Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Элементы проектных работ

Оглавление

1. Понятие ТЗ 3

2. Место ТЗ в структуре проектирования 3

3. Частные технические задания 4

4. Необходимость ТЗ 4

5. Содержание ТЗ 1

6. Регламентированное ТЗ 1

7. Разделы ТЗ по ГОСТ 34.602-89 (пример) 1

8. Вид и состав требований ТЗ 1

9. Состав проектных работ 1

10. Предпроектная подготовка 1

11. Здание на проектирование 1

12. Проектные работы 1

13. Технологическое проектирование 1

14. Проект организации строительства 1

15. Содержание ПОС 2

16. Проект производства работ 15

17. Технико-экономическая оценка ПОС и ППР 16

18. Согласование проектно-сметной документации 17

19. Экспертиза проектно-сметной документации 17

20. Список литературы…………………………………………………….……..………………..19

Понятие ТЗ

Техническое задание — исходный документ на проектирование технического объекта. ТЗ устанавливает основное назначение разрабатываемого объекта, его технические и тактико-технические характеристики, показатели качества и технико-экономические требования, предписание по выполнению необходимых стадий создания документации (конструкторской, технологической, программной и т. д.) и её состав, а также специальные требования.
Задание как исходный документ на создание чего-то нового существует во всех областях деятельности, различаясь по названию, содержанию, порядку оформления и т. п. (например, проектное задание в строительстве, боевое задание, домашнее задание, договор на литературное произведение и т. д.).

В соответствии с Гражданским кодексом, проектирование — это один из видов подрядных работ, результатом которых является продукция (проект), то есть комплект проектной документации на другой продукт (объект проектирования). Проект предназначен для создания объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых этот объект был разработан.
Участников проектных работ разделяют на потребителей (заказчиков этих работ) и поставщиков (исполнителей этих работ, подрядчиков). Исполнителя-специалиста называют проектировщиком или разработчиком. Поставщиком, как и потребителем продукции, может быть организация (юридическое лицо) или конкретный человек (физическое лицо).

Объектом проектирования может быть материальное устройство, или выполнение работы, или оказание услуги, например, сооружение или промышленный комплекс, техническое устройство (прибор, машина, аппарат), система управления, информационная система, нормативная документация (например, стандарт) и т. д.

Техническое задание является юридическим документом — как приложение включается в договор между заказчиком и исполнителем на проведение проектных работ и является его основой: определяет порядок и условия работ, в том числе цель, задачи, принципы, ожидаемые результаты и сроки выполнения.

Все изменения, дополнения и уточнения формулировок ТЗ обязательно согласуются с заказчиком и им утверждаются. Это необходимо и потому, что в случае обнаружения в процессе решения проектной задачи неточностей или ошибочности исходных данных возникает необходимость определения степени вины каждой из сторон-участниц разработки, распределения понесенных в связи с этим убытков.

Место ТЗ в структуре проектирования

Проектирование — это процесс (разработки проекта), который обладает определённой структурой, то есть последовательностью и составом стадий и этапов, совокупностью процедур и привлекаемых технических средств, взаимодействием участников процесса.

Стадии проектирования регламентированы стандартами. Это следующая последовательность:

Техническое задание (по ГОСТ 2.103-68 к стадиям разработки не относится),
Техническое предложение,
Эскизный проект,
Технический проект,
Стадии рабочего проекта.

Решение любой задачи начинается с её осмысления и уточнения исходных данных. Те (технические) требования, которые выдаются заказчиком, формулируются на языке потребителя-неспециалиста и не всегда бывают технически четкими и исчерпывающими. Перевести требования на язык предметной области, сформулировать задачу максимально полно и грамотно, обосновать необходимость её решения, это и есть главная цель ТЗ, обязательный этап работы. Исполнитель выполняет его в тесном контакте с заказчиком. Фактически это означает, что работа исполнителя над проектом уже началась.
В машиностроении этот этап иногда называют внешним проектированием.

