основных видов доходов банка.
Финансовый
менеджмент – это наука управления
финансами банка, направленная на достижение
его стратегических и тактических целей.
Содержание
| № п/п | Наименование разделов, вопросов | Страницы |
| I | Теоретическая часть | |
| Введение | ||
| 1.1 | Основное назначение банка | |
| 1.2 | Сравнительный анализ экономических интересов коммерческого банка и его клиента | |
| 1.3 | Финансовый менеджмент клиента банка | |
| 1.4 | Основные положения
финансового менеджмента |
|
| Заключение | ||
| II | Практическая часть | |
| 2.1 | Проанализируйте структуру источников средств банка в динамике. | |
| III | Использованная литература |

- Основное назначение стратегии
- Основное направление развития в постсоциалистичеком государстве
- Основное понятие и сущность малого бизнеса
- Основное понятие мотивации
- Основное содержание и порядок ведения учета денежных средств и расчетов
- Основное содержание и порядок учёта на забалансовых счетах
- Основное содержание и порядок финансовых результатов и использования прибыли ЗАО «Коломенка»
- Основні шляхи зростання прибутків діяльності ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод»
- Основні шляхи оптимізації фінансового стану підприємства
- Основні шляхи перекладу назв організацій, установ, торгівельних компаній
- Основні шляхи підвищення прибутковості комерційного банку
- Основного капитала предприятия (организации)
- Основное влияние античного авантюрного романа на современную эпоху
- Основное и вспомогательное оборудование НПС. Правила эксплуатации