Бизнес - инкубаторы

Содержание

Введение

На современном этапе развития мировой системы хозяйствования преимущество в глобальной конкурентной борьбе определяется не только уровнем запасов природных ресурсов и размерами страны, а в первую очередь скоростью освоения и внедрения новых знаний и достижений в самые современные технологии и продукцию. В ближайшие годы, лидирующие позиции займут государства, которые смогут наиболее полно развивать и использовать профессиональные способности и таланты своих граждан. Для достижения этого необходимо внедрить рыночные механизмы, обеспечивающие быстрое обновление и широкое распространение передовых технологий, увеличение выпуска конкурентоспособной на мировом рынке продукции. Развитая инновационная система включает в себя не только инновационные проекты и реализующий их впоследствии инновационный бизнес, но и исследовательский сектор, сферу образования - всё это находится в одном большом кластере. Базовыми элементами этой системы являются создаваемые сегодня особые экономические зоны, технопарки и Бизнес Инкубаторы.

Бизнес-инкубаторы рассматриваются как элементы региональной инновационной инфраструктуры, способствующие развитию малого инновационного бизнеса. Для разных стран характерны разные модели функционирования бизнес-инкубаторов (коммерческая или некоммерческая, учреждаемая государством, регионом или университетом и т.п.), однако достаточно общим является взгляд на бизнес-инкубаторы как на элемент системы коммерциализации знаний и технологий. Этот взгляд базируется на том, что сотрудники компаний, цивилизованно решая вопросы авторского и патентного права, могут создавать малые инновационные предприятия для вывода на рынок результатов научно-исследовательской деятельности - компании спин-офф, а бизнес - инкубатор, заинтересованный в получении доходов от функционирования таких компаний, создает для них благоприятные условия на ранних стадиях через бизнес-инкубатор. Однако, несмотря на распространенность такого понимания процесса бизнес-инкубирования, вопрос об его эффективности остается открытым, так как отсутствуют общепризнанные теоретические и практические подходы к тому, каким должен быть эффективный бизнес-инкубатор. Статистические данные, собираемые российскими и международными организациями, не решают эту проблему, так как не дают возможности построить единую методологическую базу.

Цель настоящей контрольной работы заключается в рассмотрении теоретических аспектов бизнес – инкубаторов.

1. Бизнес – инкубаторы

Для обеспечения поддержки малых и средних предприятий (МСП) в условиях экономического кризиса, учитывая ограниченность доступных бюджетных средств, необходимо учитывать нужды и потребности российских малых предприятий и использовать наиболее эффективные и, прежде всего, инфраструктурные механизмы поддержки, рассчитанные на долгосрочный период.

Одним из таких механизмов являются инкубаторы малого бизнеса [1].

Бизнес-инкубатор - это организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов [2] молодых предпринимателей, а также действующих предприятий на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Российские эксперты дают следующее определение: «Бизнес-инкубатор - это организация, занимающаяся поддержкой малого предпринимательства путем создания благоприятных условий и предоставления производственных, информационных, финансовых и других ресурсов для частных предпринимателей и малых предприятий на этапах становления и развития бизнеса» [3].

Стремительное развитие и бурный рост числа бизнес-инкубаторов в мире свидетельствуют об их эффективности в решении таких задач, как повышение деловой активности регионов через развитие внутренних рынков, диверсификацию регионов, рост числа малых и средних предприятий и повышение их жизнеспособности, наиболее полное использование ресурсов и расширение налогооблагаемой базы регионов, повышение инновационной активности, создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики, а также межрегиональных и международных связей, рост занятости и уровня жизни населения.

Европейская Экономическая Комиссия ООН, обобщив опыт 27 стран, фактически предлагает «говорить не о «бизнес-инкубаторах» как таковых, а о процессе «инкубирования предпринимательства» - интерактивном процессе развития, нацеленном на то, чтобы вдохновить людей на организацию своего собственного дела и поддержать начинающие компании в разработке новаторских продуктов. «Инкубирование» означает также создание условий, способствующих и благоприятствующих развитию предпринимательства и начинающих компаний» [4].

В условиях переходной экономики России весьма актуальным является то, что бизнес-инкубаторы не только способствуют развитию малых предприятий, но также могут стать инструментами «конверсии» экономического потенциала (включающего ресурсы, знания и технологии) крупных неконкурентоспособных предприятий в сферу малого бизнеса.

