Взаимодействие малого и крупного бизнеса. 2

ФГАОУ ВПО «СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ  ФЕДЕАРЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ  М.К. АММОСОВА»

 

Педагогический  институт

Кафедра «Технологии»

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине: «Основы  предпринимательства»

 

Взаимодействие  малого и крупного бизнеса 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила:	студент гр. ТП-09
	Петрова Эльвира Егоровна
Научный Руководитель:	к.э.н., доцент
	Федорова Александра Васильевна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Якутск 2013г.

Содержание

 

Введение………………………………………………………………….……… 2

Глава 1:  «Теоретические основы организации системы взаимодействия крупного и малого бизнеса…..……………………………………………..……4

1.1 Понятие и виды бизнеса………….………………………….…………….…4

1.2 Место и роль малого и крупного бизнеса в стратегии инновационного развития российской экономики………………….……………………………..7

1.3 Формы взаимодействия структур крупного и малого бизнеса…………..11

Глава 2: Практический анализ особенностей  взаимодействия малого  и крупного бизнеса…………………………………………………….16

2.1 Анализ форм взаимодействия крупного и малого бизнеса…………………………………………………………………………..25

Заключение…………………………………………………………………….. 29

Список литературы……………………………………………………………. 31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 

        Современное предпринимательство – это синтез крупного и малого производства. Экономическое развитие каждого предприятия определяется сочетанием присущих ему экономических ресурсов, степенью эффективности их использования в процессе воспроизводства и тем, насколько удачными оказываются условия для экономической интеграции с другими предприятиями. Взаимодействуя с крупными предприятиями, малые имеют широкие возможности начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой партнера. На пути малых предприятий встречается множество проблем, связанных с поиском источников первоначально капитала, нахождения своей ниши на рынке, продвижением своих товаров в условиях жесткой конкуренции. Эти проблемы и помогает решать крупные предприятия. Отношения между крупным и малым бизнесом должны строиться на договорной основе, с реальными гарантиями равенства сторон на основе законодательства. Лишь в этих условиях обе стороны смогут получить наибольшую прибыль от сотрудничества, повысить эффективность производства, что, в конечном счете, положительно скажется на успешном экономическом развитии партнеров.

      В установлении  взаимодействия крупного и малого  бизнеса особую роль играет  государство, которое предоставляет  льготы малому бизнесу, делая  его привлекательным для крупного  и среднего предпринимательства,  поскольку размещение заказов  на малых предприятиях позволяет  сократить производственные издержки. Именно государство может стимулировать  крупные фирмы, отдавая предпочтение  при распределении государственного  заказа тем из них, которые  будут выполнять его с привлечением  малого бизнеса, так как большинство  малых предприятий производственной  сферы вообще не может устойчиво  работать без заказов крупных  и средних предприятий. Во всех  странах с рыночной экономикой  каждая крупная производственная  компания сотрудничает с десятками  и даже сотнями мелких предприятий      

Целью работы является определение основной формы взаимодействия малого и крупного бизнеса как важнейшего фактора экономического развития предпринимательства. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

1)выявить преимущества и недостатки крупного и малого бизнеса;

2)определить основные формы взаимодействия крупных компаний с малыми предприятиями;

3)исследовать зарубежный опыт взаимодействия крупного и малого бизнеса;

4)проанализировать состояние системы взаимодействия структур бизнеса в России.       

Объект исследования –  механизм взаимодействия малых и  крупных предприятий и формы  его реализации в современных  условиях.      

Предмет исследования - экономические  отношения, складывающиеся между предприятиями  малого и крупного бизнеса в процессе их взаимодействия.      

 Теоретико-методологическую  основу работы составили труды  отечественных и зарубежных ученых, занимающиеся теоретическими и  практическими вопросами: управления, планирования, организации производства, экономического роста, экономической  эффективности, хозяйственного механизма.  
  
