Анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Оренбургнефт" и выявление путей её повышения

Введение

Нефтедобывающая промышленность является основной базовой отраслью страны, от которой во многом зависит  благополучие других отраслей материального  производства, а также строительства, транспорта и других сфер нематериального  производства. Особенностью современной ситуации в нефтегазовом комплексе является переход его в совершенно иную стадию развития. Если раньше он выполнял свою главную задачу за счет перемещения нефтедобычи в новые регионы посредством вовлечения в разработку новых месторождений, то теперь такие шаги лишь частично оказывают влияние на объемы и эффективность добычи нефти. Основные запасы, которые можно использовать, уже открыты и находятся в интенсивной эксплуатации. А освоение иных крупных месторождений, в силу объективных условий, будет растянуто во времени и не скоро принесет отдачу. Поэтому в нефтегазовом комплексе ситуация ныне такова, что во всех звеньях технологической цепи необходимо осуществлять максимально эффективную деятельность.

Как правило, месторождения, находящиеся на поздней стадии эксплуатации, характеризуются снижением добывных возможностей скважин при постоянном росте обводненности продукции, что зачастую приводит к убыточной эксплуатации таких скважин, и, следовательно, к снижению эффективности работы всего нефтегазодобывающего предприятия.

Целью контрольной работы является проведение общего анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Оренбургнефт" и выявление путей её повышения.

На основании поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы эффективности деятельности предприятий добывающей отрасли

• выявить влияние НТП на эффективность предприятия;
• дать  оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• разработать пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная  деятельность ОАО "Оренбургнефт".

Предметом исследования выступает оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Период исследования 2009-2011 гг.

1.Теоретические основы эффективности деятельности предприятий добывающей отрасли

1.1 Проблема состояния  сырьевой базы в нефтеперерабатывающей  отрасли

Анализ состояния добычи нефти в России показывает, что остаточные запасы при существующих темпах отбора обеспечат добычу еще приблизительно на 40 лет, без учета перспектив, связанных с арктическим шельфом. Одновременно с недостаточным восполнением запасов снижаются и темпы роста добычи нефти и газа. В целом по России в первом квартале 2005 г они составили 3,6%.

Тенденция по сокращению прироста добычи имеет объективные  причины: прежде всего, ухудшается ресурсная  база. Сегодня те месторождения, которые  открываются и вводятся в эксплуатацию в традиционных регионах добычи, отличаются более сложными горно-геологическими условиями, и, как следствие, являются изначально более затратными и менее рентабельными, требующими применения новейших технологий уже на первоначальном этапе их освоения.

В процентном соотношении доля активных запасов в России с каждым годом сокращается. Если в настоящее время в общем объеме добычи она составляет порядка 2/3, то с каждым последующим годом будет увеличиваться доля трудноизвлекаемых запасов. [11, c 25]

Наблюдается ухудшение состояния сырьевой базы нефтедобычи как в количественном (снижение объема запасов), так и в качественном (рост доли трудноизвлекаемых запасов) отношениях, о чем свидетельствует ряд фактов.

Снижение объемов поисково-разведочных  работ и их эффективности.

В течение последних 10 лет двадцатого столетия объемы разведочного бурения  сократились более чем в 4 раза, прирост запасов нефти - в 6,5 раз. Крупные месторождения, если и открываются, то в сложных геолого-географических условиях, в основном шельфовых зонах. Средние запасы нефтяных месторождений, открытых в 1986-1990 гг. составляли примерно 11 млн. т., а в 1991-1999 г. - около 4 млн.т. Большинство нефтяных месторождений (80 %), состоящих в настоящее время на государственном балансе, - это мелкие месторождения с извлекаемыми запасами до 10 млн. т c долей трудноизвлекаемых запасов до 75%. В результате снижения эффективности геологоразведочных работ прирост запасов нефти с 1994 г. не компенсирует ее добычу.

Ухудшение структуры  запасов.