Как правило, ТЗ составляют на основе анализа результатов предварительных исследований, расчётов и моделирования.

Частные технические задания

В процессе проектирования сложного объекта (системы), требующего участия нескольких разработчиков, создаются частные технические задания на подсистемы.

В соответствии с полученными техническими требованиями разработчик системы формирует ТЗ и на стадии технического предложения выполняет декомпозицию объекта и подготавливает частные технические задания на подсистемы. После выполнения всех этапов технического предложения разработчик согласовывает и утверждает его у заказчика системы, при этом они совместно уточняют исходное ТЗ.

После утверждения технического предложения разработчик системы распределяет по соисполнителям частные ТЗ, на основании которых могут вырабатываться частные ТЗ для подсистем более низких уровней. Если подсистемы второго уровня отсутствуют, то техническое предложение для подсистем часто не выполняется, поскольку практически было завершено на уровне системы.

По завершении этапа распределения ТЗ разработчики системы и её подсистем приступают к выполнению стадии эскизного проекта. Проработка структуры на этой стадии ведется при тесном взаимодействии всех разработчиков. В процессе такой работы увязываются между собой отдельные части, согласовываются основные параметры проектируемого объекта. Качество проектирования зависит от широты видения разработчиком проблемы, то есть от его кругозора и способности учесть все связи рассматриваемого объекта, и наличия у него знаний, захватывающих смежные области. В процессе эскизного проектирования и согласования частных решений с общим возможна корректировка ТЗ.

После завершения эскизного проектирования, согласования и утверждения полученных технических решений у заказчика переходят к стадии технического проектирования. Здесь выполняется вся основная конструктивная проработка объекта и его частей. Возможно уточнение технических решений с возвратом на предыдущие стадии. Техническое проектирование ведется при тесном взаимодействии всех разработчиков.

Необходимость ТЗ

Исходное задание выдаётся заказчиком. Основными причинами, заставляющими его обратиться к разработчику, являются отсутствие у заказчика соответствующих специальных знаний либо ограниченность его ресурсов (нехватка времени на решение задачи, необходимого количества людей, оборудования).

Задание может быть чётко определено, например, когда всю работу ведет один человек, либо оно выдано авторитетным специалистом, либо не может быть подвергнуто сомнению (госзаказ). Но чаще оно формулируется в общих чертах на языке потребителя-неспециалиста, далёким от языка разработчика и терминов предметной области. Неопределенные требования вызывают неуверенность у всех участников работ, так как допускают различное толкование требований и не позволят объективно оценить качество разработанного изделия. Также, разработчик должен понимать, что заказчик может не знать (или знает частично) специальных требований, что не снимает с разработчика ответственности и обязательности выполнения требований надзорных органов независимо от их наличия в задании. Таким образом, не только заказчик, но и разработчик (исполнитель) являются ответственными за постановку целей разработки и полезность ее результата.

Составление ТЗ — сложная и ответственная задача: многие данные ещё не известны, но то, как задание будет поставлено, способно облегчить или затруднить последующее проектирование (образно говоря, «как корабль назовешь, так он и поплывет»).

Специалисты считают, что грамотное ТЗ — это более 50 % успеха в решении задачи, а время, затраченное на подготовку ТЗ, — одно из лучших вложений, которые фирма может сделать в период проектирования. Недаром составление ТЗ поручается ведущим специалистам — главным конструкторам, руководителям проектов и работ и т. п.

Как инструмент коммуникации в связке общения заказчик-исполнитель, ТЗ позволяет:

Обеим сторонам:

представить (вообразить) готовый продукт,
выполнить попунктную проверку готового продукта (приёмочное тестирование — проведение испытаний),
уменьшить число ошибок, связанных с изменением требований в результате их неполноты или ошибочности (на всех стадиях и этапах создания, за исключением испытаний).

