Основы формирования фирмы

СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                  стр.

Введение......................................................................................................... 3

1. Теоретические  основы формирования фирмы…….…………..….…         5

1.1. Теория фирмы………………………………………….…..…….          5 
1.2. Основные формы организации... ………………………………..         7 
1.3. Фирма и её основополагающие цели ……………………………       10

2. Целевые  установки фирмы на примере …………………………………     16

2.1. Характеристика предприятия. ……………………………………      18 
2.2. Исследование основных целей предприятия……………...…….       20

Заключение …………………………………………………………………       24 
Список литературы…………………. ………………………...……………      27 
Приложение …………..………………………………………………………     29

Введение

В ходе экономических реформ коренным образом изменилось само понятие  «предприятие». Если в условиях командо-административной системы предприятия были государственными, то в процессе реформирования они превратились в самостоятельные субъекты рыночной экономики.

С принятием Гражданского кодекса рядом с понятием "предприятие" появилось понятие  «фирма». В экономической литературе и правовых актах до сих пор нет четкого размежевания этих понятий. В публикациях и официальных документах используется как понятие «предприятие», так и понятие «фирма», т. е., по существу, их отождествляют.

С научной точки зрения, рассматривать понятия «предприятие» и «фирма», видимо, следует как два аспекта одного и того же явления - первичного звена народного хозяйства, субъекта экономики [2. С. 45]. Исходно определим, что анализ фирмы раскрывает социально-экономическую, субъектную сторону первичного звена народного хозяйства, а анализ предприятия - конкретно-экономическую, объектную сторону,

Многие ученые в области  экономической теории утверждают, что  по значимости цели занимают одно из первых мест среди других компонентов организации. Можно привести множество примеров, когда простое смещение целей фирмы или даже неопределенность в их формулировке приводят к серьезным негативным последствиям в организации.

Результатом неправильного  определения целевых функций  компании становятся значительные материальные потери, нарушение коммуникаций внутри предприятия, ослабление интеграции внутри структурных подразделений, появление  сложностей в мотивации сотрудников  организации, и другие серьезные  проблемы. Таким образом, целевые  функции фирмы оказывает самое  непосредственное влияние практически  на все компоненты её деятельности.

Актуальность изучения целевых  функций фирмы связана с тем, что цели оказывают самое непосредственное влияние практически на все компоненты деятельности фирмы.

Целью курсовой работы является изучение целевой функции фирмы.

Предметом исследования курсовой работы являются цели функционирования предприятия.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть теорию фирмы.
2. Исследовать экономическую природу фирмы.
3. Определить основные формы предприятий.
4. Охарактеризовать целевые установки фирмы.
5. Описать систему ценностей.

Курсовая работа состоит  из: введения – где определяется актуальность, цель, предмет, а также  ставятся задачи рассматриваемой темы.  Глава 1. Экономическая форма фирмы – рассматривается теория фирмы, ее экономическая природа, основные формы предприятий. Глава. 2. Цели и функции фирмы – раскрывает целевые установки фирмы, систему ценностей. В заключении – подводятся итоги курсовой работы.

Теоретическую базу исследования составили труды российских и  зарубежных ученых в области экономической  теории, экономики предприятий, статьи научно-популярных журналов.

1. Теоретические основы формирования фирмы

1. Теория фирмы

Рассматривая  ход экономических процессов, постоянно сталкиваешься с предприятием или фирмой в качестве объекта.

Одним из основных элементов рыночного хозяйства является фирма, Фирма- это экономический субъект, который занимается производственной и коммерческой деятельностью и обладает хозяйственной самостоятельностью (в принятии решений о том, что, как и в каких размерах производить, где, кому и по какой цене продавать свою продукцию) [1. С. 1155]. Фирма объединяет ресурсы для производства определенных экономических благ с целью максимизации прибыли.

Стихийный и  планомерный порядок. Существуют две  основные формы организации экономической деятельности: стихийный порядок и планомерный порядок, предполагающий создание иерархических структур. Оба обусловливают разделение функций и координацию деятельности между экономическими агентами. Однако в первом случае такая координация осуществляется через рынок, а во втором - путем объединения (кооперации) индивидуальных действий на основе инструкций и распоряжений предпринимателя.

Рынок предполагает обособление средств производства, фирма - их концентрацию. В условиях рынка господствуют косвенные методы контроля, на фирме – прямые. Рынок исключает диктат, он основывается на экономических стимулах; фирма, наоборот, предполагает единоначалие, основывается на административных формах управления.

Существование фирм в рыночной экономике требует  научного объяснения. Если рыночный механизм является достаточно совершенным, то почему возникают фирмы?