 

 

 

Глава 1.  «ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ  ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНОГО И МАЛОГО БИЗНЕСА 

1.1 Понятие и виды бизнеса

        Термин «бизнес» имеет английское происхождение и в языке оригинала символизирует дело, деятельность, занятие.

        Термины «бизнес» и «предпринимательство» прочно вошли в наш словарный обиход, но на сегодняшний день в определениях российских ученых и практиков также немало различий.      

 Я считаю, что наиболее  полные понятия бизнеса и предпринимательства  рассматриваются в Гражданском  кодексе Российской Федерации  (ст.2): «…самостоятельная, осуществляемая  на свой риск деятельность, направленная  на систематическое получение  прибыли от использования имущества,  продажи товаров, выполнения работ  или оказания услуг лицами, зарегистрированными  в этом качестве в установленном  законом порядке».      

Бизнес и предпринимательство - очень сложные и многогранные явления. Они является объектом изучения в курсах: «Экономической теории»,  «Гражданского права», «Менеджмента», «Маркетинга», «Экономики предприятия» и др. И каждая из этих дисциплин вносит свой вклад в понимание этих явлений и по-своему определяет, что такое бизнес. Кроме того, и бизнес, и предпринимательство постоянно изменяются по мере развития производительных сил, условий экономической и социальной деятельности. Несмотря на некоторые общие признаки, на практике реальная деятельность предпринимателей сильно различается. Это связано с тем, что в отдельных видах бизнеса возникают конкурентные преимущества и риски, реализация первых и преодоление вторых заставляет предпринимателей видоизменять механизмы функционирования своего дела. Для современной рыночной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств - крупных, с тенденцией к монополизации экономики и малых предприятий, которые возникают в отраслях, где не требуется значительных капиталов, объемов оборудования и кооперации множества работников.

Благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями НТП, они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства. [7]

Наряду с конкурентными  преимуществами крупный бизнес имеет  и слабые стороны. Рост фирмы часто  сопровождается снижением эффективности  ее управления. Очень часто крупные  фирмы имеют возможность регулировать спрос и цены на свою продукцию, что  снижает стимулы к росту эффективности, и делает крупный бизнес негибким. Эти особенности крупных фирм создают возможности для устойчивого  развития бизнеса в средних и  мелких размерах. [14]

Сильные стороны крупного бизнеса:

1. Способность активно  изменять внешнюю среду предпринимательства

2. Возможности создавать  и накапливать достижения НТП  и процедуры и правила рационального  бизнеса

3. Экономия на издержках  производства

4. Устойчивость

Слабые стороны крупного бизнеса

1. Снижение стимулов к  росту эффективности производства

2. Возможность ограничение  доступа других фирм к достижениям  НТП и рационального бизнеса

3. Падение эффективности  управление с ростом объема  фирмы

4. Негибкость, возможность  потери контакта с потребителем

Именно благодаря большим  предприятиям идет развитие бизнеса, ведь большинство из  них – международные компании, которые благодаря огромной концентрации ресурсов и централизации финансовых и материальных потоков внутри корпорации способны сами для себя создавать эффективную рыночную и социальную инфраструктуру.

В самом общем виде под  малым бизнесом обосновывается предпринимательская  деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законом, государственными органами и другими представительными  организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность данного  понятия.

Малый бизнес сильно зависит  от конъюнктуры. Небольшие размеры  не позволяют создать внутри фирмы  современные структуры и эффективное  специализированное управление. Для  большинства мелких фирм характерно единство собственности и управление. Большинство отношений внутри фирмы  и партнерами по бизнесу строится на основе неформальных связей.    Небольшие фирмы часто обращаются к неформальным рынкам ресурсов, финансируют бизнес с помощью кредитов частных лиц, используют собственные средства. Не редкость в малом бизнесе используют неформальный и даже теневой рынок труда (привлечение нелегальных эмигрантов, несовершеннолетних и т.д.). Конкурентные преимущества и рентабельность производства обеспечиваются за счет неявных издержек, в основе которых часто лежит высокая (выше чем на крупных предприятиях) интенсификации труда и продолжительность рабочего дня, низкая по сравнением с крупным бизнесом оплата ресурсов. Все это и определяет крайне неустойчивый и высоко рисковый характер малого бизнеса. Одним словом, главное отличие малого предпринимательства состоит в том, что независимо от принадлежности стран, оно в большинстве случаев является типичным интуитивным бизнесом. Без активной поддержки крупного бизнеса и государства малый бизнес является источником экономических и социальных рисков. Поэтому законодательство развитых стран выделяет малый бизнес в особую категорию и занимается активной поддержкой малого бизнеса.

