Жизненный путь и политическая карьера М. Тэтчер

Оглавление

Введение

Яркие, завораживающие глаза  устремлены на собеседника. Сложно выдержать  этот взгляд, но еще труднее найти  аргументы, чтобы отстоять свою точку зрения. Вот, пожалуй, самые распространенные воспоминания о той, которую можно любить или ненавидеть, презирать или уважать, но ни в коей мере она не оставит вас равнодушным. Речь идет о Маргарет Тэтчер — женщине, ставшей легендой еще при жизни.

Об этом удивительном человеке, вернувшем Британии ее гордость,  написаны тысячи строк, сотни статей, десятки книг… Написаны людьми, знавшими лично или только слегка соприкасавшимися с ней по роду политической или общественной деятельности. 

Но лейтмотивом любой  работы, даже с самой негативной оценкой, становится восхищение этой сильной, цельной, целеустремленной личностью. Первая женщина премьер-министр Соединенного Королевства до сих пор остается объектом пристального внимания и понимания.

Так что же заставляет публициста, исследователя, журналиста, политика вновь и вновь обращаться к феномену Маргарет Тэтчер?  Ее блестящая политическая карьера или дух, не сломленный даже вынужденной отставкой? Возможно, несравненные профессиональные качества? А может, ее личное обаяние и успех политика-женщины в мире политиков-мужчин?  Так или иначе, искушение разобраться в природе магнетизма М. Тэтчер берет верх над попытками найти «научную новизну». 

Безусловно, Маргарет Тэтчер — прежде всего, блестящий политик.  Заметим,  единственный,  кто удостоился чести иметь окончание к фамилии в виде  «изм».  Новейшая история Британии не знает ни  «макмилланизма», ни  «хитизма», ни даже «черчиллизма». Но феномен новых правых,  получивший название «тэтчеризм», — явление общемирового масштаба. Это целая философия,  система взглядов, идей,  причем работающих и способных быть применимыми к преодолению кризисных ситуаций.

Скорее, тэтчеризм — и есть антикризисная политика. Но существует другая Тэтчер, малоизвестная, ибо эта сторона ее личности была сокрыта от посторонних глаз. Тэтчер-женщина, преданная жена, мать, умелая домохозяйка. Об этом написано и сказано гораздо меньше, во многом и потому, что она сама пресекала подобные вещи. Однако воспоминания коллег, друзей позволяют увидеть в Железной леди одновременно мягкую,  добрую и внимательную женщину, готовую придти на помощь, оказать поддержку,  т. е.  выступить в качестве того, кого по-английски называют «caregiver». Проявить то, что неизменно относится к собственно  «женским»  качествам и связано со служением и самопосвящением. 

Необходимо отметить, что разобрать даже политический портрет Тэтчер достаточно нелегко  из-за многогранности ее проявления в  политике. Поэтому литература, представленная по данной теме довольно разнообразна и противоречива. Из отечественных авторов Тэтчер посвящали работы Л.Замятин¹, С. П. Перегудов², В. И. Попов³. Зарубежные биографы М. Тэтчер – Крис Огдэн, П. Дженкинс, Д. Каванах, Ф. Пим, Х. Юнг и А. Сломан. Также многочисленна литература по консерватизму в Англии: Остапенко Г.С.⁴, Студенцов В. Б.⁵, Матвеев В. А.⁶ и многие другие. Важно также отметить, что М.Тэтчер – не только выдающийся премьер-министр своего времени. Она была первой в Великобритании и в Европе женщиной, которая стала лидером консерваторов, а затем и главой правительства.

О Тэтчер написаны сотни  книг и статей, ее необыкновенная личность, проводившаяся ею экономическая  и внешняя политика, изменившие образ  жизни британцев и превратившие страну в одну из ведущих в мире, продолжают будоражить умы исследователей многих стран. Тэтчер занимает достойное место и в отечественной историографии: ей посвящены монографии патриарха отечественного англоведения, бывшего посла СССР в Великобритании (1980-1986 гг.) В.И. Попова, книга бывшего посла СССР в Лондоне (1986-1991 гг.) Л.М. Замятина, исчерпывающий анализ проводимого ею неолиберального курса содержится в работе ведущего исследователя ИМЭМО С.П. Перегудова. На русском языке опубликованы посвященная Тэтчер монография К. Огдена, воспоминания о ней ее соратников и оппонентов, наконец, ее собственная книга "Искусство управления государством", в которой она отстаивает в качестве "консерватизма" свою систему взглядов.

