Планирование на предприятии

Федеральное государственное  образовательное  учреждение 
высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  АГРАРНЫЙ ЗАОЧНЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ» 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ 
 

Кафедра информатики 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по  дисциплине «Экономика предприятия» 

Тема:_____________________________________________________________

Студент____________________________________________________

Специальность______________________________________________

Курс________

Учебный шифр_________ 
 
 
 
 
 
 

Балашиха, 2011

План: 

Теоретические вопросы:

1. Понятие и  экономические особенности полное  и коммандитное товарищество………………………………………………………………….…..3

2. Нормирование  оборотных средств: производственных  запасов, незавершенного производства, готовой продукции…………………………….9

Планирование  производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия (на материалах ЗАО «Откормочное»)

Введение……………………………………………………………………….…12

Раздел 1. Планирование деятельности предприятия…………………………..14

      1.1. Сущность, задачи и система планирования  на предприятии……...14

      1.2. Долгосрочные и текущие планы…………………………………….19

      1.3. Организация планирования на  предприятии……………………….22

Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия…...25

      2.1. Место расположения, цели и задачи  анализируемого предприятия, его производственная структура……………………………….…………….…25

      2.2. Экономическая характеристика предприятия………………………26

      2.3. Финансовые результаты предприятия………………………............29

Раздел 3. Результаты выполнения планов……………………………………...32

Вывод…………………………………………………………………………….40

Библиографический список…………………………………………………….41 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Теоретические вопросы.

1. Понятие и экономические  особенности полное  и коммандитное  товарищество.

     Полным  товариществом - признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Лицо может быть участником только одного полного товарищества.

     Единственным  учредительным документом полного  товарищества является учредительный  договор, который не только выражает волю участников создать товарищество, но и регулирует отношения между  ними. Минимальное число учредителей - два. Участник полного товарищества не вправе быть учредителем или входить в состав другого полного товарищества, а также быть полным товарищем в товариществе на вере.

     Помимо  общих требований, предъявляемых  ГК к учредительным документам любого юридического лица, учредительный договор  полного товарищества должен содержать условия о размере и составе складочного капитала; размере и порядке изменения долей каждого из участников в складочном капитале; размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов. Обязательные условия учредительного договора могут быть дополнены иными не противоречащими закону условиями, отражающими специфику конкретного товарищества, например, о принятии решений по определенным вопросам его деятельности большинством голосов, о возложении обязанностей по ведению дел товарищества на одного из участников.Материальную основу предпринимательской деятельности полного товарищества составляет складочный капитал, само название которого свидетельствует о том, что он "складывается" из каких-то частей. Такими частями, растворяющимися, впрочем, в складочном капитале, являются вклады участников. Вклады преимущественно делаются в форме денежных взносов, но могут быть и в форме иных имущественных ценностей - материальных предметов, услуг, исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и т.д. Размер вкладов определяется учредительным договором, их равенство не предполагается.

Участнику полного товарищества принадлежит  определенная доля в складочном капитале. Соотношение долей определяет размер участия в распределении прибылей и убытков, возникших в процессе деятельности товарищества.Существуют три способа ведения дел полного товарищества:

  • каждый участник полного товарищества самостоятельно ведет хозяйственную деятельность от имени товарищества;
  • участники полного товарищества совместно ведут дела товарищества, т. е. все сделки от имени товарищества совершаются не иначе как на основе совместного решения всех участников;
  • ведение дел полного товарищества поручается одному из участников, остальные если и совершают от имени товарищества какие-либо сделки, то не иначе как на основании доверенности «управляющего» участника.

