Особенности организации финансов в аграрных формированиях
4108 Аждов Николай.
Оглавление
1. Функции финансов.
1.1.1. Понятие финансов.
1.1.2. Функции финансов
2. Особенности финансов организаций сельского хозяйства.
2.1.1. Группы особенностей
2.1.2. Особенностью финансов предприятий сельского хозяйства являются следующие факторы
3. Принципы управления финансами предприятия
4. Организация финансовой работы на предприятии
5. Анализ финансового состояния предприятия
5.1.1. Понятие финансового состояния предприятия.
5.1.2. Смысл финансового анализа
5.1.3. Основные задачи финансового анализа
6. Осуществление финансового контроля.
7.Виды и формы контроля.
8. Сущность и роль финансового менеджмента на предприятии.
8.1.1. Основные принципы эффективного управления финансовой деятельностью
8.1.2. Цели ФМ
8.1.3. ФМ направлен на решение следующих основных задач
9. Особенности кругооборота средств на аграрном предприятии
10. Меры укрепления финансово-экономического состояния предприятия
11. Библиографический список.
1. Функции финансов.
1.1.1. Понятие финансов.
Финансы (от лат. financia — наличность, доход) — совокупность экономических отношений, возникающих в процессе формирования, распределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств. Обычно речь идет о целевых фондах государства или хозяйствующих субъектов (предприятиях). Важнейшим понятием в области финансов является бюджет.[1]
1.1.2. Функции финансов
Распределительная — посредством финансов распределяется и перераспределяется внутренний валовой доход, благодаря чему денежные средства поступают в распоряжение государства, муниципалитета;
Контрольная — заключается в их способности отслеживать весь ход распределительного процесса, также расходование по целевому назначению денежных средств, поступающих из федерального бюджета;
Регулирующая — вмешательство государства в процесс воспроизводства через финансы (налоги, государственные кредиты и т. д.). Государство воздействует на воспроизводительный процесс через финансирование отдельных предприятий, проведение налоговой политики;
Стабилизирующая — обеспечение граждан стабильными экономическими и социальными условиями.[1]
2. Особенности финансов организаций сельского хозяйства.
Особенности сельскохозяйственного производства состоят в том, что оно имеет дело с живыми организмами - животными и растениями. Использует в процессе труда землю в качестве главного, ничем незаменимого средства производства.
2.1.1. Группы особенностей
1. Природно-климатические и естественно-биологические:
a) почвенно-климатические особенности определяют зональную специализацию, длительность рабочих периодов в производстве, различия в продуктивности и доходности хозяйства, дифференциацию в себестоимости и рентабельности продукции;
b) погодные условия влияют на время проведения и темпы работы, объем и качество продукции, что вызывает необходимость создания натуральных и денежных страховых и резервных фондов;
c) природный, естественно-биологический цикл развития растений и животных определяет кругооборот финансовых ресурсов (от урожая к урожаю), а необходимость концентрации материальных, денежных и трудовых ресурсов к определенным периодам обеспечивается кредитами банков.
2. Технологические и организационные:
a) из-за сочетания в сельском хозяйстве двух взаимодополняющих отраслей
b) растениеводства и животноводства осуществляется раздельное планирование, учет и организация;
c) наличие внутрихозяйственного оборота большей части сельскохозяйственной продукции необходимо для обеспечения непрерывности производственного цикла.
3. Социально-экономические:
a) - по праву собственности в сельском хозяйстве функционируют государственные, частные и кооперативные предприятия двух относительно однородных групп: предприятия акционерного и кооперативного типов.
Первые представлены акционерными обществами (открытого и закрытого типов) и товариществами различных видов, вторые - колхозы, сельскохозяйственные производственные кооперативы и коллективные сельскохозяйственные предприятия.
2.1.2. Особенностью финансов предприятий сельского хозяйства являются следующие факторы
b) почвенно-климатические особенности, которые сказываются на урожайности и доходе;
c) зональная специфика;
d) длительность рабочего периода;
e) объем культурно-технологических работ;
f) погода, которая определяет результативность сельскохозяйственных работ;
g) биологические факторы;
h) социально-экономические особенности сельскохозяйственного производства;
i) рискованность сельского хозяйства.[2]
[3]
3. Принципы управления финансами предприятия
В условиях командно-административной системы управления экономикой сформировались и неотвратимо действовали такие принципы управления финансами предприятия, как:
a) плановости;
b) демократического централизма;
c) строгого разделения средств основной деятельности от капитальных вложений;
d) сохранности собственных оборотных средств и недопущения их иммобилизации в другие активы, кроме оборотных.
