Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна"

Міністерство освіти і  науки, молоді та спорту України

Тернопільський національний економічний університет

 

 

                                                               

                                        

   Кафедра міжнародних  фінансів

 

 

КПІЗ

 

на тему:

« Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна»

 

 

                                                                                 Виконала:

                                                                                  студентка групи МЕЄЕм-51

                                                                                 Олексюк Катерина

                                                                                   

                                                                                            

                                                                                  Перевірила:                                                                             

                                                                                  к.е.н., доцент 

                                                                                  Мелих О.Ю.

 

 

 

Тернопіль  2013

ЗМІСТ

Вступ

Розділ 1. Дослідження основних аспектів функціонування ТОВ «Сегеш-Україна».

Розділ 2. Аналіз діяльності та фінансового стану ТОВ «Сегеш-Україна»

Розділ 3. Заходи для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна».

Висновки

Список використаних джерел

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

Одна з найважливіших задач розвитку підприємтсва і країни в цілому, нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забезпечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку.

Загострення конкурентної боротьби (за збут своєї продукції, за місце на

ринку) поміж фірмами-виробниками  змушує шукати їх нові засоби впливу на

рішнння покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покращеного

рівня якості.

Об’єктом дослідження  виступає діяльність ТОВ «Сегеш-Україна». Предмет дослідження формують особливості функціонування ТОВ «Сегеш-Україна».

Метою цієї роботи є дослідження  особливостей господарської діяльності та розробка заходів щодо підвищення рівня    конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна».

Відповідно до мети поставлено ряд завдань:

  • дослідити основні аспекти функціонування ТОВ «Сегеш-Україна»;
  • проналізувати діяльність та фінансовий стан ТОВ «Сегеш-Україна»;
  • визначити ключові елементи впливу на рівень продуктивності та успішності підприємства;
  • запропонувати заходи щодо підвищення рівня    конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Аналіз основних аспектів функціонування ТОВ «Сегеш-Україна»

ТОВ „Сегеш-Україна” створено 15 грудня 2003 року, як дочірнє підприємство естонської фірми „Segers Eesti LTD”. Свідоцтво про  реєстрацію видане Шумською районною державною адміністрацією ( № 217741 від 15.12. 2003 року). Включено до державного реєстру  підприємств 02.07.2004 року (довідка № 22-14). Форма власності - приватна.

Місцезнаходження підприємства відповідно до установчих документів: Тернопільська обл., м. Шумськ, вул. Гагарiна, 17Д.

Статутний фонд на момент створення  підприємства відповідно до установчих документів склав 745,0 тис. грн., станом на початок 2012 року -15200 тис. грн. ТОВ „Сегеш-Україна” засноване згiдно рiшення засновників (протокол №1 вiд 09.12.2003 року).

Данi про засновникiв вiдповiдно  до установчих документiв подані в таблиці 1.1

Таблиця 1.1

Засновники ТОВ «СЕГЕШ - Україна»

№ п/п

Код за ЄДРПОУ/

ідентифікаційний номер

Назва/ П.І.Б.

Частина в статутному фонді

Примітка

1

2

3

4

5

1

2054222659

Рогер Ларссон, громадянин Швеції

744962,75 грн. (99, 995%)

До 22.11.2005 р.

2

2618405944

Киринюк Анна Анатоліївна

37,25 грн. (0,005%)

До 22.11.2005 р.

3

100158868

ТОВ „Segers-Eesti”

100 %

Зміни проведено 22.11.2005 р.


 

Товариство має право змінювати (збільшувати або зменшувати) розмір статутного фонду. Збільшення статутного фонду може бути здійснено лише після  внесення повністю всіма учасниками своїх вкладів.

Рішення Товариства про збільшення розміру статутного фонду набирає  чинності з дня внесення цих змін до державного реєстру.

Діяльність Товариства здійснюється у відповідності до Закону України  “Про господарські товариства”, інших  законодавчих актів України, установчого  договору про створення і діяльність Товариства і Статуту. Воно є юридичною  особою, здійснює господарську та іншу діяльність від свого імені на принципах повного господарського розрахунку, має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в  установах банків, печатку з своїм  найменуванням, необхідні штампи і  власні бланки.