Экономические функции малого бизнеса:

1. Придает рыночной системе  необходимую гибкость (активизация  структурных сдвигов, процессов  разгосударствления и приватизации).

2. Формирует конкурентную  среду (региональные и местные  рынки, огранивает монополии и  толкает их на рационализацию  своего производства путем создания  дочерних предприятий).

3. Ускоряет НТР (организация  мелкосерийного и опытного производства, поиск разработка и внедрение  новых идей).По данным Института стратегического анализа и развития предпринимательства, малые фирмы США производят в четыре раза больше новинок в расчете на одного занятого, чем крупные предприятия, а затраты на одного занятого у них вдвое ниже. К примеру, концерн General Electric связан более чем с 200 исследовательскими компаниями, которые в основном работают на него. Ежегодный объем капиталовложений венчурных фондов США оценивается в 3-4 млрд. долл.

4. Мобилизует сырьевые, людские  и финансовые ресурсов.

5. Обеспечивает рост налоговых  поступлений.

Социальные функции малого бизнеса:

1. Обеспечивает рост занятости.

2. Снижает социальную  напряженность.

3. Стабилизирует уровень  доходов населения.[6]

Преимущества и слабости малого бизнеса

Сильные стороны малого бизнеса:

1. Гибкость

2. Более высокая рентабельность  по сравнению с крупным бизнесом

3. Использование незанятых  ресурсов на неформальных рынков

4. Зависимость от поддержки  крупных фирм и государства.

Слабые стороны малого бизнеса:

1. Высоко рискованный  характер

2. Интуитивный характер  и неспециализированное управление

3. Ограниченный доступ  к высококачественным ресурсам

4. Недостаток финансовых  ресурсов, сложный доступ к информации  и достижениям НИОКР

Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие  фирмы. Особенно высок уровень банкротства  фирм в первые три года.[3]

Малый бизнес неоднороден. В  зависимости от конкурентной стратегии  можно выделить два основных типа малых предприятий: жизнеобеспечивающее  и быстрорастущее.[8]

Жизнеобеспечивающее – малое  предприятие, способное обеспечить владельцу приемлемый доход. Это, как  правило, мельчайший бизнес с числом 1-2 человека. Он является формой само занятости  или дополнительного заработка. Его часто называют также традиционным малым бизнесом.Доля таких предприятий велика в странах с небольшими внутренними рынками.

Быстрорастущее малое  предприятие – это малый бизнес, придерживающийся стратегии высокого роста и стремящееся получить высокую отдачу от вложений. Конечной целью такого предприятия является превращение в современное крупное эффективное предприятие. Эффективное функционирование быстрорастущего предприятия редко возможно без активной помощи государства и крупного бизнеса. Этот вид малого бизнеса активно развивается в сфере информационных услуг и инновационного бизнеса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. 2 Место и роль малого и крупного бизнеса в стратегии инновационного развития российской экономики

В условиях трансформации  экономической системы и перевода её на инновационный путь развития исключительное значение приобретают  устойчивое взаимодействие всех субъектов  научно-технической и производственной сферы, развитие единой инновационной  инфраструктуры, обеспечение эффективного использования национального научного и технологического потенциалов.

