Основы управления оборотными капиталами
ТЕМА
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
- Понятие, классификация оборотного капитала, проблемы управления
В зарубежной и отечественной экономической литературе трактовка понятия «оборотный капитал» неоднозначна. Выделяют два основных подхода к определению данного понятия. Бухгалтеры, как правило, понимают под ним чистый оборотный капитал, который представляет собой разницу между оборотными активами и текущими обязательствами. Финансовые аналитики, в отличие от бухгалтеров, под оборотным капиталом подразумевают оборотные активы.
Оборотный капитал можно классифицировать по следующим признакам:
- по статьям баланса: денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и производственные запасы;
-
по времени: постоянный и
-
по ликвидности: наиболее
Денежные средства – это наиболее ликвидные активы предприятия. К ним относятся деньги в кассе, на расчетных и депозитных счетах, а также денежные средства в иностранной валюте.
Краткосрочные финансовые вложения представляют собой ликвидные краткосрочные ценные бумаги и являются эквивалентом денежных средств. Они характеризуются быстрой конвертируемостью в денежные средства без потери стоимости. На российском рынке ценных бумаг высокой ликвидностью обладают краткосрочные государственные облигации, вексель Сбербанка РФ и ценные бумаги, эмитированные крупными компаниями и коммерческими банками.
Дебиторская
задолженность возникает
Производственные запасы – это наименее ликвидная часть оборотного капитала. Ее ликвидность во многом зависит от их состава. Товарно-материальные запасы включают в себя: сырье и материалы, незавершенное производство, готовую продукцию и расходы будущих периодов. С превращением в деньги готовой продукции не возникает особых проблем, намного сложнее реализовать сырье и материалы, а незавершенное производство и расходы будущих периодов можно отнести к неликвидам.
Управление оборотным капиталом, с точки зрения финансового менеджера, сводится к оптимизации объема оборотных активов, а также к решению вопросов их финансирования. Поскольку одним из основных источников финансового обеспечения оборотных средств является краткосрочная задолженность, то классификацию оборотного капитала по статьям баланса целесообразно дополнить такой статьей, как «краткосрочные пассивы».
Краткосрочные
пассивы – это текущие
Деление оборотного капитала на постоянный и временный производится из-за изменения потребности в оборотных средствах в связи с сезонными и циклическими колебаниями объема производства. Под постоянным оборотным капиталом понимается величина оборотных активов, необходимая для удовлетворения минимальных долгосрочных потребностей предприятия или, иными словами, это та часть оборотного капитала, которая не реагирует на сезонные и циклические колебания продаж. Временный оборотный капитал представляет собой дополнительные средства, потребность в которых вызвана сезонными и циклическими колебаниями продаж. На рис. 1.1 видно, как меняется потребность предприятия в постоянном и временном оборотном капитале.
Рис.
1.1 Потребность в постоянном
и временном оборотном
капитале во временном
разрезе
Пример 1.1.
Имеется полугодовой баланс компании, занимающейся оптовыми поставками сахара (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Баланс компании (тыс. руб.)
| Актив | Пассив | ||||
| Статья | 31.12 | 30.06 | Статья | 31.12 | 30.06 |
| Денежные
средства
Дебиторская задолженность Запасы Оборотные средства Основные средства |
50
40 90 180 100 |
60
90 120 270 120 |
Кредиторская
задолженность
Краткосрочные ссуды банка Краткосрочные пассивы Долгосрочные пассивы Собственный капитал |
30
40 70 80 130 |
70
90 160 80 150 |
| Баланс | 280 | 390 | Баланс | 280 | 390 |
Определить:
а) чистый оборотный капитал;
б) постоянный оборотный капитал
в) временный оборотный капитал
г) Объяснить их изменения
Анализ.
Продажа сахара подвержена сезонным колебаниям. С начала лета спрос на сахар резко повышается. Поэтому к 30 июня продажи и запасы сахара у компании существенно возрастут. В балансе компании сезонный спрос отразится ростом таких статей, как дебиторская задолженность и товарно-материальные запасы.
Таким образом, постоянный оборотный капитал компании составит 180 тыс. руб., который будет достаточен для поддержания приемлемого уровня объема продаж на протяжении всего года. Временный оборотный капитал, соответствующий дополнительным оборотным средствам, необходимым для удовлетворения сезонного спроса, составит 90 тыс. руб.