К баронессе можно  относиться по-разному, но нельзя не признать, что под ее жестким руководством Великобритания добилась значительных успехов на мировой арене: она во многом определяла ход международных событий в 80-х годах, прежде всего в области взаимоотношений Восток - Запад.

Цель исследования: изучить жизненный путь и политическую карьеру М. Тэтчер.

Предметом исследования являются работы исследователей о Маргарет Тэтчер.

Объект исследования – жизненный путь и внешняя политика Маргарет Тэтчер.

Глава 1. Биография Маргарет Тэтчер

1.1. Вехи жизненного  пути

Родилась 13 октября 1925 г. в 25-тысячном городке Грантем графства Линкольншир в семье бакалейщика Альфреда Робертса и портнихи Беатрис Стивенсон, поженившихся не ранее, чем накопили денег на магазинчик. Маргарет, в отличие от своей младшей сестры трудолюбием, бережливостью, тягой к знаниям и интересом к политике пошла в отца. Закончив в 17 лет школу, девушка поступила в один из престижных колледжей Оксфордского университета, чтобы получить профессию химика. Училась она по привычке успешно, но без блеска. Гораздо интереснее ей было участвовать в Консервативной ассоциации вуза, которую она скоро возглавит.

Окончив университет, Маргарет работает в фирме по производству пластмасс, но сердце её отдано политике, потому она легко соглашается  попробовать силы на парламентских  выборах 1950 г. в заведомо провальном округе. В ходе избирательной кампании проигравшая кандидатка в депутаты познакомилась с преуспевающим бизнесменом Дэнисом Тэтчером, за которого в декабре 1951г. вышла замуж. Супруг был на 10 лет старше жены и по достоинству смог оценить её дарования, избавив от материальных забот и ненавистной работы. Она не только смогла получить желанное юридическое образование, но в промежутке между сдачей экзаменов в августе 1953 г. родила двойню – сына Марка и дочь Кэрол.

Благодаря удачному браку с Денисом Тэтчером Маргарет приобрела возможность заняться политической карьерой. Денис позволил ей получить диплом юриста, а затем сконцентрироваться на жизни в политике.  Будучи добропорядочной английской домохозяйкой и матерью, Тэтчер родила двух близнецов. Но удержать ее у семейного очага было невозможно. Уже через четыре месяца после рождения детей она решила заняться адвокатурой. Немногим позже, когда близнецам было почти год от роду, Железная леди погрузилась в юриспруденцию. Когда им было 108шесть лет, она решила принять участие в предвыборной гонке в депутаты парламента.  М. Тэтчер выиграла выборы и получила место в правительстве, когда ей исполнилось тридцать четыре года, и с тех пор никогда уже не оставляла эту работу, отнимающую все ее время. В 1961 году она стала постоянно занятым политическим деятелем, а также женой и матерью по совместительству, с неполной рабочей неделей.

М. Тэтчер хотела иметь  и семью и карьеру,  поэтому  она имела и то и другое. Однако это потребовало от нее многих усилий и жертв. Как-то в интервью «Daily Telegraph» (1968 г.) Тэтчер произнесла: «Если мы не сможем позволить себе иметь постоянную помощь по дому, мне придется завтра же расстаться с моей карьерой»⁷.  Ей посчастливилось быть финансово независимой, чтобы оплачивать сторонних помощников,  балансируя между карьерой и семьей. Причем балансировать умело.

Например, для ее личного  секретаря было совсем не понятно желание премьер-министра изменить удобный маршрут, составленный им, сделать огромный крюк, да еще потерять пару часов в пробках, чтобы провести ночь в своей резиденции. «Ради чего?» — поинтересовался он. «Я хочу вернуться на Даунинг-стрит и заночевать,  поскольку Денис любит завтракать яйцами с беконом, а дома не будет никого,  кроме меня,  кто мог бы приготовить ему завтрак», — последовал ответ⁸. И это не исключительные ситуации,  они были повседневными или даже обыденными. М. Тэтчер так же хорошо руководила страной, как и стояла у плиты.

