Система внутреннего контроля бюджетных медицинских организаций
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Понятие внутреннего контроля, его сущность и принципы………….4
2. Цели и задачи внутреннего контроля………………………………….6
3. Организация работы по анализу СВК медицинских учреждений….8
4. Процедуры и методы
проведения внутреннего
Заключение……………………………………………………
Библиографический список……………………………………………… 18
Введение
Рассматриваются вопросы организации и оценки системы внутреннего контроля в медицинских учреждениях с учетом требований российского законодательства и правил (стандартов) аудиторской деятельности. Приведены основные направления работы аудитора, связанные с анализом систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля.
Возрастание требований к достоверности финансовой отчетности изменило подходы к анализу системы внутреннего контроля (далее - СВК) в организации. Это выразилось в разработке стандартов, обеспечивающих учет качества контроля аудируемых лиц. Появились международные стандарты аудита ISA 315, ISA 330, которые увязывают оценку аудиторских рисков и аудиторские процедуры по оцененным рискам с анализом надежности СВК аудируемых лиц с точки зрения возможного искажения финансовой отчетности, что привело к внесению дополнений и поправок практически во все МСА. В соответствии с МСА анализ СВК должен проводиться постоянно. Начиная с 2006 г. вносятся изменения, вводящие ответственность руководства аудируемого лица за разработку, внедрение и поддержание СВК, которая обеспечила бы представление достоверной финансовой отчетности.
В соответствии с Федеральным правилом (стандартом) аудиторской деятельности "Оценка аудиторских рисков и внутренний контроль, осуществляемый аудируемым лицом" основу внутреннего контроля экономического субъекта составляют контрольная среда, система бухгалтерского учета и средства контроля.
1. Понятие внутреннего контроля, его сущность и принципы
Целью внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности (далее – контроля качества медицинской помощи) является обеспечение прав граждан на получение медицинской помощи необходимого объема и надлежащего качества в ГБУ « КЦСОН Починковского района», на основе стандартов медицинской помощи, установленных требований к оказанию медицинской помощи, а также требований, обычно предъявляемых к медицинской помощи в медицинской практике, с учетом современного уровня развития медицинской науки и медицинских технологий.
Задачами контроля качества медицинской помощи являются:
- проведение контроля качества медицинской помощи, оказанной конкретным пациентам;
- выявление дефектов медицинской помощи, установление причин их возникновения и степени их влияния на здоровье конкретных пациентов;
- регистрация результатов проведенного контроля качества медицинской помощи;
- оценка оптимальности использования кадровых и материально-технических средств при оказании медицинской помощи;
- изучение удовлетворенности граждан оказанной медицинской помощи;
- анализ данных, полученных при проведении мониторинга качества оказания медицинской помощи;
- подготовка предложений, направленных на устранение причин возникновения дефектов медицинской помощи, повышение качества эффективности оказываемой медицинской помощи.
По итогам проведенного контроля качества медицинской помощи в учреждении разрабатываются и реализуются мероприятия по управлению качеством медицинской помощи:
Принятие директором учреждения управленческих решений, направленных на устранение причин возникновения дефектов медицинской помощи, повышение качества и эффективности оказываемой медицинской помощи, совершенствование организационных технологий оказания медицинской помощи;
Планирование мероприятий, направленных на устранение причин возникновения дефектов медицинской помощи, повышение качества и эффективности оказываемой медицинской помощи, совершенствование организационных технологий оказания медицинской помощи;
Осуществление контроля за реализацией принятых управленческих решений или выполнением плана мероприятий.
2. Цели и задачи внутреннего контроля
Важнейшими функциями внутреннего контроля в медицинских учреждениях являются обеспечение выполнения работниками своих должностных обязанностей, соблюдение государственных гарантий в сфере оказания медицинской помощи. Эффективный внутренний контроль позволяет руководителям медицинских учреждений снижать существующие риски.
Внутренний контроль включает:
- бухгалтерский (финансовый) учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение);
- управленческий учет (выделение
центров ответственности,
- ревизию, контроль, аудит
(проверку документов, проверку арифметических
расчетов, проверку соблюдения правил
учета отдельных хозяйственных
операций, инвентаризацию, устный опрос
персонала, подтверждение и
Аудит СВК медицинских
учреждений призван оценить эффективность
деятельности руководства медицинского
учреждения по организации системы
внутреннего контроля, уберечь от
неэффективного использования ресурсов:
человеческих, финансовых и материальных;
непреднамеренного и
В аудите СВК целесообразно выделить несколько направлений проверки:
- разделение полномочий;
- ротация персонала;
- использование и анализ
учетных записей, а также
- надежность учетной информации;
- повышение эффективности операций;
- следование проводимой
учреждением социальной
3. Организация работы по анализу СВК медицинских учреждений
Понятие внутреннего контроля охватывает круг вопросов, выходящих за рамки обычного бухгалтерского учета. Сегодня СВК в медицинских учреждениях представляет собой инструмент контроля за соблюдением предоставления регламентированных российским законодательством медицинских услуг установленного объема и качества.
