Маркетинговое исследование ТРК "Золотой Вавилон"

Министерство  образования и науки РФ

 

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

 

 

по дисциплине

«Основы маркетинга»

 

Тема: Маркетинговое исследование ТРЦ «Золотой Вавилон»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил(а) студент(ка)         Баркова Екатерина Евгеньевна

^(Ф.И.О.)

Институт, курс, группа            ИГУН – 3 -3

 

Проверила                                 Манухина Любовь Андреевна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                         г. Москва

                                                               2012

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………..3

1. Анализ рынка (макро-экономические показатели)………………………….4

2. Анализ и описание г.Москва………………………………………………….8

3. Классификация торговых площадей…………………………………………12

4. Анализ спроса и предложения на торговые площади……………………....14

5. Анализ конкуренции  в зоне охвата…………………………………………..17

6. Описание объекта……………………………………………………………  18

7. Прогнозы на будущее. Мнения экспертов…………………………………. 20

8.Заключение……………………………………………………………………..22

8.Список литературы…………………………………………………………….23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

ТРЦ «Золотой Вавилон» (г.Москва) - крупнейший в Европе многофункциональный торговый центр площадью более 240 тысяч квадратных метров открылся 18 ноября 2009 года по адресу: Проспект Мира, владение 211. ТРЦ «Золотой Вавилон» на Проспекте Мира объединяет первый в столице продуктовый гипермаркет сети «О’Кей», обширную зону развлечений с мультиплексом и боулингом и более 350 магазинов одежды, обуви и аксессуаров ведущих мировых брендов в торговой галерее.

«Золотой Вавилон» предоставляет  жителям и гостям города лучшую инфраструктуру шоу и развлечений для всех возрастов - от дошкольников до пенсионеров.

Другим фактором является то, что «Золотой Вавилон»  обеспечивает покупателям такой ассортимент  товаров, который ранее был попросту недоступен (из-за ограничений как по объемам торговых площадей, так и по их качеству).

Эти факторы делают «Золотой Вавилон»  первым в Москве объектом, отвечающим концепции «шопинг как  развлечение».

 

Целью моего исследования была оценка различных аспектов функционирования  комплекса, его позиционирования и возможностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.МАРКЕТИНГОВЫЙ  АНАЛИЗ РЫНКА.

   МАКРО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ.

Маркетинговый анализ рынка – это деятельность по оценке, определению, моделированию и прогнозированию процессов и явлений рынка, а также деятельности самого предприятия с помощью экономических, статистических и других методов исследования. 

 Анализ маркетинговых  данных всегда зависит от ряда  факторов. Существует огромное количество  всевозможных классификаций, которые  помогают четко выделить данные  факторы и с их помощью структурировать  работу.

 

Анализ  конъюнктуры рынка

Конъюнктура – это экономическая ситуация, сложившаяся на рынке. Она характеризуется такими параметрами, как: ВВП, уровень валюты, промышленность, ценовая политика.

Рыночная конъюнктура  определяет, является ли объект ценным с точки зрения экономики, а, следовательно, она же определяет целесообразность вывода того или иного объекта  на рынок.

Существует ряд  факторов, которые могут влиять на изменение конъюнктуры рынка. Конечно, в первую очередь – это уровень  развития экономики и характер производства и потребления. Но не стоит забывать и про такие факторы как всевозможные социальные и политические конфликты, стихийные бедствия и тому подобные форс-мажоры.

Для исследования конъюнктуры  обычно пользуются рядом показателей, которые можно распределить по группам. 

Первую  группу можно условно отнести к внутренним показателям. В неё будут входить:

1. ВВП Страны

2.Уровень развития промышленности и строительства

3. Уровень валюты

4. Анализ состава и доходов населения г Москвы,

 

Вторая  группа – это общерыночные показатели: 
1. Динамика и структура спроса и предложения 
2. Динамика оптовой и розничной торговли 
 
Третья группа включает в себя такие глобальные показатели, как, например, состояние международной торговли и динамика оптовых цен в ведущих странах.