Несмотря на то, что бизнес-инкубаторы, в первую очередь, нужны малому бизнесу, они могут быть полезны и крупным компаниям. Так, под крупный коммерческий проект, связанный с техническими инновациями, можно выделить отдельную компанию, чтобы поместить ее в государственную «теплицу». Создание официального бизнес-инкубатора промышленными гигантами освобождает их от ряда проблем, обычно сопутствующих деятельности дочерних компаний, создаваемых под отдельные бизнес-проекты.

То есть, можно сказать, что инкубаторы представляют собой новообразующиеся предприятия, цель которых заключается в развитии других начинающих компаний.

Центры поддержки бизнеса (ЦПБ), инкубаторы и технопарки стараются обеспечивать новые малые и средние предприятия (МСП) теми необходимыми ресурсами, способными служить основой успешного развития. Разные организации по-разному расставляют акценты, предоставляя свои ресурсы и услуги: помещения, услуги в области профессиональной подготовки, капитал, людские ресурсы и компьютерные сети, консалтинг и т. д.

Стратегия создания инфраструктуры поддержки предпринимательства в форме инкубаторов бизнеса и технопарков заключается в следующем:

- развитие высоких инновационных технологий в России;

- развитие малого бизнеса инновационной направленности, обеспечение лучших, по сравнению со средними по региону, условий ведения хозяйственной деятельности для малых предприятий производителей;

- налаживание производственных и научных связей между крупными промышленными предприятиями и малым наукоемким бизнесом;

- создание новых рабочих мест. [4]

В качестве критериев успеха (стратегических целей) технопарков и бизнес-инкубаторов исследователи как правило выделяют:

- финансовую жизнеспособность или состояние безубыточности;

- разработка наукоемких технологий;

- укрепление местной экономики;

- повышение роли научного и профессионального образования. [4]

Бизнес-инкубаторы обычно представляют собой здания или помещения (объекты недвижимости), где общенациональные или местные органы управления, муниципалитеты или группы крупных предприятий предоставляют начинающим фирмам возможность создать свои офисы, обеспечивают их административное обслуживание и оказывают помощь в таких различных областях, как услуги по линии технической поддержки, доступ к финансированию, консультационное обслуживание, маркетинг, доступ к оборудованию и помощь в вопросах управления.

Набор услуг, предоставляемых бизнес-инкубаторами в Российской Федерации, является весьма разнообразным и зависит от имеющихся на местах ресурсов и организационной структуры инкубатора.

Большинство инкубаторов предоставляют следующие базовые услуги:

- подготовка по различным аспектам предпринимательства;

- доступ к информации и юридическая помощь;

- помощь и консультативные услуги по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета;

- помощь и консультативные услуги по вопросам, касающимся договорных отношений;

- помощь в вопросах планирования и управления;

- помощь в разработке бизнес-планов и проведении экспертизы;

- доступ к консалтинговым услугам;

- регистрация предприятий;

- офисное обслуживание, включая использование копировальной техники;

- транспортные услуги;

- библиотечные фонды литературы по вопросам развития экономики и предпринимательства;

- помощь в поиске инвесторов и получении доступа к финансированию;

- лизинговые услуги. [5]

Бизнес-инкубирование является средством развития предпринимательства.

    Бизнес Инкубаторы существуют на средства от арендной платы предпринимателей, а также доли от прибыли (или объема продаж) вышедших из «инкубаторов» и успешно функционирующих малых предприятий, на средства промышленных корпораций, учебных заведений и венчурный капитал. 

В зависимости от типа и целевого предназначения учреждения основные преимущества бизнес-инкубатора могут состоять в следующем:

- он может стать инструментом долгосрочного экономического развития для того района, в котором он расположен, поскольку будет содействовать диверсификации экономики и увеличению налоговых поступлений;

- он может способствовать изменению в обществе отношения к личной инициативе, инновационной деятельности, принятию решений, сопряженных с риском, и предпринимательству;

- он помогает предпринимателям начать свое собственное дело и дает им преимущества по сравнению с новыми фирмами, которые не являются клиентами инкубатора;

- он содействует созданию новых рабочих мест;

- он значительно повышает вероятность выживания новых малых или средних фирм;

