Экономическое обоснование создания и организации предпринимательской деятельности предприятия

Р Е Ф Е Р А  Т 

Гагаринова  О.Г. Экономическое обоснование создания и организации предпринимательской деятельности предприятия. Курс. работа/ВятГТУ, каф. БУиФ; рук. Целищев В.В. – Киров, 1998. ПЗ 39 с., 17 табл., 1 схема, 8 источников. 
 
 

ЭКОНОМИКА, ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАПИТАЛ, ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ЦЕНА, ВЫРУЧКА, ПРИБЫЛЬ, ОКУПАЕМОСТЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ. 

      Объектом  исследования является ООО “Электроприбор”, производящее два вида узлов для  комплектации бытовой и радиоэлектронной вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры, с численностью персонала – 252 человека.  

      Цель  работы - экономически обосновать целесообразность создания и функционирования нового предприятия в условиях рыночной системы хозяйствования. 

     В результате расчетов выяснилось, что создание предприятия экономически целесообразно. Его продукция будет пользоваться спросом,  предприятие будет иметь прибыль и реальный шанс стать преуспевающим. Устойчивость финансового положения в определенной мере будет зависеть от рационального использования резервов предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение…………………………………………………………………………… 3

Раздел 1

   1.1. Обоснование организационно-правовой  формы предприятия………… 6

   1.2. Определение величины уставного  и резервного капитала

          Уставный капитал…………………………………………………………. 7

          Резервный капитал…………………………………………………………  8

   1.3. Определение единовременных затрат  на создание предприятия………. 8

Раздел 2.  Рынки сбыта……………………………………………………………11

Раздел 3. Метод организации производства и труда…………………………..14

Раздел 4

   4.1. Определение потребного количества  персонала в целом и

          по категориям…………………………………………………………….. 15

            Порядок подбора персонала………………………………………………17

   4.2. Оплата труда работников предприятия…………………………………..20

Раздел 5. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия

   5.1. Себестоимость продукции………………………………………………..26

   5.2. Ценообразование…………………………………………………………..28

   5.3. Прибыль предприятия…………………………………………………….29

Раздел 6. Выводы…………………………………………………………………36

 Заключение……………………………………………………………………….38

Библиографический список литературы……………………………………..39 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Экономическая теория не есть выбор уже готовых

                                              рекомендаций, принимаемых непосредственно  в хо-

                                            зяйственной политике. Она является, скорее, мето-               дом, чем учением, интеллектуальным инструментом,

                                             техникой мышления, помогая тому, кто владеет ею,

                         приходить к правильным заключениям.

Джон  Мейнард Кейнс 
 

Введение

   Сердцевину  любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства.

   Предприятие – это хозяйственная единица, обладающая организационной и юридической  самостоятельностью и осуществляющая конкретные функции, заключающиеся  в создании экономически значимой продукции  в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, которая пользуется спросом на рынке, и решении социальных задач коллектива работников (обеспечение определенного стандарта жизни работающих) и общества (создание рабочих мест, участие в государственных и муниципальных программах и др.).

   При любой форме хозяйствования предприятия  играют важнейшую роль в экономике  государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой  для:

• увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта;
• возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов с предприятий;
• простого и расширенного воспроизводства;
• развития национальной науки и ускорения НТП;
• повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны;
• развития медицины, образования и культуры;
• решения проблемы занятости;
• решения многих других социальных проблем.

   Во  многих учебниках и учебных пособиях указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финасовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

   Высшей  целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

   Очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. Выработка успешной стратегии начинается с определения “миссии” фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обстоятельств. Например, основной целью предприятия на первом этапе – не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль. 

   В результате реорганизации машиностроительного  завода  выделяется одно производство в самостоятельное предприятие. В соответствии со специализацией производства и изучением рынка планируется организовать выпуск узлов, идущих для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.