Анализ  спроса является частью анализа конъюнктуры рынка и заключается в изучении разницы между спросом и предложением. В этом случае довольно часто используется такой показатель, как эластичность спроса по цене. Данный показатель позволяет выявить, насколько поменяется спрос при увеличении цены на товар. 
 
Анализ спроса неразрывно связан с таким показателем, как ёмкость рынка. Под ёмкостью обычно понимают возможные объёмы реализации товара при существующем уровне и соотношении цен.

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ позволяет выявить основных конкурентов  компании, определить их слабые и сильные  места, а также разработать стратегию  поведения компании на рынке, позволяющую  отстроиться или опередить конкурентов.  
Для того, чтобы стать лидером, необходимо чётко понимать, что из себя представляет Ваша компания, и каковы её конкуренты. Увидеть полную картину позволяет анализ маркетинговой стратегии конкурентов и анализ позиции на рынке своей собственной компании. 
Существует понятие, тесно связанное с конкурентным анализом – это анализ конкурентной среды. Чтобы не путаться в понятиях, стоит сразу сказать, что анализ конкурентной среды является исследованием макроокружения, а конкурентный анализ в свою очередь является способом изучения микроокружения. 
Как и при проведении любого другого маркетингового исследования, при проведении конкурентного анализа учитываются такие показатели, как всевозможные инновации (как в продукции, так и в маркетинги и продажах), изменения в технологии, снижение или увеличение рисков, социальные и политические факторы, юридические и законодательные аспекты деятельности компании.

Начнем с рассмотрения первой группы внутренних показателей с начала строительства торгового центра и по сей день.

ТРЦ «Золотой Вавилон» начали строить в июне 2007 года.

Объём российского  ВВП в 2007 году составил в текущих ценах 33 247,5 млрд рублей. По ППС ВВП России в 2005 году составлял только 13,7 % от американского (данные глобального раунда сопоставления ВВП), но уже в 2007 году увеличился до 15,1 % (прирост ВВП России в сопоставимых ценах в 2006 году — 8,2 %, в 2007 году — 8,5 %, прирост ВВП США — 2,9 % и 2,2 %, соответственно), а по паритету покупательной способности — 2,1 трлн долларов (ВВП США по ППС в 2007 году составил 13,86 трлн долларов[52], что на душу населения даёт показатель в 32,2 % от американского (в 2005 году — 28,5 %). По ВВП (ППС) в 2007 году российская экономика была на 7-м месте в мире (доля 3,2 %). В четвёртом квартале 2007 года российской экономикой показан рекордный прирост ВВП, составивший 9,5 % в годовом выражении.

Рост ВВП в 2007 году, по данным Росстата, составил в сопоставимых ценах 8,5 %, а промышленного производства — 6,3 %, инфляция за год — 11,9 %. Внешнеторговый оборот, согласно данным Росстата, в 2007 году составил (в фактически действовавших ценах) 578,9 млрд долларов США (123,7 % к 2007 году), в том числе экспорт — 355,5 млрд долларов (117,1 % к 2007 году), импорт — 223,4 млрд долларов (136,0 % к 2007 году). Реальное укрепление рубля за 11 месяцев 2007 года составило 4,6 % (к доллару — 14,15 %, к евро — 4,2 %).

Результаты российской экономики в 2007 году продемонстрировали ускорение роста по отношению  к 2005—2006 годам. При этом ускорение  происходило на фоне снижения влияния топливно-энергетического сектора на экономику, то есть рост базировался в большей степени не на высоких ценах на энергоресурсы (хотя их влияние ещё высоко), а на росте инвестиционного и потребительского спроса, росте объёмов строительства, выпуска широкого спектра продукции обрабатывающих отраслей.

В 2007 году темпы  роста российской экономики (8 %) оказались  самыми высокими за последние годы. По итогам этого года Россия вошла в 7-ку крупнейших экономик мира, оставив позади Италию и Францию, а также вошла в группу стран с высоким уровнем человеческого развития.