Однажды Железная леди сказала,  что любая женщина,  понимающая проблемы, которые возникают при управлении домом, может понять проблемы, которые возникают при управлении страной. А уж как управлять домом (и неважно, какого он размера) она прекрасно знала.  Домохозяйские качества Тэтчер отмечали практически все,  кто с нею работал. Читая воспоминания ее коллег,  складывается впечатление,  что Маргарет просто поменяла меньшую лавку на бóльшую.  Так,  ее советник Альфред Шерман вспоминает, что они нередко засиживались допоздна за работой на Даунинг-стрит,  и если сидения были успешными, премьер-министр шла на кухню,  готовила еду и при этом через открытую дверь продолжала отдавать указания. 

Тэтчер была не между  семьей и карьерой, а в семье  и карьере, поскольку с легкостью (в которую, как всегда, было вложено много труда) сочетала и то и другое. Например, для нее не было проблемой, увидев непорядок в кабинете или другой комнате на Даунинг-стрит, тут же, не раздумывая, броситься на его ликвидацию.

Или многие коллеги Тэтчер отмечали ее практически патологическую манию постоянно выключать свет в своих апартаментах.

Профессия и карьера  с лихвой предоставляли ей возможность проявлять не только мужские, но и женские качества, однако поскольку последние имели конкретных адресатов, они не известны широкой публике,  и узнать о них можно, только читая воспоминания ее друзей и коллег по работе, партии. Очень часто в них преподносится одна и та же мысль — доброта, внимательность и заботливость, проявляемые М. Тэтчер, не были интересны прессе, которая постоянно выискивала «жареные» факты, связанные с ее деятельностью. 

Имея дело с самыми разными по рангу людьми, она не была высокомерной по отношению к ним. Более того, Железная леди часто значительно лучше относилась к тем, кого называют «простые люди», нежели к своим министрам. Будь то шофер или официантка в баре. Вот один любопытный случай. Во время обеда молодая неопытная официантка разлила большое блюдо с заварным кремом на Дж. Хау. Тэтчер отреагировала моментально.

Она обняла девушку и  сказала: «Дорогая, не нужно плакать. Со всеми такое может случиться».  А затем резко бросила Дж. Хау, который безуспешно пытался промокнуть свой костюм: «Джеффри!  Прекратите создавать ажиотаж!»

М. Тэтчер также имела привычку рассылать записки с искренними поздравлениями или сочувствием, подписывая их лично. Но поскольку эти знаки внимания были исключительно адресные, они не смягчали «железный» имидж премьер-министра. 

Забота об обществе — часть профессии и профессионального поведения. Но «общество» — слишком абстрактное понятие. В мире М. Тэтчер оно складывалось из простых граждан, обывателей, собственников. Она служила обществу в лице конкретных людей,  и в этом заключается своеобразие ее профессионализма.

Работу в качестве барристера-специалиста по налогам М. Тэтчер рассматривала как подготовку к новому броску в политику и добилась успеха, пройдя в 1959 г. в палату общин по округу Финчли. Премьер-министр Макмиллан в 1961 г. предложил энергичному парламентарию пост младшего министра по пенсиям и государственному страхованию. В 1964 - 1970 гг. она совершенствовалась в качестве члена оппозиционного «теневого кабинета». С возвращением консерваторов к власти в 1970 – 1974 гг. министр образования Тэтчер мужественно выдержала испытание непопулярностью, когда ей пришлось в целях экономии отменить бесплатное молоко для учеников начальных классов.

Придя в 1975 г. на смену  Э. Хиту как лидер Консервативной партии, М. Тэтчер стала в результате всеобщих майских выборов 1979 г. первой женщиной премьер-министром в европейской  истории. Главная цель её первого  правительства (1979 – 1983) заключалась в борьбе с инфляцией, а также с неэффективной работой промышленности, особенно в государственном секторе. Правительство следовало жёсткой монетаристской политике, в то же время сокращая масштабы своего вмешательства в экономику. Это послужило сигналом для высокой безработицы. Ситуация ещё более осложнилась с удорожанием фунта стерлингов и повышением банковских процентных ставок, но Фолклендская война в июне 1982 г. способствовала росту националистических настроений, на волне которых консерваторам удалось одержать убедительную победу на выборах 1983 г.