- он позволяет фирмам-клиентам обмениваться информацией и обсуждать коммерческие вопросы, представляющие взаимный интерес;

- он способствует сохранению кадров, которые в противном случае покинули бы данный район ввиду отсутствия возможностей для трудоустройства;

- он способствует восстановлению и использованию существующих зданий;

- он содействует повышению репутации своего района как центра инновационной деятельности и предпринимательства;

- он содействует разработке и передаче новых технологий;

- он способствует территориально-производственному объединению МСП, что помогает им преодолеть их главные проблемы - изолированность и слабость - и повысить конкурентоспособность благодаря налаживанию связей между фирмами, обеспечивающих экономию за счет эффекта масштаба и расширения возможностей;

- он сам по себе является динамичной моделью устойчивого и эффективного предприятия;

- он способствует созданию новых рабочих мест и возможностей для получения доходов, причем не только для тех, кто непосредственно работает в инкубаторе и чьи услуги оплачиваются фирмами - клиентами инкубатора. [6]

Преимущество технопарков и бизнес-инкубаторов в развитии экономики региона акцентируется на помощи предпринимателям на этапах становления, после чего «эстафета» переходит к их последователям.

Благодаря функционированию бизнес-инкубатора фирмы-клиенты (резиденты) могут нанять больше работников и увеличить свои собственные доходы. Прямым следствием их увеличения является рост доходов государства через механизм налогообложения предприятий. В свою очередь, этот дополнительный доход означает увеличение капитала, который местные власти могут направить на финансирование бизнес-инкубаторов.

Типичный резидент представляет собой малое предприятие, очень часто основанное одним или двумя учеными, покинувшими университет, к которым в качестве работников присоединились их молодые друзья. Эти предприятия, как правило, не имеют сколько-нибудь серьезного опыта в бизнесе, но компенсируют этот недостаток личным энтузиазмом. Работе по найму в другом городе или регионе они предпочитают независимость и предпринимательскую автономность в родном городке.

Согласно многочисленным опросам проводимыми различными экспертами, можно сделать обобщающий вывод, что резиденты инкубаторов видят следующие преимущества развития в бизнес-инкубаторе:

- снижение накладных, особенно административных расходов;

- контакты с другими клиентами, что способствует неформальному обмену опытом организации бизнеса и решению вопросов, возникающих на начальной стадии функционирования фирмы;

- хороший доступ к финансированию, что связано с перенесением имиджа технопарка на них что способствует установлению контактов с банками и венчурными инвесторами, а также с заказчиками и поставщиками;

- консультации по комплексам вопросов;

- гибкость предложения площадей в случае роста фирмы. [8; с. 149]

Недостатки парков отмечают следующие:

- ситуация с занятостью изменяется незначительно - фирмы слишком малы;

- поддерживаются фирмы, которые неминуемо бы погибли в условиях открытого рынка;

- при наступлении экономического спада технопарку будет трудно привлечь новых клиентов. [8; с. 154]

2. Российские бизнес-инкубаторы финансируются из различных источников. Финансовые средства могут поступать по линии федерального или региональных бюджетов; муниципальных, городских или региональных центров по вопросам занятости; региональных фондов поддержки и развития МСП; а также выделяться местными предприятиями, акционерами и спонсорами. 
   Цели и задачи бизнес - инкубаторов, предпосылки и препятствия для создания, решающие факторы для организации и успеха

Принципиальным при определении бизнес-инкубатора является тот факт, что основной целью его деятельности является оказание в фиксированные сроки поддержки зарождающимся предприятиям при организации первоначальной деятельности и выходе на рынок. Типичной является ситуация, при которой начинающая фирма имеет в своем активе идею ведения хозяйственной деятельности, небольшой штат (нередко, 1-2 человека), незначительные финансовые средства, и плохо приспособлена к конкурентной среде своего региона.

Важной задачей при организации Бизнес Инкубатора является создание действующей сети из организаций, учреждений и субъектов хозяйствования разных форм собственности, которые могут влиять на экономическое развитие определенного региона. Причем объединение может происходить разными методами: от долевого участия при создании Бизнес Инкубатора как юридического лица, до участия в консультационном совете или сотрудничестве на договорных основах. Объединение разных структур на взаимовыгодных основах может создать благотворительную среду как для развития самого Бизнес Инкубатора, так и для экономического развития региона

Главной целью реализации идеи бизнес-инкубирования должно быть развитие регионов на основе оказания поддержки малому бизнесу, представителям которого сложно адаптироваться к условиям существующей конкурентной среды.