Метою Товариства є отримання прибутків  від фінансово-господарської діяльності і задоволення на їх основі інтересів  засновників, а також економічних  і соціальних інтересів працівників.

Основними виробничими підрозділами на сьогодні є:

  1. Два швейних цехи потужністю 356400 виробів в рік.
  2. Закрійний цех.

Основним видом діяльності ТОВ „Сегеш-Україна” згідно Статуту є пошиття швейних виробів з давальницької сировини (таблиця 1.3).

Таблиця 1.3

Основні види діяльності ТОВ «СЕГЕШ-Україна»

 

Види діяльності

18.21.0

Виробництво робочого одягу

18.22.1

Виробництво верхнього одягу

18.23.1

Виробництво спіднього одягу

18.24.0

Виробництво інших видів  одягу і аксесуарів


Замовником продукції  являється фірма „Segers Eesti ” (договір № 1 від 22 лютого 2005 року), відповідно до якого замовник ( ТОВ „Сегеш-есті”)  в порядку та на умовах, визначених цим договором, доручає і  зобов’язується прийняти до оплати, а виконавець (ТОВ „Сегеш-Україна”) в порядку та на умовах, визначених цим договором зобов’язується на власний ризик виконувати у відповідності до умов даного договору роботу по виробництву швейних виробів та їх комплектуючих в асортименті на виробничих площах та обладнанні Виконавця з сировини Замовника.

Однією із складових виробничого  процесу є наймані працівники, які називаються персоналом. Від  кількісного і якісного складу персоналу  значною мірою залежить продуктивність праці, випуск і реалізація продукції, фінансові результати. На кінець 2011 року чисельність працівників підприємства складає 175 чоловік.

Серед них:  6 чол. – адміністративного персоналу;

98 чол. – швеї;

8 чол. – майстри на  швейних лініях;

18 чол. – закрійники;

7 чол. – механіки;

2 чол. – електрик;

34 чол. – допоміжний  персонал;

1 чол. – технолог;

По вікових категоріях працюючі поділяються відповідно:

51 чол. – до 30 років

63 чол. – від 30 до 40 років

33 чол. – від 40 до 50 років

28 чол. – від 50 до 60 років

Серед працівників 6 чол. мають  вищу освіту, 128 чол. - середню-спеціальну,  53 чол. – середню освіту.

На кожного працівника відкрито особову справу, трудова книжка й алфавітна картка (ф.П-3). Особливе значення має табель обліку використання робочого часу та розрахунку заробітної плати (ф.П-12), в якому відображаються дані про кожного працюючого щодо явок і неявок на роботу за кожен день і разом за місяць.

Табелі ведуться в розрізі  цехів підприємства і здаються в  бухгалтерію для нарахування  заробітної плати. На ТОВ «СЕГЕШ-Україна» використовують відрядно-преміальна форма  оплати праці, при якій оплата праці  проводиться за нормами і розцінками, встановленими, виходячи з розряду  виконуваних робіт. Присвоєний працівникові кваліфікаційний (тарифний) розряд є  підставою для надання йому можливості виконувати роботу відповідної складності. Основними умовами застосування відрядної оплати праці є наявність  кількісних показників роботи, що безпосередньо  залежать від конкретного працівника і піддаються точному обліку, а  також необхідність стимулювання зростання  випycкy продукції та існування реальних можливостей підвищення виробітку на конкретному робочому місці.

Використання цієї форми  оплати праці потребує встановлення обґрунтованих норм виробітку, чіткого  обліку виконання і, що особливо важливо, не повинно призводити до погіршення якості продукції, порушень технологічних  режимів, техніки безпеки, а також  до перевитрачання сировини, матеріалів, енергії.