В течение второго  срока пребывания Тэтчер у власти (1983 – 1987) проводилась более умеренная  экономическая политика. Была поставлена под контроль инфляция, чему немало способствовало снижение цен на потребительские товары, а удешевление фунта стерлингов благоприятно повлияло на производство. Была радикально разрешена проблема горняков. Снижение налогов и широкая программа распродажи государственной собственности, включая муниципальное жильё, способствовали росту доли частного жилья или жилья, находившегося в совместном владении, и привели к снижению госзаймов. Несмотря на активные действия Ирландской республиканской армии, в т. ч. попытку покушения на членов правительства в ночь на 12 октября 1984 г., когда М. Тэтчер лишь случайно не погибла во взорванной гостинице, в Хиллсборо в 1985 г. было подписано соглашение с Ирландией.

В 1987 г. консерваторы вновь  сформировали правительство, опираясь на большинство в парламенте в 101 голос, а М. Тэтчер стала первым лидером партии, занимавшим пост премьер-министра три срока подряд. Её третий кабинет провёл реформы в области образования, судебной системы и национальной службы здравоохранения, которые не отвечали интересам занятых в этих сферах людей, а коммунальный налог спровоцировал волну протеста. Нежелание Тэтчер советоваться при принятии решений со своими коллегами по кабинету министров, а также решительное несогласие со многими аспектами политики Европейского союза вызвали критику в её адрес. Чтобы не подрывать единства партии и продлить преемнику нахождение у власти, в ноябре 1990 г. она ушла в отставку. Активную общественную деятельность продолжает в звании баронессы леди Каролайн.

1.2. Маргарет  Тэтчер - профессионал

Бесспорно, Маргарет Тэтчер самозабвенно служила своему государству. Для нее это было не подвигом, а обычным, будничным, каждодневным делом. Британия, ее интересы, внутренняя и внешняя политика слились для Железной леди в единое целое с ее собственными идеями, устремлениями, ценностями. Очень сложно понять и отделить одно от другого. Это переплетение, как отмечают биографы, с одной стороны, возвысило Маргарет Тэтчер, а с другой — привело к краху ее политической карьеры.

В русской, российской традиции человека, самозабвенно служащего интересам отчизны и общества, называют интеллигентом. Это понятие подразумевает не обязательно происхождение и род занятий, а по большей части — готовность ставить общественные интересы выше личных,  некую жертвенность поступков. Интеллигенция — не каста, не замкнутая группа людей, а, скорее, некая специфическая нравственная прослойка общества, своего рода его этико-интеллектуальный индикатор. 

На Западе понятие «интеллигенция» не имеет широкого распространения, его заменяет слово «интеллектуал». Интеллектуала характеризуют в основном ментально-волевые качества.

Это человек, способный быстро и легко приобретать новые знания и умения, преодолевать неожиданные препятствия, находить выход из нестандартной ситуации, умеющий адаптироваться в сложной, меняющейся, незнакомой среде⁹. Вместе с тем «интеллигент» и «интеллектуал» — не взаимоисключающие понятия.

Так, в философском словаре можно обнаружить следующее определение понятия «интеллигенция»: «свойственная человеку духовная,  разумная способность, в узком смысле — способность быстро находить выход,  решение в необычных обстоятельствах»¹⁰. Таким образом, можно говорить о том, что «интеллигент» и «интеллектуал» — родственные понятия, с тем лишь акцентом, что в понятие «интеллигенция» обычно привносится моральный смысл, а ее представители считаются воплощением высокой нравственности и демократизма¹¹.

В современный научный контекст, нацеленный на прагматизм,  введено еще одно понятие — «профессионал». В целом, понятие «профессия» используют для обозначения любого занятия, которое требует высокой степени развития умений и обширной специализированной подготовки с целью выполнения определенной социальной функции. Профессии обычно имеют собственные корпоративные нормы этики и поведения в рамках практики.  Вследствие высокого уровня специализации и монополии знаний и умений они чаще всего недоступны для контроля или вмешательства в их дела со стороны внешних групп¹². Только человек, обладающий всеми отмеченными качествами, справляющийся со своими обязанностями,  соблюдающий профессиональный этикет и придерживающийся сложившейся модели поведения, может именоваться профессионалом.