Заказчику:

осознать, что именно ему нужно,

в том числе, опираясь на существующие на данный момент технические возможности и свои ресурсы,

требовать от исполнителя соответствия продукта всем условиям, оговорённым в ТЗ.

Исполнителю:

понять суть задачи, показать заказчику «технический облик» будущего изделия, программного продукта или автоматизированной системы,
спланировать выполнение проекта и работать по намеченному плану,
отказаться от выполнения работ, не указанных в ТЗ.

Содержание ТЗ

Регламентированное ТЗ

Не смотря на свою важность, содержание ТЗ практически не регламентировано нормативными документами (ГОСТ). Существуют только три стандарта на ТЗ:

ГОСТ 19.201-78. Единая система программной документации. Техническое задание. Требования к содержанию и оформлению (кратко изложено содержание ТЗ);
ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы (достаточно подробно изложены состав и содержание ТЗ);
ГОСТ 25123-82. Машины вычислительные и системы обработки данных. Техническое задание. Порядок построения, изложения и оформления (приведен порядок построения ТЗ).

Разделы ТЗ по ГОСТ 34.602-89 (пример)

Согласно ГОСТ 34.602-89 ТЗ должно содержать следующие разделы (приведены в сокращенном виде):

Общие сведения

полное наименование системы и ее условное обозначение;
шифр темы или шифр (номер) договора;
наименование предприятий (объединений) разработчика и заказчика (пользователя) системы и их реквизиты;
перечень документов, на основании которых создается система, кем и когда утверждены эти документы;
плановые сроки начала и окончания работы по созданию системы;
сведения об источниках и порядке финансирования работ;
порядок оформления и предъявления заказчику результатов работ по созданию системы (ее частей), по изготовлению и наладке отдельных средств (технических, программных, информационных) и программно-технических (программно-методических) комплексов системы.

Назначение и цели создания системы
Характеристика объекта автоматизации

краткие сведения об объекте автоматизации или ссылки на документы, содержащие такую информацию;
сведения об условиях эксплуатации объекта автоматизации и характеристиках окружающей среды.

Требования к системе

Требования к системе в целом;
Требования к функциям (задачам), выполняемым системой;
Требования к видам обеспечения.

Состав и содержание работ по созданию системы

перечень документов по ГОСТ 34.201, предъявляемых по окончании соответствующих стадий и этапов работ;
вид и порядок проведения экспертизы технической документации (стадия, этап, объем проверяемой документации, организация-эксперт);
программа работ, направленных на обеспечение требуемого уровня надежности разрабатываемой системы (при необходимости);
перечень работ по метрологическому обеспечению на всех стадиях создания системы с указанием их сроков выполнения и организации-исполнителей (при необходимости).

Порядок контроля и приемки системы

виды, состав, объем и методы испытаний системы и ее составных частей (виды испытаний в соответствии с действующими нормами, распространяющимися на разрабатываемую систему);
общие требования к приемке работ по стадиям (перечень участвующих предприятий и организаций, место и сроки проведения), порядок согласования и утверждения приемочной документации;
статус приемочной комиссии (государственная, межведомственная, ведомственная).

Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие

приведение поступающей в систему информации (в соответствии с требованиями к информационному и лингвистическому обеспечению) к виду, пригодному для обработки с помощью ЭВМ;
изменения, которые необходимо осуществить в объекте автоматизации;
создание условий функционирования объекта автоматизации, при которых гарантируется соответствие создаваемой системы требованиям, содержащимся в ТЗ;
создание необходимых для функционирования системы подразделений и служб;
сроки и порядок комплектования штатов и обучения персонала.

Требования к документированию

согласованный разработчиком и заказчиком системы перечень подлежащих разработке комплектов и видов документов, соответствующих требованиям ГОСТ 34.201 и научно-технической документации отрасли заказчика; перечень документов, выпускаемых на машинных носителях; требования к микрофильмированию документации;
требования по документированию комплектующих элементов межотраслевого применения в соответствии с требованиями ЕСКД и ЕСПД;
при отсутствии государственных стандартов, определяющих требования к документированию элементов системы, дополнительно включают требования к составу и содержанию таких документов.

