Взаимодействие турагента с туроператором

НОУ СПО колледж управления и  предпринимательства

 

 

Курсовая  работа на тему:

Взаимодействие  туроператора и турагента.

 

 

 

 

 

 

 

Работу выполнила

 Студентка 3 курса, 

группы 9-Т-10

Красникова Татьяна.

Преподаватель: Павлова С.П.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г. Иркутск 2012г.

Содержание:           

1 -содержание

2 -введение

3 -

4 -

5 -

6 -

7 -

8 -

9 -

10 -

11 -

12 -

13 -

14 -

15 -

16 -

17 -

18 -

19 -

20 -

21 -

22 –

23 –

24 –

25 -

                                                    

Введение.

Туристская индустрия, в соответствии с российским законодательством, представляет собой совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туроператорскую  и турагентскую деятельность, а также  организаций, предоставляющих экскурсионные  услуги и услуги гидов-переводчиков.

Наиболее заметную роль в туристской отрасли играют организации, занимающиеся формированием и продажей туров, а также подготовкой и проведением  экскурсий, оказанием иных туристских услуг.

В настоящее время на туристическом  рынке действуют два вида таких  организаций: туроператор и турагент.

Туроператоры выполняют ведущую  роль в туризме, так как именно они формируют туристский продукт - бронируют и проплачивают отель, заказывают авиарейс, обеспечивают услуги по предоставлению транспорта, экскурсионные  услуги и т.д., а именно то, что  обычно входит в тур.

Турагенты, как правило, реализуют  туры туроператора. Это организация-посредник, работающая непосредственно на туристском рынке с туристами и получающая комиссионное вознаграждение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организации, занимающиеся составлением и продажей туров, называются туристско-экскурсионными организациями.

На практике они могут называться по-разному: туристские бюро, бюро путешествий, турагентства и т. д. Но с точки  зрения вида предпринимательства на туристском рынке их можно подразделить на туристские агентства и туристские операторы. Термины «турагент» и  «туроператор» определяют направление  предпринимательской деятельности туристской фирмы или компании. Туристский продукт формируется из услуг  предприятий, причастных к обслуживанию людей на отдыхе и в путешествии. Это транспортные фирмы и компании, гостиницы, рестораны, кафе, экскурсионные  фирмы, музеи и выставки, парки  аттракционов, досугово-развлекательные  предприятия, шоу-, кино-, видео-бизнес, азартные мероприятия и заведения, спортивные и курортные организации. Словом, все те, кто может оказать необходимые услуги. Комплектацией туристского продукта, т. е. формированием набора услуг под названием «тур», занимаются туроператоры. Туроператор производит дифференцированные туристские продукты из составляющих услуг в соответствии с потребностями и пожеланиями клиентов. Туристский  туроператор – активный субъект туристского рынка, непосредственно участвующий в планировании, разработке, продвижении и реализации туристского продукта с коммерческими целями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Туроператор

Туроператор разрабатывает туристские маршруты, насыщает их услугами посредством взаимодействия с поставщиками услуг, обеспечивает функционирование туров и предоставление услуг, подготавливает рекламно-информационные издания по своим турам, рассчитывает цены на туры, передает туры турагенту для их последующей реализации туристам.

Обычно туроператор - это более  крупная компания, чем тур-агент, имеющая головной туроператорский  офис и несколько филиалов - агентскую  сеть. Многие крупные туроператоры имеют агентские сети по всему  миру.

Прежде всего, основываясь на географии  туроперейтинга можно выделить аутгоинговых, инкаминговых и инсайд-туроператоров.

Аутгоинговый туроператор специализируется на разработке, продвижении и реализации выездных международных туров, то есть путешествий граждан своей страны за ее пределы. Это наиболее сложный, требующий приложения наибольших усилий и капиталовложений вид туроперейтинга.

