Бизнес-план магазина бытовой техники

Содержание:

1. Резюме

2. Анализ рынка сбыта  и концепция маркетинга

3. Сырье и материалы

4. Проектно-конструкторские  работы

5. Организация и трудовые  ресурсы

6. Календарный план осуществления  проекта

7. Финансовый план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходные данные для проекта:

Численность населения в  г. Нерюнгри: 62 тыс. чел.

Численность населения Нерюнгринского района: 84 тыс. чел.

Ставка процента по кредиту: 15% годовых

Сумма кредита, подлежащая возврату, включается в себестоимость. Проценты по кредиту включаются в себестоимость  в размере 11,25 % (ставка рефинансирования ЦБ РФ 8,25% +3%). Оставшиеся проценты погашаются за счет чистой прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Резюме

Бытовая техника — техника, используемая в быту. Предназначается для облегчения домашних работ, для создания комфорта в повседневной жизни человека. Классифицируется по значимости (необходима, желательна, можно обойтись), по размеру (малая бытовая техника и крупная бытовая техника), целевому назначению и т. п.

 

Целью данного бизнес-плана  является создание магазина бытовой  техники.

 

Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники.

 

Цели проекта:

• выход на рынок бытовой техники

• создание положительного образа магазина в глазах потребителей

• получение стабильной прибыли

 

В соответствии с целями своей деятельности магазин будет осуществляет сотрудничество с юридическими и физическими лицами. На договорной основе определять взаимоотношения с поставщиками и покупателями, а также самостоятельно планировать и осуществлять хозяйственную деятельность.

 

Модельный ряд представленный в магазине можно разделить на несколько категорий:

-Крупная бытовая техника

-Малая бытовая техника

-Сопутствующие товары

 

Выгоды и риски проекта.

  Выгоды:

• высокая  доходность бизнеса

• возможность создания сети магазинов

Риски:

• неудачное  позиционирование, непродуманная рекламная политика

• усиление позиций конкурентов

 

Выручка от реализации за 1 квартал  составляет 128814 рублей, а за 1 год -999172 рублей.

Из них на расходы уходит:

На сырье и материалы: за 1 квартал-155523 рублей, а за год 511766 рублей.

На зарплату: за 1 квартал 72000 рублей, а за год 264000 рублей.

На рекламу: за 1 квартал  4800 рублей, а за год 12400 рублей.

Чистая прибыль за 1 год будет равна 69942,28 рублей, за 2 год – 231879,8 рублей, за 3 год – 628148,28 рублей, а за 4 год – 561167,9 рублей.

Планируется взять кредит на сумму 400000 рублей и сроком возврата – 2 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Анализ рынка сбыта и концепция маркетинга

Потенциальными покупателями являются население в возрасте от 16 до 60 лет со средним уровнем доходов.

Главными конкурентами в  городе являются магазины «Стинол», «Бытовая техника», «Мармон», «Сони+», «Визард», «Статус» и «Эльдорадо».

 

Таблица расходов на маркетинг

 

Вид расходов

Сумма расходов, руб.

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кВ.

III кв.

IV кв.

     

Реклама на ТВ

Реклама в газете «Реклама-бизнес в Нерюнгри»

Вывеска

2800

-

 

 

2000

-

1800

 

 

-

2200

1800

 

 

-

-

1800

 

 

-

1400

3600

 

 

-

2800

-

 

 

-

2800

1200

 

 

-

Итого:

4800

1800

4000

1800

4000

2800

4000


 

Цены на продукцию:

Крупная бытовая  техника:

Холодильники - от 4 581р. до 16 191р.

Плиты – от 1 890 р. до 11 390р.

Стиральные машины - от 3 878р. до 11 590р.

Малая бытовая  техника:

Микроволновые печи – от 2 544 р. до 4 829р.

Пылесосы – от 1 503 р. до 3 480р.

Утюги – от 549 р. до 1 090р.

Чайники – от 447 р. до 981р.