Источники разработки: документы и информационные материалы (технико-экономическое обоснование, отчеты о законченных научно-исследовательских работах, информационные материалы на отечественные, зарубежные системы-аналоги и др.), на основании которых разрабатывалось ТЗ и которые должны быть использованы при создании системы.

Вид и состав требований ТЗ

Часто содержание ТЗ устанавливается внутренними документами предприятия либо соглашением заказчика и исполнителя проектных работ.

Обычно заказчик задаёт цель (как он её понимает) и ресурсные ограничения (время, деньги). Задача исполнителя, прежде всего, — перевести требования на язык предметной области, сформулировать задачу максимально полно и грамотно, обосновать необходимость её решения. В итоге ТЗ будет включать следующие сведения:

Цели в функциональном виде. Изделие является лишь материальным носителем определенных функций, выполнение которых и позволяет достигать заданные цели (удовлетворять потребности). Но одну и ту же функцию могут выполнять разные устройства. Поэтому функциональное, а не предметное указание цели расширяет область возможных решений, что необходимо для поиска оптимального решения. Также, функция — более четкий термин для описания сути назначения устройства. Уточнение целей и назначение соответствующих им функций — наиболее важная часть работы по составлению ТЗ;
Выполнение функций, реализующих заданные потребности, всегда увязывается с удовлетворением определенных требований (см. перечень типовых требований к техническим устройствам), которые делают изделия более привлекательными, учитывают и конкретизируют особенности производства и эксплуатации и т. п. Для удобства требования по виду подразделяют на три группы:

условия, характеризуются конкретными значениями данных (формально их можно представить в виде равенств). Например, масса изделия должна составлять 10 кг, применять сталь 40Х, место эксплуатации — тундра. Важную часть условий формирует оценка доступных ресурсов;
ограничения, задают допустимую область данных (формально их можно представить в виде односторонних или двусторонних неравенств). Например, вес изделия не должен превышать 10 кг, применять углеродистые стали;
показатели качества (которые преобразуются в критерии оптимизации), задают только перечень характеристик и направление поиска предпочтительного значения (максимальное или минимальное значение, например, вес изделия должен быть минимальным, а удобство обслуживания — максимальным). Конкретное значение показателя становится известным только в конце этапа или всего цикла проектных работ и служит мерой предпочтения в процессе поиска оптимального варианта (основой выбора окончательного варианта).

Как и процесс проектирования, работа с требованиями также подлежит управлению. Эти процедуры хорошо отработаны, например, в управлении требованиями к программному обеспечению.

Для конкретизации целей и требований, заданных нечётко либо качественно, применяют метод декомпозиции.

Состав проектных работ

Любое строительство начинается с проектных работ, в состав которых входят следующие основные этапы:

Предпроектная подготовка
Проектные работы
Технологическое проектирование
Проект организации строительства
Содержание ПОС
Проект производства работ
Технико-экономическая оценка ПОС и ППР
Согласование проектно-сметной документации
Экспертиза проектно-сметной документации

Предпроектная подготовка

Процесс подготовки состоит из следующих этапов:

принятие инвестором решения о начале строительства
предпроектная подготовка (включая изыскательские работы и выбор места строительства)
проектирование.

На стадии предпроектной подготовки также разрабатывается обоснование инвестиций (финансирование):

цель инвестирования, источники и объем финансирования
назначение и мощность строительного объекта
перечень продукции, услуг и материалов, закупаемых для строительства
требуемые энергоресурсы.

После этого Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти ходатайство о намерениях.

Как только положительное заключение получено, начинается разработка "Обоснования инвестиций в строительство", для чего заказчик выдает генеральной проектной организации (генпроектировщику) задание на проектирование.