В зависимости от активности сотрудничества аутгоингового туристического оператора  и авиакомпаний (в связи с тем, что в настоящее время авиакомпании становятся ведущими поставщиками туристических  услуг на рынке) можно классифицировать международных туроператоров на флайтеров и нон-флайтеров.

Флайтер - аутгоинговый туроператор, являющийся активным фрахтователем  воздушных судов, принадлежащих  местным авиакомпаниям. Это такая  ступень развития, как самого туроператора, так и туроперейтинга в регионе, на которой активные игроки туристического рынка получают возможности (и финансовые и рыночные) организации чартерных перелетов к местам отдыха. То есть, туроператор - организатор - чартерного рейса получает возможность не только предварительно оплатить стоимость чартера, но и реализовать максимальное количество путевок или авиабилетов на заказанный рейс с целью обеспечения максимальной рентабельности рейса.

Нон-флайтеры — это аутгоинговые туроператоры, форма работы которых не подразумевает фрахт воздушных судов ни на каких условиях

Инкаминг представляет собой туроперейтинг  в сфере международного въездного  туризма, или деятельность, направленную на создание туристического пакета из туристических услуг работающих на территории России поставщиков (гостиничных предприятий, перевозчиков, экскурсионных фирм, предприятий общественного питания и т. д.) и доведение его до иностранных потребителей.

В отличие от аутгоинга, инкаминг-функцкя  туроператора по разработке, продвижению  и организации туров на территории собственной страны для иностранных  граждан. Как видно из определения, инкаминг напрямую связан с аутгоингом, обеспечивая последнему прием, размещение, организацию досуга туристов в местах их временного пребывания.

Инсайдинг - вид туроперейтинга, планирующий, продвигающий и реализующий внутренний турпродукт - то есть туры по территории своей страны для своих сограждан. И

нсайд-туроперейтинг базируется на туристическом потенциале своей страны, и ориентирован на удовлетворение туристических потребностей своих сограждан. Отличительными чертами инсайдинга можно назвать максимально недорогую информированность оператора как о предпочтениях различных категорий своих граждан - потенциальных туристов, так и о возможностях отечественного туристического потенциала. Планируя внутренний туристический продукт, инсайд-туроператор может, основываясь как на собственном и конкурентов опыте, так и прибегнув к помощи вторичных источников информации и профессиональных рекламных агентств, провести маркетинговое исследование туристического рынка, выделив потребности, превалирующие на рынке, сравнить их с реальными возможностями отечественных предприятий туристической индустрии, и на основании этого сравнения выбрать и занять ту или иную нишу на рынке, предложив необходимо позиционирующийся турпродукт.

 

 

Туроператоры выполняют ведущую  роль в туризме.

 В процессе организации туров  они устанавливают связи с  предприятиями размещения, питания,  транспорта, а также, в зависимости  от характера тура, с культурно-просветительскими,  развлекательными учреждениями, экскурсионными  бюро.

Туроператор может также продавать  услуги раздельно (к примеру, билеты на авиарейсы), что делается либо для  получения прибыли, либо в силу необходимости (например, чтобы заполнить необходимое  количество мест блок-чартера -- коммерческого  условия перевозки пассажиров, согласно которому авиаперевозчик предоставляет  организатору поездки фиксированное  количество мест по ценам ниже обычных  под обязательство их полной оплаты вне зависимости от количества фактически проданных мест). Достаточно часто туроператоры арендуют на основе долгосрочных соглашений гостиницы и другие средства размещения, самолеты, суда, автобусы, обеспечивая тем самым их максимальную загрузку и получая от производителей туристских услуг значительные скидки. За счет стандартизации и массовости своего продукта туроператоры достигают снижения издержек обращения, что позволяет им предлагать на рынок продукты по конкурентоспособным ценам.