В России и других нефтедобывающих странах мира увеличивается доля трудноизвлекаемых запасов. Структура остаточных запасов нефти усложняется из-за интенсивных отборов нефти преимущественно из активной части запасов и неполного восполнения баланса запасов новыми объемами. В 1971-2000гг. доля трудноизвлекаемых запасов в целом по России увеличилась почти в 3 раза и превысила 54 %. по Западной Сибири - в 4 раза, по Волго- Уральской провинции - в 3 раза. Доля трудноизвлекаемых запасов по основным нефтедобывающим компаниям колеблется от 20 до 65 %.

Сокращение абсолютной величины разведанных запасов.

За 1991 - 1999 гг. в целом  по России разведанные запасы сократилась  на 14 %, а в Западной Сибири - на 19 % в результате не только превышения добычи над приростом запасов, но и списания неподтвердившихся запасов.

Негативные изменения структуры  сырьевой базы, связанные, прежде всего, с увеличением доли трудноизвлекаемых  запасов, резко снизят добычу нефти  в ближайшей перспективе (2-3 года) и соответственно обусловят весьма значительные капиталовложения для обеспечения запланированных «Энергетической стратегией России на период до 2020 года» объемов добычи нефти. [2, c 20]

В России такой важный показатель разработки месторождений, как темп отбора нефти, в значительной мере определяется долей трудноизвлекаемых запасов. С увеличением последних уменьшается темп отбора. В конце 70-х начале 80-х годов темп отбора был в 1,6-1,8 раза больше. Однако в то время преобладала доля активных запасов (около 70%), а их разработка с применением заводнения сопровождалась высокими технологическими показателям, в том числе темпами отбора нефти. К настоящему времени доля труднопзвлекаемых запасов увеличилась примерно в 1,6 раза, почти в таком же соотношении снизились темпы отбора нефти. Это означает, что ввод в разработку месторождений с трудноизвлекаемыми запасами и с применением главным образом традиционного заводнения сопровождается ухудшением показателей технологической эффективности, в том числе нефтеотдачи и темпов добычи нефти.

Положение осложняется еще и  тем, что около 80% всех извлекаемых запасов страны сосредоточены в крупных нефтяных компаниях – «ТНК-ВР», «Лукойл», «Сургутнефть», «Газпромнефть», «Татнефть», - обеспечивающих более 50% добычи нефти в стране. У этих компаний имеются резервы для увеличения добычи нефти без существенных дополнительных затрат на применение новых технологий повышения эффективности разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, т.е. за счет интенсификации выработки активных запасов. В 1992-2009 гг. добыча нефти за счет трудноизвлекаемых запасов практически не менялась и составляла 75-90 млн. т , а рост добычи в последние годы обеспечивается в результате интесификации отбора из активной части извлекаемых запасов нефти . в конечном счете интенсивная выборочная отборка активных запасов приведет к еще большим темпам падения нефтеотдачи, а через 7-10 лет придется иметь дело в основном с трудноизвлекаемыми запасами, доля которых увеличится до 75-80%. [5, c 159]

Весьма негативно на состояние  минерально-сырьевой базы влияют противоречия, заложенные в законах «О недрах» и «Об акционерных обществах». Закон «О недрах» (ст. 22, п.1 и 2) обязывает пользователя недр обеспечить соблюдение технических проектов, планов и схем развития горных работ, недопущение сверхнормативных потерь, разубоживания и выборочной отработки запасов. В соответствии со ст.23 п.5 этого закона недропользователь должен обеспечивать наиболее полное извлечение основных и совместно с ними залегающих полезных ископаемых и попутных компонентов. В законе «Об акционерных обществах» предусмотрено, что основной целью недропользователя является получение максимально возможной прибыли на вложенные в разработку месторождения инвестиции. Это положение создает широкие возможности для недропользователя не только разрабатывать месторождения, которые требуют меньших капиталовложений для получения максимальной прибыли, но и в пределах отдельного месторождения выборочно отрабатывать высокопродуктивные участки с преждевременным выводом из эксплуатации менее продуктивные. Фактически наблюдается выборочная выработка запасов.