C точки зрения функционализма, между профессионалом и интеллигентом стоит знак равенства. По мнению М. Вебера, профессионалы становятся главными акторами прагматичного мира¹³, т. е. профессионал всегда действует рационально. При этом, как утверждает Т. Парсонс,  профессионал обладает не только специальностью  (как некой суммой знаний), но является призванным к определенному служению¹⁴, которое характеризуется не извлечением сиюминутной выгоды, а выполнением своего долга, соблюдением профессиональной этики.

Российский исследователь  В. Лукша выделяет следующие черты  «профессии»,  отличающие ее от  «не-профессии»:

1) формально-техническая  подготовка,

2) прагматическое применение,

3) институциональные  механизмы,  которые гарантируют,  что данные компетенции и умения будут использованы социально значимым образом («властный ресурс»)¹⁵. Исходя из этого можно обозначить критерии, по которым профессионал отличается от не-профессионала. 

Во-первых, профессионал — не бюрократ. Во-вторых, профессионал — личность (лидер), которая находит самовыражение в ежедневной деятельности. В-третьих, профессионал самореализуется только в случае,  если его компетенции работают на благо всей социальной сферы. Таким образом, профессионал — человек, в основу компетенций которого заложено длительное, специализированное, основанное на символах и субкультуре обучение. При этом социальные ценности общества определяют направление его деятельности, как следствие, определяя в качестве мотивации — служение общественности, при соблюдении общепринятых норм политической культуры данного социума. Понятие «профессионал» шире, чем «интеллектуал», и близко к российскому пониманию интеллигента. Попробуем взглянуть на М. Тэтчер как женщину-политика с позиций ее профессии и профессионализма.

Глава 2. Маргарет Тэтчер как политик

2.1. «Железная  леди» - политик и профессионал

Размышления о Маргарет Тэтчер как о политическом феномене XX века следует начать с понимания той социальной среды, в которой она родилась и выросла. Здесь скрыт ключ к адекватной оценке ее действий и поступков. С позиций когнитивной психологии социальный консенсус и роль ценностей в познании — являются определяющими в жизни людей,  объясняют их поведение и принятые ими решения¹⁶. Поскольку политик такого высокого ранга, как Маргарет Тэтчер, на протяжении более десяти лет принимала решения, определившие развитие не только Британии, но и Европы, а в ряде случаев — и мира, то понимание мотивов ее поведения является чрезвычайно важным для осмысления проводимой ею политики.  Здесь важно, что на принятие того или иного решения оказывают влияние как эмоциональные, так и когнитивные факторы, т. е. информация, получаемая политиком, усваивается и упорядочивается с поправкой на собственные представления о внешнем мире¹⁷.

Насколько были правы оппоненты Железной леди, бросая ей в лицо в порыве гнева обвинения в том, что она занимается «бакалейной экономикой»?  И почему столь критически звучало прозвище «лавочница»? Что стоит за этими выпадами и насколько они раскрывают, отражают профессионализм М. Тэтчер? Заглянем (насколько это возможно) в мир детства Тэтчер.

Будущий премьер-министр родилась 13  октября 1925 года в городе Грэнтхем, в семье бакалейщика Альфреда Робертса. По замечанию самой Тэтчер, им «приходилось экономить каждый день, чтобы наслаждаться редкой роскошью»¹⁸, причем  «роскошь» не приветствовалась в домашнем укладе семьи в соответствии с догматическими религиозными убеждениями отца. 

На становление политико-экономических взглядов и формирование ценностных ориентаций будущего премьер-министра большое влияние оказал сам Альфред Робертс. М. Тэтчер в своих мемуарах признается,  что обязана отцу своими первыми познаниями в экономике,  причем это был не просто набор знаний, а целая экономическая система взглядов, которую она сохранила с большими или меньшими изменениями на протяжении всей политической карьеры. Таким образом, она восприняла традиции и модель поведения своей социальной группы, сохраняя принцип преемственности, являющийся частью профессиональной этики.