В середине 80-х годов к этим принципам добавились ещё два, частично заимствованных из арсенала понятий рыночной экономики - самофинансирования и самоокупаемости.
Естественно, что в условиях перехода к рыночным отношениям и получения предприятиями (кроме унитарных и казённых) полной самостоятельности практически во всех областях предпринимательства (ведения бизнеса), перечисленные ранее принципы перестали служить основой для принятия как стратегических, так и тактических финансовых решений. На их основе нельзя разработать современную финансовую стратегию предприятия, т.е. выбор решений в области предпочтительной формы предпринимательской деятельности, формирования собственного и заёмного капитала, вложений в активы, способов увеличения имущества и объёмов продаж, формирования и использования прибыли, оптимизации денежных потоков.
Обобщение зарубежного опыта организации корпоративных финансов, опыта отечественных предприятий, анализа подходов коммерческих банков к оценке финансовой деятельности своих клиентов позволяет рекомендовать руководствоваться следующими принципами современной организации финансов предприятий России:
a) плановости;
b) финансового соотношения сроков;
c) взаимозависимости финансовых показателей;
d) гибкости (маневрирования), минимизации финансовых издержек;
e) финансовой устойчивости.[4]
4. Организация финансовой работы на предприятии
Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе организации деятельности предприятия. Основным предназначением финансовой политики предприятия является организация движения ресурсов, способствующая эффективному хозяйствованию, максимизации получаемых доходов, своевременному и полному финансовому обеспечению его воспроизводственных нужд и осуществлению расчетов с финансовой системой государства и контрагентами.
Финансовая служба предприятия является частью единого механизма управления экономикой предприятия, а поэтому она тесно связана с другими службами предприятия. Например, бухгалтерия предоставляет финансовой службе информацию о размерах кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, суммах денежных средств, находящихся на его счетах, и суммах предстоящих расходов. В свою очередь, финансовая служба, обрабатывая эту информацию, анализируя ее, дает квалифицированную оценку платежеспособности предприятия, ликвидности его активов, кредитоспособности, составляет платежный календарь и другие финансовые планы, готовит аналитические отчеты по параметрам финансового состояния предприятия и знакомит с результатами своей работы руководство предприятия, другие экономические подразделения, которые в своей работе используют эти сведения.
От отдела маркетинга финансовая служба получает информацию по сбыту продукции и использует ее при планировании доходов и составлении оперативных финансовых планов. Для проведения успешной маркетинговой компании финансовая служба обосновывает цены реализации, анализирует сбытовые издержки, осуществляет сравнительную оценку конкурентоспособности продукции предприятия, оптимизирует ее рентабельность и этим самым создает условия для заключения сделок.
Принципы управления финансами предприятия
В условиях командно-административной системы управления экономикой сформировались и неотвратимо действовали такие принципы управления финансами предприятия, как:
a) плановости;
b) демократического централизма;
c) строгого разделения средств основной деятельности от капитальных вложений;
d) сохранности собственных оборотных средств и недопущения их иммобилизации в другие активы.[1]
В середине 80-х годов к этим принципам добавились ещё два, частично заимствованных из арсенала понятий рыночной экономики - самофинансирования и самоокупаемости.
Естественно, что в условиях перехода к рыночным отношениям и получения предприятиями (кроме унитарных и казённых) полной самостоятельности практически во всех областях предпринимательства (ведения бизнеса), перечисленные ранее принципы перестали служить основой для принятия как стратегических, так и тактических финансовых решений. На их основе нельзя разработать современную финансовую стратегию предприятия, т.е. выбор решений в области предпочтительной формы предпринимательской деятельности, формирования собственного и заёмного капитала, вложений в активы, способов увеличения имущества и объёмов продаж, формирования и использования прибыли, оптимизации денежных потоков.
Обобщение зарубежного опыта организации корпоративных финансов, опыта отечественных предприятий, анализа подходов коммерческих банков к оценке финансовой деятельности своих клиентов позволяет рекомендовать руководствоваться следующими принципами современной организации финансов предприятий России:
a) - плановости;
b) - финансового соотношения сроков;
c) - взаимозависимости финансовых показателей;
d) - гибкости (маневрирования), минимизации финансовых издержек;
e) - финансовой устойчивости.[5]
5. Анализ финансового состояния предприятия
5.1.1. Понятие финансового состояния предприятия.
Финансовое состояние предприятия — это движение денежных потоков, обслуживающих производство и реализацию его продукции.
