Особенности формирования и становления практики управления в древнейших цивилизаций (на примере Египта)

Особенности формирования и становления практики управления в древнейших цивилизаций (на примере Египта)

Содержание 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

     По  мнению А.И. Василевского, вся история  человечества – это и история  управления. Создание письменности древними шумерами за 3000 лет до нашей эры  позволило регистрировать факты  – необходимое условие управления. Древние египтяне, а позже – китайцы, не только признали необходимость управления, но и реально осуществляли его основные функции – планирование, организацию, мотивацию, учет, контроль. Создание гигантских сооружений (пирамид, плотин, каналов, защитных сооружений) требовало оптимизации, децентрализации и централизации управления, а также делегирования полномочий. У древних греков (Сократ, Ксенофонт, Платон, Аристотель) находим формулировку принципа универсальности управления. Они рассматривали управление как особый вид искусства. 1

     Не  смотря на распространенность управления и складывания практики управления с древнейших времен, сегодня в  истории менеджмента (в настоящей  работе термины менеджмент и управление будут рассматриваться как равнозначные) существует много «белых пятен», например не установлено с предельной точностью, какова этимология термина «менеджмент».

     Цель  работы – изучение древней организации  и становления науки управления на примере древнего Египта.

     Согласно  цели в работе необходимо рассмотреть следующие вопросы: 
Выявить историческое значение термина «менеджмент». 
Рассмотреть управленческие революции     древности. 
Проанализировать особенности развития античного управления. 
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
 

Глава 1. История управленческой мысли  в древности 

    1. Эволюция  управленческой мысли
 

     Эволюция  управленческой мысли наиболее ярко отражается в управленческих моделях, которые ученые и специалисты  разрабатывали, а затем и реализовывали на практике, с целью решить назревшие проблемы, выдвигаемые обществом и реальными потребностями развития. При управлении экономическими процессами эти потребности (точнее новый уровень потребностей) обусловливаются закономерностями и тенденциями развития: материально-технологической базы производства; совокупного работника как носителя творческого, созидательного потенциала; экономической и социальной среды; управленческой науки как таковой.

     Ответы  на вопросы, которые ставит жизнь, составляют совокупность принципов, подходов, концептуальных взглядов на то, как решать оперативные, тактические и стратегические задачи. Всё это и определяет "плоть" и "душу" моделей управления, которые на момент их формирования представляют, как правило, вершину эволюции управленческой мысли. При том сами модели не застывают, а трансформируются и преобразуются вместе и в соответствии с изменениями, которые происходят в обществе и производительном труде. Модель может неадекватно отражать потребности - и тогда, реализуясь на практике, она сдерживает (а то и отбрасывает назад) экономическое и социальное развитие. Искусство, ответственность и предназначение руководителя в том и состоит, чтобы правильно учесть, проинтегрировать все важнейшие факторы и тенденции и принять на вооружение наиболее эффективную модель. 2

     С содержательной точки зрения эволюция управленческой мысли представляет собой процесс формирования и  трансформации совокупности взглядов на систему управления в соответствии с объективными условиями и потребностями  экономики в течение исторически длительного периода времени. Управление как практическая деятельность зародилось сразу же как только далёкий предок нынешнего человека стал осознавать себя социальным существом, что было естественной реакцией на потребность в координировании совместных действий людей для достижения общих целей, связанных, прежде всего, с жизнеобеспечением.

     Систему управления можно рассматривать  и как производную (результат), и  как форму проявления общественных отношений. Если общественные отношения носят примитивный характер (например, в доисторический, древний период), то и управление выражается в зачаточном или упрощенном виде. По мере того, как развивались и усложнялись общественные отношения, по мере становления и развития хозяйственной, производственной деятельности, усложнялось, структурировалось и содержательно обогащалось само управление. Образно выражаясь, управление и по форме, и по содержанию, прошло в своем историческом развитии примерно такой же путь, какой прошли за все эпохи орудия труда человека - от палки и каменного топора до гибких автоматизированных самонастраивающихся производств и суперсовременной электронной техники с искусственным интеллектом. 3