Это обусловлено недостаточным  государственным регулированием нефтяного  и газового сектора, что позволяет  большинству нефтяных и газовых  компаний заниматься решением не технологических, а финансово-политических задач.[2, c 21]

1.2 Влияние научно-технического прогресса на эффективность предприятия

Научно-технический прогресс в нефтяной промышленности – это  процесс непрерывного создания и  материализации научных знаний, которые, реализуясь в виде потока нововведений, обеспечивают комплексное повышение социальной и экономической эффективности производства за счет:

• роста эффективности преобразования основных ресурсов (материальных, сырьевых, трудовых, финансовых, энергетических, потребляемых на производстве конечного продукта);
• снижение издержек производства на всех его стадиях (инвестиционной и эксплуатационной);
• расширения ресурсной базы отрасли (компаний) путем вовлечения в разработку ранее не извлекаемых и трудноизвлекаемых запасов нефти или повышения степени их извлечения;
• снижение вредных воздействий на окружающую среду и повышения безопасности объектов нефтяной промышленности.

Стартовые условия современного развития отечественной нефтяной промышленности характеризуется следующими основными особенностями.

Ресурсная основа добычи нефти в стране в настоящее время в основном представлена трудноизвлекаемыми запасами (ТИЗ) нефти, удельный вес которых превышает 65 % общего баланса разведанных запасов, а удельные капиталовложения на их освоение кратно превышают их уровень в традиционных условиях.

Прирост запасов нефти  категорий А +B +C за период с 1990 г. и  до настоящего времени снизился более  чем в 5 раз, что обусловило существенное уменьшение показателя обеспеченности добычи запасами нефти.

Продолжает ухудшаться структура разведанных запасов нефти, представленная  в основном месторождениями с низкопроницаемыми коллекторами,  высокими вязкостью нефти, послойной и зональной неоднородностью, чередованием маломощных низкопроницаемых прослоев, характеризующихся низкими продуктивностью и нефтеотдачей. Подобные месторождения и отдельные залежи сегодня и в перспективе являются основой сырьевой базы России.

Широко применяемые  в отечественной практике традиционные технологии и методы разработки и  эксплуатации месторождений с ТИЗ  крайне неэффективны, обеспечивают результативность проектов в лучшем случае на грани рентабельности. Исключить эти негативные тенденции можно только за счет активного использования достижений научно-технического прогресса.

Стратегической задачей  в области развития сырьевой базы нефтедобычи является обеспечение ее расширенного воспроизводства, исходя из прогнозируемых уровней добычи нефти на период до 2020 г., установленных новой Энергетической стратегией России. При этом:

- необходимый уровень приращения запасов и ресурсов нефти на 10-15 лет должен составлять 7,5-10 млрд.т;

- возможное приращение запасов и ресурсов нефти на базе разведанных составит не более 30=40% необходимого уровня;

- дополнительное приращение остальных запасов, составляющих 60-70% необходимого уровня, должно быть обеспечено в результате разведки и освоении новых территорий и акваторий России, т.е. за счет неоткрытых месторождений.

Добыча нефти в прогнозируемом периоде до 2020г. будет осуществляться как в традиционных районах (Западная Сибирь, Поволжье, Северный Кавказ), так и в новых нефтегазовых провинциях: на Европейском Севере (Тимано – Печора), в Восточной Сибири , на Дальнем Востоке, на юге России (Северо – Каспийская провинция). При этом главной нефтяной базой страны на весь рассматриваемый период остается Западно – Сибирская нефтегазоносная провинция. При благоприятных и умеренных вариантах развития экономики будут сформированы новые центры нефтяной промышленности в восточной Сибири и республике Саха (Якутия) на шельфе о. Сахалин, в Баренцевом море, российском секторе Каспийского моря.

Научная, научно-техническая  и инновационная деятельность является основой повышения эффективности  функционирования нефтедобычи, ее отдельных  производств и компаний.

