Види та організація контролю якості
Реферат на тему:
Види та організація контролю якості
Виконала
Кислицька М.В.
Зміст
Вступ
- Види контролю якості
- Система контролю якості
- Основні функції служби з метрологічного забезпечення
- Література
Вступ
Сутність, завдання та об’єкти контролю якості. Відомо, що порушення вимог до якості продукції, що випускається, призводить до збільшення витрат виробництва та споживання. Тому вся продукція, що виготовляється, підлягає контролю якості. Контроль якості продукції передбачає вимір кількісних та (або) якісних характеристик властивостей продукції.
Мета контролю якості полягає у своєчасному запобіганні можливому порушенню вимог до якості та забезпеченні заданого рівня якості продукції за мінімальних витрат на її виробництво.
Завданнями контролю якості є: встановлення відповідності продукції та процесів вимогам нормативно-технічної документації, зразкам-еталонам; інформація про перебіг виробничого процесу та підтримання його стабільності; захист підприємства від постачань недоброякісних матеріалів, енергоносіїв та ін.; виявлення дефектної продукції на можливо ранніх етапах; запобігання випуску недоброякісної продукції.
Система контролю якості продукції — це сукупність методів і засобів контролю та регулювання компонентів зовнішнього середовища, які визначають рівень якості продукції на стадіях маркетингу, НДДКР та виробництва, а також технічного контролю на всіх стадіях виробничого процесу.
Компонентами
зовнішнього середовища системи
контролю якості продукції на рівні
підприємства є результати маркетингових
досліджень, НДДКР, сировина, матеріали,
комплектуючі вироби, параметри організаційно-
Показники якості продукту формуються в нормативах на стадії маркетингу, уточнюються в конструкторській документації на стадії НДДКР, матеріалізуються на стадії виробництва, використовуються (реалізуються) на стадії експлуатації.
Матеріалізація
показників якості фіксується технічним
контролем, який є елементом системи
управління якістю на підприємстві. Він
як складова виробничого процесу
об’єднує в комплекс взаємопов’язані
контрольні операції, що передбачені
технологічним процесом. Контрольні
операції проектуються та нормуються
в процесі розроблення
Технічний контроль являє собою
перевірку відповідності
Технічний контроль — це комплекс
взаємозалежних і проведених відповідно
до встановленого порядку
Мета технічного контролю якості на підприємстві полягає в забезпеченні випуску високоякісної і комплектної продукції згідно з чинними стандартами і технічними умовами.
Вимоги до організації технічного контролю якості: профілактичність — запобігання браку; точність і об’єктивність; економічність; участь усіх працюючих у контрольних функціях.
Об’єктами технічного контролю є всі складові процесу виробництва: предмети праці, засоби праці, технологічні процеси, праця виконавців, умови праці. До предметів праці, якість яких контролюється, належать сировина і матеріали, паливо, енергія, напівфабрикати, деталі, складальні одиниці (вузли), готова продукція, конструкторська та технологічна документація. Засоби праці, що підлягають контролю, — це устаткування, технологічне оснащення, інструмент, виробничі системи, контрольна апаратура, прилади та пристрої. Контроль технологічних процесів передбачає перевірку відповідності їх здійснення технологічним картам, а також охоплює процеси створення конструкторської, технологічної та іншої документації. Контроль праці виконавців полягає в перевірці й оцінюванні якості результатів праці конструкторів, технологів, операторів, робітників. Контроль умов праці перевіряє дотримання психофізіологічних та гігієнічних норм, параметрів техніки безпеки, режимів праці і відпочинку, організації і обслуговування робочого місця та ін.
Засоби технічного контролю. Залежно від параметрів, які контролюються, застосовуються різноманітні засоби контролю (контрольно-вимірювальні прилади (КВП), інструменти та апарати), які розподіляються на дві групи:
1) такі,
що визначають абсолютні
2) такі, що визначають тільки межі величин, які контролюються, що дає змогу сортувати об’єкти за групами якості — контрольні сортувальні пристрої з двома граничними значеннями вимірювальних величин (найбільшим і найменшим, калібри, скоби, пробки і т. д.).
Види контролю якості
Системний підхід до контролю якості зумовлює різноманіття його видів, які класифікуються за певними ознаками (табл. 12.1).
Таблиця 12.1
КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ КОНТРОЛЮ ЯКОСТІ
Класифікаційна |
Вид контролю |
За стадіями |
|
За об’єктами |
|
Продовження табл. 12.1
Класифікаційна |
Вид контролю |
За стадіями |
|
За виконавцями |
|
За ступенем |
|
За часом |
|
За місцем |
|
Класифікаційна |
Вид контролю |
За можливістю подальшого |
|
За впливом |
|
За видами |
|
За параметрами, що контролюються |
|
Система контролю якості
На
підприємствах залежно від
Більшість контрольних операцій виконується безпосередньо робітниками на робочих місцях під час здійснення виробничих операцій. Такі контрольні операції є допоміжними до основних технологічних операцій.