Оскільки підприємство виробляє продукцію з давальницької сировини, то отримує викрійки з Естонії. Уже безпосередньо на підприємстві їх роздруковують на плотері і передають в закрійний цех, з якого виріб передається в швейні цехи. Для кожного виробу розроблені норми часу. Залежно від ефективності виробництва працівникам нараховується премія (таблиця 1.2).

Таблиця 1.2

Нарахування преміальних  виплат

Швейні цехи

Премія на лінію становить 100 грн. Для отримання потрібно досягнути 70% ефективності (70% – 70 грн., 1 грн. – 1%).

Для компенсування нової моделі, якщо вона відрізняється від попередніх моделей,  година рахується 80%.

Максимально - 3 дні.

Рахування, прасування, чистка, старт

Базова премія 100 грн., залежно від  ефективності на лінії

Закрійний цех

100 грн., базова ставка. Поденна ставка  відповідно до найкращої лінії  + 5%

Якщо в одної лінії немає роботи, бонус втрачається

Механіки, технолог

Базова 100 грн. – середня на лінії + 10%

Загальні умови

Загальні умови, 20% за день відсутності, максимально 5 днів.

Директор завжди має  право зняти бонус

Якщо повертається партія, виправляти в свій час, бонус втрачається


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Аналіз діяльності та фінансового стану ТОВ «Сегеш-Україна»

Важливу роль у забезпеченні ефективних форм господарювання на вітчизняних  підприємствах відіграє фінансово-економічний  аналіз, який відповідає за відбір, оцінку та інтерпретацію фінансових, економічних  та інших даних, що впливають на процес прийняття та формування інвестиційних  та фінансових рішень. Об’єктом такого аналізу є фінансовий стан підприємства.

Фінансовий стан підприємства – це здатність, спроможність підприємства фінансувати свою діяльність. Він характеризується забезпеченням фінансовими ресурсами, які необхідні для нормального функціонування підприємства, доцільністю їх розміщення та ефективність використання, фінансовими взаємовідносинами з іншими юридичними та фізичними особами, платоспроможністю та фінансовою стійкістю.

Важливою складовою фінансового  аналізу підприємства є аналіз його активів, капіталу та зобов’язань. Основною метою його проведення є проаналізувати які кошти(власні чи оборотні) вкладені в оборотні і необоротні засоби, скільки їх знаходиться в сфері  виробництва та у сфері обігу, в грошовій і матеріальних формах, наскільки оптимальне їх співвідношення, яка динаміка змін основних показників діяльності протягом досліджуваних  періодів.

Основним джерелом інформації для проведення такого аналізу є  баланс підприємства, методами що використовуються – вертикальний і горизонтальний аналіз балансу. Завдання горизонтального аналізу полягає в тому, щоб виявити абсолютні і відносні зміни розмірів різноманітних статей балансу за визначений період, дати оцінку цим змінам. Вертикальний аналіз балансу показує структуру засобів підприємства і їхніх джерел, коли суми по окремих статтях або розділам беруться у відсотках до валюти балансу. 
 Частка основних засобів у активі балансу в 2010 р. знизилась на 15,94%, а у 2011р. динамічно зросла на 5%. Але якщо у 2010 році дійсно спостерігалось зниження вартості необоротних активів на 111,90 тис. грн., то у 2011 році при рості частки необоротних активів у загальній структурі активу одночасно відбувалось і зниження вартості необоротних активів на 62,20 тис. грн., що свідчить про переформатування структури активу підприємства. Частка оборотних активів зросла у 2010 р. на 15,93%, а у 2011р. – знизились на 5,05%. Структура даних видів активів у наповненні балансу не є рівномірною. Частка необоротних активів становила 88,47% у 2009р., 72,53% у 2010р. та 77,58% у 2011р.

У ТОВ «Сегеш-Україна» наявні нематеріальні активи. Але прослідковується характерна тенденція до зменшення їхньої вартості внаслідок амортизаційних нарахувань. Тобто підприємство перестало вкладати капітал в патенти, ліцензії і іншу інтелектуальну власність.