     В своем развитии управленческая мысль  претерпевала существенные изменения, что позволяет выделить определенные этапы. По мнению А.И.Кравченко, на этих этапах управление изменялось настолько радикально, что можно говорить об управленческих революциях. Первую из них он называет религиозно-коммерческой и связывает с шумерской и египетской цивилизацией (примерно 3000 г. до н.э.), когда каста жрецов превратилась в касту религиозных функционеров-менеджеров. Этому предшествовала замена священного обычая приносить человеческие жертвы на ритуальные жертвы в виде даров - денег, драгоценностей, продуктов сельскохозяйственного, домашнего, ремесленного труда. Постепенно церковь, которая по существу была неотделима от государства, стала контролировать огромное имущество и ценности, что потребовало системного осуществления функций учета, контроля, распределения и обмена. При строительстве, например, сооружений Древнего Египта во всем блеске было проявлено управленческое искусство и умение планировать и организовывать долгосрочные работы, мобилизовывать и использовать материальные и человеческие ресурсы. В результате произошло известное обособление (качественное превращение, скачок) управления и его превращение в инструмент коммерческой и религиозной деятельности. На этом же этапе происходит отмирание присваивающего типа жизнеобеспечения (охота, рыболовство, сбор природных плодов) и переход к принципиально новому типу обеспечения продуктами - к организации их производства (земледелию, животноводству), что явилось импульсом в развитии хозяйственного управления. 4

     За  начало отсчета в литературе по истории  менеджмента считают зарождение письменности в древнем Шумере, которое относится к V тысячелетию до н. э. Считается, что это революционное достижение в жизни человечества привело к возникновению особенной прослойки жрецов-бизнесменов, которые вели деловую переписку и коммерческие расчеты. Поэтому эта первая управленческая революция характеризуется как "религиозно-коммерческая".

     Вторая  управленческая революция связывается  с деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792—1750 гг. до н. э.), который  издал свод законов управления государством для регулирования общественных отношений между различными социальными группами населения. Этими законами вводился светский стиль управления, усиливался контроль и ответственность за выполнение работ. Именно потому вторую управленческую революцию считают "светско-административной".

     Третья  управленческая революция известна как "производственно-строительная". Она предполагала сочетание государственных  методов управления с контролем  за деятельностью в сфере производства и строительства и произошла во времена правления Навуходоносора (605—562 гг. до н. э.).

     Четвертая управленческая революция состоялась в период зарождения капитализма  и индустриального прогресса  европейской цивилизации (XVII—XVIII вв.). Ее главным результатом стало  зарождение профессионального управления.

     Ситуация, порожденная промышленной революцией конца XVIII — начала XIX столетий привела  к тому, что наряду с эмпирическими  методами в управление стали внедряться прикладные разработки и эксперименты, результаты которых помогали определять нормы выработки и вознаграждения, оптимальные сроки работы оборудования, объемы выпуска продукции, совершенствовать организацию производства и труда.

     Пятая управленческая революция (конец XIX —  начало XX вв.) известна под названием бюрократической, ее теоретической платформой стала концепция "рациональной бюрократии". Основные ее результаты: формирование больших иерархических структур, разделение управленческого труда, введение норм и стандартов, установление должностных обязательств и ответственности менеджеров. 5

     Несмотря  на большое значение революционных  преобразований, развитие управления происходило в основном эволюционным путем. Оно характеризуется непрерывностью, отражающей логику и историю изменений, которые происходили не только в экономике, но и во всей системе социально-экономических отношений.  

    1. История развития концепций менеджмента
 

     История менеджмента начинается с «предыстории» (от древних цивилизаций до новой  истории) зарождения менеджмента как  особого научного знания и вида деятельности.

     Этапы менеджмента рождались под воздействиями:

     - развития реального общественного и затем промышленного производства;

     - появления новаторов и теоретиков-идеологов, обобщавших опыт и прокладывавших новые пути;

     - развития внутренней (собственной) логики менеджмента, приводящее вкупе с двумя вышеназванными причинами, к смене парадигмы (системы принципов и подходов в менеджменте как науке);

     «История  учит» - этот тезис здесь более  чем уместен, так как позволяет  изучающему понять циклы развития менеджмента, его движущие силы (они же - критерии этапов), предвосхитить будущие тенденции.6

     Управление  зародилось примерно семь тысяч лет  назад, но только с конца XIX века и  особенно в ХХ-м, с развитием социального  рыночного хозяйства, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, т.е. в науку. Западный менеджмент - это, прежде всего, особая субкультура со своими ценностями, нормами и законами. С другой стороны - это совокупность технических процедур и методов, сумма неких практических действий по планированию, организации, мотивации и контролю, необходимых для достижения поставленных целей. В этой связи, объем и содержание понятий управление и менеджмент несколько не совпадают, так как менеджмент можно трактовать как «успешное управление», как достижение цели с учетом ресурсных ограничений. Термин менеджмент применим к любым типам организаций, но если речь идет об общественном секторе, то используется выражение «государственное управление (регулирование)», «муниципальное управление», а для обозначения более абстрактного уровня управления применяется понятие «администрирование». В настоящее время наука менеджмента породила ряд специализаций - финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, социальный менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент и совсем недавно - региональный менеджмент. Эта тенденция к «отпочкованию» будет, по-видимому, закрепляться. Поэтому мы, если особо не оговаривается, будем пользоваться термином управление - менеджмент как синонимичными (сближающимися понятиями) и не становиться на позицию ортодоксальности (существует, де мол, только классика - менеджмент предприятия - организации).