   Цель  этого предприятия, как и других филиалов, - экономически грамотно вести  предпринимательскую деятельность; осуществлять поиск резервов эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, снижения издержек производства и реализации товара; увеличения рентабельности предпринимательской деятельности предприятия; а также достижение экономической стабилизации в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

   При создании такого узко специализированного  предприятия появляется возможность  привлечь “узких” специалистов, а  в результате повысить уровень работы всех остальных работников. В условиях значительного роста спроса на вычислительную технику, радиоэлектронную и телевизионную аппаратуру предполагается также высокий спрос на узлы, идущие на их комплектацию. Важнейшими задачами данного предприятия являются:

• получение дохода владельцем предприятия;
• обеспечение потребителей продукцией предприятия;
• обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;
• создание рабочих мест;
• охрана окружающей среды;
• недопущение сбоев в работе предприятия.

   В перспективе предполагается:

1. повышать качество данных узлов за счет использования более новых технологий, а также эффективной системы премирования работников за выпуск качественной продукции;
2. снижать цены за счет уменьшения затрат на их производство, повышения производительности труда, сокращения административно-управленческих расходов, сведения до минимума потерь от брака и т.д.

     По результатам проведенных маркетинговых  исследований можно сделать вывод,  что создание данного предприятия является целесообразным, так как позволит увеличить объем реализуемой продукции, а, следовательно, прибыль предприятия.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Р а з д е л  1 

1.1. Обоснование организационно-правовой формы предприятия 

   Многообразие  форм собственности в отечественной экономике является основой для создания различных организационно-правовых форм предприятий. Конечные результаты деятельности национальной экономики, отдельных отраслей, территорий, межотраслевых комплексов всегда определяются результатами работы отдельного предприятия или их совокупности.

   Наличие различных организационно-правовых форм хозяйствования, как показала мировая практика, является важнейшей  предпосылкой для эффективного функционирования рыночной экономики в любом государстве, в том числе и России.

   Обоснование выбора организационно-правовой формы  предприятия осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (ГК РФ).

   В ГК РФ зафиксированы различные формы  хозяйствования, каждая из которых  имеет свои особенности, преимущества, недостатки и право на жизнь: государственные и муниципальные унитарные предприятия, производственные кооперативы, хозяйственные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества.

   Юридическое лицо подлежит регистрации в органах  юстиции в порядке, определяемом законом о регистрации юридических  лиц. Юридическое лицо считается  созданным с момента его регистрации.

   Предприятие в соответствии с ГК РФ регистрируется как общество с ограниченной ответственностью (ООО) “Электроприбор”. Общество учреждено в соответствии с действующим законодательством РФ, является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании устава и законодательства.

   Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими  лицами общество, уставный капитал  которого разделен на доли, определенные учредительными документами; участники  общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

   Тот факт, что участники общества не отвечают по обязательствам компаний, безусловно, является большим достоинством: в самом худшем случае член общества может потерять только свой пай в капитале общества. Это означает, что предпринимательский риск для делового человека заранее ограничен определенной суммой. Ограниченная ответственность предпринимателя очень привлекательный фактор, ибо ни одно малое или среднее предприятие не застраховано от разорения в условиях той нестабильной экономической ситуации, в которой оказалась российская экономика в процессе ее перехода к рыночным отношениям.

   Для регистрации ООО “Электроприбор”  необходимо наличие следующих документов:

• заявление о регистрации предприятия, составленное в произвольной форме и подписанное учредителями;
• учредительный договор, подписанный учредителями, или решение о создании предприятия;
• утвержденный учредителями устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав;
• документы, подтверждающие оплату не менее 50% уставного капитала, указанного в договоре учредителей или в решении о создании предприятия;
• свидетельство об уплате госпошлины.

   Общество  с ограниченной ответственностью имеет следующие особенности по сравнению с другими формами хозяйствования:

   · является разновидностью объединения капиталов, не требующего, следовательно, обязательного личного участия своих членов в делах общества;

   · уставный капитал общества разделен на доли участников и соответствует ответственности по долгам общества.

