Механизм политического лидерства

 

Введение.

Лидерство, его природа  волновали человечество во все времена. С государями, полководцами и учеными  в памяти человечества связано большинство завоеваний, открытий. Лидеры во многом  олицетворяют эпохи и цивилизации, по праву персонифицируют основные вехи социальной истории, ее достижения и потрясения.

Лидерство – универсальный по своей природе феномен общественной жизни. Оно существует везде – в больших и малых организациях, в бизнесе и в религии, в компаниях и университетах, в неформальных организациях, в уличных шайках и массовых демонстрациях. Лидерство присуще любой сфере человеческой деятельности, для существования и прогресса которой требуется  выделение руководителей и ведомых лидеров и последователей.

Важность проблемы лидерства  многократно возрастает в политической сфере. Здесь концентрируются властные интересы граждан, механизмы противоборства или сотрудничества политических лидеров, их последователей и противников. Во многих странах политическое лидерство есть существенный, хотя отнюдь не всесильный элемент в панораме общественной жизни. Лидеры наиболее значимых государств, политических партий и движений обладают таким влиянием, что о них знают во всех уголках Земли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЛАН:

        1. Введение
        2. Механизм политического лидерства и его связь с политической культурой.
        3. Политическое лидерство, политические лидеры
        4. Функции.
        5. Имидж политического лидера
        6. Литература

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Механизм политического лидерства  и его связь с политической культурой.

Исторически возникшее  политическое лидерство связано не только с формированием интересов, но и с появлением личности, как одного из потенциальных субъектов политического действия. Так, “архаичным” обществам политическое лидерство не свойственно не только в силу отсутствия дифференцированных властных интересов, но и в силу невыделенности индивидуального “Я” из родового, коллективного сознания.

В античности, политическое лидерство носило личностный характер, представляя собой влияние, основанное на авторитете конкретного индивида, его достоинствах. Взаимоотношения лидера и его сторонников (“ведомых”) были близки к отношениям “учитель - ученик”, поскольку политическая жизнь непосредственно связывалась с решением мировоззренческих вопросов, прокламацией определенных моральных ценностей.

В средневековой Европе, политическое лидерство постоянно теряет нравственно-этическое содержание. Влияние лидера основывается не столько на личных достоинствах, сколько на способностях к руководству конкретной политической общностью. От лидера требуется не столько быть нравственным образцом, сколько умение сплотить группу для достижения поставленных целей, умение сформировать групповой интерес. Такая тенденция к прагматизации политического лидерства наиболее отчетливо обнаружила себя в эпоху Возрождения и в период буржуазных революций.

В современном обществе, политическое лидерство представляет собой способ построения власти, основанный на интеграции различных социальных слоев (групп), посредством специфических  механизмов вокруг выдвигаемой лидером  программы (концепции) решения социальных проблем и задач общественного развития.

Политическое лидерство  служит институтом, который включает большую часть населения в  решение социальных проблем в  масштабе общества в целом. Как механизм интеграции общества, политическое лидерство создается посредством не только правовой регламентации деятельности политика, но и моральными регулятивами. Судьба политика зависит от поступка, за который он необязательно несет юридическую ответственность, но может стоить ему карьеры.

В механизме политического лидерства, правовая регламентация деятельности политика связана с инструментами юридического контроля за принятием решений, их использованием, осуществлением обратной связи “политик - общество”. Чем более развита легальная сфера не юридического воздействия (речь не идет о мафиозно-корпоративных способах) на лидера, его сторонников, тем более развит механизм политического лидерства, тем в большей степени последнее становится специфическим социальным институтом.

Социальная значимость политического лидера прямо зависит от уровня политической культуры и активности масс. Преобладание активистской политической культуры, существование устойчивых демократических традиций, наличие неконтролируемого государством гражданского общества и политической оппозиции, сужают возможности для некомпетентного лидерства, различного рода волюнтаризма, злоупотреблений властью и, вместе с тем, создают благоприятную почву для проявления в политике индивидуальных способностей и дарований. Поэтому совершенствование системы отбора лидеров и повышение демократической политической активности масс - это два важнейших условия эффективного политического руководства обществом.

 

(хотя это тоже очень  важно), сколько от силы и влияния  институтов власти.

