Отраслевая экономика
Содержание
I блок (теоретический) ..............................
1. Проблемы конкурентоспособности отрасли в российской экономике…..3
II блок (практический)…………………………………………
1. Риски предприятия и управление ими………………………………………...8
III блок (тестовый)……………………………………………………
Список литературы…………………………………
I блок (теоретический)
1. Проблемы конкурентоспособности отрасли в российской экономике.
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.
Рост конкуренции сдерживался непосредственным вмешательством правительств и картелей. Рынок любого товара или услуги имеет свои особенности, не меняющиеся, впрочем, суть самой конкуренции. Как явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности.
Сегодня ни одна серьезная компания не может обойтись без конкуренции. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию для достижения рыночного успеха. Нужно постараться понять и овладеть искусством конкурентной борьбы.
Конкуренция (от лат. соncurrencia-сталкиваться) – соперничество между производителями товаров и услуг за рынок сбыта, завоевание определенного
сегмента рынка. Каждая фирма использует свою стратегию и тактику для достижения этих целей. Для рыночной экономики имеет основополагающее значение. Исполняет роль ее мотора, двигателя прогресса, роста эффективности производства Выступает стихийным регулятором хозяйственных процессов, способом установления на рынке равновесной цены. Стимулирует снижение издержек производства и реализации.
Конкурентоспособность – многоплановая экономическая категория,
которую можно рассматривать на нескольких уровнях. Это конкурентоспособность товаров, товаропроизводителей, отраслей, страны.
Между всеми этими уровнями существует тесная взаимосвязь : ведь страновая и отраслевая конкурентоспособность в конечном итоге зависят от способности конкретных производителей выпускать конкурентоспособные товары.
Первым уровнем дерева проблем будет являться основная проблема – низкий уровень конкурентоспособности продукции. Для построения второго уровня основную проблему достаточно рассмотреть в трех - четырех аспектах. Такими могут являться:
- политический;
- экономический;
- организационный;
- социальный;
- технологический или производственный;
- психологический и т.д.
Так как конкурентоспособность
продукции это многоплановая
проблема и зависит от многих факторов,
то на втором уровне рассмотрим ее с точки
зрения экономических, организационных
и социальных причин возникновения данной
проблемы.
Третий уровень дерева проблем будут составлять
укрупненные блоки существенных причин,
раскрывающих экономический, организационный
и социальный аспекты основной проблемы.
Так, экономические причины проблемы низкого
уровня конкурентоспособности продукции
составляют:
- высокая стоимость материалов;
- высокий уровень производственных издержек;
- высокий уровень затрат на хранение продукции.
Организационные причины заключаются:
- в низком качестве продукции;
- в низком уровне сопровождения продукции;
- в низком уровне изученности рынка.
Социальные причины представляют собой:
- низкий уровень развития социальной базы на предприятии;
- отсутствие социальных льгот на предприятии;
- низкий уровень организации рабочего пространства.
На четвертом уровне необходимо продолжить дробление и сформулировать причины, деструктурирующие укрупненные блоки существенных причин, раскрывающих экономический, организационный и социальный аспекты основной проблемы. Например, проблему высокой стоимости материалов можно деструктурировать как:
- использование морально устаревших материалов;
- отсутствие новых поставщиков.
Высокий уровень производственных издержек заключается:
- в отсутствии новых технологий на производстве;
- в отсутствии нового (современного) оборудования, на котором изготавливается продукция предприятия;
- в низкой степени инновационности производства.
Высокий уровень затрат на хранение продукции можно объяснить:
- перерасходом средств на аренду складских помещений;
- наличием большого штата складских работников.
Низкое качество продукции – это: - нарушение технологии производства;
- отсутствие заинтересованности работников в результате;
- низкий уровень квалификации работников.
Низкий уровень сопровождения продукции обусловлен:
- отсутствием сервисных центров;
- отсутствием гарантийных мастерских.
Низкий уровень изученности рынка заключается:
- в отсутствии отдела маркетинга;
- в отсутствии мониторинга спроса.
Низкий уровень развития социальной базы на предприятии характеризуется:
- отсутствием домов отдыха;
- отсутствием детских садов;
- отсутствием жилого фонда.