5.1.2. Смысл финансового анализа — в оценке и прогнозировании финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности.
5.1.3. Основные задачи финансового анализа:
1. оценка финансового состояния предприятия;
2. определение влияния факторов на выявленные отклонения по показателям;
3. прогнозирование финансового состояния предприятия;
4. обоснование и подготовка управленческих решений по улучшению финансового состояния предприятия.
5. Различают внутренний и внешний финансовый анализ.
Внутренний финансовый анализ осуществляется работниками предприятия.
Внешний финансовый анализ (аудит) определяется интересами сторонних пользователей и проводится по публикуемым данным финансовой отчетности.[6]
6. Осуществление финансового контроля.
Основными направлениями проверки финансово-хозяйственной деятельности организаций являются
-соответствие осуществляемой деятельности организации учредительным документам;
-обоснованность расчетных сметных назначений;
-исполнение смет расходов;
-использование бюджетных средств по назначению;
-обеспечение сохранности денежных средств и материальных ценностей;
-обоснованность образования и расходования государственных внебюджетных средств;
-соблюдение финансовой дисциплины и правильность ведения бухгалтерского учета и составления отчетности;
-обоснованность операций с денежными средствами и ценными бумагами, расчетных и кредитных операций;
-полнота и своевременность расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;
-операции с основными средствами и нематериальными активами;
-операции, связанные с инвестициями;
-расчеты по оплате труда и прочие расчеты с физическими лицами;
-обоснованность произведенных затрат, связанных с текущей деятельностью, и затрат капитального характера;
-формирование финансовых результатов и их распределение. [7]
7.Виды и формы контроля.
Текущий контроль - осуществляется преподавателем в ходе повседневной учебной работы в основном на семинарах, лабораторных и практических занятиях. Этот вид контроля имеет большое значение, так как стимулирует студентов к систематической работе, регулярному выполнению заданий
Периодический контроль (промежуточная аттестация) - проводится, как правило, один раз в два месяца, обычно после изучения логически законченной части, раздела дисциплины с учетом данных текущего контроля. Он состоит в проверке учебной деятельности студентов по освоению сравнительно большого объема материала.
Итоговый контроль - осуществляется в конце каждого семестра с обязательным учетом результатов текущего и периодического контроля и проводится в форме зачетов и экзаменов. Зачет служит формой проверки успешного выполнения студетами лабораторных и практических работ, усвоения учебного материала семинарских занятий, учебных заданий практики, а также выполнении курсовой работы.[8]
8. Сущность и роль финансового менеджмента на предприятии.
8.1.1. Основные принципы эффективного управления финансовой деятельностью:
1. Интегрированность с общей системой управления предприятием.
2. Комплексный характер формирования управленческих решений.
3. Высокий динамизм управления.
4. Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.
5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
8.1.2. Цели ФМ:
1. Избежать финансовых трудностей и банкротства.
2. Победить конкурентов.
3. Максимально увеличить объем продаж и сектор рынка.
4. Минимизировать расходы. Максимизировать прибыль.
5. Поддерживать устойчивое увеличение доходов.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.
8.1.3. ФМ направлен на решение следующих основных задач:
1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.
3. Оптимизация денежного оборота.
4. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.
5.Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне фин.риска.
6. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли.[9]
9. Особенности кругооборота средств на аграрном предприятии
Финансы сельского хозяйства представляют собой систему экономических отношений, связанных с кругооборотом фондов, образованием, распределением и использованием созданного продукта в процессе расширенного воспроизводства.
Итак, можно выделить следующие особенности сельского хозяйства:
1. не совпадает рабочий период с периодом производства продукции, отсюда организация труда строится специфично - работа не имеет узкой специализации;
2. сезонность производства;
3. зависимость от природно-климатических условий;
4. наличие специфических средств производства;
5. сочетание экономических законов с биологическими;
6. земля является самым главным фактором производства;
7. производство продукции осуществляется на огромных площадях и
рассредоточено по различным климатическим зонам;
8. территория размещения сельского хозяйства производства связана с большим объемом перевозок, как производство продукции, так и техники;
Эти особенности определяют особенности кругооборота средств в сельском хозяйстве. Отметим основные из них:
1. замедленность движения капитала;
2. постепенное нарастание затрат на производство и массовый единовременный выход продукции;
3. необходимость единовременного образования производственных запасов.
Все вышеуказанное влияет на особенности организации финансов сельского хозяйства:
1. более низкий уровень товарности производства приводит к различию между созданным и реализованным доходом;
2. неравномерность затрат требует внешних финансовых и кредитных ресурсов в определенные периоды года;
3. высокое значение страхования урожая, животных, имущества от стихийных бедствий;
4. имеются особенности в выведении и в распределении финансовых результатов деятельности предприятия.