 

Политическое  лидерство, политические лидеры

 

Лидер. На этот вопрос можно было бы ответить вопросом: разве главные - не лучшие? Или наоборот? Видимо, политика подразумевает именно такой расклад. В самом деле, между народом, обществом  и государством, властью всегда существовало своего рода соглашение думать так. Власть неизменно объяснялась, оправдывалась, возвышалась во мнении подчиненных и подданных как дарованная свыше, обладающая не только правом управлять, распоряжаться, командовать, но и умением править, знаниями и всеми прочими необходимыми для руководства качествами. Легитимация политики и власти (признание всех лучших качеств) правителей всегда была их главной задачей. В 20 в., когда ответственность власти и требования общества к ней резко возросли, появилась специальная теорий политической элиты - лучшей, избранной группы профессионалов, верхушки правящих сил, занимающихся политикой и потому занимающих руководящие посты на разных уровнях управления страной.

 

Политику  трудно проводить, если общество не доверяет власти, а последняя не уверена в своем окружении и во всех тех людях - классах, группах, обществе, которыми она должна руководить. Между обществом и государством, народом и властью, руководителями и подчиненными отнюдь не всегда царит гармония. Политические отношения зыбки и непостоянны. Взаимное или одностороннее влечение сменяется разочарованием, а нередко и конфликтами. Когда народ оглядывается в прошлое, то обнаруживает там весьма немного действительно одаренных политиков, еще меньше выдающихся руководителей, к каждому из которых могут быть предъявлены те или другие претензии. Зато в истории великое множество неудачливых государей и министров, ничем не примечательных руководителей, правление которых отмечено всевозможными просчетами, ошибками, проигранными войнами, упущенными' возможностями. Конечно, политика мало отличается от других видов деятельности, но ее просчеты более всего сказываются на судьбах людей и народов. К тому же история богата и именами выдающихся в своем роде политических злодеев, и злодеяниями неординарных лиц.

 

В России подобных явлений было не больше, чем в  других странах, но в целом государственное  правление нередко оказывалось  весьма слабым местом отечественной  политики, а ее достижения доставались, обществу дорогой ценой, будь то расширение пределов государства, развитие страны, установление в ней порядка. Общество медленно и не до конца изживало самые болезненные и архаичные способы управления страной и движениями народа. Не случайно такими заметными в истории Отечества фигурами были самозванцы, временщики, атаманы, батьки, лихоимцы, столичные и провинциальные всевластные повелители. Стойкими оказались. феодальные формы власти.

 

На каждом новом этапе политическая жизнь  общества нуждалась в руководстве  нового типа. Иной тип политических отношений требовал другой формы власти, нового руководителя.

 

Вопрос  о лидерстве не случайно возник только в наше время.

 

Лидерство - это не новый стиль руководства, а способ организации власти в, гражданском  обществе с развитым политическим сознанием  всех или большинства его социальных слоев. Такое общество возникло сравнительно недавно либо еще только складывается, и то пока не везде. Но это перспектива и необходимость истории и политики. Члены гражданского общества - мыслящие участники политической жизни, поэтому они имеют возможность сознательно выбирать себе лидера. Поведение же лидера должно убеждать их в том, что его действия правильны и выгодны, а не продиктованы своекорыстием или властолюбием. Общество со своей стороны не может манипулировать лидером. Социальное и политическое партнерство, взаимопонимание лидера и его приверженцев - основа новой современной политики.

 

                                                          Функции:

 

Карьера зависит  не только от общих условий, но и  от личных качеств лидера. Его успех возможен при осуществлении ряда функций. Назовем некоторые из них.

 

Конструктивная функция  - выражение интересов общества в конкретной программе. Она должна быть ориентирована на удовлетворение интересов всех или деятельного большинства общества, притязаний возможно большего числа людей и групп, но при условии, что они не будут ущемлять интересы других слоев общества. Эта идеальная установка на практике редко может быть осуществлена, особенно полностью, без исключений. Но сама по себе она - условие лидерства и его успеха. Немало реформ и революций окончилось неудачей из-за отсутствия своевременных, ясных и продуманных, понятных обществу и доступных для выполнения политических программ.

 

Когда в далеком 1517 г. Мартин Лютер  прибил на портале церкви в Виттенберге свои знаменитые 95 тезисов о злоупотреблениях католической иерархии и церковных властей, он точно отразил в них настроение отчаявшегося от нужды и преследований народа. Лютер оказался подлинным лидером. Идея религиозной и политической реформы овладела умами и всколыхнула Германию, а за ней и другие страны. Лидер предлагает обществу свою программу и по существу вырабатывает ее совместно с обществом и лучшими выразителями его интересов. Когда в 1917 г., через 400 лет, в другую эпоху великих исторических перемен, в России у власти оказалось Временное правительство, его глава А. Ф. Керенский не сумел найти программы, которая отвечала бы чаяниям общества. И оно не пошло за Керенским, не ставшим лидером.