     Первая  управленческая революция произошла 4-5 тыс. лет назад в период формирования цивилизаций Древнего Востока (Египет, Шумеры).

     Каста священников (жрецов) постепенно трансформировалась в класс религиозных функционеров, которые организовывали жертвоприношения (не только человеческие, а и в виде денег, скота, ремесленных изделий и т.п.). Жрецы собирали налоги, руководили ирригационными работами в масштабе целых областей, организовывали строительство пирамид.

     На  управленцев тех далеких веков  возлагалась необходимость координации  действий десятков тысяч рабов, крестьян и других слоев населения. Особняком  стояло военное искусство управления.

     Жрецы вскоре стали богатым и влиятельным  сословием. Помимо соблюдения ритуальных почестей («для Бога»), они управляли  делами государства, ведали казной, вели имущественные и другие споры. Это  был прототип нынешнего чиновничества.

     Древние греки большое внимание, помимо общегражданских функций, уделяли вопросам управления домохозяйствами и латифундиями. Так, Платон выделяет такие надзоры как титанический (основанный на силе) и политический.

     В те времена родились такие термины, относящиеся к искусству управления, как «демагогия» (демос - народ, аго - веду), т.е. – «руководство народом» и «деспотия» - прежде всего власть господина над рабами, стремление к неограниченному господству (корень «дес» означает «сковывать»).

     Древний Рим продвинул управленческую мысль. Так, управление из Рима провинциями было со временем децентрализовано, что улучшило сбор налогов, общее управление, учитывало местные особенности. Это была система прокураторов, имевших определенную власть и права в решении гражданских дел. Реформа территориального управления была осуществлена императором Диоклетианом и до сих пор считается шедевром территориального управления. Большое внимание уделялось управлению латифундией (крупной фермой), подробно регламентировались работы, которые планировались в годовом измерении. В латинском языке существует слово mancepts - предприниматель. За корнем man тянутся значения: руки, работа, а за корнем ceptio - приобретать, присваивать (капитал!), то есть предприниматель - это человек, зарабатывающий капитал своими руками, трудом, упорством, ловкостью.

     Крупным вкладом в управление был свод законов - Кодекс вавилонского правителя  Хаммурапи. Содержащиеся в Кодексе 285 законов регулировали все многообразие отношений между социальными  группами населения. Это была первая формальная система администрирования, возникновение чисто светской манеры управления.

     Через тысячу лет после Хаммурапи царь Навуходоносор возродит в Вавилоне разработку и строительство технически сложных проектов (вавилонская башня, висячие сады и т.п.), а также эффективные методы организации работы текстильных мануфактур и контроля за качеством продукции.

     Так этап религиозно-коммерческого управления сменился светско-административным, а  затем - строительно-производственным.

     В средние века наиболее совершенной была административная иерархия Римской католической церкви, построенной по принципу функционализма.

     Заметный  вклад в развитие теории управления внес итальянский государственный  и политический деятель Никколо  Макиавелли (1469-1527). Он раскрыл принципы взаимоотношений руководителей и подчиненных, стиля работы руководителя, давал советы по организации его труда (порой циничные, существует нарицательный термин коварного управления – «макиавеллизм»).

     Перемещая исторический экскурс в Европу, вставшую, по Тойнби, на «историческую ось времени», то есть начавшую опережать остальные континенты в своем развитии, следует отметить выдающуюся роль промышленного переворота ХVIII-ХIХ веков, стимулировавшего, начиная с Англии, развитие европейского капитализма. Если до него те или иные новации, двигавшие управление-менеджмент вперед, происходили от случая к случаю, то теперь они стали практически регулярными.

     Созрела система акционерного капитала, руководитель-собственник  постепенно был заменен наемным  управляющим, а менеджмент превратился в самостоятельную область жизнедеятельности. 

    1. Периодизация
 

     Древний период.

