Основы управления налогами на предприятиях и в организациях
Содержание:
Введение. 2
1. Базовые понятия и категории. 4
1.1 Понятие налогового планирования. 5
1.2 Элементы налогового планирования. 7
1.3 Этапы налогового планирования. 10
1.4 Пределы налогового планирования. 11
2. Основы управления налогами
на предприятиях и в
3. Общая схема налогового планирования. 15
4. Прикладные вопросы налогового менеджмента. 18
4.1 Взаимодействие налогового и бухгалтерского учета. 19
4.2 Разработка схем минимизации налогов. 21
4.3 Контроль правильности
расчетов и сроков уплаты
4.4 Оптимизация системы
налогообложения в рамках
5. Юрисдикции, позволяющие
минимизировать налоговые
5.1 Понятие оффшорной
5.2 Схемы оффшорного бизнеса. 29
Заключение. 33
Расчетная часть по основным налогам РФ…………………………………….34
Список использованной литературы.. 35
Введение
Вопрос налогообложения
является очень актуальным для любого
предприятия, т. к. налоги это изъятие
государством определенной части дохода
предприятия, то любое предприятие
естественно захочет
Цель исследования – анализ необходимости налогового планирования на предприятиях и в организациях.
В соответствии с поставленной целью в работе рассматриваются и решаются следующие задачи:
· раскрытие теоретических аспектов налогового планирования;
· изучение элементов, этапов и принципов налогового планирования;
· исследование проблемы минимизации налогов с помощью изучения схем минимизации налогов и понятия оффшорных зон.
Объектом исследования является налоговое планирование на предприятиях и в организациях. Предмет исследования - детальное рассмотрение структуры налогового планирования, ее элементов, этапов и принципов.
Структура курсовой работы. Исследование состоит из введения, пяти глав, заключения, расчетов по основным налогам (практическая часть) и списка использованной литературы. В первой главе рассмотрены базовые понятия налогового планирования. Элементы, этапы и пределы налогового планирования. Во второй главе рассмотрено такое понятие как корпоративный налоговый менеджмент и обозначены основные принципы налогового планирования. Третья глава посвящена общей схеме налогового планирования и учетной политике предприятия. В четвертой главе рассмотрены прикладные вопросы налогового менеджмента. В пятой главе рассмотрены понятия оффшорной деятельности и схемы оффшорного бизнеса.
1. Базовые понятия и категории
Необходимость налогового планирования
заложена в самом налоговом
Налоговое планирование - это
законный способ обхода налогов с
использованием предоставляемых законом
льгот и приемов сокращения налоговых
обязательств (Реализация политики «приемлемых»
налогов). [9] Сущность его выражается
в признание за каждым налогоплательщиком
права применять все допустимые
законами средства, приемы и способы
(в том числе и пробелы в
законодательстве) для максимального
сокращения своих налоговых обязательств.[
Задача налогового планирования
– организация системы
По видам налоговое планирование подразделяется на корпоративное (для предприятий) и личное (для физических лиц). Для указанных субъектов возможности законного обхода налогов могут определяться:
• спецификой объекта обложения (например, могут не облагаться налогами доходы от государственных лотерей);
• спецификой субъекта налога (например, малые предприятия имеют определенные льготы в виде налогового кредита);
• особенностями метода обложения, способа исчисления и уплаты налога (так, кадастровое обложение особенно выгодно при высоком уровне инфляции);
• видом системы налогообложения (при шедулярной системе по разным ставкам могут облагаться доходы по облигациям, дивиденды и банковские депозиты);
• использованием «налоговых
убежищ», ибо существующие различия
в налоговых режимах отдельных
стран могут уменьшить
1.1 Понятие налогового планирования
В России созданы
предпосылки к сознательному,
целенаправленному налоговому
• состояние и тенденции развития налогового, таможенного и других видов законодательства;
• основные направления бюджетной, налоговой и инвестиционной политики государства;
• комплекс законодательных, административных и судебных мер, используемых налоговыми органами с целью предотвращения уклонения от уплаты налогов, их минимизации;
• состояние правопорядка в государстве;
• уровень правовой культуры налоговых органов;
• профессионализм налоговых консультантов.
Теоретические разработки,
а также практический опыт, прежде
всего крупных компаний, в области
оптимального налогового планирования
позволят в будущем создать систему
налогового планирования в организации,
соответствующую понятию
Современное содержание налогового
планирования на микроуровне характеризуется
его органической связью с управлением
финансово-хозяйственной
В связи с этим, налоговое
планирование можно определить как
совокупность плановых действий в рамках
хозяйственно-финансового
1.2 Элементы налогового планирования
Возможные пути достижения поставленных целей реализуются не только за счет полного знания и использования позитивных и негативных сторон законодательства, но и за счет последовательного и грамотного применения всех составляющих минимизации и оптимизации налогообложения. К этим элементам относятся следующие:
1. Состояние бухгалтерского
и налогового учета, а также
взаимодействие между ними
2. Учетная политика
– выбранная предприятием
3. Налоговые льготы
и организация сделок. Далеко
не все хозяйствующие субъекты
правильно и в полном объеме
применяют льготы
4. Налоговый контроль.