 

Организационная функция включает создание кадров и системы управления, сплочение сторонников, планирование политических процессов и действий, практических аспектов политической работы. Лидер формирует аппарат, распределяет в нем обязанности, создает условия для воспитания, выдвижения и назначения руководителей, контролирует и регулирует отношения между ними, ориентирует их на компромисс или на решительное изменение политики и замену руководства и др.

 

Координационная функция - согласование действий институтов власти, учреждений, направлений их деятельности. Лидер должен приводить их решения и политический выбор в соответствие с общественным мнением, с принятой в обществе системой ценностей.

 

Интегративная функция - сплочение единомышленников, окружения, общества вокруг программы лидера.

 

Воспитание лидера и его самовоспитание предполагают тренировку умения вести  за собой людей, устанавливать отношения  с ними и на этой основе организовывать политическое управление. Лидера отличают не честолюбие, желание или умение выделиться и реальное превосходство, а подлинное естественное право сильной, волевой и одновременно интеллектуальной личности вести за собой людей.

 

 

Имидж политического лидера

 

Представления политического лидера о себе самом и как они влияют на политическое поведение: Я-концепция политического лидера

 

Типы политического лидера

1-й тип - "аполитичные" политики. Высокая самооценка + сложность Я-концепции.  Они ассимилируют новую информацию (без угрозы для Я-концепции), но  для их реактивности существуют серьезные ограничения. Они чувствуют себя оторванными от других и с трудом реагируют на поведение своих последователей.

2-й тип - "прагматики" (наиболее  удачливый тип в политике). Низкая  самооценка + высокая сложность Я-концепции,  отвечающая на широкий круг социальных стимулов. Они прислушиваются к мнениям других и модифицируют свое политическое поведение на основе обратной связи.

3-й тип - "идеологи". Высокая  самооценка + низкая сложность Я-концепции,  не реагирующие на мнение других. Их познавательные процессы и поведение очень жесткие, а самооценка чрезвычайно стабильна.

4-й тип - "недетерминированные". Низкая самооценка + низкая сложность  Я-концепции, которая сильно реагирует  на узкий круг социальных стимулов.

 

Если у политического лидера самооценка занижена, то недовольство собой может быть движущей силой, толкающей на взятие все новых и новых барьеров в сфере внутреннего или внешнего поведения.

 

Самооценка завышена - не замечают реакций на свое поведение, упиваются  собственным успехом, нарушена обратная связь. Либо же, сталкиваясь с критикой, сильно страдают от аффекта неадекватности.

 

Самооценка адекватна - лучший образец  партнеров на политической арене. Политика их не детерминирована стремлением  к самоутверждению; обратная связь работает стабильно. Такой политический лидер уважительно и высоко оценивает других лидеров.

 

Что движет политиком: потребности  и мотивы лидеров, влияющие на политическое поведение

 

Потребности политического лидера:

- во власти 

- в контроле над событиями и людьми

- в достижении 

 

В порядке компенсации политический лидер старается найти себе сферу  деятельности, в которой он мог  бы продемонстрировать свою компетенцию  и достоинство. При достижении власти и пользовании ею, политический лидер  уменьшает напряжение. В ряде случаев он испытывает чувство эйфории.

А. Джордж выделил виды эйфорических чувств:

- чувство собственной незначительности  компенсируется чувством уникальности 

- чувство моральной неполноценности  компенсируется чувством превосходства 

- чувство слабости компенсируется чувством обладания высшей силой

- чувство посредственности компенсируется  чувством обладания высшими способностями 

- чувство интеллектуальной неадекватности - чувством интеллектуального превосходства  и компетентности.

 

Б. Рэйвин: власть - влияние политического лидера на другого; сила власти - максимальная потенциальная способность лидера влиять на другого человека в некоторой заданной системе.

 

5 источников власти:

- наградительная (убеждение другого,  что носитель власти способен наградить)

- принудительная (убеждение, что  способен наказать)

- законная (убеждение, что имеет  законное право) 

- референтная (основана на идентификации  другого человека с политическим  лидером) 

- экспертная (убеждение в том,  что лидер - авторитет, эксперт)

 

Существуют разные образы власти, к которым стремится политический лидер в своей внешнеполитической деятельности, исходя из своего восприятия:

а) Личная власть над другими политическим лидером - субъектом международных  отношений 

  (1) Образ-знание о личной власти над другим политическим лидером, исходя из имеющейся информации о том, как эта власть может осуществляться, какие средства нужны для ее поддержания, какие плюсы и минусы она дает и т.д.