Отсутствие социальных льгот на предприятии можно подразделить на:
- отсутствие у сотрудников оплачиваемого проезда до места работы;
- отсутствие предоставляемых сотрудникам льгот при оплате ими коммунальных услуг.
Низкий уровень организации рабочего пространства представляет собой:
- низкий уровень комфортности рабочих мест;
- отсутствие мест для регулярного проведения общеорганизационных банкетов, которые необходимы для создания соответствующего климата и настроя в коллективе.
II блок (практический)
1. Риски предприятия и управление ими.
К основным видам риска, связанным с деятельностью ОАО «ОТП Банк», можно отнести следующие:
- кредитный риск;
- страновой риск;
- рыночный риск;
- риск ликвидности;
- операционный риск;
- правовой риск;
- риск потери деловой репутации (репутационный риск);
- стратегический риск.
Кредитный риск
Банк использует скоринговые модели двух кредитных бюро. Банк внедряет автоматизированные системы борьбы с мошенничеством. Все эти меры позволяют поддерживать высокое качество розничного кредитного портфеля. Помимо этого Банк активно работает над сбором просроченной задолженности в розничном сегменте как самостоятельно, так и с привлечением шести коллекторских агентств, что позволяет улучшать соотношение риск/доходность по портфелю.
Управление кредитным риском финансовых институтов (кредитных организаций, страховых и финансовых компаний) осуществляется в рамках процедур анализа финансового состояния контрагентов, установления и контроля соблюдения лимитов, постоянного мониторинга финансовых институтов. Применяемые в Банке методики анализа финансового состояния контрагентов и подходы к установлению лимитов соответствуют стандартам Группы ОТП (OTP Group).
Страновой риск
Страновой риск – риск
возникновения у кредитной
Данный вид риска контролируется Главным Кредитным комитетом Банка. При рассмотрении кредитных заявок пристальное внимание уделяется страновой принадлежности потенциальных заемщиков и возможному влиянию странового риска на выполнение их обязательств перед Банком в будущем. Банк ведет постоянный мониторинг происходящих в мире событий, для возможности оперативного реагирования на сложившуюся ситуацию.
С целью ограничения странового риска Банк устанавливает лимиты максимального кредитного риска на каждую страну и осуществляет их ежегодный пересмотр.
Рыночный риск
Рыночный риск включает в себя фондовый риск, валютный и процентный риски.
Основной принцип управления рыночным риском – оптимизация соотношения риск-доходность по операциям на финансовых рынках, а также снижение вероятности убытков в результате неблагоприятного изменения процентных ставок, рыночных цен финансовых инструментов и курсов иностранных валют. В основе системы управления рыночными рисками лежат процедуры независимой оценки рисков по операциям на финансовых рынках. Органом, ответственным за координацию работы подразделений по управлению рыночным риском, установление и пересмотр лимитов на величину рыночного риска, является Комитет по управлению активами и пассивами Банка (КУАП).
Фондовый риск
Фондовый риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на фондовые ценности (ценные бумаги, в том числе закрепляющие права на участие в управлении) торгового портфеля и производные финансовые инструменты под влиянием факторов, связанных как с эмитентом фондовых ценностей и производных финансовых инструментов, так и общими колебаниями рыночных цен на финансовые инструменты.
В целях минимизации
фондового риска Банк стремится
диверсифицировать собственный
портфель ценных бумаг. Кроме того,
Банк регулярно переоценивает
С целью ограничения уровня фондового риска в банке действует система лимитов, включающая в себя позиционные лимиты, а также лимиты на величину полученных и потенциальных убытков. Кроме того, устанавливаются дополнительные ограничения на проводимые операции на финансовых рынках, в том числе на размеры дисконтов по операциям РЕПО и залогового кредитования. На постоянной основе осуществляется мониторинг принимаемого Банком уровня фондового риска, а также контроль соблюдения установленных лимитов.
Валютный риск
Валютный риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения курсов валют и соответствующей переоценки активов и пассивов Банка, номинированных в иностранной валюте.