В первом случае, когда туроператор  формирует пакет, он выступает в  роли производителя туристских продуктов. Во втором случае, когда он продает  услуги по отдельности, он выступает  как оптовый дилер туристских услуг. Это может быть, если туроператор  покупает у производителя больше туристских услуг, чем необходимо для  формирования туристского пакета. Кроме того, сегодня уже есть специализированные оптовые туроператоры, имеющие вследствие массовой закупки услуг специальные льготные цены от гостиниц и других поставщиков услуг. В этом также состоит особенность туроператора, т.е. в его способности страховаться от изменения цен на услуги, необходимые для формирования туристских пакетов, экономически доступных для туристов. Цены у оптового туроператора всегда ниже, чем, чем розничные цены отелей.

 

Функциями туроператора являются:

 

1. Изучение потребностей потенциальных  туристов на туры и туристские  программы. 

2. Составление перспективных программ  обслуживания, туров и апробация  их на рынке с целью выявления  соответствия потребностям туристов.

3. Взаимодействие с поставщиками  услуг на туры на договорной  основе с:

• гостиницами 

• предприятиями питания 

• транспортными предприятиями, фирмами  и компаниями

• экскурсионными фирмами, музеями, выставочными залами, парками и прочими 

• фирмами, оказывающими различные  бытовые услуги

• администрацией спортивных сооружений

• менеджерами шоу, кино, видео, театральных  предприятий 

• дирекциями заповедников, заказников, садово-парковых, охотничьих и рыболовных хозяйств

• местными муниципальными властями - на предмет паблик рилейшнз своего бизнеса, ориентированного на человека и окружающую его среду. Взаимодействие с поставщиками услуг на туры должно носить как перспективный, так и текущий характер - постоянная проработка новых и контроль действующих туров и туристских программ.

4. Расчет стоимости тура, транстура и определение цены с учетом рыночной ситуации. Уст. тарифов и цен на свои услуги по комплектации туров разного состава, классности и др.

5. Обеспечение туристов, путешествующих  по маршрутам туров, всеми необходимыми  материалами рекламно-сувенирного  характера, специальным снаряжением  и инвентарем.

6. Подготовка, подбор и назначение  на маршруты кадров, выполняющих  функции контакта с туристами,  координации и контроля за выполнением программ обслуживания (гидов-экскурсоводов, инструкторов, аниматоров, методистов и т.д.).7. Рекламно-информационная деятельность для продвижения своего туристского продукта к потребителям.

8. Продвижение и реализация туров  потребителям через систему турагентств. 

9. Контроль за надежностью и качеством обслуживания.

10. Постоянная оперативная связь  с туристами во время обслуживания, решение возникающих вопросов.

 

Туроператоры подразделяются:

 

По виду деятельности:

 

- Операторы массового рынка. Они продают турпакеты с использованием чартерных авиарейсов в места массового туризма.

- Специализированные туроператоры – это туроператоры, специализирующиеся на определенном продукте или сегменте рынка (на определенной стране, на определенном виде туризма и т.д.). В свою очередь они могут быть:

- туроператором специального интереса (например, спортивно-приключенческого  туризма, организации сафари в Африке и т.д.);

-    туроператоры специального  места назначения (например, поездки  в Англию, Францию и т.д.);

-    туроператорами определенной  клиентуры (для молодежи, семейных  пар, бизнесменов и т.д.);

-    туроператорами специальных  мест размещения (в домах отдыха, на турбазах и т.д.);

-    туроператорами, использующими  определенный вид транспорта (теплоходы,  поезда и т.д.).

 

По месту деятельности:

 

·       Местные (внутренние) туроператоры. Они составляют турпакеты  с маршрутами в пределах страны проживания.

·       Выездные туроператоры ориентируют турпакеты на зарубежные страны.

·       Туроператоры на приеме. Они базируются в стране назначения и обслуживают прибывших  туристов.

 

 

Рецептивные и инициативные туроператоры.