Какие же идеи взрастил в дочери бакалейщик Альфред Робертс?  В политических мемуарах  «Годы на Даунинг-стрит» М. Тэтчер пишет о том,  что оригинальная философия ее отца включала в себя нечто большее, чем просто гарантию превышения доходов над расходами в конце недели: «Мой отец был одновременно человеком и практики, и теории. Еще до прочтения великих экономистов я узнала из его счетов,  что рынок похож на 96громадную чувствительную нервную систему... В сущности, уже в раннем возрасте я познакомилась с идеями и инструментами реорганизации экономики»¹⁹. В принципе, философию А. Робертса упрощенно можно выразить одной мыслью — тратить можно только то, что заработал. Урок был твердо усвоен будущим премьер-министром разваливающейся,  униженной страны, а сама идея стала основой основ тэтчеровской платформы.

Немаловажное значение для понимания М. Тэтчер как политического деятеля имеет религиозный фактор. Ее личный секретарь Арчи Гамильтон в заметках  «Жизнь с лидером» пишет: «Чтобы понять исключительные качества Маргарет Тэтчер как политика нужно подумать о ней как о протестантке и дочери бакалейщика». Ему вторит советник Железной леди Альфред Шерман: «…пуританка — дочь бакалейщика, которая привнесла веру и здравый смысл в запутанный мир общественных дел и экономических противоречий». Действительно, протестантизм, акцентирующий внимание на индивидуальном начале и практически слепой вере в частную собственность,  был неотъемлемой частью философии среднего класса,  к которому принадлежала М. Тэтчер. Таким образом, в основу ее профессионального поведения легли идеи утилитарного прагматизма.

Помимо экономических пристрастий, ставших основой тэтчеризма,  Альфред Робертс воспитал в дочери силу духа, несгибаемую волю —  качества,  обеспечившие ей одновременно и политический триумф, и политический провал. По воспоминаниям М. Тэтчер, отец внушал ей каждый день, что «все будет замечательно, если она будет не как все». Он говорил, что непохожие руководят людьми, а тунеядцы — во всем им следуют, и убеждал дочь всегда идти впереди, быть ведущей. «Никогда ничего не делай только по той причине, что так делают твои друзья. Никогда не следуй за толпой только потому,  что ты боишься выглядеть непохожей.  Веди толпу за собой,  но никогда не следуй за нею», —  вот любимые мысли Робертса,  которые он методично день за днем втолковывал в юную голову своей дочери. Так, бакалейщик Робертс выковывал характер Железной леди и закладывал фундамент ее системы взглядов и политической карьеры, воспитывая в ней один из индикаторов профессии — чувство творческой индивидуальности, креативности.

Новые тори 1960-е годы наметили контуры будущего кризиса некогда великой империи, а 70-е уже не оставили сомнений — страна нуждается в кардинальной перестройке на иных интеллектуальных основах.  Но какими методами осуществлять преобразования и каким путем пойти — оставалось до конца неясным. И лейбористы,  и консерваторы предлагали свои средства,  однако все они оказывались бессильными перед лицом тяжелой болезни. Главная проблема заключалась не столько в экономическом регрессе или социальных неурядицах, сколько в том, что имперские амбиции, взлелеянные не одним поколением британского истеблишмента, больше не отвечали реальному положению дел. С Британией перестали считаться в мире. Соединенное Королевство больше не могло оказывать влияние на решение общемировых проблем. 

Еще с конца 1960-х годов в стране стало набирать силу новое движение, возглавляемое Китом Джозефом. Движение позиционировало себя как  «инкубатор идей», направленных на коренную смену тенденций развития. Впоследствии новое направление получило название «Центр перспективных исследований» (ЦПИ)  и на полную мощность заработало в период пребывания М. Тэтчер на посту лидера оппозиции. Именно ЦПИ сформулировал теоретические принципы того,  что позднее стали именовать «тэтчеризм», в основу которого было положено,  прежде всего,  интеллектуальное творческое начало, а уже потом — экономика и политика. 