Здание на проектирование

Задание на проектирование содержит такие данные, как:

наименование и адрес проектируемого объекта
основание для проектирования (решение местной администрации, приказ министерства или ведомства)
подробные данные об особых условиях площадки и района реконструкции
назначение и типы встроенных нежилых помещений, их расчетную мощность, вместимость или пропускную способность, состав и площади всех помещений, рабочую площадь в реконструируемом здании
основные требования к архитектурно-планировочному решению здания
рекомендуемые типы квартир с предполагаемой площадью основных и подсобных помещений
указания по проведению реконструкции очередями
стадийность проектирования
наименование и адрес проектной организации генерального проектировщика
наименование и адрес ремонтно-строительной организации - генерального подрядчика, а также сведения о предприятиях, на которых могут быть изготовлены строительные конструкции и изделия
ориентировочные сроки окончания работ по реконструкции
основные требования по благоустройству территории реконструируемого участка застройки
мероприятия по обеспечению жизнедеятельности в условиях чрезвычайных ситуаций.

Если реконструкция участка застройки будет идти очередями, то заказчик должен оговорить все мероприятия по нормальной эксплуатации всех остальных зданий на участке.

Вместе с заданием на проектирование заказчик передает генеральному проектировщику следующие документы:

разрешительный акт на выполнение работ по реконструкции здания
архитектурно-планировочное задание, утвержденное городской администрацией
задание от инспекции по охране памятников архитектуры
разрешение на присоединение реконструируемого здания или сооружения к источникам снабжения, инженерным сетям и коммуникациям
материалы по проведенным ранее техническим обследованиям участка и конструкций здания
оценочные акты и решения городской администрации о сносе зданий и сооружений, не находящихся на балансе заказчика проекта, и характере компенсации за них
технический паспорт строения с указанием степени физического износа конструкций и инженерного оборудования, объемов и сроков ранее проведенных капитальных ремонтов и реконструкции
справку о состоянии газовых сетей и оборудования
справки эксплуатирующих организаций о состоянии лифтов, объединенных диспетчерских систем, центральных тепловых сетей
решение городской администрации о назначении функции встроенных нежилых помещений
разрешение на закрытие движения и отвод транспорта от площадки реконструкции, вскрытие дорожного покрытия.

Проектные работы

Генпроектировщик - это проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ (в жилищно-гражданском строительстве) или разрабатывающая технологическую часть проекта (в промышленном строительстве), работает по договору с Заказчиком. Все свои действия по найму субподрядных проектных и проектно-изыскательских организаций Заказчик согласует с генпроектировщиком.

Экономические исследования - это разработка вариантов обеспечения строительства сырьевыми ресурсами, транспортом, рабочими кадрами, бытовыми ресурсами.

Технические исследования – выбор и изучение места для строительства – проводятся в несколько этапов:

подготовительный период (сбор и анализ справочных данных)
работы на площадке
камеральный период (обработка материалов полевых работ, составление отчета и строительного паспорта).

Во время технических изысканий необходимо получить информацию о:

характере и рельефе местности (топографо-геодезические изыскания)
уровне грунтовых вод и свойствах грунтов (гидрогеологические и геологические изыскания)
атмосферных условиях (гидрометеорологические изыскания)
состоянии почв (почвенно-геоботанические изыскания)
состоянии окружающей среды и влиянии на нее будущего строительства (санитарно-гигиенические изыскания).

По результатам изысканий составляется обоснование строительства, которое передается Заказчиком на госэкспертизу. В случае получения положительного заключения госэкспертизы и решения местного органа исполнительной власти начинается разработка проектной документации на строительство.

Проектная документация может разрабатываться в одну или две стадии в зависимости от сложности объекта.

Одностадийное проектирование (рабочий проект) осуществляется на реконструкцию объекта и новое строительство по типовым проектам.

Технически сложные объекты требуют двух стадий - проект и рабочая документация.