 

Инициативные туроператоры – это  туроператоры, отправляющие туристов за рубеж или в другие регионы  по договоренности с принимающими (рецептивными) операторами или напрямую с туристскими  предприятиями. Отличием их от туристских агентств, занимающимся исключительно  продажей чужих туров, является то, что они занимаются комплектацией  туристского продукта, состоящего по нормам Всемирной туристской организации (ВТО), не менее чем из трех услуг (размещения, транспортировки туристов и любой другой не связанной с  первыми двумя). Классический инициативный туроператор формирует сложные  маршрутные туры, комплектуя их из услуг  местных туроператоров в разных местах посещения (по маршруту), обеспечивает проезд к месту начала путешествия  и обратно и организует предоставление внутримаршрутного транспорта.

 

Рецептивные туроператоры – это  туроператоры на приеме, которые комплектуют  туры и программы обслуживания в  месте приема и обслуживания туристов, используя прямые договоры с поставщиками услуг (гостиницами, предприятиями  питания, досугово-развлекательными учреждениями и т.д.). Это чистая форма туроперейтинга.

 

В реальном туристском предпринимательстве  наиболее часто встречается смешение функций, что характерно для туристского  рынка.

Например, компания «Натали-Турс» (туроператор по Испании), называя себя туроператором выполняет чисто инициативные функции, формируя туры в Испанию по договорам с испанскими туроператорами по приему, добавляя к этому ряд других услуг (авиаперевозку, прокат автомашин, комплектацию комбинированных туров «отдых/путешествие» и т.д.).

Для внесения ясности в этот вопрос рассмотрим, почему все же туристская фирма, работающая на отправку туристов за рубеж по договорам с рецептивными туроператорами в стране назначения, является туроператором.

Туроператор комплектует пакет  программ, пакет тура (пэкидж-тур), который  может быть заказным или инклюзив-туром (с жестким, заранее определенным, не изменяющимся при продаже набором услуг). Соответственно первый продается с вариантами обслуживания, второй – без вариантов, с комплексным набором услуг. Это зависит от возможностей приема и от маршрута путешествия.

Функции туроператора на рынке практически  совпадают с деятельностью предприятий  оптовой торговли. Он закупает в  значительных объемах услуги предприятий  туристской индустрии (гостиниц, ресторанов и т. д.), комплектует из них собственные  программы туров и осуществляет их реализацию через посредников (турагентов) или напрямую потребителям 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Взаимодействие и различие между туроператорм и турагентом.

Основные различия между туроператором  и турагентом:

По системе доходов:

 

Туроператор покупает некоторый туристский продукт. Его прибыль формируется  из разницы между ценой покупки  и ценой продажи. Очень часто  туроператор приобретает отдельные  услуги, из которых затем формирует  комплексный туристский продукт  со своим механизмом ценообразования.

 

Турагент же действует как розничный  продавец, и его прибыль получается из комиссионных за продажу чужого туристского продукта. Турагент реализует  туристский продукт (и отдельные  услуги, например авиабилеты, номера в  гостиницах) по реальным ценам туроператоров  или производителей услуг.

 

По принадлежности туристского  продукта:

 

Туроператор всегда имеет запас  туристского продукта для продажи, а турагент запрашивает определенный продукт (услугу) только тогда, когда  клиент проявляет покупательский интерес.

 

Однако, в повседневной практике иногда бывает трудно определить четкое различие между туроператором и турагентом, поскольку они могут решать сходные задачи. Туристская организация может быть одновременно и туроператором, и турагентом. Например, фирма как туроператор разрабатывает маршруты и продает их туристам и другим агентствам; в то же время это туристское предприятие как турагент приобретает туры у других фирм и продает их туристам.