"Существует система экономических целей, достижение которых служит признаком успешного управления финансами: избежание банкротства, лидерство в борьбе с конкурентами, рост объемов производства и реализации, максимизация прибыли, занятие определенной ниши на рынке товаров. Тем не менее общепризнанным является приоритет целевой установки, предусматривающей максимизацию рыночной стоимости компании, а следовательно, и богатства ее владельцев.[10]
10. Меры укрепления финансово-экономического состояния предприятия
В целях укрепления финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий необходимо принимать меры следующей направленности:
1. разрабатывать и совместно с органами управления субъектов Российской Федерации осуществлять план практических мероприятий по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций;
2. разрабатывать предложения по развитию экспортного потенциала сельского хозяйства и государственной поддержке экспорта сельскохозяйственной продукции;
3. разрабатывать предложения по совершенствованию таможенно-тарифной политики с внесением необходимых изменений и дополнений в действующее законодательство;
4. разрабатывать предложения по расширению масштабов проведения закупочных и товарных интервенций, формированию системы залоговых операций, использования биржевых механизмов для регулирования рынка зерна и другой сельскохозяйственной продукции;
5. совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации осуществлять организационные меры по реализации Федеральных целевых программ;
6. оказание органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации практической помощи сельскому хозяйству в работе по финансовому оздоровлению финансово-экономического состояния.[11]
11. Библиографический список.
1. Финансы [Электронный ресурс]: Википедия
Свободная энциклопедия/ Финансы. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%
2. Шпора на экзамен по билетам Финансы предприятия [ Электронный ресурс]: Financepredpr/ Особенности финансов организаций сельского хозяйства. – Режим доступа: http://financepredpr.ru/
3. Сущность, содержание, функции финансов государства, система финансов государства [ Электронный ресурс]: Coolreferat/ Функции финансов, связанные с регулированием реального денежного оборота. – Режим доступа:
http://coolreferat.com/%D0%A1%
4. Принципы управления финансами предприятия [ Электронный ресурс]: Fooder/ Принципы управления финансами предприятия. – Режим доступа:
http://www.fooder.ru/page2/rme
5. Дипломы, курсовые по финансам и финансовому право [ Электронный ресурс]: Калужские рефераты/ Организация финансовой работы на предприятии. – Режим доступа: http://kref.ru/infofinansy/
6. Анализ финансового состояния предприятия [ Электронный ресурс]:
Grandars/ Финансовое состояние предприятия. – Режим доступа:
http://www.grandars.ru/
7. Осуществление финансового контроля [ Электронный ресурс]: Рефераты - качественные, оригинальные рефераты на различные темы/ Экономика, финансы, бухучет . - Режим доступа: http://www.riferats.ru/econ-
8. Периодический и итоговый контроль [ Электронный ресурс]: Werrik/ Экономика и управление предприятием: учебники, лекции, шпаргалки, шпоры, рефераты. – Режим доступа: http://www.werrik.info/stud1_
9. Сущность и роль финансового менеджмента на предприятии [ Электронный ресурс]: Реферат на тему/ Финансовый менеджмент. – Режим доступа: http://referatnatemy.ru/2010/
10. Организация финансов в аграрных формированиях [ Электронный ресурс]: Олбест/ Финансы, деньги и налоги. – Режим доступа: http://knowledge.allbest.ru/
11. Организация финансов в аграрных формированиях [ Электронный ресурс]: Олбест/ Финансы, деньги и налоги. – Режим доступа:
http://knowledge.allbest.ru/
19
[1] Кроме оборотных.
- Особенности организации финансов в образовании и здравоохранении
- Особенности организации финансов в унитарном предприятии
- Особенности организации финансов государственных и муниципальных унитарных предприятий
- Особенности организации финансов кредитных учреждений
- Особенности организации финансов малого бизнеса
- Особенности организации финансов предприятий в сфере транспорта
- Особенности организации финансов предприятий различных форм собственности
- Особенности организации туристского досуга для детей школьного возраста
- Особенности организации туристской поездки в Великобританию
- Особенности организации тушения пожаров и проведения АСР в условиях особой опасности для личного состава
- Особенности организации управления персонала в российских корпорациях
- Особенности организации управленческого анализа в условиях разных типов производства
- Особенности организации управленческого анализа на предприятиях связи
- Особенности организации управленческого анализа на предприятиях связи