Банк старается избегать значимых валютных дисбалансов в срочностной структуре баланса, применяя различные инструменты по управлению данными рисками (заимствования у материнского Банка, использование производных инструментов).
Оперативное управление открытой валютной позицией Банка осуществляется Казначейством Банка в рамках лимитов, установленных коллегиальными органами Банка, и ограничений, накладываемых Центральным Банком Российской Федерации. Лимиты на открытую валютную позицию определяются как для каждой валюты, так и для совокупной позиции во всех валютах.
С целью ограничения валютного риска по торговым операциям на финансовых рынках устанавливаются лимиты, в том числе позиционные лимиты, лимиты на величину полученных убытков (stop-loss-лимиты) и потенциальных убытков (VAR-лимиты). Контроль использования установленных лимитов осуществляется на ежедневной основе.
Процентный риск
Процентный риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения процентных ставок и соответствующей переоценки активов и пассивов Банка, чувствительных к изменению процентных ставок.
Банк принимает на себя риск, связанный с влиянием колебаний рыночных процентных ставок на его финансовое положение и потоки денежных средств. Такие колебания могут повышать уровень процентной маржи, однако в случае неожиданного изменения процентных ставок процентная маржа может также снизить или вызвать убытки. С целью минимизации процентного риска, возникающего при управлении денежными средствами, разрабатываются правила по управлению пассивами и активами Банка в зависимости от их срочности и ликвидности. Мониторинг процентного риска осуществляется на постоянной основе КУАПом Банка.
Риск ликвидности
Банк проводит консервативную политику, направленную на поддержание достаточного уровня ликвидности в целях своевременного и полного выполнения своих обязательств. Оценка избытка/дефицита средств проводится с помощью регулярного анализа разрывов между активами и пассивами по срокам востребования/погашения (GAP-анализ). Анализ разрывов по итогам GAP-анализа позволяет сделать вывод об избытке/недостатке средств. Также осуществляется прогнозирование избытка/дефицита средств по срокам на основе данных, полученных от подразделений Банка, учитывающих планируемый приток/отток ресурсов и с учетом фактического избытка/дефицита средств предлагаются варианты использования излишка средств или способы закрытия образовавшегося разрыва в сроках погашения требований и обязательств. Планируемая ликвидность корректируется c учетом коэффициентов ликвидности, установленных ЦБ РФ, а также внутренних лимитов ликвидности.
Мониторинг риска ликвидности осуществляется на постоянной (ежедневной) основе независимым подразделением Банка, ответственным за оценку и контроль уровня принимаемого риска. Результаты мониторинга рассматриваются на КУАПе Банка.
Операционный риск
Деятельность по управлению операционными рисками Банка включает четыре основных элемента:
- выявление;
- оценку;
- мониторинг;
- контроль и (или) минимизацию операционных рисков.
Для минимизации операционного риска Банком применяются следующие основные инструменты:
- совершенствование систем автоматизации банковских технологий и защиты информации (сверка данных, разграничение доступа к информации, настройка и подключение автоматических проверочных процедур для диагностики ошибочных действий, автоматическое выполнение рутинных повторяющихся действий и др.);
- страхование – Банк использует страхование для покрытия ряда операционных рисков;
- передача (аутсорсинг) рисков (например, хранение и перевозка ценностей);
- контроль соблюдения установленных лимитов на операции;
- разделение полномочий (отсутствие концентрации рисков);
- использование принципов «Знай своего клиента», «Знай своего служащего»;
- другие инструменты.
В целях ограничения операционного риска в Банке разработан и утвержден План действий на случай непредвиденных обстоятельств с использованием дублирующих автоматизированных систем, а также Кризис-менеджмент план.
Реализация операционного риска не влечет за собой неисполнение эмитентом своих обязательств, а может предполагать только задержку в выполнении обязательств. Поэтому этому риску уделяется меньше внимания.
Правовыие риски
Риски, связанные с
изменением системы валютного
ОАО «ОТП Банк» осуществляет контроль за изменением налогового законодательства в рамках системы регулирования рисков. Политика Банка в этой области обеспечивает своевременное и надлежащее выполнение требований налогового законодательства РФ.