 

Туроператор разрабатывает туристские маршруты, насыщает их услугами посредством  взаимодействия с поставщиками услуг, обеспечивает функционирование туров  и предоставление услуг, подготавливает рекламно-информационные издания по своим ту­рам, рассчитывает цены на туры, передает туры турагенту для их последующей реализации туристам. Турагент занимается продвижением сформированных туроператором туров: приобретает туры у туроператора и реализует их потребителю. Турагент добавляет к приобретаемому туру проезд туристов от места их проживания до первого по маршруту пункта размещения, от последнего на маршруте пункта размещения и обратно.

                                                               

Осуществление туристских операций предполагает установление и поддержание определенных взаимоотношений между туроператором  и турагентом.

Данный процесс в общем виде имеет следующий вид:

1) публичная оферта туроператора;

2) заключение договора между  туроператором и турагентом;

3) рассылка туроператором предложений (прайс-листов) и рекламных материалов;

4) заявка турагента на бронирование  туристского продукта;

5) подтверждение заявки туроператором  и выставление счета;

6) оплата счета турагентом и  передача туроператору документов  туриста.

 

Агент является своего рода полномочным  представителем туроператора (принципала). Различают три специфические  формы сотрудничества (раскрытия  принципала) туроператора и турагента:

 

1.     продажа туристского  продукта от имени и по поручению  принципала -- названный принципал. По существу - это "магазин путешествий", реализующий туры различных туроператоров. Вся документация заполняется от имени принципала, хотя агент указывается. Вся ответственность за туристский продукт лежит на принципале. Агент же формально никакой ответственности перед туристом не несет;

2.     продажа агентом  туристского продукта от своего  имени, но по поручению принципала -- неназванный принципал. Все возможные претензии по туристскому продукту клиент должен в данном случае предъявить турагенту, который далее по регрессному иску передает их принципалу;

3.     агент может взять  на себя ряд туроператорских  функций и продавать собственный  туристский продукт, поглощающий  продукт принципала (при этом  принципал может быть не назван - нераскрытый принципал). Например, агент в том или ином регионе  добавляет к продукту принципала  проезд к месту отправления  в зарубежный тур, предоставляя  гостиничные услуги, и тем самым  продает сложный многозвеньевой тур, в котором продукт принципала является одним из звеньев. В этом случае вся ответственность за совокупный тур лежит на турагенте.

 

Сотрудничество между туроператором  и турагентом приносит выгоду обеим  сторонам. Наличие у туроператора широкой и разветвленной агентской  сети обеспечивает:

- рост объемов продаж туристских  продуктов;

- выход на новые рынки;

- экономию расходов на содержание  собственного персонала, аренду  помещений, их оборудование и  др.

 

В свою очередь, турагент получает комиссионное вознаграждение за посредничество в  реализации туров конечным потребителям. Размер вознаграждения устанавливается  в процентном отношении к цене продаваемого туристского продукта и обычно составляет 7--12 %. В ряде случаев он может быть увеличен (например, при сбыте туристских услуг сверх  согласованного объема). Комиссионное вознаграждение является основным источником доходов турагентов.

Условно агентская сеть туроператора может иметь следующие схемы:

1.Туроператор - турагентство - турист. Турагент - специализированное предприятие сферы туризма, занимающееся непосредственной продажей туров различных туроператоров, а также отдельных услуг туристам (транспортных, услуг оформления выездных документов, дисконтных карт, продажей туристской литературы и др.). Эта схема используется малыми и средними туроператорскими фирмами. Крупные туроператоры привлекают множество посредников дня реализации сбытовой деятельности, что требует создания разветвленной дилерской сети. В большинстве случаев работу по созданию разветвленной дилерской сети крупный туроператор сам не выполняет, а поручает ее турагентству-оптовику.

