Эффективность ресурсопотребления на предприятии

                                                     Содержание

Введение..………………………………………………………………...3

Часть I. Отчет о производственно-профессиональной практике…….4

  1.1 Общая информация о предприятии  …………...………….....…...4

  1.2 Организационно-правовая форма предприятия …...………..…..5

  1. 3 Анализ отрасли…………………………………………….….…..7            

  1.4. Анализ исходного состояния предприятия………………..……10

    1.4.1 Продукция и рынки…………………………………….…...…10

    1.4.2 Закупки……………………………...………………….………12

    1.4.3 Финансы………………………………………………….…….14

    1.4.4 Производство………………………………………….……….24

    1.4.5 Анализ издержек……………………………………….………28

    1.4.6 Персонал………………………………………………………..32 

Часть II. Отчет о преддипломной практике……………………….….35

  2.1 Теоретическая часть ……………………………………...…...….35

     2.1.1 Ресурсная база производственного предприятия……….…. 35

    2.1.2 Ресурсный потенциал предприятия ……………………..…...45

    2.1.3 Пути повышения эффективности использования ресурсного

 потенциала  ……………………………………………………………..52

  2.2  Анализ внешней среды…………..…………………….……..…..61

  2.3 Анализ конкурентной среды…………………………….……..…65

Заключение……………………………………………………….…..…67

Список  использованных источников……………………………….....69

Приложение  А…………………………………………………..…........65 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ВВЕДЕНИЕ 

      Для осуществления своей деятельности предприятие должно располагать определённым набором экономических ресурсов (или факторов производства)

      Чтобы успешно решать поставленную задачу, своевременно и правильно включать в действие рычаги управления, воздействующие на ресурсопотребление (новые технологии, экономичные материалы, рациональные конструкторско-технологические решения, нормирование и лимитирование расхода ресурсов, материальное поощрение работников за экономии ресурсов, образование центров ответственности за расходование определённых ресурсов и т.д.) необходимо наладить систематический мониторинг и анализ процессов ресурсопотребления и ресурсоотдачи.

     Несмотря  на то, что в условиях рыночной экономики  при усилении конкуренции крайне важна мобилизация всех резервов хозяйствования, безопасном использовании ресурсного потенциала и возросшей возможности осуществления этого представляет собой одну из важнейших черт процесса воспроизводства на современном этапе.

      Рациональное  и экономное  использование  своих  ресурсов является первоочередной задачей любого предприятия.

      Объектом  исследования является предприятие  ОАО АПЗ «Ротор».

      Предметом исследования является процесс управления ресурсами предприятия.

       Цель дипломного проекта заключается  в разработке рекомендаций по  повышению эффективности ресурсопотребления на предприятии. В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

- изучить  сущность ресурсов предприятия  и рассмотреть их классификацию;

- изучить  организацию процесса управления  рациональным потреблением ресурсов;

- проанализировать  эффективность использования всех  видов ресурсов предприятия;

- рассмотреть  возможные направления и источники  обеспечения рационального ресурсопотребления;

- разработать  рекомендации по обеспечению  рационального материалопотребления на предприятии.

     Информационную  базу  исследования  составляют: исследования отечественных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению ресурсами предприятия, материалы периодической печати, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           Часть I. Отчет о производственно-профессиональной практике

     1.1 Общая информация  о предприятии

     ОАО  АЛТАЙСКИЙ  ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ  ЗАВОД  «РОТОР

     ОАО Алтайский приборостроительный завод "РОТОР" основан в 1959 году. Полное фирменное наименование Общества - Открытое акционерное общество АЛТАЙСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «РОТОР». Сокращённое фирменное наименование Общества - ОАО АПЗ «РОТОР». Наименование Общества по-английски - ALTAY INSTRUMENT-MAKING PLANT «ROTOR». Сокращённое наименование по-английски - AIMP «ROTOR».

     Место нахождения Общества: 656906 , г. Барнаул.

     ОАО Алтайский приборостроительный  завод "РОТОР" (1958- -1965 г.г.- Электромеханический завод; 1966-1972г.г. - Алтайский приборостроительный завод "РОТОР"; 1973-1991г.г. - Алтайский приборостроительный завод имени 50-летия СССР; с 1992г - Алтайский приборостроительный завод "РОТОР") и расположен в 15км. от г. Барнаула. Завод является градообразующим предприятием, жилой поселок (пос. "Южный") расположен в 3 км. от завода, строился одновременно со строительством и развитием завода. В настоящее время на поселке "Южном" проживает около 20 тыс.человек, большинство работников завода проживает на этом поселке.