Согласно  Р. Коузу и его последователям, основу фирмы составляет пучок контрактов между владельцами определенных факторов производства.

Основные  типы контрактов. В теории экономических организаций выделяются три основных типа контрактов:

а) классический,

б) неоклассический,

в) отношенческий или имплицитный [3. С. 95].

Классический  контракт - это двусторонний контракт, основанный на существующих юридических  правилах, четко фиксирующий условия  сделки и предполагающий санкции  в случае невыполнения этих условий.

Неоклассический контракт - это долгосрочный контракт в условиях неопределенности, когда невозможно заранее предвидеть все последствия заключаемой сделки.

Отношенческий или имплицитный контракт - это долгосрочный взаимовыгодный контракт в котором неформальные условия преобладают над формальными.

Природа фирмы. В современной неоинституциональной теории под фирмой понимается коалиция владельцев факторов производства, связанных между собой сетью контрактов, в результате чего достигается минимизация трансакционных издержек. Система контрактов заключается между владельцами определенных ресурсов.

Общие ресурсы  - это ресурсы, ценность которых не зависит от нахождения в данной фирме: и внутри, и вне ее они оцениваются одинаково. Специфические ресурсы - это ресурсы, ценность которых внутри фирмы выше, чем вне ее.

Интерспецифические ресурсы - взаимодопопняемье ресурсы, максимальная ценность которых достигается только в данной фирме и посредством нее. Если фирма распадается, то каждый из интерспецифических ресурсов не сможет найти адекватной замены на рынке или в рамках другой организации.

Сердцевину  фирмы составляет долговременный отношенческий контракт, заключенный между собственниками интерспецифических ресурсов. Наличие интерспецифических и специфических ресурсов в фирме позволяет экономить трансакционные издержки, а их владельцам - получать экономическую прибыль.

Такая трактовка  природы фирмы позволяет объяснить  многообразие форм современных фирм. Уникальность вступающих в коалицию интерспецифических ресурсов и многообразие трансакционных издержек объясняют специфику форм контрактов, лежащих в основе разнообразных видов современных фирм.

Понятие фирмы  не идентично понятию предприятие, Предприятие - обособленная единица по производству товаров и услуг. Фирма - организация хозяйственной, предпринимательской деятельности. Границы фирмы и предприятия редко совпадают, так как современные фирмы, как правило, состоят не из одного предприятия, а объединяет их группу.

2. Основные формы организации

Основными формами деловых являются частнопредпринимательские фирмы  и корпорации, регулируемые и государственные  фирмы, потребительские кооперативы  и неприбыльные организации, партнерства  и самоуправляющиеся фирмы [4. С. 512]. Наиболее распространенными из них являются частнопредпринимательские фирмы, партнерства и корпорации. 

Частнопредпринимательская фирма - это фирма, владелец которой самостоятельно ведет дела в собственных интересах; управляет ею, получает всю прибыль (остаточный доход) и несет персональную ответственность по всем ее обязательствам (т.е. является субъектом неограниченной ответственности).

Собственник классической фирмы является центральной фигурой, с которой  владельцы всех остальных ресурсов заключают контракты. Он обладает правом найма и увольнения, т.е. контролирует поведение всех остальных членов команды. Поэтому он получает весь остаточный доход - всю прибыль за вычетом издержек по ведению дела. Наконец, он вправе продать все, чем он обладает, передать все свои права другому лицу.

Обычно собственником классической фирмы является владелец наиболее важного (интерспецифического) ресурса. Таким интерспецифическим ресурсом может быть как физический, так и человеческий капитал. Например, в проектно-конструкторских организациях или в рекламном бюро и т.д. роль человеческого капитала чрезвычайно высока, поэтому владельцами фирмы являются талантливые работники. 

Несомненными достоинствами частнопредпринимательской фирмы являются:

• простота организации (учреждения, управления и т. д.);
• свобода действий (не связанная с необходимостью согласования в принятии решений и т. д.);
• сильный экономический стимул (получение всей прибыли одним лицом).

 Среди недостатков частнопредпринимательской фирмы следует назвать в первую очередь:

• ограниченность финансовых и материальных ресурсов (связанная как с недостатком средств собственника фирмы, так и с трудностью получения кредитов);
• отсутствие развитой системы внутренней специализации производственных и управленческих функций (особенно в условиях мелкого и среднего производства, наиболее типичного для данной формы собственности);
• существование неограниченной ответственности (когда собственник в случае банкротства рискует не только капиталом, вложенным в дело, но и всей своей личной собственностью).