Ядром научно-технического потенциала России сегодня является система государственных научных  центров (ГНЦ), она же, по существу, образует основу инновационной инфраструктуры, призванную обеспечивать современными разработками и технологиями инновационный  процесс в стране и взаимодействие в нем крупных, средних и малых предприятий.

Инновационная деятельность является сложным процессом со многими  участниками, от которых требуется  высокая степень мобилизации  финансовых, материальных, информационных, интеллектуальных и кадровых ресурсов для коммерческого использования  результатов научных исследований и разработок и эффективного продвижения  инновационной продукции на внутренние и зарубежные рынки.

Малые инновационные предприятия  в России стали появляться с конца 80-х годов. Они создавались при  отраслевых и академических НИИ, чтобы связывать научные результаты с производством и напрямую продавать  разработки, что позволяло ученым заработать. В настоящее время в России в сфере инновационного предпринимательства зарегистрировано около 40 тыс. фирм с общим числом занятых 200-300 тыс. человек, из них в сфере наукоемких услуг реально работает, по имеющимся оценкам, до 4 тыс. фирм с общим числом занятых 20-30 тыс. человек.

Финансируются малые инновационные  предприятия, ориентированные, главным  образом на разработку новой продукции  и новых технологий, в стадии высокой  производственно-коммерческой готовности. Формы предоставления малым инновационным  предприятиям венчурного капитала весьма разнообразны - прямое финансирование, через специальные инвестиционные компании и в виде государственных  субсидий. Венчурное финансирование разделяется на несколько этапов - в соответствии со стадиями реализации самих венчурных проектов:

1) финансирование команды  исполнителей, подготовки детального  предложения на основе первоначальной  идеи;

2) финансирование создания  прототипа продукта, формирование  команды сбыта; 

3) поступление средств  из “нерисковых фондов”, в том числе и выход на фондовую биржу.

В Российской Федерации в  основных налоговых законах малые  инновационные предприятия как  субъекты налоговых льгот вообще не упоминаются. По имеющимся оценкам, такие предприятия дают всего 0,05 % налоговых поступлений в стране - текущие потери бюджетов всех уровней  были бы невелики, даже если совсем не брать налогов.[15]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Формы взаимодействия структур крупного и малого бизнеса 

Современная рыночная экономика  отличается развитыми производственными  связями между крупным и малым  бизнесом, которые можно охарактеризовать как кооперацию в условиях конкуренции. Роль малого бизнеса в системе  этих отношений стала возрастать, начиная с 70-х годов в ходе массового  технического перевооружения производства и сферы услуг. Малые предприятия вошли неотъемлемой частью в производственную структуру крупных корпораций, которые использовали их рыночную гибкость, динамизм и инновационные возможности как важный фактор повышения общей культуры хозяйствования и эффективности общественного производства.       

 На базе крупных  предприятий реального сектора  предпринимательская деятельность  наиболее часто возникает в  виде следующих форм (см. приложение 1):  

       • интрапренерства (образование небольшого, часто временного коллектива для реализации некоторой цели или под разработку некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня крупного предприятия);        

 •  инкубаторство («выращивание» малой фирмы, оказание различной помощи на этапах ее становления);        

 •  сателлитная форма (организация малых фирм-сателлитов — различных дочерних фирм, сохраняющих «родственные связи» с «родителями», образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически тесно зависимых от коренной структуры и т.д.).     

 Заметим, что такие  формы взаимодействия малого  и крупного предпринимательства,  как интрапренерство и инкубаторство, в российских условиях пока не получили должного развития. Сателлитные формы возникают более часто, особенно в последнее время, как результат реструктуризации предприятий, т.е. путем выделения малой фирмы из крупного предприятия. Они образуются также из самостоятельных хозяйственных объектов, при этом обычно крупный объект является центром притяжения малого.      

 Таким образом, сателлитная форма взаимодействия малых и крупных структур реализуется преимущественно на основе субконтрактации и наблюдается как «дипольная», «атомарная», « сетчатая» или «корпоративная» структура (см. приложение 2).        