     Завод занимает изолированные от населенных пунктов две производственные площадки.

     На  основной площадке размещаются производственные и административные корпуса, материальные склады, две столовые, трансформаторные подстанции, насосные станции по перекачке холодной питьевой воды на пос. "Южный" и на завод.

     На  вспомогательной площадке располагаются  центральная котельная, работающая на привозном мазуте, материальные склады, литейный и деревообрабатывающий цехи, очистные сооружения для очистки промышленных стоков, разгрузочная площадка с железнодорожной веткой на железнодорожную станцию Барнаул.

     Ближайшие перспективы завода:

     -сохранение  на максимально возможном уровне  в имеющихся условиях потенциала  завода;

     -увеличение  объемов выпуска товаров гражданского назначения в соответствии с потребностями рынка, повышение их качества, конкурентоспособности;

     -поиск  партнеров по совместному производству  и реализации перспективных изделий  гражданского назначения;

     -сохранение  оборонного сектора производства  на случай возобновления государственного оборонного заказа.

     Завод располагает полной инженерной инфраструктурой, уникальным прецезионным оборудованием, производственными площадями с  регулируемыми климатическими условиями, собственным производством печатных плат  и т.п.

     ОАО" Алтайский приборостроительный  завод "РОТОР" (ОАО АПЗ "РОТОР") является предприятием, которое специализировалось на выпуске штурманского и навигационного оборудования для морских и речных судов и входило в систему предприятий Министерства судостроительной промышленности СССР. При этом основную долю (95 %) объемов производства предприятия до 1992 года составляли государственные заказы специальной техники.

     Резкое  сокращение в 1992 - 1996 г.г. государственных  заказов на выпуск навигационного оборудования, насыщение рынка импортными товарами народного потребления, либерализация цен, резкий рост цен на энергоресурсы, сырье и покупные комплектующие изделия, а также высокий уровень налогов и их большое число, привело к глубокому спаду производства отрасли в целом , в т.ч. и на "Алтайском приборостроительном заводе "РОТОР".

     Предприятие оказалось перед необходимостью глубокой конверсии производства в условиях недостаточности оборотных средств, отсутствия качественных отечественных разработок документации на товары народного потребления, нехватки времени для разработки конструкторской и технологической документации на новые изделия производственно-технического назначения и ТНП. Разработку документации, серийное освоение новых изделий АПЗ «РОТОР» был вынужден производить в кратчайшие сроки, в условиях массового заполнения российского рынка аналогичными импортными товарами.

     В связи с переходом страны к  рыночной экономике и последующим  за этим экономическим кризисом, из-за отсутствия государственного оборонного заказа, предприятие было вынуждено перейти на «гражданские рельсы», то есть на производство ТНП. 

     1.2 Организационно-правовая  форма предприятия

     АПЗ «Ротор» является открытым акционерным  обществом. Акционерное общество представляет собой форму объединения средств производства и капитала за счет выпуска, размещения и продажи акций.

     Акционерное общество создается на основе добровольного  соглашения юридических и физических лиц, которые объединяют свои капитал, представленный в форме установленного ими  количества ценных бумаг (акций), предназначенных для продажи. Пуская в коммерческий оборот акции, их владельцы ставят целью извлечение прибыли. Акционерное общество представляет собой обезличенное предприятие с правом  юридического лица, созданное в разрешительном порядке и обладающее уставным капиталом, разделенным на определенное число равных долей – акций.

     Основная  отличительная черта этой формы  организации бизнеса заключается  в том, что акционерное общество существует независимо от его собственников. Ответственность членов общества (акционеров) ограничивается номинальной стоимостью приобретенных ими акций.

     Акции открытого акционерного общества могут  переходить от одного лица к другому  без согласия других акционеров.

     Объединения акционерного типа получают следующие преимущества:

       · неограниченные возможности привлечения  денежного капитала, необходимого для  крупного производства;

         · ограниченная ответственность  акционеров: в случае банкротства  они теряют только ту сумму,  которую они вложили в данное предприятие;

       · выход из акционерного общества какого-либо участника не приводит к остановке  производства;

       · привлечение профессиональных специалистов: акционерное общество может использовать профессиональных управляющих, специально подготовленных для  данной деятельности и поэтому способных эффективно решать сложные вопросы.