 Партнерство - это фирма, организованная рядом лиц, совместно владеющих и управляющих предприятием.

Основные права здесь принадлежат  всем партнерам. Они осуществляют эффективный  контроль за деятельностью друг друга. Партнерства типичны для различных сфер интеллектуальной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицина и т.д. Они, как правило, жизнеспособны при ограниченном числе участников.

Бывает, что все партнеры принимают  активное участие в работе фирмы, но чаще наряду с активными членами  встречаются и партнеры, играющие пассивную роль.

В ряде случаев возникают партнерства  с ограниченной ответственностью. Это  означает, что наряду с основными  участниками, полностью отвечающими  за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой, вложенной в дело (партнеры с ограниченной ответственностью).

Партнерства разделяют большинство  достоинств частнопредпринимательской  фирмы (в частности, их легко организовать и ими несложно управлять). В то же время они обладают рядом преимуществ по сравнению с частнопредпринимательской фирмой. Здесь уже в большей мере можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении, легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности.

Как и частнопредпринимательская  фирма, партнерства обладают рядом  недостатков 

• скудность финансовых средств,
• неограниченная ответственность,
• разделение функций, в результате которого может возникнуть несогласованность действий и даже несовместимость интересов,
• угроза потенциального распада партнерства (в результате возникающих противоречий или выхода из дела одного из партнеров).

Иногда по типу партнерства организованы большие трудовые коллективы. Так  возникли самоуправляющиеся фирмы югославского типа. В этом случае владельцами предприятия являются все - владельцы как интерспецифических, так и общих ресурсов. Все они имеют одинаковые права.

Поскольку все стратегические вопросы  решаются совместно, нередким является распределение прибыли в пользу настоящего (повышения зарплаты) и  в ущерб будущему (инвестициям  в производство). Проедание средств создает инвестиционный голод и, как следствие, медленные темпы научно-технического прогресса и развития производства.

Корпорация - это фирма, имеющая форму юридического лица, где ответственность каждого собственника ограничена его вкладом в данное предприятие. Покупая ценные бумаги (акции и облигации), индивиды (домохозяйства) становятся собственниками корпорации.

Через рынок ценных бумаг возможно быстрое привлечение финансовых средств огромного числа людей. Держатели акций получают часть  дохода (дивиденд) и рискуют только той суммой, которую они заплатили  при покупке акций (облигаций). Кредиторы  предъявляют иск к корпорации в целом, но не к акционерам как  частным лицам (право ограниченной ответственности).

Более глубокая специализация, широкое  привлечение высококвалифицированных  кадров способствуют росту эффективности  корпорации. Благодаря корпорациям  стало возможным внедрение достижений научно-технического прогресса, постоянное обновление ассортимента выпускаемой  продукции, освоение технологий массового  производства.

Корпорация - это специфический тип деловых предприятий, который имеет форму существования, отличную от физических лиц (форма юридического лица). Корпорация существует независимо от ее владельцев - акционеров. Если им не нравится проводимая корпорацией политика, они вправе продать свой пай, но, как правило, не в состоянии ликвидировать компанию как таковую. Поэтому современные корпорации характеризуются известной стабильностью. Они сохраняют свои специфические ресурсы независимо от воли и желания отдельных акционеров.

Наряду с несомненными достоинствами  корпорации обладают и вполне ощутимыми  недостатками.

Корпорации открывают широкий  простор для всевозможных злоупотреблений. Возникает разрыв между функцией собственности и функцией управления.

Мелкие и средние держатели  обычно не обладают необходимой и  достаточной информацией для  осуществления действенного контроля. В корпорации происходит размывание прав собственности, поскольку возможности  контроля за деятельностью команды ослабляются.

Держатели контрольного пакета акций  могут осуществлять контроль лишь за высшими управляющими. Возможности  оппортунистического поведения  расширяются. Стремясь к личному  обогащению, высшие менеджеры участвуют  в чрезвычайно рискованных операциях, а иногда идут и на прямые злоупотребления  властью (махинации с ценными  бумагами, перелив капитала в дочерние компании, сомнительная производственная деятельность и т. д.). Однако, как правило, такие злоупотребления возможны лишь в определенных пределах. Сдерживающим фактором выступает сам рынок. Если корпорация начинает работать плохо, опасность вмешательства акционеров в повседневные дела компании возрастает. Возникает угроза «поглощения» данной фирмы другой и полной смены команды.

К тому же падает престиж менеджеров компании на рынке менеджерского  труда, что может в перспективе  привести к резкому сокращению их доходов.