     Наиболее  длительным был первый период развития управления – начиная с 9-7 тыс. лет  до н.э. примерно до XVΙΙΙ в. Прежде чем  выделиться в самостоятельную область знаний, человечество тысячелетиями по крупицам накапливало опыт управления.

     Первые, самые простые, зачаточные формы  упорядочения и организации совместного  труда существовали на стадии первобытнообщинного  строя. В это время управление осуществлялось сообща, всеми членами рода, племени или общины. Старейшины и вожди родов  и племен олицетворяли собой руководящее начало всех видов деятельности того периода.

     Примерно  в 9-7 тыс. лет до н.э. в ряде мест Ближнего Востока произошел переход  от присваивающего хозяйства (охота, сбор плодов и т.п.) к принципиально новой форме получения продуктов – их производству (производящая экономика). Переход к производящей экономике и стал точкой отсчета в зарождении менеджмента, вехой в накоплении людьми определенных знаний в области управления. 
Крупнейшим памятником общественной мысли Древней Индии является «Артхашастра» – тракт об искусстве политики и управления государством. Слово «артха» означает польза, а «шастра» – наука, научное произведение. 
В Древнем Египте был накоплен богатый опыт управления государственным хозяйством. В этот период (3000 – 2800гг. до н.э.)  сформировался достаточно развитый для того времени государственный управленческий аппарат и его обслуживающая прослойка (чиновники-писцы и пр.). 
Одним из первых, кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470-399гг. до н.э.). Он проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления.

     У Сократа дается понимание управления как особой сферы человеческой деятельности. Он говорил о том, что главным в управлении является поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения поставленных перед ним задач. Надо сказать, что современная позиция по существу не изменилась. В американском учебнике «Основы менеджмента» указано: «Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей». 
Платон (428-348гг. до н.э.) дал классификацию форм государственного управления, сделал  попытки разграничить функции органов управления. 
Александр Македонский (356-323гг. до н.э.) развил теорию и практику управления войсками.

     Свершения крупных организаций в древности  ясно указывают, что они имели  формальную структуру, в которой  можно было выделить уровни управления.

     Руководителями  этих организаций была короли и генералы. Конечно, были и лейтенанты, были хранители  житниц, были надсмотрщики работ, губернаторы  территорий и казначеи, которые помогали обеспечивать деятельность существовавших организаций.

     Шли годы, управление некоторыми организациями становилось все более четким и все более сложным, а сами организации становились все более сильными и все более устойчивыми. Хорошим примером тому может служить Римская империя, просуществовавшая сотни лет. Римские легионы с четкой структурой управления состоящей из генералов и офицеров, подразделением армий на дивизии, планированием н дисциплиной, шли победным маршем через плохо организованные европейские страны, через государства Среднею Востока. Завоеванные территории отдавались под управление губернаторов, подчинявшихся Риму, строились дороги, чтобы ускорить связь с Римом. Связь, как нам еще предстоит увидеть, - это очень важная составляющая успеха организации. Знаменитые дороги помогали собирать налоги и дань в пользу императора». И, что еще более важно, хорошие дороги позволяли легионам, размещенным внутри страны, быстро связываться с окраинными провинциями, если местные жители или местная администрация восставали против римского правления.  
Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить в этих огромных процветавших организациях древности, но в целом, характер и структура управления в те времена отличались от сегодняшних. Например, пропорция между руководителями и не руководителями была гораздо меньшей, было меньше руководителей среднего звена. Прежние организации стремились иметь малочисленную группу руководителей высшего звена, которые сами принимали практически все важные решения. Очень часто руководство осуществлялось одним человеком, это был как бы театр одною актера. Если лицо на верхнем уровне управления (а это почти всегда был мужчина) был хорошим лидером и правителем, как Юлий Цезарь, или Адриан, тогда все шло более или менее гладко. Когда к власти приходил такой неумелый руководитель, как Нерон, жизнь могла погрузиться во мрак.

     Были  в истории примеры организаций, которые управлялись так же, как  организации управляются и в  наше время. Ярким примером тому является римская католическая церковь. Простая  структура: папа, кардинал, архиепископ, епископ и приходский священник, определённая еще основателями христианства, успешно функционирует и в настоящее время и является более «современной», чем структура многих организаций, появившихся только секшая. Может быть, это и есть существенная причина того, что римская католическая церковь процветает на протяжении многих веков», в то время как появлялись и исчезали и отдельные деловые организации» и целые народа. Современные военные организации тоже во многих отношениях удивительно похожи на организации древнею Рима. Но, в целом, управление и организации в древности значительно отличались от современных.