В ходе аудита выясняется, во-первых, роль руководства в формировании цели и постановке задач медицинского учреждения и отдельных его структурных подразделений, соответствие этим задачам структуры учреждения. Во-вторых, устанавливается, существуют ли в учреждении эффективная система документирования и отчетности, разделение полномочий, авторизация, мониторинг для достижения поставленных целей.
Аудитор должен организовать проверку и оценить согласованность работу действий поставленных в учреждении систем учета и внутреннего контроля. Все аудиторские процедуры по оценке СВК должны документироваться. Схема организации работы аудитора по анализу системы внутреннего контроля медицинских учреждений приведена в табл. 1.
Организация работы аудитора
по анализу СВК медицинских
учреждений
Цели СВК |
Оценка аудитором СВК |
Рекомендации аудитора
по |
Упорядоченная и |
Низкая |
Систематическая работа по |
Средняя |
То же | |
Высокая |
Мероприятия по сохранению | |
Соблюдение |
Низкая |
Постоянная работа по |
Средняя |
Сохранение и развитие | |
Высокая |
Сохранение достигнутых | |
Сохранность имущества |
Полная |
Разработка механизмов, |
Частичная |
Пресечение неправомерных | |
Достоверность и |
Неполное отражение |
Обучение сотрудников |
Оценка возможности |
Имеются случаи |
Усиление контроля, |
Своевременное выявление |
Анализ и оценка |
Введение методики |
Оперативная передача |
Результаты |
Разработка порядка |
Аудитору в ходе анализа необходимо изучить каждый из элементов СВК медицинского учреждения. В ходе оценки этой системы выполняются следующие работы. На первом этапе необходимо разработать структуру (модель) СВК и определить критерии для оценки надежности и эффективности ее элементов. На втором этапе аудитор выясняет, существуют ли данные элементы в медицинском учреждении. Далее с помощью тестов он устанавливает, выполняет ли контроль необходимые функции. Тесты применяются только для тех составляющих СВК, которые были признаны аудитором надлежащими для предотвращения, обнаружения и исправления нарушений. Все описанные действия аудитора должны быть отражены в рабочей документации.
В случае обнаружения существенных
недостатков в СВК руководитель
медицинского учреждения совместно
с аудитором должен принять меры,
способствующие улучшению работы системы
учета и контроля. В связи с
этим аудитору следует произвести необходимый
объем организационных
В ходе изучения и анализа
СВК медицинского учреждения аудитор
принимает во внимание присущие любой
системе внутреннего контроля ограничения.
Наиболее очевидное ограничение
обусловлено необходимостью удерживать
в разумных пределах затраты на проведение
контрольных процедур, с тем чтобы
эти затраты не оказались несоразмерными
по отношению к оценкам
В широком смысле внутренний
контроль можно рассматривать как
систему, состоящую из элементов
входа (информационное обеспечение
контроля), элементов выхода (информация
об объекте управления, полученная
в результате контроля) и совокупности
следующих взаимосвязанных
4. Процедуры и методы проведения внутреннего контроля
Для организации СВК медицинского учреждения аудитор проводит ряд мер, повышающих эффективность установленных процедур внутреннего контроля.
Во-первых, разрабатываются
должностные инструкции работников,
в которых должен быть формально
определен и документально
Во-вторых, определяется перечень первичных документов или других носителей информации, содержащих данные об исполнении соответствующими работниками своих функций по отражению финансовых и хозяйственных операций.
В-третьих, выделяются точки контроля для оценки различных аспектов реализации конкретных финансовых или хозяйственных операций медицинского учреждения и оценивается состояние или наличие ресурсов. Устанавливаются контролируемые параметры объектов контроля, критические точки контроля, в которых риск возникновения ошибок, искажений и других нежелательных явлений особенно велик.
