Бизнес план автомойки

               

                                                           Содержание

1. Резюме  
2. Анализ и оценка конкуренции
3. Раздел маркетинга
4. Предоставляемые услуги
5. Затраты организации
6. Финансовые результаты
7. Финансовые риски

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме 

В данной работе будут рассматриваться вопросы по открытию автомойки.

Услуги по мойке автомобилей пользуются большим  спросом в любом крупном мегаполисе. Это рентабельный и доходный бизнес. На сегодня Россия  - пятый автомобильный  рынок в Европе, а при выходе из кризиса претендует на первенство в Европе.

Это означает, что рынок услуг, относящихся к автомобильному сектору, будет расти.

Год  от года растет и средняя стоимость автомобиля. Соответственно, растет  и трепетное  отношение владельца к его  внешнему виду и забота о его лакокрасочных поверхностях.

Большинство людей предпочитают мыть автомобили на специализированных постах, они  готовы платить за качественные  услуги и доверяют свои машины профессионалам.

Для многих из них это не только экономия времени, но и денег. «время деньги!» - говорят деловые люди . «Хороший понт дороже денег» - говорят в Ростове.

Качество  и скорость услуг автомоек- формируют  высокий спрос на них. Существуют разные типы моек : ручные , портативные  и  мобильные.

В нашем  бизнес-плане мы рассмотрим ручную бесконтактную мойку.

Автомойка будет находится на улице Доватора рядом с авторынком «Фортуна». Так  же на улице Доватора расположены  магазины с автодеталями и автотехцентр.

Цель проекта  является оказание комплекса услуг  по очистке автомобилей о загрязнений как для физических лиц, так и для юридических лиц , в собственности  которых есть машины. 
 
 
 
 

Полное наименование : ИП «Радуга» 

Юридический адрес : г. Ростов-на-Дону улица Доватора

Руководитель :  Орлов Дмитрий Олегович

Форма собственности : Индивидуальный предприниматель, частная

Налог на прибыль : ЕНВД , ставка 20%

Собственный капитал = 53000 руб.

Сумма ЕНВД  = 2400 руб.

Рентабельность = 40,5%

Срок окупаемости = 3,25 месяца

Прибыль =  108107 руб.

Затраты = 52743 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ и оценка конкуренции. 

Основным  конкурентом на рынке по оказанию услуг является автомойка «Чистый авто». Так же имеются косвенные конкуренты – многочисленные ИП занимающиеся мойкой автомобилей, например мойка «Автобани».

Составим  аналитическую таблицу оценки собственного бизнеса путем сравнения предполагаемых действий автомойки с реально существующими конкурентами и проведем анализ. 

 

Каждый показатель получил оценку от 0 (слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции).  
 
 

Оценка давалась по каждому и получила итог. Исходя из цены видно, что автомойка «Чистый авто» дороже для клиентов, и поэтому они могут обслуживать

клиентов  с высоким  доходом, что снизит количество пользователей данными услугами.

Исходя из показателей услуг видно, что автомойка «Чистый авто» не выполняет всех услуг, что приводит к снижению количества клиентов. Из приведенной таблицы видно, что  выполнения данных услуг у автомойки «Чистый авто» и автомойки «Автобани» заставляет ждать клиента, что может привести к потери клиента. Из-за устарелого оборудования снижает качество выполняемых услуг. Исходя из таблицы видно, что автомойка «Чистый авто» и «Автобани» не представляют сильной конкуренции. 

                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Раздел маркетинга

Автомойка «Радуга» находится на улице Доватора рядом с авторынком «Фортуна». Так же на улице Доватора расположены магазины с автодеталями и автотехцентр.

Арендуемое здание располагает всеми необходимыми коммуникациями и в ремонте не нуждается.                                                                                

                                                       Реклама.

Так как  фасад помещения будет выходить на сторону проезжей части, то реклама в виде вывески будет самой оптимальной. Так же следует сделать рекламные буклеты и раздать на авторынке «Фортуна» и разместить рекламные плакаты в автобусах, распространить рекламы водителям такси и на автозаправках, так как там скапливается очень большое количество водитель.

