Управление персоналом Комплексное задание НСПК (Решение → 51812)

Описание

Оценка 26,50 из 30,00

Вопрос 11

Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^

 - определение прав и ответственности подсистем;

 - определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы;

 - формирование состава подсистем оргструктуры;

 - структуризация целей системы управления персоналом;

 - установление связей между подсистемами оргструктуры;

 - построение конфигурации оргструктуры;

 - расчет трудоемкости функций и численности подсистем.

Вопрос 12

Определите последовательность этапов процесса по управлению персоналом:

 - Регулирования

 - Организация

 - Руководство

 - Планирование

 - Контроль

Вопрос 13

Проанализируйте следующую ситуацию:

«Директор по персоналу решил провести на предприятии тренинг командообразования для работников Отдела маркетинга – спортивные соревнования. Менеджеру по персоналу руководителем поручено под расписку оповестить всех работников отдела. Явка обязательна и никаких отговорок директор по персоналу не принимает.

В ходе выполнения задания Директора у вас возникла проблема - PR-менеджер (занимается также и внутренним пиаром предприятия), женщина 48 лет, отказывается от участия в тренинге: «Я с детства в подвижные игры не играю, бегать наперегонки мне физически тяжело, а быть мишенью мне не интересно. Моя работа - думать головой, а не бегать».

Укажите:

Каковы действия менеджера в сложившейся ситуации?
Укажите наиболее подходящие варианты беседы с PR-менеджером.

Оглавление

Оценка 26,50 из 30,00Вопрос 11Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^  - определение прав и ответственности подсистем;  - определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы; 