2008—2009 годы

Валовый внутренний продукт за первые три квартала составил 30 759,8 млрд рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 7,3 % в реальном исчислении. Накопленная в январе — ноябре инфляция составила 12,5 %. В первом полугодии розничная торговля прибавила 15,2 %, строительство 22,4 % (построено 240,5 тыс. квартир общей площадью 21,7 млн квадратных метров (102,9 % к первому полугодию 2007 года). Рост сельскохозяйственного производства составил 4,3 %. Внешняя торговля в январе — мае 2008 года составила 303,4 млрд долларов США (147,6 % к аналогичному периоду прошлого года), в том числе экспорт — 193,8 млрд долларов США (150,7 % к аналогичному периоду прошлого года), импорт — 109,7 млрд долларов США (142,5 % к аналогичному периоду прошлого года). Денежные доходы (в среднем на душу населения) в июне 2008 года составили 15552 рубля (124,9 % к июню 2007 года, реальные располагаемые денежные доходы за этот период выросли на 6,6 %), среднемесячная номинальная заработная плата — 17808 рубля (к июню 2007 года номинально 128,6 %, реально (с учётом инфляции) 111,7 %).

Промышленное производство в первом полугодии 2008 года по сравнению  с аналогичным периодом прошлого года выросло на 5,8 %, в том числе в июне — на 0,9 %. В обрабатывающей промышленности рост составил 8,4 % (в том числе в июне — 0,6 %), в добывающей промышленности рост составил 0,6 % (в июне 0,5 %), в электроэнергетике производство выросло на 4,1 % (в июне на 4,0 %). Замедление роста обрабатывающей промышленности в июне 2008 года в основном обусловлено провалом в производстве машин и оборудования, где производство по сравнению с июнем 2007 года уменьшилось на 29,8 %

Разразившийся мировой  экономический кризис не обошёл стороной и Россию. По оценке Всемирного банка, российский кризис 2008 года «начался как  кризис частного сектора, спровоцированный чрезмерными заимствованиями частного сектора в условиях глубокого  тройного шока: со стороны условий  внешней торговли, оттока капитала и ужесточения условий внешних заимствований». Произошёл обвал на фондовом рынке России, девальвация рубля, снижение промышленного производства, ВВП, доходов населения, а также рост безработицы. Антикризисные меры правительства потребовали значительных трат. По состоянию на 1 июля 2009 года международные резервы Центрального банка составляли $412,6 млрд.

По итогам 2009 года падение российской экономики оказалось  неадекватно большим. Сформировались предпосылки для перевода кризиса  в хроническую затяжную стадию.

Возьмем основной макроэкономический показатель – динамику ВВП. В соответствии с пересмотренным федеральным бюджетом на 2009 год падение ВВП должно было составить 2,2%. На деле получилось падение – около 9%. Возможно, и больше, но это станет ясно немногим позже.Во второй половине 2009 года экономический спад был преодолён, в III и IV кварталах этого года рост ВВП России с учётом сезонности составил 1,1 % и 1,9 % соответственно. Данные показатели позволили России выйти на третье место по ВВП на душу населения среди стран бывшего СССР, обогнав по этому показателю Латвию и уступив только Эстонии и Литве. В марте 2010 года в докладе Всемирного банка отмечалось, что потери экономики России оказались меньше, чем это ожидалось в начале кризиса. По мнению Всемирного банка, отчасти это произошло благодаря масштабным антикризисным мерам, которые предприняло правительство.

С 2010 года: По итогам первого квартала 2010 года, по темпам роста ВВП (2,9 %) и роста промышленного производства (5,8 %) Россия вышла на 2-е место среди стран «Большой восьмёрки», уступив только Японии. По итогам 2010 года рост ВВП России составил 4,3 %.Россия вышла на 6-е место среди стран мира по объёму ВВП по ППС.Рост ВВП России в 2011 году составил 4,3 %, темпы роста не изменились по сравнению с предыдущим годом. По итогам 2011 года инвестиции в России достигли рекордного за последние 20 лет уровня в 370 млрд долларов за год. Экономика в России продолжает расти быстрее, чем в любой из стран ЕС.