Мировой опыт показывает, что интенсивное применение высокоэффективных технологий (горизонтальное бурение, методы увеличения нефтеотдачи (МУН), трехмерная сейсморазведка, активное энергосбережение и др.) в условиях освоения ТН3 нефти позволяет в 2-5 раза снизить издержки, связанные с их разведкой и добычей

Потенциальные возможности  тучно-технического прогресса в  средних условиях нефтедобывающей  отрасли России могут быть оценены  в 20-30 % сокращения капитальных вложений при финансированной добыче нефти. Расчеты показывают, что не решать проблему повышения эффективности нефтедобычи – значит поставить под сомнение возможность реализации стратегических целей развития отрасли и экономики в целом, т.е. энергетическую безопасность России.

Таким образом, решению  проблемы кардинального повышения  эффективности освоения трудноизвлекаемых запасов на основе научно-технического прогресса в настоящее время нет альтернативы. [7,c 36]

2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности горнодобывающей отрасли в ОАО «Оренбургнефть»

2.1 Общая характеристика ОАО «Оренбургнефть»

ОАО «Оренбургнефть» реорганизовано в форме присоединения к нему Открытого акционерного общества «Оренбурггеология» (ОАО «Оренбурггеология») в соответствии с Договором о реорганизации в форме присоединения ОАО «Оренбурггеология» к ОАО «Оренбургнефть», утвержденным решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Оренбургнефть», решением внеочередного общего собрания акционеров «Оренбурггеология» 20 декабря 2007 года.

Общество является универсальным  правопреемником Открытого акционерного общества «Оренбурггеология» по всем гражданско-правовым и иным передаваемым в порядке правопреемства обязательствам, включая без ограничений обязательства, оспариваемые третьими лицами, за исключениями, предусмотренными положениями действующего законодательства Российской Федерации.

Организация осуществляет свою деятельность на основании устава, утверждённого решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Оренбургнефть» от 24 февраля 2009 г.

Основной целью Общества, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «Оренбургнефть» являются:

1. разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений;
2. бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;
3. добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;
4. ведение баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ними залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков;
5. производство топографо-геодезических и картографических работ в составе маркшейдерских работ.

Отделения и участки  ОАО «Оренбургнефть» территориально охватывают всю область:

• Нефтегазодобывающее управление «Бугурусланнефть»

Место нахождения: 461600, г. Бугуруслан, ул. Московская, 75

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Торопчин Олег Петрович

• Нефтегазодобывающее управление «Сорочинскнефть»

Место нахождения: 461130, г. Сорочинск, ул. Зеленая, 25 а

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Воропаев Андрей Михайлович

• Нефтегазодобывающее управление «Бузулукнефть»

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, ул. Магистральная, 12

Дата открытия: 14.03.2007

Руководитель филиала: Рустамов Игорь Фаиг-оглы

• Зайкинское газоперерабатывающее предприятие

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, ул. Магистральная, д.2 «А»

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Хромов Николай Матвеевич

• Спортивно-оздоровительный комплекс «Нефтяник»

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, 3 микрорайон, д.6 «А»

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Пантелеев Анатолий Николаевич

C 2004 года ведение бухгалтерского учета Общества осуществляет специализированная организация ООО «ТНК-ВР Бизнессервис».

На сегодняшний день ОАО «Оренбургнефть» - компания, занимающаяся добычей нефти и газа. Важная черта политики Общества – открытый диалог с потребителями, как крупными промышленными предприятиями, так и обычными бытовыми абонентами, внимание к специфике их деятельности и проблемам. Партнёрские отношения, основанные на доверии, честности и открытости, - особенности данной организации.

Основными источниками  информации для анализа финансового  состояния предприятия являются форма №1 «Бухгалтерский баланс»  и форма №2 «Отчёт о прибылях и убытках».

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Оренбургнефть» за 2009 – 2011 годы отражены в таблице 1.