Составление налогового
5. Налоговый календарь
необходим для проверки
6. Стратегия оптимального
управления и план реализации
этой стратегии. Наиболее
7. Льготные режимы
налогообложения. Имеются в
8. Имитационные финансовые модели. Они позволяют менеджеру управлять значениями одной или нескольких переменных, рассчитывать совокупную налоговую нагрузку и прибыль. Такие модели, больше известные как модели «что если», имитируют экономический эффект от различных предположений (например действие факторов внешней среды, изменение организационной структуры бизнеса, проведение альтернативной налоговой политики).
9. Отчетно-аналитическая
деятельность налогового
1.3 Этапы налогового планирования
Процесс налогового планирования
состоит из нескольких взаимосвязанных
между собой этапов, которые не
следует рассматривать как
Первый этап — появление
идеи об организации бизнеса, формулирование
цели и задач, а также решение
вопроса о возможном
Второй этап — выбор наиболее выгодного с налоговой точки зрения места расположения производств и конторских помещений предприятия, а также его филиалов, дочерних компаний и руководящих органов.
Третий этап — выбор организационно-правовой формы юридического лица и определение ее соотношения с возникающим при этом налоговым режимом.
Следующие этапы относятся к текущему налоговому планированию, которое должно органически входить во всю систему управления хозяйствующего субъекта.
Четвертый этап предусматривает формирование так называемого налогового поля предприятия с целью анализа налоговых льгот. На основе проведенного анализа формируется план их использования по выбранным налогам.
Пятый этап - разработка (с учетом уже сформированного налогового поля) системы договорных отношений предприятия. Для этого с учетом налоговых последствий осуществляется планирование возможных форм сделок:
аренда, подряд, купля-продажа, возмездное оказание услуг и т. п. В итоге образуется договорное поле хозяйствующего субъекта.
Шестой этап начинается с составления журнала типовых хозяйственных операций, который служит основой ведения финансового и налогового учета. Затем выполняется анализ различных налоговых ситуаций, сопоставление полученных финансовых показателей с возможными потерями, обусловленными штрафными и иными санкциями.
Седьмой этап непосредственно связан с организацией надежного учета и контроля за правильностью исчисления и уплаты налогов. Основным способом уменьшения риска ошибок может быть использование технологии внутреннего контроля налоговых расчетов. [1, c. 106]
1.4 Пределы налогового планирования
В ряде стран сложились специальные методы для предотвращения уклонения от уплаты налогов, позволяющие также ограничить сферу применения налогового планирования. В США, Великобритании, странах ЕС существует весьма жесткое «антитрансфертное», «антиоффшорнюе» и «антидемпинговое» законодательство. Поэтому поиск возможностей для сокращения налоговых потерь осуществляется лишь в рамках действующей системы ограничений.
К пределам налогового планирования принято относить следующие:
Законодательные ограничения
— это обязанность
Меры административного воздействия выражаются в том, что налоговые органы вправе требовать своевременной и правильной уплаты налогов, предоставления необходимых документов и объяснений, обследовать помещения. Они могут проводить проверки и принимать решения о применении соответствующих санкций, в частности приостанавливать операции по счетам плательщика, обращать взыскание по недоимке на имущество налогоплательщика. Специальные судебные доктрины применяются судами для признания сделок не соответствующими требованиям законодательства по мотивам их заключения с целью уклонения от уплаты или незаконного обхода налогов. К ним относятся доктрина «существо над формой» и доктрина «деловая цель». Можно выделить другие способы, при помощи которых государственные органы ограничивают сферу применения налогового планирования. В частности, это заполнение пробелов в налоговом законодательстве, презумпция облагаемости, право на обжалование сделок налоговыми и иными органами. Основное же ограничение налогового планирования заключается в том, что налогоплательщик имеет право лишь на законные методы уменьшения налоговых обязательств. В противном случае вместо налоговой экономии возможны огромные финансовые потери, банкротство и лишение свободы. С другой стороны, в случае слишком жесткого государственного воздействия на налогоплательщиков следует вспомнить высказывание Джеймса Ньюмена: «От налогов за границу убегает никак не меньше людей, чем от диктаторов».[2, c.84]
2. Основы управления налогами на предприятиях и в организациях
Хозяйствующие субъекты обладают правом защищать свои имущественные права любыми, не запрещенными законом способами. Налоговые платежи составляют значительную долю в финансовых потоках хозяйствующих субъектов. Зачастую от профессионального решения, связанного с учетом налоговых рисков, зависят возможности роста и развития бизнеса, а иногда и его судьба. Поэтому управление налогообложением (налоговый менеджмент) как вид деятельности все чаще входит в практику хозяйственной жизни.