Банком отслеживается появление новой судебной практики, кроме того, результаты текущих судебных процессов в которых участвует эмитент, анализируются и оцениваются, исходя из характера каждого конкретного дела.
Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует эмитент, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии кредитной организации - эмитента на ведение определенного вида деятельности, отсутствуют.
Риск потери деловой репутации (репутационный риск)
Риск потери деловой репутации (репутационный риск) - это риск возникновения у кредитной организации - эмитента убытков в результате уменьшения числа клиентов (контрагентов) вследствие формирования в обществе негативного представления о финансовой устойчивости кредитной организации - эмитента, качестве оказываемых ею услуг или характере деятельности в целом.
Для снижения риска потери
репутации в Банке
Стратегический риск
Одним из стратегических рисков банк рассматривает финансовую стабильность основного акционера банка, Акционерное общество Венгерская сберегательная касса и коммерческий банк (ОАО Банк ОТП), как следствие нестабильности возможны ограничения на предоставления финансирования от акционера Банку.
Потенциальные ошибки при принятии решений, определяющих стратегию развития банка по расширению сети банковских отделений, усиление конкуренции в банковской отрасли вместе с насыщением спроса на банковские услуги, как следствие опережающий рост неоперационных расходов, возникновение убытков, снижение рентабельности, могут быть отнесены к рискам стратегического развития бизнеса банка.
Для снижения стратегического риска Банком осуществляется стратегическое планирование своей деятельности, мониторинг и анализ всех возникающих в обществе тенденций, своевременное обсуждение на Совете Директоров Банка системообразующих (системоизменяющих) событий и выработка адекватной реакции на них.
Риск на данный момент считается незначитильным!
Блок 3(тестовый)
Тест самопроверки по курсу «Теория отраслевых рынков»
1. Какие подходы к анализу организации отраслевых рынков вы знаете?
а) Макроэкономический подход
б) Подход на основе микроэкономического анализа
в) Монетаристский подход
г) Системный подход
2. Какие существуют параметры для оценки уровня рыночной концентрации?
а) Численность продавцов на рынке
б) Объем выпуска продукции
в) Распределение рыночных долей фирм, реализующих товар на данном рынке
г) Корреляция цен товаров
3. Выберите показатели концентрации продавцов на рынке.
а) Коэффициент концентрации
б) Индекс Херфиндаля- Хиршмана
в) Х-эффективность
г) Индекс энтропии
д) Коэффициент Джини
е) Коэффициент вариации
ж) Индекс диверсификации
4. Укажите виды барьеров входа фирм на отраслевой рынок.
а) Нестратегические
б) Эффективные
в) Стратегические
г) Организационные
д) Правовые
5. Что предполагают эффективные барьеры?
а) Полную мобильность ресурсов
б) Замедленный вход фирм в отрасль
в) Невозможность войти в отрасль как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде
6. Какое значение имеют барьеры выхода?
а) Создают дополнительные барьеры входа в отрасль
б) Уменьшают риск хозяйствования в отрасли
в) Облегчают вход в отрасль
7. Укажите административные барьеры.
а) Квотирование производства
б) Экологические нормы
в) Дифференциация продукции
г) Лицензирование деятельности предприятий
д) Емкость рынка
8. Что представляет собой дифференциация товара?
а) Разновидность ценовой конкуренции фирм
б) Форму неценовой конкуренции фирм
в) Соответствие предпочтениям потребителя
9. Каким образом может быть измерена степень продуктовой дифференциации?
а) На основе перекрестной эластичности спроса
б) С помощью индекса энтропии
в) На основе индекса Хана и Кея
г) На основе затрат на рекламу
д) С помощью функции остаточного спроса
е) На основе расчета «ценового зонтика»
10.Назовите модели пространственной дифференциации продукта.
а) Модель Курно и модель Бертрана
б) Модель Штакельберга
в) Модель Хотеллинга и модель Салопа
11.Что представляет собой условие Дорфмана - Штайнера?