Необхідність у власному капіталі зумовлена вимогами самофінансування підприємства. Він є основою самостійності і незалежності підприємства. Але фінансування діяльності лише за рахунок власних коштів не завжди вигідне для підприємства. Проаналізувавши економічні показники фінансової звітності, бачимо, що найбільшу питому вагу в джерелах майна займає власний капітал, який у 2009 р. займав 93,13%; відповідно позиковий капітал займав 6,87%. У 2010 р. ситуація дещо змінилась: власний капітал займає 85,91% у вартості джерел майна підприємства, а позиковий – 14,09%. У 2011р. спостерігаємо за збільшенням частки власного капіталу до 89,79% та зниженням позикового – до 10,85%. Хоча частка власного капіталу у загальній структурі пасиву в 2011 році зросла, у вартісному вимірнику він(власний капітал) зменшився на 131,90 тис. грн. в порівнянні з попереднім 2010 роком. Фактором який призвів до зниження даного показника є збільшення непокритого збитку на ту ж 131,90 тис. грн. Проте сума власного капіталу у 2011 році все ж  перевищує показники 2009р. на 40,6 тис. грн.

 Статутний капітал  підприємства не змінювався, але змінилась його питома вага у загальній вартості майна – це відбувалось за рахунок зміни непокритого збитку. Непокритий збиток зменшився на 110,20 тис. грн. у 2010р., але знову зріс на 131,90 тис. грн. у 2011 р. в порівнянні з 2010р.

Аналіз показників фінансових результатів підприємства протягом трьох звітних періодів (2009-2011 рр.) наведено в таблиці 2.2.

 Таблиця 2.2.

Аналіз структури  звіту про фінансові результати

Показники

Роки

Відхилення 2011/2010 р.

Відхилення 2010/2009 р.

2011

2010

2009

Абс.

Темп росту

Абс.

Темп росту

тис.грн.

Тис.грн.

тис.грн.

І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Дохід(виручка) від реалізації

             

Продукції

3613,00

3889,80

2034,80

276,80

0,93

1855,00

1,91

Податок на додану вартість

2,00

-

-

2,00

2,00

-

-

Чистий дохід(виручка)

             

від реалізації продукції

3611,00

3889,80

2034,80

-278,80

0,93

1855,00

1,91

Собівартість реалізованої

             

Продукції

3293,00

2629,50

2096,00

663,50

1,25

533,50

1,25

Валовий:

             

Прибуток

318,00

1260,30

 

942,30

0,25

1321,50

21,59

Збиток

   

61,20

       

Інші операційні доходи

3500,00

3537,00

1992,40

-37,00

0,99

1544,60

1,78

Адміністративні витрати

295,00

327,60

352,00

-32,60

0,90

-24,40

0,93

Витрати на збут

             

Інші операційні витрати

3496,00

4293,70

1964,40

797,70

0,81

2329,30

2,19

Фінансові результати від

             

операційної діяльності:

             

Прибуток

27,00

176,00

 

-149,00

0,15

561,20

3,19

Збиток

   

385,20

       

Фінансові результати від

             

звичайної діяльності до

             

оподаткування:

             

Прибуток

27,00

176,00

 

-149,00

0,15

561,20

3,19

Збиток

   

385,20

       

Податок на прибуток від 

             

Звичайної діяльності

159,00

35,80

0,30

123,20

4,44

35,50

119,33

Фінансові результати від

             

звичайної діяльності:

             

Прибуток

-

140,20

-

-272,20

-1,94

525,70

3,75

Збиток

132,00

-

385,50

       

Чистий:

             

Прибуток

 

140,20

 

-272,20

-1,94

525,70

3,87

Збиток

132,00

 

385,50

       

ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Матеріальні затрати

142,00

136,00

77,00

6,00

1,04

59,00

1,77

Витрати на оплату праці

1736,00

1722,00

1150,80

14,00

1,01

571,20

1,50

Відрахування на соціальні заходи

632,00

630,40

423,90

1,60

1,00

206,50

1,49

Амортизація

395,00

468,70

444,50

-73,70

0,84

24,20

1,05

Інші операційні витрати

4180,00

4293,70

2316,70

113,70

0,97

1977,00

1,85

Разом

7084,00

7250,80

4412,90

166,80

0,98

2837,90

1,64


Чистий дохід від реалізації у 2010 році зріс на суму 1855 тис. грн. в порівнянні з 2009 роком. Дане зростання пояснюється збільшенням обсягів реалізації продукції і частково її вартості. Собівартість продукції у даному звітному періоді теж зросла – на 533 тис. грн. Але якщо зіставити ріст доходу від реалізації і собівартості за 2010 рік то можна говорити про перевищення темпів росту доходу темпів росту собівартості. Собівартість зросла на 125%, дохід – на 191%. Це безперечно є позитивною тенденцією в діяльності підприємства. Дохід від реалізації у 2011 році зменшився на 276,80 тис. грн. або ж йог частка становила 0,93 в порівнянні з попереднім звітним періодом. Собівартість продукції у 2011 році зросла на 635,5 тис. грн. Тобто темп росту собівартості становив 1,25 пункту, а темп росту доходу – 0,93 пункту.

В структурі фінансових результатів є інші операційні доходи та інші операційні витрати. До доходів включається виручка від реалізації валюти, до витрат – собівартість реалізованої валюти. Тобто діяльність з продажу валюти може приносити підприємству або прибутки або ж збитки. У 2010 році частка росту інших операційних доходів становила 1,78 (1544,60 тис. грн.), інших операційних витрат 2,19(2329,30 тис. грн.). Тобто збитки підприємства по операціях з валютою за 2010 рік становили 756,60 тис. грн. У 2011 році інші операційні доходи становили 3500 тис. грн. (зменшились на 37 тис. грн.). Інші операційні витрати – 3496 тис. грн.(зменшились на 797,70 тис. грн.) Що безперечно є позитивною тенденцією, адже  інші операційні доходи перевищили інші операційні витрати.

Проаналізувавши структуру  і динаміку змін звіту про фінансовий результат за 2009-2011 роки загальним  висновком є те, що фінансовий стан підприємства характеризується нестабільністю і при значних обсягах росту в 2010 році підприємство не змогло втримати дану динаміку і знову у 2011 році понесло суттєві збитки. Однією з головних причин цього були прорахунками в маркетинговій діяльності підприємства, яке через простій несло операційні витрати не реалізовуючи свій виробничий потенціал і як наслідок – збиток за підсумками 2011 року

            Результати діяльності характеризуються не лише абсолютними показниками прибутку і збитку. Суб’єкти господарювання, які зацікавлені у віддачі від використаних ресурсів і вкладеного капіталу, аналізують співвідношення отриманого ефекту з понесеними витратами. Для цього обчислюються відносні показники ефективності: рентабельність та окупність. Фінансовий стан підприємства можна оцінювати з точки зору його короткострокової і довгострокової перспектив. У короткостроковій перспективі критерієм оцінки фінансового стану підприємства є його ліквідність і платоспроможність, тобто спроможність своєчасно і в повному обсязі розрахуватися по короткострокових зобов'язаннях. В довгостроковій – фінансова стійкість. Для отримання повної картини фінансового стану необхідно проаналізувати ліквідність, рентабельність та фінансову стійкість підприємства.

Ліквідність підприємства – це його спроможність перетворювати свої активи в гроші для покриття всіх необхідних платежів у міру настання їх строку.

Залежно від рівня ліквідності активи ТОВ «Сегеш-Україна» поділяються на наступні групи.(див. табл. 2.3.)

Таблиця 2.3.

Групування активів  підприємства

Групи

Умовне познач.

Сума рядків балансу (ф. №1)

Роки

2008

2007

2006

Сума, тис.грн.

Питома вага,%

Сума, тис.грн.

Питома вага,%

Сума, тис.грн.