Субконтрактация – вид производственной кооперации, в ходе которой одно предприятие (контрактор) поручает другому (субконтрактору) осуществить изготовление какой-либо продукции в соответствии с заданными требованиями¹⁰. При этом крупное предприятие может заключить контракт либо на производство готового изделия, без собственного участия в его производстве (коммерческий вариант), либо на участие малых фирм в отдельных стадиях технологического процесса (производственный вариант). На условиях субконтрактации может осуществляться и реализация продукции крупного предприятия.        

 Причинами популярности  субконтрактации является взаимная выгода обеих сторон:

1) крупные  предприятия вносят элемент стабильности  и планомерности в работу малых  фирм, являясь своеобразным демпфером, амортизирующим воздействия рыночной конъюнктуры;

2) малые  предприятия выполняют часть  функций крупных фирм, концентрируясь  на вопросах сбыта и снабжения,  разработке и внедрении новшеств, повышении качества изделий и  т.д.        

 Целесообразность привлечения  малых предприятии, по мнению  Мухиной А., обусловлена следующим:

• более низкие издержки производства у малых фирм;
• временная нехватка мощностей на крупной фирме при перегруженном портфеле ее заказов;
• так называемые маргинальные партии изделий (объем заказа недостаточно велик для большой фирмы или необходимо производство сугубо специализированных изделий);
• проникновение на рынок с малыми партиями товара без затрат на создание сбытовых систем, адаптивность к «пиковым» ситуациям на рынке и т.д.

 

       В зависимости от характера  взаимосвязей между малыми и  крупными фирмами определяется  разновидность новообразованной  структуры:

а) «дипольная» (пара предприятий  с доминированием крупного);

б) «атомарная» (множество независимых малых фирм, тяготеющих к крупной структуре как к «ядру»);

в) «сетчатая» (сеть взаимосвязанных  малых предприятий, обслуживающих  крупное производство);

г) «корпоративная» (взаимодействие нескольких крупных  предприятий осуществляется через сетчатую структуру малых фирм) и т.д.      

 Примером дипольной  структуры является взаимодействие  двух предприятий – малого  и крупного — в системе франчайзинга, т.е. на основе двустороннего  контракта, в соответствии с  которым крупной компанией выдается  лицензия на производство или  продажу товара под ее маркой  малой фирме.      

 Франчайзинг объединяет  в себе преимущества крупного  производства (экономия на управленческих  расходах, рекламе, затратах на  внедрение новых технологий и  видов продукции, обучении персонала)  и малого предпринимательства  (высокая «проникающая» способность,  возможность локальных контактов  и знание местных условий). Оплачивая лицензию и «связывая» себя обязательствами по соблюдению установленных стандартов качества, малое предприятие получает взамен значительную поддержку от «родительской» фирмы: в сфере маркетинга, повышения квалификации кадров и их обучении, опыту менеджмента, технического содействия (в том числе совместного использования части оборудования), более широкий доступ к сырью и т.д. Довольно часто образуется множество дипольных структур, имеющих единое доминантное предприятие. В этом случае данная группа дипольных структур трансформируется в атомарную структуру.       

 Атомарные структуры  чаще всего возникают в следующих  ситуациях:

• в результате развития франчайзинга (подобная разновидность взаимодействия получила широкое распространение на Западе: в США, например, такие франшизные фирмы составляют 80% предприятий розничной торговли);

• как следствие реструктуризации крупной фирмы, имеющей ряд непрофильных или убыточных производств; в этом случае целые цеха или отделы становятся точками «кристаллизации», вокруг которых создаются многочисленные малые предприятия.     

 Эффект реструктуризации  состоит в том, что происходит  одновременное улучшение работы. И крупной фирмы (которая освобождается от ненужного бремени) и внутренних ее структур, которые выделяются в самостоятельные малые предприятия и получают более широкие полномочия для решения собственных локальных задач (поиск заказчиков дешевого сырья на стороне, изменение технологии в выгодную для себя сторону и т.д.).     