 

2.Туроператор - турагентство-оптовик (wholesaler) - турагентства - турист. Оптовик специализируется на деятельности в определенном регионе, централизованно закупая туры у нескольких отечественных и/или зарубежных туроператоров. Турагентство-оптовик создает собственные сети мелких дилеров, которые доводят информацию о существующем турпродукте до потребителя. Однако исследования показывают, что в настоящее время за рубежом значительная часть продаж совершается не в турагентствах, а агентами вне офисов. Потенциальные туристы в силу психологических факторов больше склонны верить друзьям, знакомым, близким и вообще людям, побывавшим в турпоездке, чем рекламе. В связи с этим возникает необходимость еще одного звена в агентской схеме - агента, работающего непосредственного с клиентами.

 

Преимущества сотрудничества для  турагента с туроператором  состоят  в следующем:

- освобождение от деятельности  по планированию и разработке  условий тура, их согласованию  с поставщиками услуг (гостиницами,  предприятиями питания, транспорта  и объектами культурно-зрелищной  программы), получение иностранных  виз и др.;

- уменьшение доли ответственности  перед клиентом;

- расширение сферы деятельности  благодаря сотрудничеству с несколькими  туроператорами, специализирующимися  на разных по содержанию и качеству турпродуктах;

- обеспечение коммерческой выгоды  в результате использования имиджа  фирмы-туроператора.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Турагент

Турагенты, как правило, реализуют  туры туроператора. Турагент - это организация-посредник, работающая непосредственно на туристском рынке с туристами и получающая комиссионное вознаграждение. От качества работы турагента во многом зависит, какой именно тур, какого оператора  выберет покупатель. Ошибки турагента  в момент продажи тура, например недостоверная информация, неправильное оформление документов, задержка оплаты и т.п., могут полностью испортить  туристу отдых, поэтому работа турагента  является ответственной и существенной на рынке туруслуг.

 

Турагент осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом "Об основах  туристской деятельности в РФ". Турагент осуществляет работу по продвижению  и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем.

 

Существенная разница между  туроператором и турагентом состоит  в том, что турагент не участвует  в формировании тура, а покупает его у туроператора готовым к  реализации или реализует его  по поручению туроператора

 

Турагент продает туристу сформированный туроператором тур на тех условиях, которые предлагаются туроператором. При этом турагент является только посредником между туристом и  туроператором. Предел ответственности, которую несёт турагент, как правило ограничивается надлежащим предоставлением полной информации об условиях путешествия, правах и обязанностей туриста, третьих лиц и своевременной оплаты туроператору.

 

При наличии у туриста каких-либо претензий по качеству предоставленного туристского обслуживания, по объему оказанных туристских услуг, их рассмотрение производит турагент и туроператор  в порядке, предусмотренном договором. Информация о туроператоре должна быть указана в договоре на туробслуживание туриста. Так требует закон. Претензии по качеству турпродукта турист может предъявить как туроператору, так и турагенту по всему перечню услуг, указанных в турпутевке в течение 20 дней с момента окончания тура.

 

 

Турагент, работая непосредственно  с туристом, может подобрать того туроператора, который предлагает наиболее подходящие клиенту туры по цене, качеству и объему. Турагент хорошо знаком с рынком туристических услуг. Задача турагента помочь клиенту выбрать подходящего по всем требованиям туроператора.

 

Турагент, в большинстве случаев, предлагает туры (туристический продукт) по более высоким ценам, чем туроператор. Но турагент может пожертвовать своей  комиссией для привлечения наибольшего  количества клиентов. Кроме того,  турагент может получить довольно значительные скидки от туроператора, если сотрудничает с ним давно и плодотворно.

 

В туристическом бизнесе, как правило, чаще встречаются организации, которые  работают одновременно и как турагент и как туроператор. В некоторые  страны организация может формировать  собственные туры, выступая как туроператор, в то же время, туры в другие страны приходится покупать у других туристических  фирм. Тогда организация выступает  уже как турагент. Крупные туроператоры часто отказываются напрямую работать с физическими лицами, так как  подобная работа отнимает много ресурсов, предпочитая продавать туры оптом. В таком случае на помощь приходит турагент. Турагент может закупать туры оптом и реализовывать их частным клиентам.