Сопутствующие товары(сковороды, кастрюли, аксессуары и прочее) – от 105 р. до 2035р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица с прогнозом продаж.

Товары

Объем продаж, шт.

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Крупная бытовая  техника

             

Холодильники

0

1

2

2

11

25

36

Плиты

1

2

1

2

10

20

30

Стиральные машинки

2

3

4

3

24

36

40

Малая бытовая  техника

             

Микроволновки

3

9

9

10

45

57

63

Пылесосы

0

1

2

4

14

29

38

Утюги

3

6

8

12

37

49

58

Чайники

4

8

10

14

46

58

62

Сопутствующие товары

11

16

24

28

110

130

140

Итого:

24

46

60

75

297

404

467


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Сырье и материалы

Для работы необходимы:

Витрины;

Основные расходы на 1 квартал:

  • Холодильники
    • Однодверный холодильник Океан MR 50 (4581 руб.)*1=4581
    • Однодверный холодильник Океан RD 5130 (6651 руб.)*2=13302
  • Плиты
    • ЭПЧ Лысьва 2/2 5 Black (1890 руб.)*1=1890
    • Плита Hansa Fcew 51001011 (9891 руб.)*2=19782
  • Стиральные машины
    • Стиральная машина Океан XPB68 72S (3878 руб.)*2=7756
    • Стиральная машина DAEWOO DWF 760MP (7371 руб.)*1=7371
  • СВЧ печи
    • Печь СВЧ Океан 17PX23 (2544 руб.)*3=7632
    • Печь СВЧ Samsung MW 73VR SD (3420 руб.)*2=6840
    • Печь СВЧ LG MS 2022D (3897 руб.)*2=7794
    • Печь СВЧ Samsung ME 73AR (3960 руб.)*2=7920
  • Пылесосы
    • Пылесос Scarlett SC 084 (1575 руб.)*1=1575
    • Пылесос LG V C61161N (2457 руб.)*1=2457
  • Утюги
    • Утюг Scarlett SC 1131S (747 руб.)*3=2241
    • Утюг Sacrlett SC 339S (990 руб.)*3=2970
    • Утюг Океан HG 1010B (612 руб.)*2=1224
    • Утюг Philips GC 1905 (1071 руб.)*2=2142
  • Чайники
    • Чайник Scarlett SC 225 (550 руб.)*3=1650
    • Чайник Океан VJ702B (612 руб.)*3=1836
    • Чайник Philips PWK1822Clr Floris (882 руб.)*2=1764
    • Чайник Vitek VT 1134 (981 руб.)*2=1962
  • Сопутствующие товары
    • Пылесборник Topperr (для разных моделей пылесосов)248*8=1984
    • Кастрюля Helper 4514 1.5 litres (387 руб.)*2=774
    • Кастрюля Rondell RDS 033 2,2 л. (1449 руб.)*1=1449
    • Кастрюля Tefal 13122 Evidence 3,5 л. (1449 руб.)*1=1449
    • Кастрюля Rondell RDA 078 5.1 л. (1449 руб.)*1=1449
    • Сковорода Tefal 25122 (405 руб.)*3=1215
    • Сковорода Tefal 21118 (576 руб.)*3=1728
    • Сковорода Tefal 1122 Logics (612 руб.)*3=1836
    • Набор аксессуаров Regent (243 руб.)*3=729
    • Набор аксессуаров Tima (405 руб.)*3=1215
    • Набор аксессуаров Rondell (1449 руб.)*2=2898

Прочие расходы на 1 квартал:

Вода

-Горячая – 30 куб.м * 60,3 = 1809*3=5427

-Холодная – 60 куб.м * 31,9 = 1914*3=5742

Тепло – 50 куб.м * 28,26 = 1413*3=4239

Электроэнергия – 250 кВт * 2,22 = 555*3=1665

 

Информация о поставках:

Периодичность – 1 раз в месяц.

Способ транспортировки – ж/д+автотранспорт от вокзала до склада.