В-четвертых, выбираются типы и методы проведения контроля, соответствующие среде внутреннего контроля, которая включает:
- стиль работы руководителей медицинского учреждения;
- адекватное понимание
руководством роли внутреннего
контроля в управлении
- конкретные действия
руководителей в плане
- организационный статус отдела внутреннего аудита;
- определение и документальное закрепление процедур контроля;
- оформление полномочий
и ответственности сотрудников,
- изучение руководителями
выявленных в результате
- четкую работу системы
коммуникаций и
- соблюдение действующего законодательства и работу с органами внешнего контроля.
Таким образом, СВК представляет собой достаточно сложный блок взаимодействий внутри организации. Степень этой сложности внутреннего контроля должна соответствовать масштабам деятельности, организационной структуре медицинского учреждения, численности персонала, качеству постановки бухгалтерского учета и другим характеристикам учреждения в целом.
Понимание аудитором среды внутреннего контроля имеет особое значение при изучении вопросов, связанных с риском мошенничества. Аудитор должен изучить, каким образом руководство медицинского учреждения создает атмосферу честного, этичного поведения и какие используются средства контроля для предотвращения злоупотреблений. При этом особое внимание уделяется применению элементов контрольной среды на практике.
После оценки среды внутреннего контроля следует приступить к анализу постановки бухгалтерского учета. Эта работа играет важную роль, поскольку система двойной записи, лежащая в основе любой системы бухгалтерского учета, определяет порядок регистрации хозяйственных операций и обеспечивает надлежащий контроль. Аудитор проверяет точность выполнения процедур сбора данных, их регистрации и обработки. Оценка средств внутреннего контроля в области бухгалтерского учета представлена в табл. 2.
Оценка аудитором средств внутреннего контроля
в области бухгалтерского
учета
Цели внутреннего |
Оценка аудитором
средств |
Разработка мер
для |
Полное отражение |
Контроль доступа к
терминалам, |
Установление регламентов |
Точность входящей |
Выборочные проверки |
Организация работы |
Правильная |
Регулярная сверка счетов: |
Формирование учетных |
Сохранность |
Создание надежных копий
файлов |
Создание внутрифирменных |
Соответствие |
Постоянно действующий контроль |
Составление внутренних |
Предотвращение |
Разделение обязанностей; |
Закрепление в |
Обеспечение |
Представление внутренней |
Участие в разработке |
Выявление |
Обязательное представление |
Указание примерных |
Заключение
Эффективная СВК требует наличия компетентного персонала с четко определенными правами и обязанностями. В связи с этим большое значение приобретает регулярное повышение квалификации сотрудниками медицинского учреждения. Следует разрабатывать и внедрять в практику повседневной деятельности учреждений комплексные планы повышения квалификации сотрудников экономической и бухгалтерской служб, включающие программы обучения по направлениям:
- новое в бухгалтерском учете и аудите;
- использование в практике работы российских положений по бухгалтерскому учету и МСФО;
- методика управленческого учета;
- налоговый учет.
Реализация приведенных
рекомендаций по организации СВК
в медицинских учреждениях
Таким образом, СВК представляет собой процесс, позволяющий рационально организовать аудит и вместе с тем уменьшить риск необнаруженных существующих ошибок в бухгалтерской отчетности медицинского учреждения. В ходе СВК аудитор получает информацию о деятельности учреждения, необходимую для выявления событий, операций и других особенностей, которые могут оказывать существенное влияние на бухгалтерскую отчетность. Тем самым способствует наиболее эффективному достижению поставленной цели аудиторской проверки - подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности.
Библиографический список
1. Гончаренко В.Д. О
некоторых проблемах
2. Кадыров Н.Ф. Экономический
анализ и планирование
3. Суглобов А.Е. Аудит деятельности бюджетных организаций в социальной сфере // Консультант бухгалтера. 2006. N 9 (157).
4. Суглобов А.Е. Методология и организация аудита объектов сельской социальной инфраструктуры: Монография. М.: ИКФ "Каталог", 2007.

- Система внутреннего контроля бюджетных медицинских организаций
- Система внутреннего контроля в организации
- Система внутреннего контроля в системе управления предприятием. Организационная структура внутреннего контроля
- Система внутреннего контроля клиента и его роль при проведении внешнего аудита
- Система внутренного контроля банка
- Система «Водитель – автомобиль – дорога»
- Система водопользования и водопотребления
- Система вищої освіти в Україні та перспективи її розвитку
- Система вищої освіти в Чехії
- Система вищої освіти в Японії
- Система вільної конкуренції
- Система внутреннего контроля
- Система внутреннего контроля
- Система внутреннего контроля