Желательными партнерами Бизнес Инкубаторов могут быть:

- местные органы власти, которые играют важную роль при организации его как новой организационной структуры, экономически важной для данного региона, могут повысить статус Бизнес Инкубатора, обеспечить ему необходимую поддержку по отношению к внешней среде, в особенности в решении проблем, связанных с разными бюрократическими преградами;

- объединения предпринимателей региона (союзы, гильдии, ассоциации, фонды), которые пользуются авторитетом в предпринимательских кругах, имеют определенное влияние на формирование экономической политики относительно перспектив развития приоритетных областей региона;

- банки и прочие кредитные учреждения, которые могут стать источником привлечения инвестиций в Бизнес Инкубатор для новообразованных организаций;

- научные учреждения и высшие учебные заведения, которые могут быть поставщиками новых кадров предпринимателей, высококвалифицированных специалистов – менеджеров, финансистов, экономистов, инженеров, разработчиков «ноу-хау», технических и технологических новаций, а также базовыми учреждениями для проведения обучения и переподготовки (тренинга) работников компании, которые могут налаживать деловые контракты, обмениваться опытом, знаниями, находить ниши рынков и т. п. [5] Критериями отбора участников Бизнес Инкубатора могут быть следующие:

- инновационный характер компаний, которые создаются;

- потребность в консультировании по вопросам общего менеджмента;

- наличие необходимого потенциала развития организации в данном регионе;

- перспективность необходимых ресурсов в Бизнес Инкубаторе для реализации определенных его целей (например, площади под аренду, оснащение);

- взаимная заинтересованность в услугах как со стороны инфраструктуры Бизнес Инкубатора, так и отдельных бизнес-структур;

- взаимное дополнение и возможность эффекта синергии. [5, с.130-139]

Кроме вновь созданных, в Бизнес Инкубатор могут входить на ограниченный срок и уже существующие, успешно функционирующие организации, если они отвечают хотя бы одному из следующих требований:

1. Организация стабильно  работает, прибыльная и может  обеспечить поступление средств  в Бизнес Инкубатор за предоставленные  ей услуги;

2. Организация владеет  опытом, который может быть полезным  для других участников Бизнес  Инкубатора;

3. Организация производит  товары (предоставляет услуги), которые  могут быть непосредственно использованы  участниками данного Бизнес Инкубатора.

Стремительное развитие и бурный рост числа бизнес-инкубаторов во многих странах мира доказывает эффективность использования этой модели для решения этой и целого ряда других задач, среди которых можно выделить следующие:

-  оздоровление экономической активности регионов, развитие внутренних рынков, диверсификация регионов;

-  рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности, а, следовательно, расширение налогооблагаемой базы регионов и государств;

-  наиболее полное использование ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

-  повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау;

-  создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных и международных связей, способствующих укреплению экономических систем;

-  рост занятости и уровня жизни населения;

-  превращение новых технологий, разработанных университетами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли;

-  создание и поддержка промышленного и технологического сектора;

-  стимулирование предпринимательской модели поведения среди национальных меньшинств, молодежи, людей с низким доходом;

-  обеспечение возможностей для получения финансовой прибыли по инвестициям в новые компании.  

Успеху бизнес - инкубаторов способствует следующее:

- наличие детального плана  действий со сроками и исполнителями;

- связь с высшим учебным  заведением, научно-исследовательским  центром или институтом;

- наличие ясных критериев  отбора клиентов;

- направленность на достижение  конкретного результата;

- оказание консультационных  услуг в области управления  бизнесом, организация бухгалтерского  учета;

- подготовка кадров предпринимателей;

- обеспечение доступа  к источникам финансирования;

- оказание косвенной финансовой  поддержки;

- поддержка общественности, по крайней мере на местном  уровне;

- наличие широких связей  между предпринимателями. [6]

Главной отличительной чертой европейских бизнес - инкубаторов является широкое участие в их организации крупных корпораций. Примером может служить фирма «Оливетти», имеющая собственную программу организации и поддержки инкубаторов бизнеса, открывающая свои представительства в технопарках. Этот интерес объясняется не только большей социальной ответственностью крупного бизнеса Европы по сравнению с США, но и тем, что сама жизнь доказала: новые идеи, товары и услуги имеют намного больше шансов появиться в малой фирме, нежели в недрах крупной корпорации с многотысячным штатом сотрудников и миллиардными затратами на НИОКР.