Чистый оборотный капитал компании на 31 декабря составит 110 тыс. руб. (180 тыс. руб. – 70 тыс. руб.), а на 30 июня – 90 тыс. руб. (270 тыс. руб. – 160 тыс. руб.). Снижение чистого оборотного капитала объясняется тем, что временный оборотный капитал профинансирован компанией за счет собственных средств только на 20 тыс. руб., а 70 тыс. руб. были обеспечены ростом краткосрочных пассивов.
Более
строгое определение
На первой стадии по результатам анализа помесячной динамики уровня оборотных активов или в сумме за ряд предшествующих лет строится график их средней «сезонной волны» (рис. 1.2).
Рис. 1.2.
График «сезонной
волны» уровня оборотных
активов предприятия
на протяжении года
На второй стадии по результатам графика «сезонной волны» рассчитываются коэффициенты неравномерности (минимального и максимального уровней) оборотных активов по отношению к среднему их уровню.
На третьей стадии определяется сумма постоянной части оборотных активов по следующей формуле:
(1.1)
где ОАпост – сумма постоянной части оборотных активов;
ОАср – средняя сумма оборотных активов;
Кмин – коэффициент минимального уровня оборотных активов.
На четвертой стадии определяется максимальная и средняя сумма переменной части оборотных активов. Эти расчеты проводятся по следующим формулам:
(1.2)
где ОАпер.макс – максимальная сумма переменной части оборотных активов;
ОАпер.ср – средняя сумма переменной части оборотных активов;
Кмакс
– коэффициент максимального уровня
оборотных активов.
Пример 1.2.
Допустим, что компания из примера 1 имеет следующий уровень оборотных средств по месяцам (табл. 1.2):
Таблица 1.2
Динамика уровня оборотных активов по месяцам (тыс. руб.)
| Месяц | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
| Об.ср. | 170 | 160 | 185 | 200 | 210 | 270 | 285 | 260 | 200 | 190 | 185 | 180 |
Определить:
а) постоянную часть оборотного капитала;
б) максимальную переменную часть оборотного капитала;
в) среднюю переменную часть оборотного капитала.
Анализ.
1)
По данным динамики уровня
оборотных активов компании
2)
Рассчитываются коэффициенты
Отсюда
3) Определяется сумма постоянной части оборотных активов
4)
Определяется максимальная и
средняя сумма переменной
Управление оборотным капиталом требует решения двух основных вопросов: 1) какой уровень оборотных активов наиболее приемлем (в целом и по элементам)? 2) за счет каких источников можно их финансировать?
Решение этих вопросов, в свою очередь, зависит от выбора руководством предприятия между рентабельностью и риском. Снижение уровня оборотных активов при обеспечении ими требуемого объема продаж, как правило, приводит к увеличению доходности использования суммарных активов компании (коэффициента ROI). Увеличение доли краткосрочной задолженности в общей сумме долговых обязательств также ведет к повышению рентабельности фирмы, так как за длительный период процентные ставки по краткосрочному кредитованию в целом ниже чем по долгосрочному.
Таким образом, политика управления оборотными активами, направленная на повышение рентабельности фирмы, предполагает поддержание низкого уровня текущих активов и высокой доли текущих обязательств в общих обязательствах компании. Однако, будучи более рентабельной, такая политика сопряжена с повышенным риском. Уменьшение денежных средств снижает платежеспособность фирмы, сокращение дебиторской задолженности путем ужесточения кредитных условий может привести к снижению объема продаж, а нехватка товарно-материальных запасов – к срыву процесса производства. То есть между рентабельностью активов и риском существует прямо пропорциональная взаимосвязь. Стремясь к повышению рентабельности надо быть готовым к повышенному риску.
С другой стороны, повышение рентабельности активов ведет к снижению их ликвидности. Ликвидность предприятия обеспечивается наличием достаточного объема оборотных средств для погашения его краткосрочных обязательств. Следовательно, снижение уровня оборотных активов и одновременное увеличение краткосрочной задолженности уменьшает ликвидность предприятия. То есть рентабельность предприятия обратно пропорциональна его ликвидности.
Подводя итоги вышесказанному, проблемы, возникающие у предприятия при управлении оборотным капиталом, можно классифицировать следующим образом (табл. 1.3)2.