 Малые формы в атомарной  структуре имеют разную степень  близости (тесноты связи) к «материнскому»  предприятию (находятся на разных  «орбитах» по отношению к центру).       

 Сетчатая структура  представляет собой один из  способов кооперации малых фирм  с целью обеспечения наиболее  эффективного функционирования  крупного предприятия. В значительной  степени, сохраняя свою самостоятельность,  малые предприятия, входящие в  сеть и взаимодействующие друг  с другом, получают возможность,  во-первых, более рационально разделить  свои функции, специализироваться  на конкретных видах деятельности, и, во-вторых, усилить свои позиции  в условиях конкурентной борьбы  и меняющейся рыночной конъюнктуры.  При этом консолидация их усилий  позволяет более эффективно решать  задачи, обусловленные совместной  деятельностью с крупным предприятием. Когда кооперация малых предприятий,  образовавших сетчатую структуру,  расширяет сферу своей деятельности  и обслуживает уже не одно, а несколько крупных предприятий  (корпорацию), возникает корпоративная  структура. Как свидетельствует  опыт, именно к такой структуре  наибольший интерес проявляет  иностранный капитал. При этом  для малого предпринимательства  такое иностранное участие –  один из эффективных путей  проникновения на мировые рынки.       

 Если взаимодействие  малой и крупной фирм базируется  на получении взаимной выгоды  и носит устойчивый характер, между предприятиями образуется  экономический симбиоз.      

 Экономический симбиоз предприятий представляет собой союз малого и крупного предприятий — партнеров по бизнесу, взаимовыгодный для обеих сторон¹⁷. Иными словами – это такое устойчивое (долговременное) экономическое взаимодействие, которое дает положительный эмерджентный эффект; в связи с этим величина эффекта от совместной деятельности больше, чем сумма экономических эффектов отдельно действующих предприятий.       

 Я считаю, что примеры  эффективного взаимодействия малых  и крупных предприятий различных  форм и разновидностей можно  наблюдать в нефтяной отрасли,  являющейся лидером в сфере  структурной перестройки и реструктуризации  крупных предприятий. Функционирование  этой отрасли основывается на  рациональном взаимодействии малого  и крупного бизнеса, предусматривающем  самый широкий диапазон взаимоотношений  – от переуступки прав на  производственную деятельность, до  совместной производственной деятельности.     

 В итоге, взаимодействие крупного и малого бизнеса играет огромную роль в современной экономике. Различные формы сотрудничества дают преимущества, как для малого, так и для крупного предпринимательства. Взаимодействуя с крупными предприятиями, малые имеют широкие возможности начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой партнера. На пути малых предприятий встречается множество проблем, связанных с поиском источников первоначально капитала, нахождения своей ниши на рынке, продвижением своих товаров в условиях жесткой конкуренции. Эти проблемы и помогает решать крупные предприятия. Отношения между крупным и малым бизнесом должны строиться на действительно договорной основе, с реальными гарантиями равенства сторон на основе законодательства. Лишь в этих условиях обе стороны смогут получить наибольшую прибыль от сотрудничества, повысить эффективность производства, что, в конечном счете, положительно скажется на успешном экономическом развитии партнеров.  

Понятие кластера в западной литературе было введено в экономическую  теорию Майклом Портером, который  считал, что «кластер – это сконцентрированные по географическому признаку групп  взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а  также связанных с их деятельностью  организаций в определенных областях, конкурирующих, но вместе с тем и  ведущих совместную работу». Итак, для того чтобы быть кластером, группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных сними организаций должна действовать в определенной сфере, характеризоваться общностью деятельности и взаимодополнять друг друга. 

 Кластер представляет  собой группу географических  локализованных взаимосвязанных  компании, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных  услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских  институтов, высших учебных заведении  и других организаций, взаимодополняющих  друг друга и усиливающих конкурентные  преимущества отдельных компаний  и кластера в целом.