Европейские инкубаторы в отличие от американских имеют больший уровень специализации, в большей степени ориентированы на наукоемкий бизнес и целенаправленно поддерживают безработных. Различная предпринимательская культура Европы и США объясняет, видимо, и тот факт, что начинающие американские предприниматели гораздо чаще своих европейских коллег концентрируют усилия на обеспечении роста своей фирмы, последовательном превращении ее в среднюю, а затем в крупную компанию.

3. Типы  бизнес – инкубаторов

На начальной стадии развития российские бизнес-инкубаторы не имели специализации. Но западный опыт показал, что для успешного функционирования необходимо хотя бы минимальное разграничение профилей.

   Сегодня в России существуют три основных типа бизнес-инкубаторов: офисный, инновационный, производственный. Существуют также смешанные типы: офисно-инновационные, инновационно-производственные, офисно-производственные. Чтобы определиться с профилем, достаточно ориентироваться в различиях трех основных.

Офисный бизнес-инкубатор предоставляет стартаперам офисные помещения с компьютерной техникой, средствами связи, конференц-залом. Специализация проектов, которые «выращивают» в таком инкубаторе, может быть разной, комиссия выбирает просто наиболее перспективные идеи и команды. То есть этот вид инкубатора - универсальный. Он предоставляет весь спектр консультационных, бухгалтерских услуг, проводит мастер-классы, лекции. Офисный тип - самый распространенный в целом по России. [7; с.91]

   Инновационный бизнес-инкубатор в идеале должен поддерживать только тех, кто приходит в него с принципиально новыми идеями, причем они должны соответствовать направленности конкретного бизнес-инкубатора. Например, резидентами инновационного бизнес-инкубатора в Зеленограде могут стать только начинающие предприниматели, разрабатывающие свои проекты в сфере высокотехнологичных отраслей науки и производства. Общей целью инновационных инкубаторов является коммерциализация инновационных технологий. Поэтому помимо стандартного набора «офис + консалтинг + образовательная программа» в инновационных бизнес-инкубаторах больше внимания уделяют налаживанию контактов между резидентом и возможными инвесторами, бизнес-ангелами, на практике показывая, каким образом можно заработать на высоких технологиях. В крупных российских городах инновационный тип инкубатора на сегодняшний день самый популярный. [7; с.91]

   В производственных бизнес-инкубаторах резидентам сдают в аренду или предоставляют бесплатно помещения заводов и фабрик. Как правило, их сначала реконструируют под заявленные стартапы, могут закупить часть оборудования. Но чаще всего предоставляют просто производственные помещения. Если в промышленном здании бизнес-инкубатора есть офисные помещения, он становится офисно-производственным. В России производственных инкубаторов гораздо меньше, чем офисных или инновационных. Располагаются они, как правило, в небольших городах, где есть возможность отдать резидентам неиспользуемые заводские помещения.

   Сегодня в России создается большое количество бизнес-инкубаторов, которые, по сути, являются однодневками. Организуются они быстро, но не могут предоставить резидентам полный спектр качественных услуг и помощи, поэтому вскоре закрываются. Инкубаторы сегодня имеются не только в административных центрах областей и республик, но и в менее крупных городах, производственные - даже в поселках. Основной критерий их отбора - всеохватная помощь стартапам от консультирования на стадии разработки идеи до привлечения реальных инвесторов.

Изменение бизнес-среды в новой экономике привело к возникновению такой разновидности БИ, как интернет-инкубаторы, которые, в свою очередь, могут быть следующих видов:

-  венчурные инкубаторы;

-  венчурные акселераторы;

-  венчурные порталы;

-  сетевые инкубаторы;

-  вертикальные инкубаторы;

-  инкубаторы, ориентированные на внутренние идеи. [8; с. 104]

Интернет-инкубаторы различаются набором и особенностями оказываемых услуг.