   Преимущества  общества с ограниченной ответственностью:

   · возможность быстрого аккумулирования значительных средств;

   · может быть создано одним лицом;

   · члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества.

   Недостатки  заключаются в том, что уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством. Общество менее привлекательно для  кредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по его обязательствам.

1.2. Определение величины  уставного и резервного  капитала 

   УСТАВНЫЙ  КАПИТАЛ 

   Размер  уставного капитала ООО не должен быть менее суммы, равной 100-кратному размеру минимальной месячной оплаты труда, установленному законодательством РФ на дату представления учредительных документов для регистрации. На 25.08.98г. - не менее 83.49 рублей. Уставный капитал ООО “Электроприбор” на момент учреждения объявляется 2 млн. рублей. Он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов.

   Уставный  капитал представляет собой одну долю, вносимую учредителем – Гагариновой  О.Г. Доля Гагариновой О.Г. составляет 2000000 рублей – 100% уставного капитала. Учредитель вносит 50% своей доли в  уставном капитале в момент регистрации Общества путем зачисления соответствующей денежной суммы на расчетный счет Общества. Оставшиеся 50% учредитель вносит в течение года после учреждения общества.

     Уставный капитал Общества может  формироваться за счет прибыли  от его деятельности. При необходимости, в том числе в случаях, прямо предусмотренных законом, уставный капитал может быть увеличен как за счет дополнительных взносов учредителя, так и за счет прибыли от деятельности Общества. Решение об увеличении (уменьшении) уставного капитала принимает учредитель. (Увеличение уставного капитала допускается после внесения вкладов в полном объеме).

   Общество  имеет право полностью или  частично передавать третьим лицам  доли в уставном капитале. Участник, доля которого уменьшается, имеет право на материальное возмещение.

   Доли  в уставном капитале Общества переходят  к наследникам граждан и правоприемникам  юридических лиц, являющихся участниками  Общества.

   Участник  имеет право получать пропорционально  с его долей в уставном капитале долю прибыли (дивиденды). 

      РЕЗЕРВНЫЙ КАПИТАЛ 

   Имущество ООО “Электроприбор” состоит  из уставного капитала, а также  фондов, образуемых из предусмотренных  законом поступлений.

   Резервный капитал создается в соответствии с уставом предприятия. Он расходуется на покрытие убытков от рисковых сделок, на выполнение своих денежных обязательств в случае несостоятельности предприятия, на выплату дивидендов, если не хватает чистой прибыли.

   Резервный фонд образуется за счет ежегодных  отчислений от прибыли до тех пор, пока сумма резервного фонда не достигнет 25% уставного капитала Общества: 500000 рублей. Размеры отчислений в резервный капитал -  5% от балансовой прибыли, но не более 50% от налогооблагаемой прибыли.

   Отчисления  в остальные фонды осуществляются в размерах и порядке, установленных Директором. 
 

1.3. Определение единовременных  затрат

  на создание предприятия 

   При обосновании открытия предприятия  важно знать размер капитальных  затрат на его создание. Затраты  носят единовременный разовый характер. Расчет представлен в таблице 3.

                                                                                                               Таблица 3 

   Расходы на приобретение недостающей площади определим по формуле:

      Зн.пл. = ( Sоб - Sраз) • Спл ,                                                                 (1)

 где  Зн.пл - затрат на покупку недостающей  площади;

       Sоб  - общая потребность в площадях, необходимых для нормальной                                                       работы персонала фирмы;

       Спл    -   рыночная стоимость  1 кв.м площади – 1252 руб. 

       Sоб = Pi • Hплi + Sвс,                                                                              (2)    

где Pi     - численность персонала по категориям;

      Hплi - минимальная средняя норма производственной площади по категориям 

          персонала:                     

• на 1-го основного рабочего - 9 кв.м.
• на 1-го вспомогательного рабочего - 7 кв.м
• на 1-го работника обслуживающего персонала - 5 кв.м.
• на 1-го специалиста - 9 кв.м.
• на 1-го управленца - 22 кв.м.

