Управление персоналом Комплексное задание НСПК (Решение → 54051)

Описание

Оценка 20,00 из 20,00

Вопрос 11

Соотнесите группы теорий мотивации персонала и ученых, которые занимались их разработкой

Процессуальные теории

Теории, основанные на отношении человека к труду

Содержательные теории

Вопрос 12

Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления персоналом^

определение прав и ответственности подсистем;

определение состава функций управления, позволяющих реализовать цели системы;

формирование состава подсистем оргструктуры;

структуризация целей системы управления персоналом;

установление связей между подсистемами оргструктуры;

построение конфигурации оргструктуры;

расчет трудоемкости функций и численности подсистем.

Вопрос 13

Проанализируйте следующую ситуацию:

«Директор по персоналу решил провести на предприятии тренинг командообразования для работников Отдела маркетинга – спортивные соревнования. Менеджеру по персоналу руководителем поручено под расписку оповестить всех работников отдела. Явка обязательна и никаких отговорок директор по персоналу не принимает.

В ходе выполнения задания Директора у вас возникла проблема - PR-менеджер (занимается также и внутренним пиаром предприятия), женщина 48 лет, отказывается от участия в тренинге: «Я с детства в подвижные игры не играю, бегать наперегонки мне физически тяжело, а быть мишенью мне не интересно. Моя работа - думать головой, а не бегать».

Укажите:

Каковы действия менеджера в сложившейся ситуации?
Укажите наиболее подходящие варианты беседы с PR-менеджером.

Оглавление

Оценка 20,00 из 20,00Вопрос 11Соотнесите группы теорий мотивации персонала и ученых, которые занимались их разработкойПроцессуальные теорииТеории, основанные на отношении человека к трудуСодержательные теорииВопрос 12Определите последовательность этапов формирования оргструктуры службы управления