Контрольная работа по "Финансам". 13

Учреждение образования

«Частный институт управления и  предпринимательства» 

 

Кафедра финансов

 

 

 

 

 

 

С А М О С Т О Я Т  Е Л Ь Н А Я   Р А  Б О Т А 

 

по дисциплине «Финансы и финансовый рынок»

вариант 18

 

 

 

 

 

 

 

 

Студентка Радионова  А. С.

Курс 3, группа 131 МЭ

Факультет экономический

Специальность мировая экономика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2013

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Министерство финансов Республики Беларусь, его структура и функции…………………………………………………………………...5
2. Бюджетирование в организации…………………………………….…..8
3. Мировой рынок драгоценных металлов, структура и особенности функционирования……………………………………………………...10
4. История возникновения пластиковых карт и перспективы их развития…………………………………………………………….........14
5. Спекулянты фондового рынка и их виды……………………….…….20
6. Режимы валютных курсов……………………………………………….................................25

Список использованных источников…………………………………..29

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ, ЕГО СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ

 

Центральным органом управления финансами является Министерство финансов РБ, которое свою деятельность осуществляет на основе конституции РБ, иных законодательных  актов, положений о министерствах  финансов РБ. Основные задачи:

1. Проведение государственной  политики, осуществление регламентирования  и управления финансовой сфере  деятельности и координация деятельности  в этой сфере других финансовых  органов.

2. Обеспечение активного  использования финансов в целях  повышения эффективности производства, роста национальных доходов, создание  и развитие прогрессивных форм  и структур.

3. Разработка предложений  по совершенствованию форм финансовых  отношений, организаций и граждан  с государством по обеспечению  роста финансовых ресурсов.

4. Контроль за соблюдением  финансовых интересов государства,  в том числе в процессе интеграции  РБ.

5. Проведение государственной  политики в области страховой  деятельности, государственный надзор  за страховой деятельностью на  территории РБ, государственное  регулирование бухгалтерского отчета  и отчетности, аудит деятельности  рынка ценных бумаг и др  задачи.

Эти основные задачи требуют  выполнения Минфином выполнения соответствующих  функций:

1. Организация работы  по составлению проекта республиканского  бюджета.

2. Проекты консолидированного  бюджета, а так же представление  этих проектов в Совмин для  рассмотрения.

3. Участие в работе  по составлению кратко и долгосрочных  прогнозов развития государства,  составления баланса.

4. Организация работы  по исполнению республиканского  бюджета которая осуществляется  через казначейскую систему.

5. осуществление методического  руководства финансовой системы  страны.

6. Анализ состояния денежного  обращения в РБ, работы банковской  системы, функционирования системы  сбалансированности денежного обращения, по повышению эффективности функционирования национальной денежной системы и др.[6]

Возложенные на Минфин задачи и функции осуществляют различные  структурные подразделения министерств, главные управление:

- бюджетной политики

- налоговой политики и  доходов бюджета

- регулирование государственных  заимствований и денежной кредитной  сферы; главное государственное  казначейство; главное контрольно  ревизорского управления и др; департамент по ценным бумагам  и управления, отделы.

В систему органов Минфина  входят так же местные финансовые органы, к которым относятся:

- областные и городские  финансовые управления,

- городские и роенные  финансовые отделы

В городах с роенным  делением - финансовые отделы роенных  администраций.[8]

Особенностью функционирования местных финансовых органов является их двойное подчинение:

1. высшему финансовому  органу

2. местным исполнительным  органам.

Характеристика задач  и функций финансовых органов  состоит в отраслевых органах  управления финансами, которые выполняют  следующие задачи:

1. организация и управление  финансовой деятельностью на  уровне соответствующей отрасли

2. составление и организация  выполнения сводных (отраслевых) финансовых планов и прогнозов.

3. планирование и осуществление  мероприятий по повышениею эффективности  финансовой хозяйственной деятельности  на предприятии

4. Формирование и организация  эффективного использования отраслевых  фондов денежных средств.