В первой половине 2012 года российская экономика росла вполне разумными темпами. Внешнего долга у России практически нет, бюджет пока более-менее сбалансирован. Рост во втором квартале 2012 года 4%, прогноз на 2012 год 3,4%*.Однако в 2012 году показатели России лучше, чем у ее намного более демократических и либеральных собратьев из Евросоюза. 
Данные на январь-ноябрь : ВВП -104,4%, Индекс промышленного производства-103,1, Инвестиции в основной капитал- 110,2, Потребительские цены- 3,2, Денежная масса (М2) - 0,8, Экспорт товаров - 264,7 (в млрд. долл. США), Импорт товаров - 154,6, Международные резервы (изменение за период) - 15,668. 
Большое количество экспертов уверены, что экономика России будет подниматься выше, в отличие от некоторых других стран. Представитель Goldman Sachs согласен с тем, что Россия обгонит ведущие страны Европы через 20 лет. С таким ВВП встаёт вопрос о присоединении России к Евросоюзу. Аналитики Morgan Stanley считают, что Россия может стать в 2012 году единственной страной в регионе CEEMEA (Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток и Африка), чья экономика ускорится по сравнению с 2011 годом. Но общий прогноз роста ВВП России на 2012г. сокращен с ранее ожидавшихся 4,2% до 3,1%. Прогноз на 2013г. снижен с 4,3% до 3,3%. В целом по II кварталу показатель 3,9% подтвердился. Полученные данные дают нам основания для повышения темпов роста ВВП. Этому способствует более высокий рост инвестиций", - сказал министр, отметив, что приток иностранных инвестиций в основной капитал в Россию в 2012г. может вырасти к концу года на 7-9%. 

 

 

 
 

2 . АНАЛИЗ И ОПИСАНИЕ г . Москва

2.1. Население

Москва- столица Российской Федерации, город федерального значения, административный центр Центрального федерального округа и центр Московской области. Москва — крупнейший город России по количеству жителей и самый населённый из городов, полностью находящихся в Европе. Её агломерация с численностью постоянного населения около 15 миллионов человек также является крупнейшей в России и Европе. Численность населения Москвы, по результатам Всероссийской переписи населения 2002 года, составила 10 382 754 человек. Численность населения в Москве в 2005–2006 гг. составила 10,4 млн. человек по официальным данным, реальная численность с учетом приезжающих в столицу на работу людей — 13–14 млн. человек. По предварительным итогам переписи-2010 на октябрь 2010 года 11 643 060 человек постоянно проживают в Москве и лишь 30 тысяч человек временно пребывают в столице, 1,2 млн москвичей по разным причинам отказалось участвовать в переписи.

Численность населения Москвы за последние два года выросла  только на 1,26% и составляет 11,612 миллиона человек на 2012 год, следует из данных, опубликованных на официальном сайте  Мосгорстата. 
В апреле 2011 года департамент экономической политики и развития столицы опубликовал прогноз роста численности населения Москвы, согласно которому в 2012 году в столице будут проживать 11,671 миллиона человек, в 2013 году - 11,741 миллиона, в 2014 году - 11,8 миллиона, в 2015 году - 11,853 миллиона человек.

Вывод

Строительство такого большого торгового центра как «Золотой Вавилон» было целесообразно и необходимо именно на территории г .Москва, так как существует постоянный прирост населения и все основные большие по площади ТРЦ находятся за МКАДом.

 

2.2. Административная структура

Территориальными единицами  Москвы являются районы, поселения  и административные округа, имеющие  наименования и границы, закреплённые правовыми актами города.

Административный  округ — территориальная единица города Москвы, образуемая для административного управления соответствующей территорией. Административный округ включает в себя несколько районов или поселений города Москвы. Границы административного округа не могут пересекать границ районов и поселений.

Район — территориальная единица Москвы, образуемая с учётом исторических, географических, градостроительных особенностей соответствующих территорий, численности населения, социально-экономических характеристик, расположения транспортных коммуникаций, наличия инженерной инфраструктуры и других особенностей территории.

Поселение — территориальная единица Москвы, образуемая на территориях, включённых в состав Москвы в ходе реализации проекта по расширению её территории.

До 1 июля 2012 года в Москве было 125 районов и 10 административных округов. С 1 июля 2012 года, после расширения территории Москвы, были образованы 2 новых административных округа (Новомосковский и Троицкий), а в их составе 21 поселение.