Экономико-политической платформой нового течения стал монетаризм с его презрением к государственному вмешательству, ставкой на рынок, самостоятельность, свободу. Это течение из абстрактного теоретического знания Тэтчер и ее команда преобразовали в реальную политику. Существенно, что некоторые исследователи тэтчеризма ссылаются на то,  что Железная леди взяла на вооружение не всю идеологию монетаризма,  а лишь наиболее «симпатичные»  элементы,  созвучные усвоенным ею в детстве,  а также неприязнь к государственным рычагам управления экономикой. Под будущую политическую платформу было заложено специализированное знание,  основанное на субкультуре. Происхождение, социальная среда способствовали принятию Тэтчер философии монетаризма, за которой она видела жизненную позицию английского обывателя — нужно работать, чтобы зарабатывать себе на жизнь. Дочь бакалейщика, она стремилась поднять до уровня государственной политики то, чему научилась у отца.

Еще до памятного февраля 1975 года Маргарет Тэтчер засветилась на политическом небосклоне не только британской, но и европейской политики.  Именно тогда выковывался профессиональный стиль будущего премьерства Железной леди. Достаточно вспомнить ее непопулярные меры в области образования. Занимая пост младшего министра в правительстве Э. Хита,  она отменила раздачу молока в школах, за что получила прозвище «похитительница молока»,  а британские газеты присвоили ей титул — «самая непопулярная женщина».  Однако за странным,  на первый взгляд, решением скрывалось стремление служить обществу, основанное на личных убеждениях и идеях,  воспитанных в детстве — уменьшить вмешательство государства в социальную сферу и экономику.

Были и первые иностранные визиты,  в ходе которых она смогла понравиться и произвести впечатление. Один европейский дипломат, общаясь с известным британским политиком, порекомендовал Тэтчер на пост лидера консервативной партии, чем вызвал улыбку коллеги: «Женщина?!  Лидер консервативной партии?! Это невозможно!»

Тем не менее,  когда Э. Хит проиграл выборы 1974 года, стало ясно, что партии нужен новый лидер. О перипетиях внутрипартийной борьбы сказано не мало, но что поразительно — у М. Тэтчер не было соперников. Она с легкостью (в которую, как всегда,  было вложено много труда)  победила и, раз и навсегда, сломала чопорные английские традиции. У Дж. Хау, члена кабинета министров с 1979 по 1990 год, по этому поводу есть трогательное воспоминание: «Новый лидер… вошла в помещение Комитета.  По обе стороны находились члены Комитета,  исключительно мужчины.  В этот миг она показалась очень красивой и очень хрупкой в окружении возвышающихся над ней полдюжины рыцарей — членов парламента. Это было волнующее, почти феодальное событие.  И это собрание,  в огромном большинстве состоящее из мужчин,  с энтузиазмом посвящало себя служению этой выдающейся женщине».  Следует добавить,  не просто женщине, а женщине-политику-профессионалу.

С момента избрания М. Тэтчер на роль лидера тори началась новая эра в консервативной партии, Великобритании и, в целом, в Европе. В этот период она многому училась как во внутренних, так и внешних делах: пыталась очертить основные принципы поведения консерваторов внутри государства и за его пределами.  Обучение,  восприятие опыта  «своей»  и  «чужой»  группы —  отличительная черта политика-профессионала.  Забегая вперед, нужно отметить,  что М. Тэтчер сохранила стремление и способность обучаться не только на протяжении профессиональной карьеры, но и в течение «жизни после отставки». 

Помимо личного видения дел  партийный лидер не может не следовать особым правилам, принципам и традициям, принятым в его партии и государственной системе. Вот здесь-то и проявился в полной мере  «железный»  стиль М. Тэтчер.  Принцип «первый среди равных»  был негласным и непоколебимым в отношениях между премьер-министром и его Кабинетом. Так было до Маргарет Тэтчер,  и никто его не оспаривал. Однако никакое другое руководство не вызвало столько нареканий в авторитаризме, как правление Железной леди. В том, что М. Тэтчер сумела сломать еще одну негласную традицию, «повинно» два сюжета: 1) ее личные установки, 2) стиль общения с Кабинетом. 

Поле потенциального конфликта четко обрисовывают следующие положения:  необходимость следовать устоявшемуся этическому коду и стремление изменить его (как неработающий, по мнению Тэтчер). Премьер-министр считала, что сложившиеся нормы, правила ведения дел и общения больше не соответствовали реальности. По ее мнению, они были нерациональны, непрагматичны и даже вредны. Став во главе государства, Тэтчер попыталась сконструировать и навязать свой этический код, основанный на личном видении проблем и путей их преодоления.