Другим крупным недостатком  деятельности современной корпорации является двойное налогообложение. Дело в том, что часть дохода корпорации, которая выплачивается акционерам в виде дивидендов, сначала облагается налогом как прибыль корпорации, а потом как часть дохода держателя  акций. В результате большая часть  прибыли превращается в налоги, уплачиваемые государству. 

Регулируемая и государственная  фирмы. Деятельность ряда фирм регулируется государством. В этом случае государство вводит ограничения на размеры прибыли, т. е. регулирует остаточный доход.

Такая политика государства приводит к тому, что часть прибыли либо превращается в издержки (путем повышения  заработной платы, дополнительного  премирования и т. д.), либо дарится  потребителям путем снижения цены выпускаемой  продукции.

Государство не только регулирует деятельность частных фирм. Ряд фирм находится  в собственности государства. Государственная  собственность означает отсутствие права на свободную продажу имеющихся  правомочий.

Таким образом, деятельность менеджеров не получает прямой рыночной оценки. Менеджеры  государственных предприятий контролируются собственниками (гражданами государства) в меньшей степени, чем менеджеры  частных компаний.

Ослабление контроля открывает  широкие возможности для оппортунистического  поведения и различных злоупотреблений. Срок службы управляющих, как правило, дольше, чем в частном секторе. Они меньше рискуют, меньше заботятся  о прибыли. Государство нередко  занижает цены на продукцию своих предприятий, ведь убытки могут быть покрыты за счет налогоплательщиков.  

Неприбыльные (некоммерческие) организации - широко распространенная форма в условиях современной рыночной экономики. К ним относятся профсоюзы, клубы, церкви, госпитали, колледжи, общества милосердия и другие организации, которые не стремятся к получению прибыли.

Некоторые из них полностью зависят  от пожертвований, другие получают доходы от своей деятельности - продажи товаров и услуг. Многие из этих организаций имеют статус корпораций.

Однако это специфический вид  корпораций. Это корпорации без акционеров. Обычно они управляются советом  попечителей, выбранных или сформированных в соответствии с уставом данной организации. Если в результате деятельности такой организации появляется прибыль, то она обычно вкладывается в дело.

Кооперативы образуются путем объединения части ресурсов своих членов с целью извлечения взаимной выгоды. Кооперативы могут быть потребительскими или сбытовыми. В первом случае покупатели приобретают возможность получать товары по оптовым ценам, во втором - контролировать продажу произведенной ими продукции. Прибыль обычно не является самоцелью деятельности таких организаций, хотя появление ее не исключено.

3. Фирма и её основополагающие цели

«Прибыль» одна из самых распространенных категорий современной экономики. Каждый человек имеет слово «прибыль» в своем активном словарном запасе... Целевая функция фирмы - это максимизация именно прибыли. Прибыль - это и одна из самых неоднозначных категорий в экономической науке.

Четкой, принимаемой всеми экономистами трактовки прибыли сегодня нет. Причем экономисты спорят не об определении прибыли как таковой - с этим как раз вроде бы уже все ясно. Прибыль - это «нечто», остающееся в выручке предприятия после вычета из нее всех затрат. Различные толкования вызывает другой вопрос - о происхождении прибыли. Откуда берется этот остаток, эта разница между выручкой и затратами? Современные взгляды на происхождение прибыли, к великому сожалению, ...не представляют собой единой строгой концепции [4. С. 225]. А между тем все в данном вопросе становится предельно ясным, если учесть истинную сущность фигурирующего здесь выигрыша - ведь речь идет в действительности вовсе не о реальном, а именно «альтернативном выигрыше», определяемом, соответственно, как разность того же эффекта и принципиально альтернативных же затрат!

Предприниматели создают в рыночной экономике  сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора, представляют собой самостоятельные  хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности.

Целевая функция  начинается с установления миссии предприятия,     выражающей философию и смысл его существования [5. С. 97].

Миссия - это  концептуальное намерение двигаться  в определенном направлении. Обычно в ней детализируется статус предприятия, описываются основные принципы его работы, действительные намерения руководства, а также дается определение самых важных хозяйственных характеристик предприятия. Миссия выражает устремленность в будущее, показывает то, на что будут натравляться усилия организации, какие ценности будут при этом приоритетными. Поэтому миссия не должна зависеть от текущего состояния предприятия, на ней не должна отражаться финансовые проблемы и т.д. В миссии не принято указывать получение прибыли в качестве основной цепи создания организации, хотя получение прибыли является важнейшим фактором функционирования предприятия.