Таблица 1.3
Проблемы, возникающие при управлении оборотным капиталом
| Компонент оборотного капитала | Форма | Если компонент слишком мал | Если компонент слишком велик |
| Денежные средства | Наличные деньги
Депозит до востребования |
Риск нехватки денег: неплатежеспособность | Неполучение прибыли от вложений на рынке краткосрочных капиталов |
| Краткосрочные ценные бумаги | Вложения на рынке краткосрочных капиталов | Недостаток ресурсов, нужных для оплаты плановых и неожиданных потребностей компании | Неверное использование небольших инвестиционных ресурсов, нужных для реальных капиталовложений |
| Дебиторская задолженность | Открытые счета постоянных потребителей | Слишком жесткая и неконкурентная кредитная политика | Чрезмерная щедрость в предоставлении товарных кредитов |
| Товарно-материальные запасы | Сырье и полуфабрикаты
Незавершенное производство Готовая продукция |
Неспособность
удовлетворить спрос
Уменьшение продаж Остановки производства |
Расходы на хранение
(в том числе на страховку) будут
выше необходимых
Риск морального старения |
| Краткосрочное финансирование | Кредиты банков
Кредитные линии Коммерческие векселя Кредиторская задолженность |
Недостаток краткосрочных активов и перебои производства | Чрезмерно высокие
издержки
Финансирование неработающих и непроизводительных активов |
Пример 1.3.
Из предложенных вариантов составьте и обоснуйте с точки зрения управления оборотными активами баланс наиболее рентабельного и самого ликвидного предприятия при условии, что они имеют одинаковую прибыль (табл. 1.4).
Таблица 1.4
Варианты балансов (тыс. руб.)
| Актив | Пассив | ||||||
| Статья | 1 | 2 | 3 | Статья | 1 | 2 | 3 |
| Денежные
средства
Дебиторская задолженность Запасы Оборотные средства Основные средства |
10
15 15 40 60 |
10
40 30 80 20 |
10
20 30 60 40 |
Кредиторская
задолженность
Краткосрочные ссуды банка Краткосрочные пассивы Долгосрочные пассивы Собственный капитал |
20
25 45 5 50 |
10
10 20 15 65 |
20
40 60 10 30 |
| Баланс | 100 | 100 | 100 | Баланс | 100 | 100 | 100 |
Варианты ответов:
а) 1,3 и 2,1
б) 2,1 и 3,1
в) 1,3 и 2,2
г) 3,2 и 2,1
д) 1,2 и 1,1
Анализ.
С
точки зрения управления оборотным
капиталом наиболее рентабельным будет
то предприятие, у которого будет наименьший
объем оборотных активов и наиболее высокая
доля краткосрочных пассивов, то есть
варианты 1 и 3. И, наоборот, самым ликвидным
будет такое предприятие, у которого величина
оборотных активов наибольшая, а краткосрочные
пассивы – наименьшие, то есть вариант
2 и 2.
- Виды стратегий финансирования оборотных активов
В
зависимости от склонности руководства
предприятия к риску и
Рис. 1.3
Уровень оборотных
активов для трех
стратегий финансирования
оборотного капитала
Из рис. 1.3 видно, что данные стратегии отличаются друг от друга лишь объемом оборотных средств, которые необходимы компании для поддержания заданного уровня производства. Фирмы, придерживающиеся консервативной стратегии, допускают относительно высокий уровень денежных средств, товарно-материальных запасов и ликвидных краткосрочных ценных бумаг. Они стимулируют объем реализации мягкой кредитной политикой, что приводит к высокому уровню дебиторской задолженности. Консервативная стратегия финансирования оборотных активов направлена на обеспечение достаточно высокого уровня ликвидности при снижении их доходности. Агрессивная стратегия, наоборот, предусматривает, что денежная наличность, ликвидные краткосрочные ценные бумаги, товарно-материальные запасы и дебиторская задолженность будут сведены до минимума. Основная цель данной стратегии повышение рентабельности оборотных активов, а не их ликвидности. Умеренная стратегия предполагает достижение достаточного уровня рентабельности при допустимом риске.
Рассматриваемые стратегии отличаются друг от друга не только объемом оборотных активов, но и способами их финансирования.