Корпоративный налоговый
менеджмент — составная часть
управления финансами хозяйствующего
субъекта; это выработка и оценка
управленческих решений исходя из целевых
установок организации и учета
величины возможных налоговых
Корпоративное налоговое
планирование — необходимая составляющая
финансово-экономической
Другими словами, это законное средство уменьшения налогового бремени налогоплательщика. Налоговое планирование на предприятии является составной частью единой триады: 1) стратегического финансового планирования (более широкое понятие, чем налоговое планирование) предпринимательской деятельности , 2)бизнес-плана и 3) бюджета организации. В своей деятельности хозяйствующие субъекты всегда стремятся максимизировать свой доход и прибыль, а это может совпасть с минимизацией налоговых отчислений. Но в целом субъектов интересует не сама по себе величина уплачиваемых налогов, а конечный финансовый результат. С этих позиций основной задачей корпоративного налогового планирования является выбор варианта уплаты налогов, позволяющий оптимизировать систему налогов. Основные принципы корпоративного налогового планирования раскрываются следующими положениями:
• уменьшение налоговых
платежей - способ улучшения финансового
состояния предприятия и
• снижение налогов в ряде случаев достигается за счет ухудшения финансовых показателей. Поэтому любой способ минимизации, прежде чем его применять, следует оценить с точки зрения общих финансовых последствий для хозяйствующего субъекта;
• последствия применения одних и тех же способов минимизации неодинаковы для разных объектов и даже для условий, работы предприятия в разные периоды. Поэтому применению конкретной рекомендации должны обязательно предшествовать расчеты прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, и свободной прибыли;
• уменьшение налога на прибыль (путем использования чистой прибыли на льготируемые цели) экономически обосновано лишь в случае роста общей прибыли в последующие периоды.
Внутренний налоговый
контроль — это первичный контроль,
осуществляемый на уровне работников
бухгалтерских и финансовых служб
предприятия. Такой контроль предусматривает
обеспечение достоверности
Для создания и успешного функционирования системы управления налогами на предприятиях и в организациях должны быть созданы определенные условия, а именно:
• наличие взаимосвязанных стратегии развития, бизнес – планов и бюджетов;
• готовность администрации осуществлять налоговое планирование на основе стратегических и тактических планов, а также четко сформулированных принципов управления;
• организация системы сбора и обработки информации, ориентированной на использование сетевых технологий и ресурсов Интернета;
• выделение структурного подразделения (лица), ответственного за организацию налогового планирования как целостно ориентированной системы;
• разработка схемы налогового планирования (налоговое поле, договорное поле, технология внутреннего контроля налоговых расчетов);
• мониторинг системы факторов, влияющих на условия реализации налоговых планов и налоговое поле предприятия.
3. Общая схема налогового планирования
Важный элемент, способствующий проведению налогового планирования на предприятии, — это организация бухгалтерского и налогового учета: выбранная форма, методология, содержание и способы ведения. С этих позиций рассматривается общая схема текущего налогового планирования на коммерческих предприятиях, где С — различные ситуации с учетом налоговых, договорных и хозяйственных наработок, выполненных специалистами предприятия. Общая схема налогового планирования на предприятиях и в организациях. Ниже показана последовательность налогового планирования, состоящего условно из восьми укрупненных процедур.
1. Как уже отмечалось,
текущее планирование в первую
очередь предусматривает
• источник платежа (статья расходов);
• бухгалтерская проводка;
• налогооблагаемая база;
• ставка налога;
• сроки уплаты;
• пропорции перечисления в бюджеты разных уровней;
• реквизиты организации, в адрес которых делаются перечисления,
• льготы или особые условия исчисления налога.
После этого специалистами
предприятия анализируются все
предоставленные
2. Согласно уставу предприятия
и на основе гражданского
оказание услуг и т. п. Каждая сделка должна быть оценена с точки зрения возникающих при ней налоговых последствий на момент подготовки документов, т. е. еще до того, как она будет заключена.
Далее выполняются действия
в следующей
3. Подбираются типичные
хозяйственные операции, которые
предстоит выполнять
4. Разрабатываются различные
ситуации с учетом налоговых,
договорных и хозяйственных
5. Выбираются наилучшие
варианты, которые оформляются в
виде блоков бухгалтерских и/
6. Из оптимальных блоков
составляется журнал типовых
хозяйственных операций, который
служит основой ведения
7. Оценивается получение
максимального финансового

- Основы управления недвижимостью
- Основы управления необоротными активами предприятия АПК «Виноградный»
- Основы управления оборотными активами
- Основы управления оборотными капиталами
- Основы управления организацией
- Основы управления персоналом
- Основы управления персоналом
- Основы управления исполнения бюджетов
- Основы управления карьерой
- Основы управления качеством кредитного портфеля
- Основы управления машинно тракторным парком
- Основы управления мероприятиями РСЧС и ГО
- Основы управления мотивацией персонала
- Основы управления МПЗ на примере склада «Находка»