     Участники полного товарищества обладают предоставленными им законом правами, несут обязанности и отвечают за неисполнение последних. Право и обязанность участника - лично участвовать в предпринимательской деятельности товарищества. В тех случаях, когда по учредительному договору правом действовать от имени товарищества наделен один из участников, он может быть лишен этого права лишь на основании судебного решения при наличии к тому серьезных оснований. Независимо от того, принимает ли член полного товарищества личное участие в его деятельности, он вправе знакомиться со всей документацией по ведению дел, отказ от этого права ничтожен.Участник товарищества имеет право на получение выплат из прибыли, но обязан участвовать в покрытии убытков пропорционально размеру его доли в складочном капитале, если учредительным договором не предусмотрено иное соотношение. Соглашение об устранении кого-либо от участия в прибылях и убытках не допускается.

     Участник  товарищества вправе с согласия остальных  участников передать свою долю в складочном капитале или ее часть другому  лицу. Доля участника фиксирует объем его прав и обязанностей по отношению к товариществу. Поэтому у него нет права свободно распорядиться своей долей. Передача доли в складочном капитале другому лицу означает уступку права требования и перевод долга приобретателю доли. Это относится и к передаче части доли в складочном капитале. Согласие участников на передачу доли третьему лицу означает их согласие на вступление в товарищество нового участника со всеми вытекающими из этого последствиями. Право на свободный выход из состава товарищества принадлежит каждому его участнику, реализуется подачей заявление об отказе от участия в товариществе и не может быть устранено односторонним волеизъявлением либо соглашением между участниками. Неожиданный выход одного из участников может поставить остающихся в невыгодное положение, особенно, если выходящий вел дела товарищества. Поэтому для защиты интересов остающихся участников закон предусмотрел шестимесячный срок предупреждения для товариществ, учрежденных на неопределенный срок. Отказ от участия в товариществе, учрежденном на определенный срок, до истечения этого срока возможен лишь при наличии уважительных причин. В случае спора уважительность причины выхода из товарищества может быть оценена судом. Участники полного товарищества не вправе своим решением исключить кого-либо из состава участников. Для исключения требуется единогласное решение остающихся, основания которого признаны судом серьезными.

     Особенностью  товарищества на вере (коммандитного товарищества) является то, что оно состоит из двух групп участников, занимающих различное положение в товариществе и имеющих разные права и обязанности. Деятельность коммандитного товарищества определяют его участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участников полного товарищества. Другая группа - вкладчики (коммандитисты), которые не участвуют в предпринимательской деятельности товарищества. Тем не менее, следует считать, что вкладчики пассивно участвуют в предпринимательской деятельности коммандитного товарищества: они вносят свои вклады в складочный капитал, принимая участие в создании материальной базы товарищества, но их предпринимательский риск ограничивается лишь суммой вклада, внесенного в складочный капитал.

     Фирменное наименование товарищества на вере должно давать участникам гражданского оборота точную информацию о характере организации с указанием имени (наименования) полных товарищей в соответствии с п. 4 ст. 82 ГК. Имя (наименование) вкладчика в фирменное наименование не включается. Включение имени вкладчика в это наименование означает, что он становится полным товарищем, но для этого требуется его согласие. В противном случае возложение на вкладчика обязанностей и ответственности, принимаемых на себя полными товарищами, не даст желаемых юридических последствий для третьих лиц и должно быть признано судом недействительным.

     Основанием  возникновения и деятельности товарищества на вере является учредительный договор - единственный учредительный документ, который подписывается всеми  полными товарищами; вкладчики не считаются учредителями коммандитного товарищества. Вместе с тем вкладчикам не запрещается принимать участие в разработке и обсуждении учредительного договора.

     Складочный  капитал товарищества на вере формируется  за счет вкладов полных товарищей  и вкладов коммандитистов. Условия о размере вкладов, составе, сроках и порядке их внесения полными товарищами должны быть указаны в учредительном договоре. Условие о составе определяет, в какой форме делается вклад - в деньгах или в виде какой-либо иной имущественной ценности.

     Управление  делами товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Выступая от имени  товарищества в отношениях с третьими лицами, каждый полный товарищ по существу играет роль органа юридического лица. Какую форму придать деятельности нескольких распорядителей, зависит от усмотрения подписавших учредительный договор.

     Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать  в управлении и ведении дел. Они  могут выступать в обороте  от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо. В то же время вкладчики могут оказывать определенное неформальное влияние на деятельность товарищества, сообщая полным товарищам свое мнение.

     Права и обязанности полных товарищей  в товариществе на вере аналогичны правам и обязанностям участников полного  товарищества.

     Главный интерес вкладчика в товариществе на вере заключается в  получении  прибыли на вложенный капитал. Соблюдение интересов вкладчика обеспечивается предоставлением ему права знакомиться  с годовым отчетом и балансом товарищества. Из этих документов вкладчик может получить сведения о прибыли товарищества, ее доле, предназначенной к выплате вкладчикам, и размере выплаты, причитающейся на его долю в складочном капитале.

     ГК  не предусмотрел права вкладчиков на осуществление текущего контроля за деятельностью товарищества.

     Вкладчику принадлежит право распорядиться  собственным вкладом. По окончании  финансового года он может выйти  из товарищества и получить свой вклад  в порядке, установленном учредительным  договором. Свою долю в складочном капитале или часть ее вкладчик вправе передать другому вкладчику или третьему лицу. Согласия полных товарищей на такую передачу не требуется. В случае продажи вкладчиком своей доли третьему лицу остальные вкладчики пользуются преимущественным правом покупки в порядке, предусмотренном для обществ с ограниченной ответственностью. Полные товарищи таким правом не пользуются.

     Ликвидация  товарищества на вере возможна по основаниям, предусмотренным ст. 81 ГК для ликвидации полного товарищества, а также  в случае выбытия всех вкладчиков. Оставшиеся полные товарищи вправе преобразовать коммандитное товарищество, в котором не осталось вкладчиков, в полное товарищество. Однако если в товариществе на вере остался хотя бы один полный товарищ и один вкладчик, оно может продолжить свою деятельность.

     В товариществах на вере риск предпринимательской  деятельности лежит главным образом  на полных товарищах. Поэтому при  ликвидациитоварищества, в том числе  в случае банкротства, вкладчики  пользуются преимущественным перед  полными товарищами правом получения вкладов из имущества товарищества, но после удовлетворения требований кредиторов товарищества. Если после всех указанных выплат в ликвидируемом товариществе останется еще какое-то имущество, оно подлежит распределению между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале. Следовательно, на этапе ликвидации товарищества права вкладчиков расширяются. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Нормирование оборотных  средств: производственных  запасов, незавершенного  производства, готовой  продукции.

Оборотные средства принято подразделять на две  группы: нормируемые и ненормируемые. Нормирование — это установление экономически обоснованной потребности в оборотных средствах по элементам. К числу нормируемых оборотных средств относится оборотные производственные фонды (производственные запасы, незавершенные производства, расходы будущих периодов), а также готовая продукция, которые представляют материальные оборотные средства, денежные средства, средства в расчетах, товары отгруженные — это не нормируют. 
Источники формирования оборотных средств (ОБС) делятся на два вида: собственные и привлеченные. 
Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование. С его помощью определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах. 
Нормами расхода считаются максимально допустимые абсолютные величины расхода сырья и материалов, топлива и электрической энергии на производство единицы продукции. 
Нормирование расхода отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов.  
На практике применяют три метода нормирования оборотных средств: 
1) аналитический - предусматривает тщательный анализ наличных товарно-материальных ценностей с последующим извлечением из них избыточных; 
2) коэффициентный - состоит в уточнении действующих нормативов собственных оборотных средств в соответствии с изменениями показателей производства; 
3) метод прямого счета - научно обоснованный расчет нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств. 
Норма оборотных средств — величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях. 
Норматив ОС — минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия.

Норма ОС (На.ос) определяется по формуле:

На.ос = Зтек + Зстр + Зтран + Зтехн + Пр,

где Зтек — текущий запас (основной вид запаса, самая значительная величина в норме ОС); Зстр — страховой запас;

Зтран — транспортный запас;

Зтехн — технологический запас;

Пр — время, необходимое для приемки.