       Sвс - потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб,                                                                 туалеты и т.д.). В расчете на 1 работника - 6 кв.м.

       Sоб = 137 • 9 + 55 • 7 + 15 • 5 + 29 • 9 + 16 • 22 + 252 • 6 = 3 818 кв.м.

   Для осуществления производственной деятельности создаваемому предприятию потребуется 3818 кв.м. В результате реорганизации машиностроительного завода  ему передано бесплатно 6000 кв.м., следовательно затрат на приобретение недостающей площади не будет. В дальнейшем свободную площадь планируется сдавать в аренду.

   Таким образом, для создания ООО “Электроприбор” потребуется 2 318 155 рублей.

   Основными источниками финансирования капитальных  вложений предприятия “Электроприбор”  являются: прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия; уставный, резервный, добавочный капиталы; специальные фонды предприятия; амортизационные отчисления; кредиты коммерческих банков; средства инвесторов и др. 
 
 
 
 
 
 
 

Р а з д е л  2 

Рынки сбыта 

   В условиях рыночной экономики ООО  “Электроприбор” сталкивается со множеством экономических проблем, среди которых выделяют проблему формирования товарного ассортимента и поиска предполагаемых потенциальных покупателей  выпускаемых  узлов.

     В соответствии со специализацией производства и изучением рыночной конъюктуры на предприятии  планируется организовать выпуск узлов, идущих для комплектации производственной и бытовой  вычислительной техники. Товарный ассортимент состоит из двух изделий (условные шифры А и Б). На основе проведенных маркетинговых исследований головным заводом и полученных предварительных заказов годовой объём выпуска узлов составит: по узлу А – 5400 штук; по узлу Б – 7900 штук.

   Недостаточный анализ рынка и потенциальных  потребителей, их вкусов, запросов, денежных возможностей и т.д. – одна из наиболее частых причин неудач в бизнесе. Поэтому  прежде чем поставить дело на широкую ногу и заняться им всерьез, следут тщательно изучить рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара и, следовательно, объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы.

   Предприниматель должен помнить, что богом на рынке является покупатель: человек, организация, другая фирма или корпорация. Рынок – это та реальная  питательная среда, в которой функционирует и развивается предпринимательство.

   Не  нужно стремиться удовлетворить  интересы и запросы всех потребителей сразу, необходимо нацеливать свой товар всегда на определенную группу покупателей, на их потребности и вкусы, направлять совершенствование своих изделий, завоевывать определенную нишу на рынке данного товара и стараться ее удержать.

   Чтобы обеспечить стабильную работу, предприятию необходимо найти стабильный рынок сбыта. В связи с этим его продукция должна соответсвовать требованиям, которые предъявляют к ней потребители, касающимся главным образом качества продукции и цены единицы продукции. Предполагаемые рынки сбыта можно определить исходя из характеристик изготавливаемых на предприятии товаров, а также возможностей их применения и соответствия различным стандартам. При этом немаловажное значение имеют различные способы стимулирования сбыта. Например, на Западе наибольшее распространение получили продажа товаров в кредит, прием заказов по телефону. Стимулирование сбыта оказывается наиболее эффективным в сочетании с рекламой.

    Определив номенклатуру выпускаемых изделий, предприятию следует стремиться обезопасить свой бизнес созданием разветвленной и гибкой сети реализации продукции. Эффективность её работы во многом определяется уровнем организации каналов распределения продукции и используемой системой товародвижения. Этими вопросами занимаются на предприятии отдел маркетинга и отдел снабжения и сбыта. Совместными усилиями они занимаются разработкой маркетинг-плана, и контролируют его выполнение.

   По  результатам маркетинговых исследований, учитывая хозяйственные договора с  другими предприятиями, формируется товарный ассортимент. Важнейшее условие успешной работы предприятия – обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.