ж/д: 3733 р.

автотранспорт: грузовая машина - 500р./ч.

      бригада грузчиков(2 человека) -600р./ч.

Склад:

Необходимая площадь склада: 40 кв. м.

Предполагаемая величина складского запаса: 30 мес.

Таблица расходов на сырье.

Вид расходов

Сумма расходов, руб.

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Закупка крупной б.т.

45774

22754

34002

34268

255652

460664

603836

Закупка малой б.т.

51237

31557

48672

41762

250110

341142

390735

Закупка сопутствующих товаров

23640

7880

15760

14972

86680

102440

110320

Транспортные расходы

17799

17799

17799

17799

71196

71196

71196

Прочие расходы

17073

17073

17073

17073

68292

68292

68292

Итого:

155523

97063

133306

125874

731930

1043734

1244379


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Проектно-конструкторские работы.

Местоположение фирмы: г. Нерюнгри Бизнес-инкубатор

Площадь помещений:

Торговое:50 кв.м. 

Складское:40кв.м.

Стоимость:

1 год: 1 кв.м./мес.-47 руб. 

2 год:1 кв.м./мес.-94 руб.

                

3 год:1 кв.м./мес.-141 руб.

 

Таблица инвестиционных расходов на оборудование.

Вид ОФ

Кол-во

Стоимость

1.Кассовый аппарат

2.Компьютер

3.Стол

4.Стулья

5.Витрины

6.Установка

Итого:

1

 

1

1

2

5

1000

 

25000

2400

3000

100000

10000

141400


 

 

Амортизация:

Срок полезного использования=4 года(48 мес.)

Норма амортизации=2.1

Начисление амортизации производится линейным способом:

Сумма амортизации А=131400*2.1/100=2759,4

 

 

 

 

Таблица инвестиционных расходов.

 

Вид расходов

Сумма расходов, руб

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кВ.

III кв.

IV кВ.

     

Инвестиционные расходы 

 

 

Аренда 

 

Амортизация

 

Итого:

141400

 

 

 

   12690

 

5518,8

 

169608,8

 

 

 

 

12690

 

8278,2

 

20968,2

 

 

 

 

12690

 

8278,2

 

20968,2

 

 

 

 

12690

 

8278,2

 

20968,2

 

 

 

 

101520

 

33112,8

 

134632,8

 

 

 

 

152280

 

33112,8

 

185392,8

 

 

 

 

507600

 

33112,8

 

540712,8


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Организация и трудовые ресурсы

Организационно-правовая форма : магазин будет представлять собой частную фирму, которая  ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ. Фирма будет оформлена на имя  индивидуального предпринимателя, будет иметь арендованное имущество, самостоятельный баланс.

Трудовые ресурсы:

Продавец – 15 000 рублей.

Уборщик – 9 000 рублей.

Итого: 15000+9000= 24000 рублей

Премия 6%-1440

Фонд оплаты труда-25440 рублей

При трудоустройстве на должность продавца необходимо уметь пользоваться контрольно - кассовым аппаратом и компьютером, иметь санитарную книжку, трудовую книжку, а также иметь квалификационный документ.

При трудоустройстве на должность  уборщицы необходимо иметь санитарную книжку и трудовую книжку.

Таблица расходов на заработную плату

 

Работники:

 

Кол-во, чел.

Сумма расходов, руб

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кВ.

III кв.

IV кВ.

     

Продавец

 

Уборщица

 

Всего заработная плата

1

 

1

 

 

 

 

 

 

30000

 

18000

 

48000

 

 

45000

 

27000

 

72000

45000

 

27000

 

72000

45000

 

27000

 

72000

240000

 

120000

 

360000

240000

 

120000

 

360000

240000

 

120000

 

360000

 


 

 

 

6. Календарный план осуществления  проекта

 

Наименования мероприятия

Продолжительность мероприятия

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

1 месяц

2 месяц

3 месяц

1 неделя

2

3

4

Помещение:

                 

Заключение договора на аренду

                 

Оборудование:

                 

Заключение договора

                 

Поставка

     

         

Подготовка торг. зала

                 

Сырье:

                 

Заказ

                 

Поставка

                 

Найм персонала

                 

Подготовка торгового зала

                 

Начало работы

                 

Получение прибыли

                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.Финансовый план.