Венчурный акселератор - сервисная компания, которая оказывает начинающим предпринимателям консультационные услуги по подготовке бизнес-плана, маркетингу и позиционированию проекта, выведению на рынок, сервисные услуги, необходимые начинающей компании.

Сетевые инкубаторы представляют собой смесь собственно венчурных фондов и управляющих компаний, а также могут работать с компаниями, находящимися в разных городах.

Вертикальные инкубаторы специализируются на выращивании компаний, принадлежащих одному вертикальному рынку, например, рынку мобильной коммерции. В таком инкубаторе могут находиться компании, занимающиеся инфраструктурными разработками (на уровне протоколов передачи данных, обеспечения безопасности и др.); компании, специализирующиеся на мобильном контенте и продаже через мобильные устройства доступа.

Инкубаторы, ориентированные на внутренние идеи, создаются при участии крупных транснациональных корпораций и занимаются развитием компаний, образовавшихся внутри этих корпораций на базе внутренних идей. Такие инкубаторы организовываются специалистами, являющимися экспертами в какой-либо офф-лайновой области бизнеса. Они могут оказать услуги бизнесу по упрощению и интенсификации обмена информацией; имеют возможность на базе собственных идей формировать команды разработчиков, привлекать квалифицированных менеджеров и осуществлять общий надзор за их работой. 
Заключение

Исходя из всего выше изложенного, можно сделать вывод, что тема бизнес - нкубаторов весьма актуальная в настоящее время, и пользуется большим интересом, как среди молодых предпринимателей, так и со стороны государства. Очень важное место и значимую роль играет Бизнес Инкубатор в системе государственной поддержки малого предпринимательства.

Как мы выяснили Бизнес Инкубаторы необходимы молодым предпринимателям и новичкам в бизнесе на ранней стадии их развития. Это уникальная возможность быть «под крылом», которое поможет в становлении, подскажет недочеты, направит в правильное русло, а также может предоставить необходимое офисное оборудование, офисные площади, Интернет, консультации узких специалистов, и, если понадобиться обучить.

Но это еще не все достоинства Бизнес Инкубатора, в него также могут входить уже существующие, успешно функционирующие организации, они могут уже оказывать материальную поддержку Бизнес Инкубатору за оказанные услуги, они могут передавать свой опыт, который может быть полезным другим участникам Бизнес Инкубатора, а также организация может производить товары, которые могут быть использованы участниками Бизнес Инкубатора.

Этим самым Бизнес Инкубаторы в регионах решают ряд проблем: они помогают начинающим предпринимателям или новичкам бизнеса, поддерживают на стадии развития организации, развивают экономику региона, а это влечет за собой ряд положительных моментов с трудоустройством населения. И в свою очередь Бизнес Инкубатор получает положительную отдачу от прочно установившихся организаций, в виде денежной, материальной или товарной форме.

Список использованной литературы

1. Приказ Минэкономразвития РФ от 30 января 2009 г. N 31 «О мерах по реализации в 2009 году мероприятий по государственной поддержке малого и среднего предпринимательства (в ред. Приказов Минэкономразвития РФ от 20.02.2009 N 56, от 20.03.2009 N 94).
2. Стартап (start-up) - начинающие компании, обычно находящиеся на ранних этапах стадии роста или на стадии зарождения. Экономический словарь. http://www.slovarus.ru/
3. Бизнес-инкубаторы в современной России. О.В.Лапшин, директор АНО «ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ИНКУБАТОР МАЛОГО БИЗНЕСА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА» города Москвы. М.: Московский институт предпринимательства и права (МИПП), 2012.
4. Основы создания бизнес-инкубаторов для поддержки малого предпринимательства в России. Т.В.Ломоносова, М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2009.
5. Бизнес-инкубаторы, предпринимательство, экономика (Монография). Горбунов В.Л., Каганов В.Ш., Мартынюк В.Н. – М.: Современная экономика и право, 2013.
6. Оптимизация работы бизнес-инкубаторов. ЕЭК ООН, Издание Организации Объединенных Наций, Женева (Швейцария), 2010
7. Федоров О. В. Стратегии инновационной деятельности / О. В. Федоров. - М.: Инфра-М, 2012. - 275 с. 90.Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 208 с. 91.
8. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия: монография / А. Ф. Черненко, Н. Н. Илышева, А. В. Башарина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 207 с.