       Однако  наряду с перечисленными преимуществами данной формы организации существуют и недостатки:

       · сложность организации: создание и  ликвидация акционерного общества требует  высоких затрат (по сравнению с малыми предприятиями);

       · благоприятные возможности для  злоупотреблений и бюрократизации: возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

       · разделение функции собственности  и контроля: участие акционеров в  управлении  акционерным обществом и контроль за ним существенно слабее власти хозяина в малой фирме;

     Уставный  капитал Общества составляет 101 000 000 (сто один миллион рублей). Общее  количество выпущенных акций - 101 000 штук одинаковой номинальной стоимостью, в том числе:

  • привилегированные акции в количестве 25250 шт.;
  • обыкновенные акции в количестве 75750 шт.;

     Номинальная стоимость одной акции составляет 1 000 (одна тысяча) рублей. 

     Характеристика  деятельности предприятия

      Начиная с 1989 года на ОАО АПЗ «Ротор» наблюдается резкий спад объемов производства изделий спецтехники. За  период 1991-2007 гг. в ходе конверсии заводом освоено более 70 позиций гражданской продукции.

      Несмотря  на отсутствие государственного оборонного заказа, завод сохраняет способность изготавливать навигационное оборудование, штурманские приборы и приборы систем управления, что соответствует проекту и первоначальному назначению предприятия. Сохраняются на минимальном уровне связи с Гензаказчиком оборонной продукции и судостроительными предприятиями, выполняются работы на объектах по обслуживанию ранее поставленных специзделий.

      Проводятся  работы по поддержанию в надлежащей готовности мобилизационных запасов и мощностей при полном отсутствии государственного финансирования. Учитывая падение объемов производства и нестабильность финансирования изделий спецтехники, предприятие было вынуждено сделать ставку на выпуск изделий гражданского назначения. В результате глубокой конверсии военного производства  объем  товаров народного потребления  составляет более 70% в общем объеме производства. 

     1. 3 Анализ отрасли.

     Приборостроение - это совокупность объединений (производственных, научно-производственных), предприятий, научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических и монтажных организаций, входящих в состав различных отраслей народного хозяйства и промышленности и осуществляющих разработку, производство, монтаж и ввод в эксплуатацию как отдельных приборов, так и комплексов информационно-измерительных, вычислительных и управляющих устройств, систем автоматизации т. п..

     Приборостроение, как и промышленность в целом  характеризуется своей структурой, которая, в свою очередь, определяет не только состав подотраслей, но и  их соотношение по значимости в отрасли (по объему выпускаемой продукции, стоимости основных фондов, численности занятых работников и т. д.). Составные элементы структуры отрасли - отдельные ее подотрасли - определяются типами и видами выпускаемой в отрасли продукции, а они весьма разнообразны по назначению, принципу действия, области и условиям применения и другим классификационным признакам. 

     Все изделия приборостроения являются конечной продукцией. И вместе с  тем с точки зрения народного  хозяйства они могут быть  и  промежуточными продуктами, когда используются как комплектующие элементы для технических систем и комплексов, выпускаемых в других отраслях.

     Современная приборная техника  характеризуется  многофункциональностью и широкой  применяемостью.

     На  структуру приборостроения влияют научно-технический прогресс; уровень развития производительных сил общества, обусловленный ускорением НТП (электрификацция, химизация, комплексная автоматизация, электронизация); уровень специализации и кооперирования; потенциал естественных  ресурсов страны.

     Знание  структуры отрасли приборостроения позволяет научно обосновать темпы, пропорции развития как отрасли, так и народного хозяйства в целом.

     Основной  отличительной особенностью приборостроения  является создание и изготовление приборов (систем, комплексов), функциональным назначением  которых является получение    (извлечение), формирование, передача, представление к использованию и хранение информации широкого назначения. Другая характерная черта приборостроения - это повышение технического уровня, качества и надежности приборов при их изготовлении   путем       

       широкого применения новейших  достижений науки и техники  в области квантовой и оптической  электроники, волоконно-оптической  техники, микромеханики и автоматики, системотехники и материаловедения.