Прогноз финансовых результатов  от основной деятельности

Показатель

Сумма, руб.

I год

II год

III год

IV год

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Выручка от реализации

128814

235197

289139

346022

1555790

2361782

2883255

Расходы на сырье

155523

97063

133306

125874

731930

1043734

1244379

ЗП

48000

72000

72000

72000

360000

360000

360000

Расходы на рекламу

4800

1800

4000

1800

4000

2800

4000

Амортизация

5518,8

8278,2

8278,2

8278,2

33112,8

33112,8

33112,8

Аренда

12690

12690

12690

12690

101520

152280

507600

Балансовая прибыль

-97717,8

43365,8

58864,8

125379,8

325227,2

769855,2

734163,2

Выплата налогов по УСН

7728,84

14111,82

17348,34

20761,32

93347,4

141706,92

172995,3

Чистая прибыль

-105446,64

29253,98

41516,46

104618,5

231879,8

628148,28

561167,9


 

Прогноз денежного потока

Показатель

I год

II год

III год

IV год

 

I кв

II кв

III кв

IVкв

     

Средства на начало периода

0

99190,96

81876,34

78699,2

140499

219854

914228,4

Выручка от реализации

128814

235197

289139

346022

1555790

2361782

2883255

Аренда помещения

12690

12690

12690

12690

101520

152280

507600

Затраты на сырье

155523

97063

133306

125874

731930

1043734

1244379

               

ЗП

48000

72000

72000

72000

360000

360000

360000

Амортизация

5518,8

8278,2

8278,2

8278,2

33112,8

33112,8

33112,8

Реклама

4800

1800

4000

1800

4000

2800

4000

УСН (6%)

7728,84

14111,82

17348,34

20761,32

93347,4

141707

172995,3

               

Кэш-флоу от производств. д.

-94409,04

145001,34

139949,2

199874,08

438604

914228

1541622

Затраты на приобретение активов

141400

0

0

0

0

0

0

Кэш-флоу от инвестиционной д.

-141400

0

0

0

0

0

0

Собственные средства

10000

0

0

0

0

0

0

Поступления заемного капитала

400000

0

0

0

0

0

0

Погашения займов

50000

50000

50000

50000

200000

0

0

Выплаты % по займу

15000

13125

11250

9375

18750

0

0

Кэш-флоу от фин. д.

335000

-63125

-61250

-59375

-218750

   

Средства на конец периода

99190,96

81876,34

78699,2

140499,08

219854

914228

1541622


 

 

 

 

 

        Фирма берет кредит в банке на сумму 400000 руб. под 15% годовых на 2 года. Собственный капитал – 10000 руб. Цель кредита: покрыть затраты, связанные с арендой помещения, закупкой оборудования, выплату заработной платы, покупку сырья на первый год деятельности фирмы. Ежеквартальный платеж составляет 50000 руб.

Расчет NPV.

NPV=

годы

чд

из

r

NPV

1

100295,7

400000

0,15

-260612,45

2

264992,6

 

0,15

200372,48

3

661261,1

 

0,15

434789,89

4

594280,7

 

0,15

339781,92

5

313646,3

 

0,15

155937,64

6

313646,3

 

0,15

135597,95

7

313646,3

 

0,15

117911,26

8

313646,3

 

0,15

102531,53

9

313646,3

 

0,15

89157,85

10

313646,3

 

0,15

77528,57

Итого:

     

1392996,65


 

        Проект является эффективным, так как чистый дисконтированный доход положительный за 2 год.

Срок окупаемости 2 года.

 

 

 

 


Бизнес-план магазина бытовой техники