Москва разделена на 12 административных округов, из которых  Зеленоградский, Новомосковский и Троицкий полностью расположены за пределами МКАД: Центральный, Северный, Северо-восточный, Восточный, Юго-восточный, Южный, Юго-западный, Западный, Северо-западный, Зеленоградский, Новомосковский, Троицкий.

Несколько районов Москвы являются эксклавами. Одним из эксклавов является Зеленоградский административный округ, со всех сторон окружённый территорией Московской области, на юго-востоке граничит с городским округом Химки, во всех остальных направлениях — с Солнечногорским районом Московской области, то есть также является эксклавом.

Административные округа Москвы:                                                                         

1. Центральный административный  округ

2. Северный административный округ

3. Северо-Восточный административный  округ

4. Восточный административный округ

5. Юго-Восточный административный  округ

6. Южный административный округ

7. Юго-Западный административный округ

8. Западный административный округ

9. Северо-Западный административный  округ

10. Зеленоградский административный  округ

11. Новомосковский административный округ

12. Троицкий административный округ

 

 

Теперь непосредственно  рассмотрим подробнее административный округ, где непосредственно располагается  ТЦ «Золотой Вавилон», а именно Северо-Восточный  административный округ, район Ростокино.

                  

        Характеристика административного района Ростокино

Население	354га
Площадь	34,1тыс.чел
Плотность населения	9632,8 чел/кв.км
Общая площадь  жилого   помещения	685 тыс.кв.м.

                                                       

Территория и  границы

Район расположен к югу  от Ярославской железной дороги и  Северянинского путепровода, к северу от реки Яуза. Граничит с районами Ярославский и Свиблово на севере, Останкинский — на западе, Алексеевский — на юге, Богородское — на востоке.

Транспорт

На территории района расположена  платформа Яуза Ярославского направления  МЖД, станция Ростокино Окружной железной дороги и станция метро «Ботаническиий сад» Калужско-Рижской линии Московского метрополитена. На территории района также находится депо Московской монорельсовой транспортной системы и трамвайное депо им. Баумана.

 

                                     Размещение ТЦ на территории Района Ростокино

 

 

 

 

 

Вывод

Хотя ТЦ Золотой Вавилон  и находится в черте города, и до него курсируют бесплатные автобусы ,неподалеку расположены станции метро, а именно Бабушкинская ,Свиблово, в 3 км от м. ВДНХ, в 5,5 км от МКАД., по результатам проведенных опросов на различных сайтах и мнению экспертов местонахождения ТЦ Золотой Вавилон не самое удачное на момент открытия. Главный вопрос заключался в том, как транспортные магистрали, ведущие к ростокинскому «Золотому Вавилону», будут справляться с ожидаемым потоком посетителей в 100 тыс. человек в день? Предполагалось, что транспортная доступность объекта будет обеспечена с проспекта Мира, Ярославского шоссе и проезда Серебрякова, а также 4‑го транспортного кольца (оно должно быть введено в строй в 2011‑2012 годах). Но уже сейчас транспортный поток только по Ярославскому шоссе в сторону центра составляет 52 354 автомобиля в сутки, а в сторону МКАД — 58 614 машин в сутки. Что такое пробки на Ярославке, известно многим жителям столицы и области. А если добавить к этому тот факт, что общая вместимость парковки нового объекта составляет лишь 7,5 тыс. машино-мест… Хотя представители компании «Патеро Девелопмент», как и прочие девелоперы, пытаются представить ситуацию в ярких красках, даже Максим Гасиев из компании Colliers International, занимающейся сдачей в аренду площадей «Золотого Вавилона», признает, что при сложившейся в Москве транспортной ситуации появление любого торгового центра существенно усложняет ее, не говоря уже о столь крупном объекте.

 

3.КЛАССИФИКАЦИЯ ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ

Торговый центр - это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией и осуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (или комплексе таковых), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы.