5. Осуществление контроля  за выполнением финансовых планов, за их финансово хозяйственной  деятельностью.

На уровне отдельных предприятий  задачами финансовых отделов и других экономических служб является:

1. составление и организация  выполнения бизнес планов, финансовых  планов на перспективу и текущий  период.

2. Организация своевременного  и полного выполнения финансовых  обязательств предприятия перед  государством, покупателями, кредиторами.

3. Осуществление контроля  за выполнением финансовых планов, бизнес планов.

4. Разработка и реализация  мероприятий по изысканию дополнительных  резервов, увеличение финансовых  ресурсов, по наиболее эффективному  использованию финансовых ресурсов.[8]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ

 

Бюджетирование — процесс  составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового  управления, предназначенная для  оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.[14]

Основное отличие бюджетирования от финансового планирования заключается  в делегировании финансовой ответственности.

Для автоматизации бюджетирования часто используется специализированное программное обеспечение.

Задачи бюджетирования:

повышение эффективности  работы организации при помощи целевой  ориентации и координации всех событий  на предприятии

• выявление рисков и снижение их уровня
• повышение гибкости и приспособляемости к изменениям.[1]

Главной целью бюджетирования является обеспечение производственно-коммерческого  процесса необходимыми денежными ресурсами.

Для достижения этой цели должны быть выполнены следующие задачи:

• Установление объектов бюджетирования
• Разработка системы бюджетов операционных и финансовых
• Расчёт соответствующих показателей бюджетов
• Вычисление необходимого объема денежных ресурсов, обеспечивающих финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность баланса предприятия.
• Расчёт величины внутреннего и внешнего финансирования и выявление резервов их дополнительного привлечении
• Прогноз доходов, расходов и капитала организации.

Состав системы бюджетирования:

• Структура бюджетов
• Процедура формирования и согласования бюджетов
• Процедура контроля и исполнения и анализ отклонений бюджета
• Ответственность за процедуру формирования и исполнения.

Для работы системы бюджетирования необходима внедрённая система мотивации  персонала. Это обусловлено мотивированием сотрудников к выполнению утверждённых бюджетов. Зачастую система мотивации  внедряется параллельно системе  бюджетирования или раньше неё.[1]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. МИРОВОЙ РЫНОК ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, СТРУКТУРА И ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

 

Многотысячелетняя история  обращения драгоценных металлов тесно связана с историей цивилизации. Драгоценные металлы сыграли  огромную роль в открытии континентов  и отраслей промышленности, в формировании и трансформации валютной системы, становлении и развитии денежно-кредитных  отношений. С течением времени менялись функции и роль благородных металлов, но они по-прежнему занимают важное место в национальной экономике  и международных отношениях.

В современных условиях с  одной стороны происходит сокращение денежных функций, например, золота, а  с другой - возникают новые формы  экономического бытия этого драгоценного металла. Не уменьшается тезаврационный, спекулятивный спрос на золото, возрастает его инвестиционная привлекательность.

Международный рынок драгоценных  металлов представляет собой сферу  экономических отношений между  участниками по поводу сделок с драгоценными металлами и ценными бумагами, которые котируются в золоте (золотые  сертификаты, облигации, фьючерсы и  т.п.). На международном рынке драгоценных  металлов обращаются золото, серебро, платина и металлы платеноидной группы. Золото известно с древнейших времен. Основными золотодобывающими  местами были Египет и Пиренейский  полуостров. Считается, что в одной  из надписей времен Тутанха- мона (XIV в. до н.э.) содержится имя Рени, который  был первым исследователем золотых  руд.

За всю историю человечества добыто около 225 тыс. тонн золота. В мире прогнозные ресурсы желтого металла  составляют 61 тыс. тонн.

В настоящее время в  международных финансовых организациях - Банке международных расчетов, Международном Валютном Фонде и  Центральном Европейском банке, а также в 16 государствах мира сосредоточено 80%, или 27 тыс. тонн золота23.