Питома вага,%

Високоліквідні

А1

Р 220-Р 240

284,90

10,46

78,80

2,60

64,30

2,48

Швидколіквідні

А2

Р 150-Р 210

297,70

10,93

744,40

24,60

217,60

8,38

Повільноліквідні

А3

Р 110 - Р140, Р 250,Р 270

0,20

0,01

1,20

0,04

0,70

0,03

Важколіквідні

А4

Р 080

2140,00

78,60

2202,20

72,76

2314,10

89,12

Баланс

х

2722,80

100,00

3026,60

100,00

2596,70

100,00


Високоліквідним та найбільш мобільними активами підприємства є грошові кошти у касі та на рахунках в банку, тому що вони в будь-який час можуть бути використані для здійснення господарських операцій, тобто мають абсолютну ліквідність. Протягом 2009 –2011 років спостерігається чітка тенденція до росту високоліквідних активів підприємства як у вартісному вимірі так і їх питомої ваги в загальній структурі активів. В 2009 високоліквідні активи становили 64,30 тис. грн.( 2,60% в загальній структурі активів); у 2010 – 78,80 тис. грн.(2,60% в загальній структурі активів); у 2011 – 284, 90 тис. грн.(10, 46% в загальній структурі активів)

До швидколіквідних активів  підприємства відноситься дебіторська заборгованість. В 2010 році частка цих активів в загальній структурі активів значно виросла і становила 24,60 % або ж у вартісному вимірі 744,40 тис. грн. В 2011 році відбулось зменшення швидколіквідних активів до 297,70 тис. грн. Тобто можемо константувати зменшення у даному звітному періоді частки швидколіквідних активів у загальній структурі балансу ліквідності на 16,22%. 

Повільноліквідними активами є запаси (сировина і матеріали, незавершене  виробництво тощо) та інші оборотні активи, витрати майбутніх періодів. Так як ТОВ «Сегеш-Україна» працює за давальницькою схемою переробки сировини, яка передбачає облік сировини і матеріалів поза балансом на рахунку 022 "Матеріали, прийняті для переробки" і фактично відсутність права власності на сировину і виготовлену продукцію, то повільноліквідні активи на підприємстві практично відсутні.

Необоротні активи підприємства, як правило, не планують реалізовувати або ліквідовувати, тому що за умов їх ліквідації зменшуються обсяги господарської діяльності. Відповідно такі активи відносять до четвертої групи – важколіквідні активи. Їх частка в загальній структурі активів протягом 2009-2011 років була найвищою. В 2009 – 89,12% (2314,10 тис. грн.); в 2010 –72,76% (2202,20 тис. грн.); в 2011 – 78,60% (2140 тис. грн.).

Для отримання повної картини  економічної ефективності розрахуємо показники рентабельності виділивши  їх в залежності від бази для зіставлення  в три групи: витратні, ресурсні, дохідні. Результати розрахунків наведено в таблиці 2.2.

 

 

 

Таблиця 2.2.

Розрахунок відносних  показників ефективності діяльності.

№ з/п

Показник

Порядок розрахунку

Умовні позначення

Значення коефіцієнтів

Абсолютне відхилення

2011

2010

2009

2011/ 2010

2010/ 2009

Витратні показники

1

Рентабельність продукції

ВП - Валовий прибуток 

СВ - собівартість реалізованої продукції

9,66

47,93

-2,92

-38,27

50,85

2

Рентабельність операційної  діяльності

 

- фінансовий результат від  операційної діяльності

- операційні витрати

0,38

2,43

-8,73

-2,05

11,16

3

Рентабельність господарської  діяльності

 

- загальний фін.рез. від звичайної діяльності

-загальні витрати підприємства

0,38

2,43

-8,73

-2,05

11,16

Ресурсні показники

4

Рентабельність підприємства

 

ЧП- чистий прибуток

СА- середньорічна вартість активів

-4,56

4,96

-15,45

-9,52

20,41

5

Рентабельність власного капіталу

 

- прибуток до оподаткування

СВК- середньорічна вартість власного капіталу

1,06

6,98

-16,56

-5,92

23,54

6

Рентабельність залученого капіталу

 

СЗК- середньорічна вартість залученого капіталу

7,62

57,96

-226,9

-50,35

284,95

7

Рентабельність необоротних  активів

 