З метою
забезпечення виготовлення продукції
відповідно до вимог конструкторсько-
Залежно
від масштабу і типу виробництва
та конструктивно-технологічних
До основних функцій ВТК належать: контроль сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива, що надходять на підприємство зі сторони; контроль стану устаткування та технологічного оснащення; контроль виконання технологічного процесу на всіх стадіях виготовлення продукції; контроль якості готової продукції; запобігання, виявлення і облік браку; установлення причин браку, розроблення заходів з його усунення та поліпшення якості продукції.
Структура ВТК може складатися з
бюро, груп або виконавців (залежно
від розмірів підприємства), які
виконують відповідні функції: технічного
прийняття матеріалів, напівфабрикатів,
готових виробів та комплектуючих,
що надходять від постачальників;
цехового контролю (БТК цеху); контролю
знарядь праці; випробування та здавання
готової продукції; обліку та аналізу
браку. ВТК підпорядковані також
центральна вимірювальна лабораторія
(ЦВЛ) з контрольно-повірними
Чисельність контролерів (Чк) для масового та великого серійного виробництв визначається за формулою
де Ni — програма випуску виробів;
tк — норма часу на контроль одиниці продукції;
Кд.час — коефіцієнт, що враховує додатковий час на перехід від одного робочого місця до іншого;
Фкор — ефективний (корисний) фонд часу одного контролера за період, на який запланована програма випуску виробів.
Статистичні методи контролю. При регулюванні технологічних процесів та прийманні виробів (послуг) успішно використовуються статистичні методи контролю. Вони є одним з найважливіших елементів управління процесами в усіх підрозділах підприємства та на всіх стадіях життєвого циклу продукції: маркетингових досліджень; проектування нової продукції; установлення значень показників якості; дослідження ходу технологічного процесу та оперативного управління ним; визначення якості продукції; аналізу даних, оцінювання експлуатаційних характеристик та усунення невідповідностей; оцінювання економічної безпеки підприємства та аналізу ризику.
Статистичний контроль належить до
вибіркового активного
Така форма контролю проводиться за планом-програмою, де викладається система даних про вид і методи контролю, обсяги партій, що контролюються, та вибірок (проб), контрольні нормативи (бракувальні числа) та вирішальні правила (методи оцінювання якості партій за якістю вибірки (проби)).
Статистичне регулювання технологічних процесів здійснюється за методом «груп якості» продукції: придатної та дефектної.
Інструментом статистичного контролю є контрольні карти, форма яких залежить від вигляду та методу контролю. На рис. 12.4 наведений приклад такої карти, де середня лінія відповідає номінальному значенню параметра якості продукції або технологічного процесу, що контролюється, та межі регулювання. Дві крайні лінії показують верхню та нижню межі технічного допуску, які дорівнюють 3σ, де σ — середнє квадратичне відхилення параметра, що вимірюється:
де Х1, Х2, Х3…, Хn — фактичні значення параметра, що контролюється;
— середнє арифметичне
значення параметра, який
n — кількість деталей у партії.
Шкала розмірів параметра, що контролюється |
Номер проб та їх характеристика |
Параметр | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
… |
… |
… |
… | ||||
Зона браку | ||||||||||||
Технічний | ||||||||||||
50,10 |
|
допуск (+3σ) верхній | ||||||||||
50,08 |
Контрольний | |||||||||||
50,06 |
● |
допуск (+2σ) верхній | ||||||||||
● |
||||||||||||
50,04 |
||||||||||||
● |
● |
● |
||||||||||
50,02 |
||||||||||||
● |
● |
● |
| |||||||||
50,00 |
● |
● |
● |
розмір | ||||||||
49,98 |
● |
|||||||||||
49,96 |
● |
|||||||||||
49,94 |
||||||||||||
Контрольний | ||||||||||||
допуск (–2σ) нижній | ||||||||||||
49,92 |
||||||||||||
49,90 |
допуск (–3σ) нижній | |||||||||||
Зона браку | ||||||||||||
Рис. 12.4. Фрагмент контрольної карти
Лінії, що відповідають +2σ, показують допустиме випадкове розсіювання розмірів параметрів, що контролюються, і характеризує задовільний якісний стан технологічного процесу.
Рекомендуються такі обсяги вибірок залежно від обсягу партій виробів:
Обсяг партії |
Обсяги вибірки |
2…8 |
2 |
91…150 |
20 |
501…1200 |
80 |
10 001…35 000 |
315 |
150 001…500 000 |
800 |
Понад 500 000 |
1250 |
Розмір вибірки може визначатися за формулою, де відображаються всі особливості партії, що контролюється:
де Пвиб — кількість виробів (деталей) у вибірці;
ε — допустима похибка (0,05 ÷ 0,2).