В настоящий момент мировой  рынок золота представляет собой  совокупность международных и внутренних рынков с разветвленной структурой глобальной торговли физическим металлом и производными инструментами. [3]

 

В организационном плане  рынок золота - это специальные  центры торговли золотом, где осуществляются сделки по купли-продажи этого металла.

Субъектами рынка выступают  центральные и коммерческие банки, корпорации и отдельные лица.

Рынки золота подразделяются на внутренние и мировые. Внутренние рынки представляют собой рынки  отдельного или нескольких государств, предназначенных для местных  инвесторов и тезавраторов. Отличительной  чертой является значительная степень  регулирования со стороны государства. Это касается вопросов ценообразования, установления квот, тарифов, налогов  на движение драгоценных металлов. На внутренних рынках золота используется национальная валюта или доллар США.

В некоторых странах существуют черные рынки. Их функционирование обусловлено  жестким государственным регулированием, когда запрещается ввоз или вывоз  драгоценного металла, когда налоговые  барьеры сдерживают торговлю золотом. На таких рынках предложение золота связано с контрабандной поставкой  металла. [9]

Мировые рынки золота характеризуются:

• развитой рыночной инфраструктурой;

• широким спектром операций;

• заключением крупных  сделок;

• незначительным кругом участников (крупные банки, специализированные компании, государственные органы);

• отсутствием таможенных барьеров;

• проведением операций по правилам, которые устанавливаются  самими участниками рынка и саморегулируемыми  организациями;

•круглосуточным проведением  операций;

• открытым характером проводимых операций.

Крупнейшие рынки золота находятся в Лондоне и Цюрихе.

В настоящее время координирующим центром на Лондонском рынке является Лондонская ассоциация рынка золота (The London Bullion Market Association). Данная ассоциация была создана в 1987 г. и включает две  группы участников: маркетмейкеров и  обычных участников. Маркетмейкеры  должны поддерживать котировки на продажу  и покупку. Тем самым они способствуют формированию цены. В роли мар кетмейкеров  выступают крупные банки, такие  как: Deutsche Bank, J.P. Morgan Chase Bank, N.M. Rotshild & Sons Ltd, Credit First Boston и другие, т.е. такие структуры, которым присущи высокая капитализация, высокие кредитные рейтинги, разветвленная клиентская сеть, огромный опыт работы с драгоценными металлами. [12]

Обычные участники не принимают  участие в формировании цены, и  в своей деятельности ориентируются  на маркетмейкеров. К ним относятся  крупные финансовые компании, торгующие  золотом, и фирмы, которые занимаются рафинированием металла, изготовлением  стандартных слитков.

Значительную конкуренцию  Лондонскому рынку составил рынок  золота в Цюрихе. Этому способствовало ряд причин, среди которых - переориентация поставок золота из ЮАР, традиционный нейтралитет Швейцарии, функционирование Лондонского рынка для нерезидентов (это ограничение было устранено  лишь в 1979 г.)

Цюрихский рынок является крупнейшим мировым центром по реализации желтого металла, через этот рынок  проходит почти половина золота, которое  необходимо для удовлетворения спроса на золото со стороны промышленности и населения.

Этот рынок характеризует  ряд особенностей. Прежде всего, это  касается структуры рынка. Организационной  формой выступает пул крупнейших банков страны универсального типа. Члены  пула являются дилерами и проводят сделки с золотом за свой счет в  отличие от Лондонского рынка, где  участники рынка являются брокерами. Поэтому прибыль участников Цюрихского рынка формируется за счет разницы  в ценах покупки и продажи. Банки-члены пула имеют свои аффинажные мощности, что повышает привлекательность  рынка золота в Швейцарии. Для  золотопромышленников Цюрихский рынок  является более привлекательным, так  как он позволяет им реализовать  металл непосредственно членам пула, а не через посредников. Кроме  того, на Цюрихском рынке предлагается широкий спектр операций, а также  возможность совершать сделки во всех центрах торговли золотом, так  как швейцарские банки имеют  представительство в этих центрах. В Швейцарии довольно эффективно работает розничный рынок по продаже  золотых слитков и монет.