СНА- середньорічна вартість необоротних активів

0,01

7,79

-17,74

-7,78

25,53

8

Рентабельність оборотних  активів

 

СОА- середньорічна вартість оборотних активів

3,72

30,99

-118,96

-27,27

149,95

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Дохідні показники

9

Валова рентабельність продажу

 

ВП- валовий прибуток

8,81

32,40

-18,93

-23,59

51,33

10

Чиста рентабельність продажів

 

 

-3,66

3,60

-18,95

-7,26

22,55

11

Рентабельність доходу від  операційної діяльності

- фінансовий результат від  операційної діяльності

- дохід від операційної діяльності

0,38

2,37

-9,56

-1,99

11,93


Витратні показники рентабельності характеризують суму прибутку яку забезпечують понесені витрати у процесі діяльності, а саме скільки підприємство отримає прибутку з кожної гривні, витраченої на здійснення певного виду діяльності. Рентабельність продукції від продажу у 2010 році зросла з від’ємного показника 2,92% до 47,93% прибутку. Тобто з однієї гривні понесених витрат підприємство отримало майже 48 грн.  валового прибутку. У 2011 цей показник зменшився на 38 одиниць і становив вже 9,66%. Рентабельність господарської діяльності у 2009 році  становила 8,73% збитку. А це означає що з однієї гривні загальних витрат підприємство понесло аж  8,73 грн. збитку. У 2010 році даний показник рентабельності значно зріс і становив 2,43% що безумовно свідчить про непогані результати діяльності у даному звітному періоді. У 2011 році рентабельність господарської діяльності  підприємства зменшилась до критичного рівня 0,38% – з однієї затраченої гривні ТОВ «Сегеш-Україна» отримало 38 копійок прибутку.

Ресурсні показники рентабельності характеризують дохідність ресурсів або  капіталу підприємства. Рентабельність підприємства у 2011 зменшилась на 9,52 пункти в порівнянні з минулим звітним періодом і становила 4,56% збитку. Фактично на одну гривню активів підприємства у даному році припадає 4,56 грн. чистого збитку. У 2010 році на ту ж одну гривню активів припадало 4,96 грн. чистого прибутку. Рентабельність власного капіталу у 2009 році мала загрозливий характер і становила 16,56%  збитку. В 2010 році  цей показник зріс на 23,54 пункту і вже становив 6, 98%. Фактично на одну гривню власного капіталу припадає 6,98 грн. прибутку. У 2011 році з однієї вкладеної гривні власного капіталу ТОВ «Сегеш-Україна» отримало тільки 1,06 грн. прибутку.

Рентабельність залученого капіталу у 2010 році становила 57,96%. Це означає  що на одну гривню залученого капіталу припадає майже 58 грн. прибутку. У 2011 цей  показник зменшився до 7,62%. Тобто  залучивши 1 гривню підприємство отримало вже набагато менше, як в попередньому періоді – всього 7,62 грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Заходи для  підвищення рівня    конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна»

На даний момент ТОВ  «СЕГЕШ-Україна» експортує робочий  одяг, який шиє з давальницької  сировини. Проте в перспективі  продукція цього виробника зможе  зайняти гідне місце на українському ринку робочого одягу. На сучасному  етапі  стратегічною ціллю № 1 компанії є завоювання частки ринку робочого одягу України.

Ще 5 років тому український  ринок спецодягу перебував в  стані хаосу: з розвалом командно-адміністративної системи господарювання розпалися  сталі торгові зв'язки, кардинально  змінилася система постачання, та і число можливих споживачів спецодягу  помітно зменшилося. Проте сьогодні, за спостереженнями аналітиків, український  ринок спеціального і робочого одягу  переживає друге народження: зацікавленість потенційних споживачів в спецівках  росте досить динамічними темпами. Швейники почали активно розвивати виробничу базу, закуповувати нові якісні імпортні тканини й шити привабливий фірмовий одяг «європлану» з поліпшеними властивостями.

Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Сегеш-Україна"