В дореформенное время проектированием заведовали такие крупные государственные проектные организации, как ЦНИИПЖилище или Градостроительство, МНИИТЭП, СибЗНИИЭП, Мосинжпроект и другие, специализирующиеся по различным отраслям и видам работ. Сейчас на смену им пришли негосударственные проектные организации и фирмы, прошедшие лицензирование.

Ответственными за качество проектной документации являются: главный инженер проекта (ГИП) и главный архитектор проекта (ГАП).

Основные требования к проектной документации:

архитектурно-строительные, объемно-планировочные и конструктивные решения
разработка мероприятий по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям
разработка природоохранных мероприятий.

Дополнительные требования к зданиям и сооружениям производственного назначения определяются технико-экономическими показателями объекта (мощность, производительность), конкурентоспособностью и экономичностью продукции.

К объектам жилищно-гражданского назначения выдвигаются дополнительные требования: эстетичность и выразительность фасадов, наличие встроенных предприятий общественного обслуживания, число секций, квартир и т.д.

Технологическое проектирование

Комплексная проектно-технологическая документация (проекты организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР)) помогает грамотно организовать процесс строительства. Генпроектировщик разрабатывает Проект организации строительства или поручает его разработку другой проектной организации. В соответствии со СНиПом ПОС - обязательный документ для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта.

Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов должны включать в себя:

обоснование принятых методов организации и технологии выполнения основных видов работ
указания по работе в зимних условиях
требования по технике безопасности
перечень необходимого оборудования (монтажной оснастки, инвентаря и приспособлений)
график производства работ, схему строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и краткую пояснительную записку.

Проект организации строительства

Исходные материалы для разработки ПОС:

технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительства и задание на проектирование объекта
материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов - материалы их предпроектного технического обследования)
решения по применению материалов, механизмов и ресурсов
сведения об условиях поставки строительных конструкций, изделий и оборудования
объемно-планировочные и конструктивные решения объектов и принципиальные технологические схемы строительства
другие сведения и материалы, необходимые для разработки проекта.

Содержание ПОС

Проект организации строительства состоит из следующих документов:

календарный план строительства (сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства)
строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства
организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ
ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства
ведомость потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства
график потребности в основных строительных машинах
график потребности в кадрах строителей по основным категориям
пояснительная записка (данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, обоснование методов производства строительных, монтажных и специальных строительных работ, перечень условий сохранения окружающей природной среды; технико-экономические показатели).

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) на строительство, расширение или реконструкцию различных объектов разрабатывают подрядные строительные или проектно-технологические организации.

Исходные материалы для разработки ППР:

задание на разработку ППР
ПОС
рабочая и проектная документация
условия поставки материалов и оборудования
материалы и результаты технического обследования действующих объектов при их реконструкции
требования к особенностям выполнения СМР и специальных работ в условиях действующего предприятия.

В ППР обязательно должны быть включены:

календарный план производства работ по объекту
строительный генеральный план
технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ, последовательность работ при реконструкции
решения по производству геодезических работ
решения по технике безопасности
решения по прокладке временных коммуникаций
перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки
пояснительная записка.

ППР на выполнение отдельных видов работ (монтажных, отделочных и т. п.) должен состоять из:

календарного плана производства работ по виду работ
СГП
технологической карты производства работ
данных о потребности в основных материалах, машинах, приспособлениях и оснастке
краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями.

Технико-экономическая оценка ПОС и ППР

Наличие ПОС и ППР способствует повышению технической культуры строительства, внедрению передовых методов ведения строительных процессов, повышению качества и снижению стоимости строительной продукции.

Обычно разрабатывают несколько вариантов ПОС и ППР, из которых затем выбирают наиболее эффективный. Сравнение идет в первую очередь по затратам финансовых средств, времени, труда и материально-технических ресурсов, рассматриваются основные технико-экономические показатели:

Элементы проектных работ 📙 Реферат → 🆔 312960