Норматив ОБС  определяется по формуле:

Нобс = Р * На.ос,

где Р — среднедневной  расход оборотных средств;

На.ос— норма ОБС.

Норматив оборотных средств в производственных запасах определяется:

На.ос.п.з.=НЗ ср.с * Н з ,

где З ср.с – среднесуточное потребления в стоимостном выражении;

Н з - норма запаса в днях.

Нормирование  ОС в незавершенном  производстве (Ннп) осуществляется по формуле:

Ннп = ВПср.д. * Пц * К,

где  ВПср.д – среднедневной выпуск продукции по производственной себестоимости;

Пц — длительность производственного цикла; 
К — коэффициент нарастания затрат.

Норматив  оборотных средств  в расходах будущих  периодов (Н б.п.) определяется по формуле:

Н б.п. = РБПнач + РБПпред – РБПс,

где РБПнач — переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года;

РБПпред — расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные сметами;

РБПс — расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

Норматив  оборотных средств  в остатках готовой  продукции определяется:

Н г.п = ВГПдн. * Н з.скл.,

где ВГПдн.  - стоимость однодневного выпуска готовых изделий;

Н з.скл - норма их запаса на складе в днях.

Совокупный  норматив оборотных средств представляет собой сумму нормативов оборотных  средств, исчисленных по отдельным  элементам.  
 
 
 
 
 
 
 

  1. Планирование  производственной деятельности сельскохозяйственного  предприятия (на примере   
    ЗАО «Откормочное»)

Введение.

     В настоящее время, в условиях рыночной экономики одной из наиболее важных задач предприятий любой отрасли  является планирование производственной деятельности.

     Наиболее  сложной и трудоемкой отраслью, как  в агропромышленном комплексе, так  и во всем хозяйстве нашей страны, является сельское хозяйство. Сельскохозяйственные товаропроизводители получили право самостоятельного выбора организационно-правовой формы хозяйствования, распоряжения произведенной продукцией и доходами, установления цен на реализуемую продукцию, планирования своей производственной деятельности. 
 Аграрный сектор — одна из важнейших составляющих общей экономической системы любого государства. Без сельского хозяйства невозможно потребление основных продуктов питания – как растительного, так и животного происхождения. Поэтому тема курсового проекта является актуальной. 
 На развитие и эффективность производства в сельскохозяйственных предприятиях огромное влияние оказывают реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Процесс реализации продукции, изготовленной предприятием, является важнейшим в его деятельности, так как завершая оборот средств предприятия, он позволяет возместить затраты и выполнить обязательства перед бюджетом по налоговым платежам, внебюджетными фондами, учреждениями банков по полученным кредитам, поставщиками и кредиторами, по оплате труда членов коллектива и другими кредиторами.

     Если  не обеспечен своевременный и  выгодный сбыт , то очень сложно, а  часто и невозможно расширять  производство продукции. Исходя из этого, в современных условиях значительно усилено значение бухгалтерского учета реализации продукции и финансовых результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий.

     Целью работы является показать планирование производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия, на материалах ЗАО «Откормочное» и на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия обосновать пути повышения эффективности производства продукции.

     Чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить следующие задачи:

  1. Изучить и проанализировать планирование деятельности предприятия;
  2. Дать организационно-экономическую характеристику предприятию;
  3. Изучить и проанализировать результаты выполнения планов развития предприятия за предыдущие годы;
  4. Изучить задачи и основные направления совершенствования планирования на предприятии;
  5. Сделать выводы по планированию производственной деятельности предприятия.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Раздел 1. Планирование деятельности предприятия.

1.1. Сущность, задачи  и система планирования  на предприятии.