Цель - это  конкретизация миссии в организации  в форме, доступной для управления процессом их реализации. Основные характеристики цели заключается в  следующем:

• четкая ориентация на определенный интервал времени;
• конкретность и измеримость;
• непротиворечивость и согласованность с другими миссиями и ресурсами;
• адресность и контролируемость.

Исходя из миссии и целей существования  организации стройся стратегии развития и определяется политика организации.

Цель - это  то, что обязательно должно быть достигнуто, а целевая функция  - критерий достижения цели. Хорошая формулировка цели сама по себе содержит направление ее достижения. Недаром говорится, что правильно поставить задачу - это наполовину решить ее. Так как для реализации цели необходимы ресурсы, а ресурсы в общем случае ограничены по определению, то цели должны ставиться только самые необходимые на данном этапе, но в то же время реальные для выполнения.

Цель обычно указывается очень расплывчато. Это объясняется тем, что интуитивно цель ясна, она связана с желанием как-то улучшить существующее положение, но выразить ее четко, а тем более в каких-то количественных мерках часто очень затруднительно. Считается, что многие факторы, особенно связанные с такими понятиями, как эстетика, репутация, престиж, долг, квалификация, имидж и т.п., не имеют естественной шкалы для измерений, а зачастую в принципе несоизмеримы. Когда же делается их оценка, то она субъективна и часто неоднозначна. Но именно эти этические, психологические и социальные понятия часто выступают как факторы мотивации цели.

Их значимость, к сожалению, определяется инстинктивными симпатиями и антипатиями, которые  сложились в результате воспитания, образования и социального окружения.

Всякая предпринимательская деятельность имеет своей целью получение прибыли или, точнее, максимизацию прибыли. Поэтому поведение предприятия(фирмы) можно описать с помощью производственной функции, которая определяет нацеленность фирмы на максимизацию прибыли. Существует два подхода к внутрифирменной эффективности: 1) деятельность фирмы описывается её производственной функцией, так что при всех возможных комбинациях факторов производства(главным образом труда и капитала) обеспечивается максимальный выпуск продукции; 2) фирма выбирает комбинацию факторов с наименьшими издержками для каждого возможного объема выпуска продукции. Это дает возможность вывести кривые средних и предельных издержек.

Многообразием возможных  положений отдельных фирм на рынке  определяется различная нацеленность их функционирования. Это может быть желание выжить при определенном конкретном условии,предполагающем получение минимума прибыли; увеличение доли участия на рынке или захват нового рынка; повышение качества продукции и т.п.

Существуют подходы, при  которых используется тезис максимизации тех или иных параметров (бихевиористские модели).

Предполагается, что фирма  стремится функционировать на каком-то удовлетворительном уровне эффективности, поскольку не располагает возможностями  максимизации. При описании целевой  нормы эффективности предусматривается  механизм, обеспечивающий достижение желаемого уровня. В этом случае осуществляется поиск решения проблем  в трёх формах: локальной, исследовательской  и стратегической.

Локальный поиск-реакция  на невыполнение тех или иных целевых  установок для внутрифирменных  подразделений; исследовательский  поиск ведется, когда обнаруживаются новые возможности в сфере  взаимодействия фирмы с «окружающей  средой»; стратегический связан с прилагаемыми фирмой усилиями наилучшим образом  подготовиться  к использованию  новых стратегических возможностей.

Конкретно сформулированная цель деятельности фирмы может включать разнообразные аспекты(хотя основным останется получение прибыли). Примером могут служить цели международной корпорации ЗМ, а также общие тенденции развития производства в Японии. ЗМ является организацией работников и акционеров, которые соединили свои ресурсы для достижения общих целей создания товаров и услуг, для получения гарантированного дохода на вложенный капитал, для создания адекватных социальных и экономических условий жизнедеятельности общества.

Создание фирмы тесно  связано с предпринимательской  деятельностью, которая предполагает готовность владельца капитала или  менеджера взять на себя персональный риск, с которым эта деятельность сопряжена. Желательного максимального  уменьшения риска можно добиться следующими приемами: диверсификацией (производство различных видов продукции  и распределение капиталовложений по разнообразным видам деятельности);страхованием собственности; максимизацией информации о выбранной сфере деятельности, финансовой и экономической привлекательности предполагаемых объектов капиталовложений; использованием новейших технологий, товаров и услуг, обладающих научно-технической новизной; правильным выбором организационной формы бизнеса, которая обеспечит эффективность использования факторов производства в конкретном виде деятельности[6. С. 253].

В самом общем плане  цели деятельности фирмы представлены в табл.1.

Таблица 1-Цели деятельности фирмы