     Приведенные материалы не охватывают всех  событий и дат, которые так или иначе характеризуют процесс накопления знаний в области управления, однако данный обзор позволяет в какой-то мере составить представление о том, на что обращалось внимание на самых ранних стадиях развития древнего искусства и новой науки – менеджмента. 

Глава 2. Организационно-экономическое поведение  в управлении древних цивилизаций 

     Уже в первобытных общинах существовали функции примитивной координации  действий и организации совместных работ, судопроизводства и ведения  хозяйства (скажем, по изготовлению орудий и охоты, строительству каналов  и жилья, охране и нападению, проведению охоты и сборов плодов, определения степени виновности нарушения и выбора формы наказания и т.д.), выполняемые специально назначенными, подготовленными в определенной степени людьми. Несколько позже появился товарообмен, коммерческие сделки, организация поисков рынка сырья и торговли, новых богатых земель и т.п.  

     Появление древних цивилизаций Азии, Африки и Европы, рабовладельчества, государственности  сочеталось тесно с формированием  и укрупнением бюрократических  организаций, позволивших объединить десятки тысяч людей для решения грандиозных строительных и военных задач. Именно тогда при строительстве пирамид Египта, висячих садов Вавилона, грандиозных водоводов и каменных городов древности было изобретено мелочное, кооперативное разделение труда, командная иерархия, стандартизация, проектирование, планирование, организация труда. 7

     История развития менеджмента насчитывает  уже несколько тысячелетий, если за начало отсчета принять зарождение письменности в древнем Шумере и  древнеегипетских источников XXVIII века до н.э. Считается, что это революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя "жрецов-бизнесменов" и чиновников, и официально одобренных правил поведения, связанных с торговыми или организационными операциями, составляющих как бы прослойку между фараонами (царями, правителями) и населением. Раскопки  гробницы Тутанхамона под руководством Говарда Картера   начатые в 1922 году как бы затмили открытия сделанные  Леонардом Вулли  на царском кладбище в Уре в период с 1926 по 1932 годы. Но для историков  и археологов предметы, обнаруженные  в Месопотамии имели гораздо большее значение: ведь это были остатки цивилизации, которая старше гробницы египетскаго фараона, цивилизации, которая дала миру письменность и позволила получить массу информации об организации  шумерского общества. Вместе с золотыми, серебряными и мозаичными изделиями археологи открыли, что с помощью письменности до нас дошли сведения о социально справедливых отношениях в древних городах  шумеров – Лагоше, Уре, Фаре, Ларсе, о сдерживание царями вездесущих и алчных сборщиков налогов, ростовщиков и мелких чиновников, надзирающих за земледельцами и рыбаками, арестовывали воров и убийц. Царь Урукагин из Лагоша своими указами и постановлениями заложили основы судебной системы. Строительство древних  высотных зиккуратов говорит ещё об одной стороне цивилизации – о появлении менеджерских функций, должностей и статусов, связанных со строительством (например, святилище Нанны, лунного бога и покровителя Ура).

     Шумеры  создали процветающее сельское хозяйство и городскую цивилизацию. В этом регионе отсутствуют некоторые основные материалы, необходимые для существования цивилизации, такие как твёрдая древесина, камень и руды металлов, но регион богат солнечным теплом водой и илом.

     За  первой организационно-управленческой революцией, получившей условное название религиозно-коммерческой, последовали и другие.

     Вторая организационно-управленческая революция относится к 1760 г. до н.э. и связывается с деятельностью  третьего царя первой династии Вавилона Хаммурапи (1792 – 1750 гг.до н.э.), издавшего свод законов организации жизни в патриархальном  государстве из 282 статей для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения.  Стела с кодексом законов, находящаяся в настоящее время в Лувре, имеет в высоту около 7 футов 6 дюймов. Письмена идут сверху донизу полосами, разделёнными по горизонтали. Для некоторого представления о кодексе покажем, что все законы можно сгруппировать следующим образом:       

       отправление правосудия – 5 статей;       

       преступления против собственности  – 20 статей;       

       землевладение – 50 статей;       

       торговые и коммерческие сделки  – 39 статей;      

       семья как социальный институт  – 68 статей (охватывают такие вопросы, как супружеская неверность, брак, внебрачное сожительство, уход из семьи, развод, кровосмесительная связь, усыновление, наследование );       

       наказание за нападение – 20 статей;       

       профессиональные услуги – 16 статей (размеры платы за удовлетворительное исполнение служебных обязанностей и наказаний за плохое их исполнение);      

       тягловые быки – 16 статей (плата  за наём, несчастные случаи с  быками, сданными в наём, опасные  быки);      

       сельское хозяйство и пастухи  – 11 статей (размеры опрлаты труда работников и пастухов и случаи нечестности);       

       неём животных, повозок и лодок  (оплата труда работников и  ремесленников) – 10 статей;           

       владение рабами и продажа  рабов – 5 статей.