Первоначально выделились районные (neighborhood), окружные (community) и региональные (regional) ТЦ. Позже добавились микрорайонный (convenience centers), суперрегиональный центр (super regional centers) и различные менее общепринятые типы центров. Для каждого типа ТЦ присущ свой парковочный индекс, определяемый его Концепцией и рассчитываемый, исходя из необходимого количества парковочных мест на 100 м. арендной или общей площади.

Во всех случаях тип  ТЦ и его специализация определятся  составом арендаторов и масштабом  влияния (размером торговой зоны). Разработка архитектурно-планировочных решений, а также брокеридж (сдача площадей торгового центра в аренду) проводятся на основании Концепции торгового центра.

Концепция торгового  центра должна отражать следующее:

1.Целевые группы покупателей (Портрет покупателя)

2.Тип торгового центра

3.Состав арендаторов (якоря, мини-якоря, сопутствующие)

 

Микрорайонный торговый центр (Convenience center)- осуществляет торговлю товарами первой необходимости и предлагают услуги повседневного спроса (ремонт обуви, прачечная). Состоят как минимум из трех магазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м. и может варьироваться от 1500 до 3000 кв.м. Основным оператором (якорем), в большинстве случаев, является минимаркет. Торговой зоной является территория 5-10 минут пешеходной доступности, количество покупателей - до 10 000 человек.

Районный торговый центр (Neighborhood center)- предлагает товары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги (прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) для удовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, как правило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственный магазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви и аксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ в основном составляет 5600 кв.м., на практике площадь может варьироваться от 3000 до 10000 кв.м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает в себя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном или общественном транспорте. Примером районного торгового центра является "Европа", "ГУМ-Прага", "Магнит".

Окружной торговый центр (Community center)- предлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором "мягких" товаров (мужская, женская, детская и спортивная одежда) и "жестких" товаров (металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для данной категории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазон цен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов (junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store), универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженным ценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам. Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильные специализированные магазин(-ы). Типичный размер арендной площади - 14000 кв.м., может занимать от 9500 до 47000 кв. м. Первичная торговая зона для окружного торгового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, и покупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек. Типичным примером окружного торгового центра является "Глобал Сити", "Золотой Вавилон"(речь идет о ТРЦ расположенных на станции метро Ясенево и Отрадное). В нашем же случае ТЦ относится все таки к классу Суперрегиональных центров, так как комплекс имеет общую площадь 241 тыс. м2 (GLA — 170 тыс. м2)

Суперокружной торговый центр (Super community center)- Центры, которые соответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23000 кв. м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадь достигает 90000 кв.м. В результате, окружной ТЦ - самая сложная категория торговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания. Существует разновидность суперокружного торгового центра - Пауэр центр (power center). Он содержит, по крайней мере, 4 якоря, специфичных для данной категории площадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются "жесткие" товары: бытовая техника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома, лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры и их элементы.

Региональный  торговый центр (Regional center)- обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели, товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, а также местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полной линии, площадь обычно не менее 5000 кв. м. Типичная для данной категории общая арендная площадь 45000 кв. м, на практике она варьируется 23000 кв.м - 85000 кв.м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов, но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговая зона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минут транспортной доступности, количество посетителей центра - 150 000 человек и более. Типичным примером регионального торгового центра является "Рамстор-Сити".

Суперрегиональный центр (Super regional center)- предлагает широкий выбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха и развлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. м каждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93000 кв.м. На практике площадь варьируется от 50000 и может превышать 150000 кв. м. Торговая зона для суперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часов транспортной доступности, количество посетителей центра - 300 000 и более человек. Типичным примером суперрегионального торгового центра является "МЕГА".

Специализированные  торговые центры (Specialty centers)- это подтипы других, более или менее традиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле - это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечают требованиям, указанных в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, который имеет группу специализированных продуктовых магазинов - гастроном, мясной магазин, овощи/фрукты, винный отдел - как заменитель супермаркета, может быть назван специализированным районным центром.

Вывод

В нашем же случае ТРЦ «Золотой Вавилон» относится все таки к классу Суперрегиональных центров, так как комплекс имеет общую площадь 241 тыс. м2 (GLA — 170 тыс. м2).