     Приборостроение - это многоотраслевое производство, в котором изготовляется широкая номенклатура приборов. Приборостроительное производство характеризуется:

  • сочетанием в производстве требований механики, электроники, оптики и метрологии наличием специфических технологических процессов;
  • высокой материалоемкостью продукции  (доля затрат на материалы в себестоимости                                            средств автоматики и телемеханики, управление сложными техническими системами может достигать 70%); применение наряду с традиционными материалами сверхчистых материалов, магнитных резистивных сплавов, тугоплавких материалов и др.;
  • сложностью и многодетальностью приборов при одновременном высоком требовании соблюдения заданного класса точности изготовления; при этом многономенклатурность производства приборов позволяет применять групповые методы выполнения технологических процессов не только в обрабатывающих, но и других цехах ( о сложности производства, в отличие от обычных условий машиностроительного производства, можно также судить по применению большого количества специальных инструментов);
  • высокой точностью изготовляемых деталей, узлов приборов, связанной с необходимостью широкого применения прецизионных технологоических процессов обработки изделий, а также регулировочно-настроечных работ; объем последних превышает 20% всей трудоемкости изготовления приборов;
  • высокими темпами НТП, разработкой новых физических проблем и новых материалов, обуславливающих быструю сменяемость объектов производства, что, в свою очередь, требует обеспечения высокой маневренности производства и особенно служб его технологической подготовки, применения гибких производственных систем (ГПС);
  • большими объемами производства, что по многим видам приборной техники приводит к преобладанию в приборостроении серийного и массового типа производства.

         Основными факторами, определяющими объемы и  темпы роста производства и технический               уровень продукции приборостроения, являются:

  • контрольные цифры, не носящие директивного характера, предусматривающие опережение темпов прироста выпуска продукции в базовых отраслях машиностроения;
  • бурное развитие ведущих звеньев НТП: устройств, аппаратуры и систем управления, световодных изделий, электроники и радиоэлектроники, интеллектуальных терминалов на базе микроэлектроники, средств технического обеспечения ЭВМ, в том числе программируемых устройств управления, диагностирующей аппаратуры;
  •   миниатюризация приборов и устройств на всех трпех уровнях: частично-узловая (охват отдельных элементов, узлов, функциональных устройств), узловая (миниатюризация функционально замкнутых узлов) и комплексная (охват всех функционально эамкнутых узлов приборов и устройств
  • повышение удельного веса продукции высшей категории качества; уровень продукции высшей категории качества в приборостроении должен быть выше, чем в машиностроении в целом; все вновь осваиваемые приборы и устройства должны соответствовать этой категории качества.

     Широкое применение в приборостроении микроэлектроники открывает возможности объединения  различных направлений приборостроения, таких, как общепромышленное, авиационное, космическое, медицинское и др., и использование в них общих модулей, элементов и устройств.

     Основные  показатели, характеризующие отрасль  приборостроения.

     Размер  рынка: в силу широкой номенклатуры изделий оценить не представляется возможным, фактические данные отсутствуют, по насосам типа ЭЦВ – около 120 000 шт./год.

     Масштаб конкуренции: национальная, происходит постепенный выход на рынки ближнего зарубежья.

     Скорость  роста рынка и  стадии развития отрасли: 2-3% в год, стадия развития – зрелая.

     Основные  потребители: предприятия ВПК, население, медицинские учреждения, фермерские хозяйства, ЖКХ, садоводческие товарищества.

     Основные  конкуренты: ОАО "Ливнынасос", з-д "Эма" (г.Москва), РКК"Энергия" (г. Воронеж), з-д "Конаково", з-д "Белвар", ЗАО "Аксион-ТНП"( г.Ижевск), ОАО "Пензмаш", Ирид" (г.Н.Черкасск), "Уралспецмаш" (г.Миасс),  НПО"Агат" (г.Москва), ЗАО "Гидромашсервис" (г. Новосибирск) и ОАО "Черемховский машиностроительный завод" (г. Черемхово Иркутской области), ОАО "Гидромашсервис" (г. Москва), производственно-коммерческая компания (ПКК) "Крон" (г.Тула), ОАО "Электрон", открытое акционерное общество Ставропольский радиозавод "Сигнал", ОАО «Барнаульский радиозавод», Государственное унитарное предприятие, Производственное объединение «Новосибирский приборостроительный завод», Минский приборостроительный завод «Белвар», предприятия ВПК, Арзамасский, Московский, Подволочисский, Мытищинский, Рязанский, Уральский, Дзержинский, Сосенский, Раменский, Муромский, Тулиновский, Северодонецкий, Черкасский и многие другие приборостроительные заводы, ГУП "БПО "Сибприбормаш" (г. Бийск) и многочисленные производители импортных бытовых и промышленных приборов.

     Степень интеграции: малая, большинство предприятий-производителей занимается только производством, кроме отдельных видов продукции бытового назначения.

     Барьеры на входе-выходе: высокие барьеры по причине большой капиталоемкости организации производства, его наукоемкости, технической сложности и высоких требований к квалификации персонала. Специфика производства устанавливает достаточно высокие барьеры на выходе, ограничивая возможную область производства, но оставляя возможность для выпуска широкой номенклатуры изделий.