     Известно  по-крайней мере четыре  предшественника законов Хаммурапи: законы: законы  царства и царя Эшнунны (в основном содержащие ценовые тарифы на жизннеобходимые товары и продукты питания); законы правителей Ур-Намму 2113-2096 гг до н.э.; законы Липит-Иштара (1934-1924 гг до н.э.), написанные на шумерском языке и несколько законов одной ассирийской торговой компании из Анатолии (около 1900 г.до н.э.) на ассирийском диалекте  аккадского языка, касающиеся коммерческих операций и администрирования. Главные достоинства законов Хаммурапи  состоит в том, что они раскрывают и регулируют многие сферы жизни вавилонского общества. До законов древней Греции и Рима не было больше официальных норм подобного рода. Нельзя сказать, что их не было вообще (известно хеттское законодательство, законы Ману и др.), в которых самая обширная часть касалась главным образом женщин. И даже в них многие вопросы организации государственной жизни заимствованы из Кодекса Хаммурапи. Почти тысячедвухсотлетний период между второй и третьей организационно-управленческими революциями был достаточно богат на события, происходящие в регионе вокруг Средиземного моря. Назовём лишь некоторые, в той или иной мере накапливающие знания о менеджерских функциях, должностях, званиях, статусах, деятельности:

     ·        в XVI – XIVвв. до н.э. расцвет и упадок Кипрской, Критской и Микенской культуры, в которых статус чиновников можно было определить по их жилью;

     ·        XIII век отметился появлением заветов Моисея, исходом евреев из Египта и формированием первого в истории человечества, хотя и мифологического, общественного договора бога Яхве с древними евреями, который положил начало первой монотеистической религии – иудаизма и позже в одиннадцатом-девятом веках двух еврейских государств – Израиля и Иудеи;

     ·        Троянская война в XIIв.до н.э. и политико-экономический кризис конца IX в. в Ионии, описанные Гомером, показали жизнь и организацию общественных отношений в Эгейском регионе (Троя, города и страны ссылки Одиссея, остров Итака, движение племён с севера и появление Афинского государства;

     ·         IX- VIIвв. до н.э. для развития менеджмента интересен как период расцвета и заката Хеттской державы, царства Урарту, Ассирийской империи;

     ·        рождение города Афины (IXв.до н.э.) и Рима (около 753 г.до н.э.). 8

     Третья организационно-управленческая революция произошла во времена правления Навуходоносора II (605-562 г.г. до н.э.) и была направлена на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства. Сам  царь прославился как известный полководец и строитель. Как полководец он создал великую империю от  Египта до Индии. Чтобы оценить его как строителя, создавшего крупнейшее, сильнейшее и самое цивилизованное государство в современном еиу мире, достаточно только перечислить крупные строения, возведённые в Вавилоне в период правления Навуходоносора II: Вавилонская башня; висячие сады Семирамиды; улица выхода главного жреца вдоль городской стены; сама стена, окружающая Вавилон, высотой до 50 футов и 10 футов в ширину местами с линией двойного укрепления (когда в 534 г.до н.э. царь Кир завоевал  Вавилон даже при наличии стенобитных и огнемётных машин даже не пытался штурмовать эту стену – ему предательски открыли ворота); отстроено 28 городов государства Вавилон, в которых все главные дворцы были построены из глиняного обожжёного кирпича (только в одном городе Вавилон таких дворцов было построено более 200); построен канал между Тигром и Евфратом, из которого орошались все рисовые чеки Междуречья; дамба, перекрывающая Евфрат. В Ветхом завете есть по-крайнеё мере не менее шести упоминаний о том периоде (два Послания и Плач Иеремии, захват Иудуи, разгром и разрушение Иерусалима, увод 22 тысяч пленных в Вавилон и другие свидетельства. О появлении новых должностей, статусов, функций, видов менеджерской деятельности мы можем судить из того, насколько сложными были строительные работы, организуемые и управляемые менеджерами высшего и среднего уровня.9

Особенности формирования и становления практики управления в древнейших цивилизаций (на примере Египта)