Функционирование сельскохозяйственного предприятия в условиях рынка существенным образом изменило роль и место планирования в управлении его деятельностью. В связи с переходом к рыночным методам хозяйствования идет переосмысление места и роли планирования в управлении экономикой. Планирование как функция может занимать в управлении различное положение. В зависимости от этого принято различать два типа управления: базирующееся на принципах централизованного планирования и основанное на рыночных механизмах регулирования.  
Сущность концепции, базирующейся на принципах централизованного планирования, сводится к жестокому целенаправленному воздействию на работника, трудовой коллектив и обществом в целом. Планирование из одной функции превращается в цель и содержание процесса управления.

Рыночная  концепция управления основано на том, что управление является деятельностью  хозяйствующего субъекта, в процессе которого происходит упорядочивание его  структурных элементов на основе рыночных механизмов регулирования  хозяйственных процессов. Основой данной концепции является стратегическое планирование.

Таким образом, планирование на предприятии — это процесс принятия управленческих решений относительно того, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший. Решения руководства передаются сверху вниз по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня конкретизировать свой план. В итоге планирование представляет собой процесс подготовки решений о задачах, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки различных вариантов действий при изменяющихся условиях. Упрощенно можно сказать, что план — это тот или иной вариант использования ресурсов предприятия, которые являются, таким образом, предметом планирования. Основная цель планирования — это оптимизация использования ресурсов для достижения наиболее высокого эффекта от их потребления.

Разработка  плана должна быть основана на следующих  принципах:

  1. Принцип системности предполагает исследование количественных и качественных закономерностей в экономических системах, построение такой логической цепочки исследования, при которой процесс выработки и обоснования любого решения отталкивается от определения общей цели системы и деятельность всех подсистем подчиняется достижению этой цели.
  2. Принцип неприрывности, то есть преемственности прогнозов и планов. В соотвествии с этим принципом следует разрабатывать прогнозы и планы различного временного аспекта и увязывать их между собой.
  3. Принцип целенаправленности и приоритетности требует, чтобы каждый план носил целевой характер.
  4. Принцип комплектности предполагает рассмотрение всех сторон объекта исследования в его взаимосвязях с другими процессами и явлениями.
  5. Принцип социальной ориентации тредует решения социальных проблем.
  6. Принцип оптимальности необходим для обеспечения наиболее эффективного функционирования экономики. Он означает, что из всех возможных вариантов должен выбираться наилучший, наиболее эффективный.
  7. Принцип адекватности направлен на то, чтобы процесс планирования не отрывался от существующей реальности.
  8. Принцип сбалансированности и пропорциональности. Сущность его заключается в балансовой увязке показателей, установлении желаемых пропорций и строгом их соблюдении.
  9. Принцип сочетания отраслевого и регионального аспектов планирования требует, чтобы отраслевые планы разрабатывались с учетом интересов данной территории и рационального использования местных ресурсов.

При планировании используются различные методы:

1. программно-целевой  метод;

2. расчетно-конструктивный  метод;

3. нормативный  метод;

4. балансовый  метод;

5. моделирование.

Планирование  на предприятия направленно на решение следующих задач:

  • выработка ассортиментной политики предприятия, ориентированной на удовлетворение спроса потребителей и одновременно на повышение рентабельности производства;
  • обеспечение интенсификации производства, его постоянного технического совершенствования, высоких темпов развития, рационального использования ресурсов;
  • повышение качества продукции;
  • определение потребности в ресурсах, необходимых предприятию для выполнения производственных планов, поиск их поставщиков;
  • разработка для подразделений предприятия производственных заданий на каждый конкретный период времени, а также путей их решения;
  • согласование во времени показателей деятельности подразделений и служб предприятия, а также кооперативных и родственных предприятий; определение задач и путей их решения в социальной сфере;
  • решение экологических проблем, стоящих перед предприятием;
  • определение финансовых источников для решения производственных и социальных задач.

Планирование на предприятии 📙 Реферат → 🆔 196134

Планирование на предприятии 📙 Реферат → 🆔 196134