     Темп  изменения продукции  и технологии: продукция и технологии меняются очень часто (по отрасли), в связи с стремительным развитием НТП, однако на исследуемом предприятии это происходит значительно реже – выпуск новых видов продукции происходит в среднем 1 раз в год, технология меняется значительно медленнее.

     Использование эффекта масштаба: среднее, что объясняется достаточно широкой номенклатурой производства.

     Степень загрузки производственных мощностей: в среднем по отрасли не более 30%.

     Эффективность производства и продаж: в значительной степени варьируется от предприятия к предприятию, в среднем 10-15%.

     Капиталоемкость: высокая. 
 

     1.4 Анализ исходного  состояния предприятия

     1.4.1 Продукция и рынки

     Таблица1 –бизнес-диагностика продукции

     Продукция Основные параметры, определяю-щие конкуренто-способность Соответст-вие рыночному лидеру Стадия жизненного цикла      Объемы  продаж

     (тыс.  руб)

     
                                                       
                     Товара Спроса 2003 год. 2004 год. 2005

год.

2006

год.

Изделия проиводствен-но-технического назначения      напорность, производитель-ность, масса, цена соответствует зрелая Замедлен-ный рост 46563 48655 25712 11495
Приборы медицинские      Многофункцио-нальность, компактность, цена, простота конструкции ниже уровня зрелая Ускорен-ный рост 28568 11192 30548 7281
Электроинст-румент компактность, цена соответствует зрелая переход от стадии зрелости к стадии затухания 20820 23461 1791 5683
Изделия для сельхозпере-работки Производитель-ность, цена соответствует зрелая Замедлен-ный рост 53893 52880 78695 44545
Бытовая техника Универсаль-ность, дизайн, цена соответствует зрелая переход от стадии зрелости к стадии затухания 27657 34207 37784 40418
Изделия для сервисного обслуживания автомобилей Производитель-ность, цена, непрерывная работа соответствует, но уступает импортным аналогам по дизайну зрелая Ускорен-ный рост 18534 16041 574 0

 

     Большое внимание в 2003 году уделялось модернизации зернодробилки «Колос», но отсутствие необходимого объема выпуска позволило  развивать аналогичные производства в г. Пензе, г. Миасе, г. Н. Черкасске  и на конец 2006 года зернодробилки, производимые конкурентами практически вытеснили «Ротор» с данного рынка сбыта. Большое внимание по зернодробилке необходимо уделять контролю качества, а также наладить выпуск изделий с более высокой производительностью и измененным дизайном.

     В 2006 году наиболее рентабельным видом продукции является мясорубка «Дива», так как она обладает более высокой производительностью и мощностью по сравнению даже с импортными аналогами.

     Для дальнейшего продвижения на рынок  автокомпрессоров заводу необходимо создание представительств в регионах. Конкурентоспособность автокомпрессоров подрывается дизайном, в связи с чем нужно ускорить разработку и внедрение новой модели современного дизайна.

     Для расширения рынка сепараторов необходимо повысить контроль качества и оперативность  гарантийного ремонта, поставки запчастей.

                                          Классификация

       Продукция ОАО АПЗ «Ротор»  продается на следующих рынках:

  1. Изделия производственно-технического назначения:
  • Электронасосные центробежные агрегаты (ЭЦВ 6-6,3-125, ЭЦВ 6-10-80, ЭЦВ 6-16-130,  
    ЭЦВ 8-25-110, ЭЦВ 8-25-150, ЭЦВ 8-40-60, ЭЦВ 10-63-110, ЭЦВ 10-63-150, ЭЦВ 8-40- 90
  • Системы автоматического управления типа «Алтай»

     Основными потребителями агрегатов являются различные организации, колхозы, совхозы, фермерские хозяйства, садоводства, опытно-производственные хозяйства, жители сельской местности и т.п..

  1. Медицинская аппаратура:
  • Ингалятор ультразвуковой «Муссон»
  • Физиотерапевтический аппарат «Ультратон-2ИНТ»
  • Аппарат для магнитноинфракрасной физиотерапии «Магнолия»

     Основными потребителями медицинской аппаратуры являются население, которое использует его в домашних условиях, лечебные учреждения, больницы, санатории, профилактории.

  1. Электроинструмент:
  • Пила ручная электрическая дисковая «РОТОР»
Эффективность ресурсопотребления на предприятии