Таблица 1 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Оренбургнефть»

Как видно из таблицы 1, выручка от реализации товаров значительно меняет свои значения: по сравнению с 2009г. выручка в 2011 г.увеличилась на 49323729 тыс.руб. ,а по сравнению с 2010г. снизилась на 14270484 тыс.руб. Несмотря на значительный рост прибыли от продаж – растёт себестоимость продукции и услуг. Прочие доходы и прочие расходы снизились в 2011 году по отношению к 2010 году на 68983028 тыс. руб. и на 68869702 тыс. руб. соответственно вследствие реорганизации предприятия и выбытия основных средств. Чистая прибыль увеличилась на 13861593 тыс. руб. в 2011 году по сравнению с 2010 годом и на 28894518 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом. В целом, можно сказать, что экономическое состояние предприятия ОАО «Оренбургнефть» близко к оптимальному.

2.2 Оценка финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Оренбургнефть»

Анализ  эффективности работы предприятия имеет ключевое значение в оценке финансово-хозяйственной деятельности. Эффективность производства влияет одновременно на: объем производства и продаж, производительность и трудоемкость производства, себестоимость единицы продукции, чистую прибыль, рентабельность деятельности, деловую активность и финансовую устойчивость фирмы. Обеспеченность предприятия основными средствами, их состояние и движение обязательно рассматриваются в анализе финансовой отчетности организации в части анализа формы №1 «Бухгалтерский баланс» и формы №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», результаты которого необходимы для управления финансовым состоянием организации.

Добыча нефти в ОАО  «Оренбугнефть» составила 4302 тыс. тонн, что меньше на 552 тыс. тонн по сравнению с 2011 годом. Основными причинами, не позволяющими поддерживать добычу нефти на стабильном уровне, является:

- перевод во временную консервацию в 2010 году 648 скважин, в 2011 году - 133 скважины;

- истощение запасов  нефти по высокопродуктивным месторождениям;

- невыполнение про  граммы по вводу в промышленную  разработку новых месторождений. 

В связи с невыполнением  объема бурения из новых скважин  недополучено 55,8 тыс. тонн нефти. В то же время годовой план по добыче нефти в целом по ОАО «Оренбургнефть» перевыполнен на 47 тыс. тонн. Это стало возможным благодаря перевыполнению некоторых видов мероприятий. За счет ввода из бездействия и оптимизации режима скважин добыто дополнительно к планируемому 88,0 тыс. тонн нефти, а за счет ввода в опытную эксплуатацию разведочных скважин - 14,9 тыс. тонн.

Однако в целом происходит дальнейшее снижение объема геолого-технических  мероприятий с фондом скважин.

За 2011 год проведено 278 геофизических исследований, 906 измерений продуктивности скважин, 23 тыс. замеров пластовых и забойных давлений, 63 тыс. определений обводненности продукции скважин и других исследований.

В отчетном году добыто 4302 тыс. тонн нефти при плане 4255 тыс. тонн.

Снижение добычи по сравнению с 2010 годом составило 11,4 %. Выполнение основных организационно-технических мероприятий по добыче нефти за 2011 год представлено в таблице 2

Таблица 2 – Проведение организационно-технических мероприятий по добыче нефти за 2011 год

Списочная численность  составляет 6563 человека, из них руководители составляют 8,4 %; специалисты - 11,1 %; служащие - 0,7 % ; рабочие - 79,7 %

Производственная программа - это план производства основной продукции  предприятия. В ОАО «Оренбургнефть» - это план добычи нефти и его  сдача транспортирующим организациям НПЗ, ГПЗ и других.

Объем продукции в  ОАО «Оренбургнефть» планируют  и учитывают в виде валовой  и товарной. Они исчисляются в  натуральной и денежной формах. В натуральной форме нефть измеряется тоннами, газ - тысячами кубометров, в денежной форме - оптовой и неизменной ценой. В денежной форме товарная добыча нефти и газа исчисляется в действующих оптовых ценах предприятия, валовая продукция - в неизменных ценах.

Хозяйственную деятельность производственных предприятий оценивают  по следующим показателям: выполнение плановых заданий по объему реализации продукции в соответствии с заключенными договорами; добыче (поставке) нефти (с газовым конденсатом).

Кроме показателей объема продукции производственная программа  ОАО «Оренбургнефть» включает показатели объема работ в эксплуатации и использования скважин.

Данные о выполнении плана по добыче нефти приведены в таблице 3

         Таблица 3 - Динамика добычи нефти