  (2) Образ-значение личной власти  над другими политическими лидерами, личностный смысл этой власти

  (3) Образ потребного будущего  состояния этой власти, желаемого  политическим лидером; то, к чему  он в конечном итоге стремится 

  (4) Образ-прогноз - насколько  вероятно достижение такой личной  власти над другими политическими лидерами на международной арене

 

б) Власть государства на международной  арене 

Стремление к утверждению власти своего государства над другими  политическими лидерами исходит  из образа-знания государств - объектов, типа отношений между ними и многого другого. От адекватности этого образа-знания зависит продуктивность избранного внешнеполитического курса.

Образ потребного будущего отражает одну из главных стратегических целей  политического лидера. Этот образ  мотивирует его внешнеполитический курс.

 

Потребность политического лидера в личном контроле над событиями  и людьми

Эта потребность - проявление базовой  человеческой потребности в контроле внешних сил и событий, влияющих на нашу жизнь.

Личный контроль имеет два измерения: степень и сферу.

Степень личного контроля имеет  прямое отношение к убеждению  человека в его способности контролировать события и людей. Это связано  с двумя важными способностями:

- способностью развивать и использовать  навыки в достижении личных  целей 

- способностью к успешной проверке реальности.

 

Сфера контроля - широта области жизненного пространства и дедятельности, которую  политический лидер ищет для своего влияния. Чем шире сфера личного  контроля, тем обычно меньше его  степень, поскольку у политического лидера ограниченные возможности и навыки. Правильность и успешность выбора политическим лидером области для своего контроля зависит во многом от адекватности его Я-концепции и самооценки.

 

Потребность в контроле над международными событиями 

Тесно связана с потребностью во власти. Если политический лидер убежден, что история прогнозируема, контролируема и управляема, то международные события представляются объектом приложения его силы для придания им нужного направления развития. Возможен широкий спектр: от моментальной реакции в виде военного вмешательства или экономических санкций. Если политический лидер убежден, что история развивается по собственным, независящим от человека законам, что контроль над событиями желателен, но почти невозможен, то в этих случаях внешнеполитический курс, нацеленный на пассивное наблюдение и невмешательство во внешние ситуации, будет скорее всего изоляционистским.

 

Потребность в контроле над другими  политическими лидерами

Политический лидер-субъект восприятия должен опредилить для себя ряд существенных характеристик политического лидера-объекта восприятия. Является ли объект лидером государства-союзника, нейтрала или же противника. Если объект - лидер государства союзника, то какого: старшего, младшего или равного. То же по отношению к государствам-противникам. Также важно: стиль лидерства (авторитарный или демократичный); сильные и слабые стороны его личности; внешнеполитические цели и убеждения объекта.

 

Потребность политического лидера в достижении

Проявляется в заботе о совершенстве, мастерстве, поведении, направленном на достижение. Президент с потребностью в достижении будет активным, хотя и не обязательно любящим свою работу. Такие политические лидеры ищут власти, чтобы достичь своей цели. Они более спокойно относятся к изменениям в окружающем мире. Люди обычно воспринимаются как факторы, помогающие или мешающие достижению. Политические лидеры с высокой мотивацией достижения избегают зависимости: от кого-либо или чего-либо.

Противоположной мотивационной парадигмой является (по Аткинсону и Винтеру) мотивация избегания провала.

 

Потребность в аффилиации Потребность  в аффилиации подразумевает дружественные, социабельные отношения с другими  людьми. Более вероятно, что изберут  своими советниками лояльных друзей, а не экспертов. Характерно предпочтение диадических отношений групповым. Такие президенты менее популярны в обществе; легко подвергаются влиянию других людей. Важно рассматривать этот аспект в трех уровнях:

а) Поиск одобрения со стороны  других людей:

- политическая деятельность как способ заслужить одобрение внутри собственной страны у референтных для него лиц

- лидер может действовать таким  образом, чтобы его одобрили  референтные лица - лидеры других  стран, движений, блоков; положительный  образ в массовом сознании его не трогает.

б) Поиск одобрения со стороны  своей страны; нередко опирается  на некие усредненные нормы.

в) Поиск одобрения со стороны  других стран.

 

 

Список  использованной литературы:

 

А.Н.Леонтьев. "ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. СОЗНАНИЕ. ЛИЧНОСТЬ"

Абашкина Е. и др. Имидж лидера. М., 1994 г.

Политология. Энциклопедический  словарь.

Политология: Учебное  пособие. – М. ФАИР-ПРЕСС, 2000. – 416 с.

Политология: Курс лекций. Под ред. доктора юридических наук, профессора    

М. Н. Марченко. Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: издательство ЗЕРЦАЛО, 1999.


Механизм политического лидерства