В основе умеренной стратегии лежит метод согласования сроков функционирования активов и обязательств. Суть данного метода состоит в сопоставлении сроков продолжительности жизни активов и источников их финансирования, то есть применение данного метода требует приведения в точное соответствие срока расчетов с дебиторами и кредиторами. В этом случае краткосрочные или сезонные изменения оборотных активов будут финансироваться за счет краткосрочных займов, а постоянная часть оборотного капитала и внеоборотные активы – за счет долгосрочных обязательств и собственного капитала.
Умеренная стратегия финансирования оборотных активов отражена на рис. 1.4.
Рис.1.4
Умеренная стратегия
финансирования оборотных
активов
Применение метода сопоставления по срокам предполагает, что в периоды сезонных спадов компания не обращается к краткосрочным займам для пополнения оборотных средств. Она прибегает к ним только для финансирования сезонного спроса.
При
использовании агрессивной
Агрессивная стратегия финансирования оборотных активов представлена на рис. 1.5.
Рис. 1.5.
Агрессивная стратегия
финансирования оборотных
активов
Прерывистая линия на рис. 1.5 показывает какую долю постоянных активов компания финансирует за счет краткосрочных займов. Она может проходить и ниже линии, отражающей уровень основных средств. В этом случае вся постоянная часть оборотных и некоторая доля основных средств будет финансироваться через краткосрочные кредиты. Такая стратегия является высокоагрессивной и самой рискованной, так как необходимые в какой-то момент времени денежные средства могут оказаться недоступными или их можно будет получить по существенно более высокой цене.
Консервативная стратегия предполагает, что компания путем использования долгосрочных обязательств и собственного капитала финансирует не только постоянные активы, но и некоторую долю переменной части оборотных средств.
Консервативная стратегия финансирования оборотных активов представлена на рис. 1.6.
Рис. 1.6
Консервативная стратегия
финансирования оборотных
средств
Как показано на рис. 1.6 прерывистая линия проходит выше линии, отражающей уровень постоянной части оборотных средств. В данной ситуации фирма использует незначительный объем краткосрочного кредитования только в моменты, когда потребность в средствах достигает пика. В период затишья резервные средства сохраняются в виде высоколиквидных ценных бумаг, которые при необходимости можно быстро обратить в денежные средства. Применение консервативной стратегии позволяет минимизировать риск, однако финансирование краткосрочных нужд за счет долговременных обязательств ведет к снижению доходности активов.
Таким образом, выбор вида стратегии финансирования оборотных активов во многом определяется склонностью руководства компании к риску. Однако, при определении конкретного вида стратегии необходимо учитывать следующие обстоятельства.
Точное согласование графика денежных поступлений и графика выплаты долгов возможно только в условиях определенности. В условиях рыночной экономики ни одна компания не может точно предсказать свои денежные поступления. Следовательно, при сопоставлении сроков функционирования активов и обязательств необходимо ориентироваться на график сроков погашения задолженности. Но, если фирма предпочитает финансировать оборотные активы за счет краткосрочного долга, то она не может быть уверена в сумме затрат на выплату процентов после возобновления кредита, так как процентные ставки по краткосрочным займам колеблются в более широком диапазоне чем ставки по долгосрочным кредитам. Тогда как при использовании долгосрочного кредитования ей точно известны ее затраты на выплату процентов на протяжении всего периода кредитования. В период роста процентных ставок краткосрочное кредитование может оказаться дороже чем долгосрочное. Следовательно, финансовым менеджерам необходимо учитывать тенденции изменения процентных ставок по долгосрочным и краткосрочным кредитам.
С другой стороны, чрезмерное использование долгосрочного кредитования может привести к выплате процентов за избыточный кредит в период сезонных спадов, когда в этих средствах не будет надобности. Учитывая, что в целом долгосрочная задолженность обходится компании дороже, чем краткосрочная, затраты на выплату процентов будут слишком высоки.

- Основы управления организацией
- Основы управления персоналом
- Основы управления персоналом
- Основы управления персоналом
- Основы управления персоналом в организации
- Основы управления персоналом предприятия
- Основы управления подвижными объектами
- Основы управления мероприятиями РСЧС и ГО
- Основы управления мотивацией персонала
- Основы управления МПЗ на примере склада «Находка»
- Основы управления налогами на предприятиях и в организациях
- Основы управления недвижимостью
- Основы управления необоротными активами предприятия АПК «Виноградный»
- Основы управления оборотными активами