Результати перевірки наносяться на карту у вигляді крапок і зіставляються з контрольними лініями. Вихід за межі верхнього або нижнього технічного допуску свідчить про виникнення дефектів (браку), тоді вся партія деталей підлягає 100 % (суцільному) контролю. Причини порушення технологічного процесу і виникнення браку (знос інструменту, розрегулювання устаткування) терміново усувається. Сигналом для необхідності переналагодження устаткування і регулювання технологічного процесу є вихід точок за межі допусків ±2σ, які контролюються, коли вони перебувають ще в межах технічного допуску ±3σ.
Методи статистичного контролю якості дають змогу контролювати, як правило, один параметр якості продукції або одну операцію технологічного процесу. Тому потрібно складати відповідну кількість контрольних карт для контролю кількох параметрів продукції і за кожною з них регулювати технологічний процес.
Автоматизація виробництва й сучасні технічні засоби вможливлюють безперервний контроль за технологічним процесом та управління ним.
Метрологічне забезпечення якості. Якість продукції залежить також від своєчасного здійснення в повному обсязі заходів щодо досягнення єдності і необхідної точності вимірів параметрів виробів, матеріалів і сировини, режимів технологічних процесів, характеристик устаткування та інструменту.
Метрологія — наука про
Метрологічне забезпечення здійснюється відповідно до вимог нормативних документів, Державних стандартів (Державна система забезпечення єдності вимірів (ДСВ) і стандартів підприємства під методичним керівництвом і з участю в роботах метрологічної служби підприємства.
Метрологічне забезпечення здійснює метрологічна служба підприємства — відділ головного метролога.
Основними функціями служби з метрологічного забезпечення є: аналіз стану вимірів на підприємстві, розроблення на його основі заходів з удосконалювання метрологічного забезпечення; установлення раціональної номенклатури вимірюваних параметрів і оптимальних норм точності вимірів на підприємстві; створення і впровадження сучасних методик виконання вимірів і засобів вимірів, установлення раціональної номенклатури застосовуваних засобів вимірів і перевірочної апаратури; упровадження державних стандартів, розроблення і впровадження стандартів підприємства, що регламентують норми точності, вимірів, методики виконання вимірів та інші положення метрологічного забезпечення проектування, виготовлення, випробування та споживання (експлуатації) продукції на підприємстві; метрологічна експертиза проектів і діючої конструкторської, технологічної й іншої нормативно-технічної документації; перевірка і метрологічна атестація засобів вимірів, застосовуваних на підприємстві; атестація методик виконання вимірів; контроль за виготовленням, станом, застосуванням і ремонтом засобів вимірів і за дотриманням метрологічних правил, вимог і норм.
Державний комітет України з питань технічного регулювання та споживчої політики (Держспоживстандарт України) здійснює державний нагляд за станом і застосуванням засобів вимірів, дотриманням метрологічних правил та за роботою метрологічних служб. На нього покладене забезпечення єдності і достовірності вимірів у країні, зміцнення і розвиток державної метрології та еталонної бази, створення нових та вдосконалювання існуючих методів і засобів вимірів високої точності.
До структури
Держспоживстандарту України
Література
- ДСТУ 1.0-1993 "Общие положения"
- Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Р.-на-Дону: Изд. «Феникс». 2000. 255с.
- Герасимчук В. Г. Розвиток підприємств: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища шк., 1995. — 265 с.
- Гупалов В. К. Управление рабочим временем. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 240 с.
- Завіновська Г. Т. Економіка праці: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2000. — 200 с.
- Економіка підприємства: Зб. практ. задач і конкретних ситуацій: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного. — К.: КНЕУ, 1999. — 328 с.
- Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. — 2-ге вид., перероб. та доп. — К.: КНЕУ, 2000. — 528 с.
- . ИСО 9000 – 1: 1994. Общее руководство качеством и стандарты по обеспечения качества. Ч.1. руководящее указание по выбору и применению.
- Кожекин Г. Я., Синица А. М. Организация производства: Учеб. пособие. — Минск: Экоперспектива, 1998. — 334 с.
- Курочкин А. С. Организация производства: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2001 — 216 с.

- Види та принципи магії
- Види та типи комп`ютерних мереж
- Види та функції інновацій
- Види та функції соціальних інститутів
- Види та характеристика підприємств в Україні
- Види та характеристика форм державного управління
- Види, типи та форми професійного спілкування. Основні закони спілкування
- Види сучасних організацій та місце офіс – менеджера в них
- Види та властивості сприйняття
- Види та властивості сприйняття
- Види та інструментарій фінансово-кредитних установ
- Види та класифікація системи опалення
- Види та методи впливу в психологічній війні
- Види та методи фінансового контролю