а) Цена меняется в зависимости от объема покупки и средние расходы покупателя на единицу товара тоже изменяются
б) Каждая фирма будет назначать цену, равную цене конкурента с поправкой на величину транспортных расходов
в) Фирма для максимизации прибыли
выбирает такой уровень расходов на
рекламу и назначает такую цену, чтобы
доля рекламных расходов в совокупной
выручке фирмы была прямо пропорциональна
эластичности рекламных расходов и обратно
пропорциональна ценовой эластичности
спроса
12.Какие факторы определяют возможность появления и функционирования доминирующей фирмы?
а) Повышение цен и ограничение выпуска продукции
б) Слияние (поглощение) и инновационные процессы в отрасли
в) Повышение издержек и льготы, предоставляемые государством
13.Что должна учитывать доминирующая фирма при разработке стратегии своего поведения?
а) Реакцию фирм конкурентного окружения
б) Количество лет (опыт) на данном рынке
в) Запатентованные инновации
14.Отчего зависит рыночная власть доминирующей фирмы в долгосрочном периоде?
а) от доли доминирующей фирмы
б) от изменения рыночной цены
в) от числа фирм, способных войти на рынок и их скорости входа на него
15.Какая модель анализирует стратегическое взаимодействие фирм по принципу «лидер - последователь»?
а) Модель Штакельберга
б) Модель Чемберлина
в) Модель Курно
16.Что представляет собой изопрофита?
а) Реакцию олигополиста на изменение цены
б) Равновесный объем выпуска продукции
в) Линию постоянной величины прибыли олигополиста при различных комбинациях объема выпуска конкурентами
17.Что лежит в основе парадокса Бертрана?
а) Предпосылка о дифференцированных продуктах
б) Предпосылка об однородности производимой продукции
в) Предпосылка об ограниченности производственных мощностей дуополистов
18.Как ведут себя фирмы, образующие картель?
а) Как единый монополист, максимизируя совокупную прибыль отрасли
б) Как объединение олигополистов, имеющих разные экономические интересы
в) Как объединение олигополистов, распределяющих рыночные доли
19.Назовите цель ценовой дискриминации.
а) Снизить издержки производства
б) Получить положительную прибыль
в) Захват фирмой потребительского излишка в максимально возможном количестве
20.Что представляет собой нелинейное ценообразование?
а) Равные цены за единицу продукта
б) Расходы потребителя не пропорциональны покупаемому объему
в) Способ тайных ценовых скидок при продаже связанного товара по более низкой цене
21.Назовите разновидности ценовой дискриминации второй степени.
а) Простой тариф, блочный тариф, двойной тариф
б) Зональные цены, дифференциация цен в зависимости от статуса потребителя
в) Взаимосвязанные продажи при фиксированных пропорциях производства и нефиксированных
22.Каковы психологические методы ценовой дискриминации?
а) Повышенный тариф в «часы пик», скидки для заказчиков в наименее загруженные часы
б) Трансфертное ценообразование и ценообразование клубных благ
в) Эффект Вебера - Фешнера, эффект «странных цифр», эффект «якоря»
23.Какая стратегия ценообразования быстро дает средства для покрытия расходов на НИОКР, сдерживает спрос пока производство не увеличится и привлекает конкурентов?
а) Цена плавного спуска
б) Цена снятия сливок
в) Цена проникновения
24.Что является основным фактором против вертикальной интеграции?
а) Барьеры входа на рынок и монопольная власть фирм продавцов
б) Проблема «двойной надбавки»
в) Вид поставщика
25.Что предполагает право исключительной территории?
а) Нормирование объема сбыта
б) Использование исключительных контрактов
в) Пространственную дифференциацию рынка и сегментацию рынка по видам покупателей
26.Назовите основной тип вертикальной квазиинтеграции в России.
- Отраслевое деление системы российского права
- Отраслевой анализ экономики Республики Бурятия
- Отраслевой рынок
- Отраслевой рынок труда
- Отраслевые аспекты безработицы и политики занятости
- Отраслевые и региональные особенности функционирования малых предприятий
- Отраслевые особенности анализа себестоимости
- Отраслевая структура рынка труда Пермского края
- Отраслевая структура хозяйства России
- Отраслевая структура экономики Республики Казахстан
- Отраслевая структура экономики России
- Отраслевая структура экономики РФ
- Отраслевая структура экспорта
- Отраслевая технология лесозаготовки