Размер вывески – 2*2 (м)   500*2=1000 руб.

Визитки – 1руб.  * 1500шт = 1500 руб.

                                                     Ценообразование.

Основной  целью ценообразования  является:

Выход на рынок  данных услуг;

Формирование  рыночной ниши;

Метод ценообразования  – метод следования за конкурентом. 

                                

  

 

5.   Предоставляемые услуги и их стоимость

 

ИП  «Радуга» планирует предоставлять следующие услуги:

• Мойка кузова  - 400руб
• Комплексная уборка автомобиля-1250руб
• Чистка салона – 250руб
• Мойка колес – 100руб
• Химчистка салона, багажника – 120руб
• Полировка кузова, фар – 300руб
• Чистка дисков – 80руб

Для открытия автомойки «Радуга» необходимо арендовать помещение площадью 55кв.м.     Стоимостью аренды кв. м. в данном районе 800 руб. следовательно :  55*800= 44000руб.  в месяц. 

Расходы на электроэнергию составляют 315 руб.

Расходы на воду составляют  961 руб.

Расходы на газ в месяц составляют 1000руб.

Итог  за месяц составляет :  44000 +315+961+1000+1500=47776 руб.

   

                 
 
 
 
 
 
 
 

 

6. Затраты организации               

                 

                       Постоянные затраты на амортизацию основных средств.

 

Расчет  амортизации: 

Норма амортизации =1/ 60= 0,01667

Сумма амортизации=25000*0,01667= 417

                                       Необходимое оборудование 

                           

      

                                      Необходимые материалы на месяц   

 

                             Заработная плата работникам (штатное расписание)

Режим работы :

Ежедневно с 9:00 до 22 : 00

Без выходных и перерыва

Фонд оплаты труда: 95000руб.

Отчисления в пенсионный фонд: 95000*14%=13 300 
 

7. Финансовый план

Предположим нашими услугами в месяц будут пользоваться 400 клиентов, из                      которых:

205- мойка автомобиля, соответственно 205*400=82000руб.

80-чистка салона, соответственно 80*250=20000 руб.

35- полировка авто, соответственно 35*300= 10500руб.

35- комплексные услуги, соответственно 35*1250= 43750руб.

20 – мойка  колес, соответственно 20*100=2000руб.

10 – чистка  дисков , соответственно 10*80=800руб.

15- химчистка салона, соответственно 15*120=1800руб.

Выручка : 160 850 руб. в месяц

Прибыль до налогообложения = выручка - затраты

160850– 52743 =108107 руб.

Себестоимость = выручка – прибыль

160850 - 108107 = 52743 руб. 
 
 
 
 

Единый  налог на вмененный  доход :

Базовая доходность (БД) – 12000 руб., с учетом корректирующих коэффициентов:

Ставка налога = 20%

ЕНВД = 12000*20% = 2400 руб.

Чистая прибыль = прибыль – ЕНВД

Чистая прибыль = 18607 – 2400 = 16207 руб.

Рентабельность  = чистая прибыль / Vрп *100%

Рентабельность  = 16207 / 400 * 100% = 40,5 %

Срок окупаемости = затраты/ чистая прибыль

Срок окупаемости = 52743 / 16207 = 3,25 месяца 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Финансовые риски

Основные  причины, которые могут изменить степень риска  планируемого бизнеса:

1.Обстоятельства  связанные со стихийными бедствиями

2. Изменения   в налоговом регулирование РФ

3. Возрастание расходов на обеспечение оказываемых услуг

4. Поломка оборудования

5. Подорожание  коммунальных услуг

6. Аварии  рядом с расположением автомойки

7. Отключение  воды

8. Пожар

Для контроля за этими  потерями необходимо :

1. Содержать в надлежащем состояние электрооборудования
2. Наличие огнетушителей
3. Создание резервного капитала для рисков не зависящих от нас
4. Поиск более дешевых материалов
5. Страхование имущества
6. Замена на новое, ремонт старого