Активные операции с золотом  международного характера проводятся в Нью-Йорке, Гонконге, Чикаго, Дубае.

Развитие IТ-технологий порождает серьезные изменения в торговле благородными металлами. Операции с драгоценными металлами осуществляются в Интернет, что создает специфический рынок. Центральные банки не выпускают валюту, обеспеченную золотом. Но появились компании, которые выпускают электронные деньги, обеспеченные золотом. Первая система золотых электронных денег, единицей в которой служит грамм или тройская унция (31,1 г.) золота, была создана в 1996 г. Уже спустя 10 лет совокупный золотой запас таких систем составлял около 9 тонн золота. Золотые электронные деньги защищены от валютного риска, и они являются интернациональными.[11]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПЛАСТИКОВЫХ КАРТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ

 

Можно проследить историю  развития банковских и расчетных  карт, разбив ее на несколько этапов.

1. Первая торговая карта  была выпущена в 1914г. американской  фирмой "General Petroleum Corporation of California" (ныне "Mobil Oil"). Это была кредитная  карточка, дававшая покупателям  скидки при покупке нефтепродуктов.

2. Следующим шагом стало  появление в 1928г. в США металлических  карт с выдавленными на ней  реквизитами держателя. Такие  карты вставлялись в специальное  устройство (импринтер), что давало  возможность отпечатать соответствующие  данные на торговом чеке.

3. В 1936г. было создано  первое объединение предприятий  торговли, согласившихся кредитовать  общих клиентов. Это был значительный  шаг вперед, позволивший кредитным  картам выйти за пределы одной  торговой сети.

Первые  карты были кредитными торговыми  картами, которые не были связаны  с осуществлением расчетов. Иначе  такие карты называют еще  клубными, т.к. они подтверждают принадлежность держателя к той или иной торговой сети. Разновидностью клубных карт, сохранивших популярность и по сей  день, стали дисконтные торговые карты, дающие держателю скидку при покупке  товаров в определенной торговой сети.

4. Точная дата появления  первой платежной карты называется  по-разному: 1946, 1950, 1951гг. Ее родиной  считают США, где были распространены  покупки в кредит, после чего  магазин сдавал соответствующие  карты в банк для списания  суммы покупки со счета клиента.

5. Практически одновременно  в 1951г. появились и собственно  банковские карты, которые начал  эмитировать небольшой нью-йоркский  банк Long Island. Вскоре собственные  карты начали выпускать и крупные  американские банки.

6. В 60-е годы банковские  карты приобрели сразу несколько  новых черт: 1) активно шел процесс  объединения банков, в т.ч. на  международном уровне в отдельные  платежные системы путем выдачи  лицензий на использование товарных  знаков; 2) появились первые расчетные  палаты для обработки операций по банковским картам; 3) металлические карты были вытеснены пластиковыми.

7. Важнейшим этапом следует  считать 1969 г., когда впервые появилась  пластиковая карта с магнитной  полосой. Хотя эмбоссирование  карт продолжало сохраняться,  наличие магнитной полосы позволило  автоматизировать процесс обработки  данных и межбанковских расчетов.

8. В 70-е годы под воздействием  обострившейся конкуренции между  банками шел активный процесс  их объединения в ассоциации  и создания двух крупнейших  из них — Eurocard Int. (теперь —  Europay Int.) и VISA.

9. Наконец, на 1974г. приходится  важное техническое решение в  области развития банковских  карт. Именно тогда французский  инженер Р.Морено запатентовал  первые карточки со встроенной  микросхемой типа "электронный  кошелек". По сути, кремниевые  чипы, встроенные в такую карту,  являются мини-компьютером, содержащим  большое количество информации  и способным выполнять значительное  число (по сравнению с магнитными  картами) операций [5, с.18].

На сегодняшний  день 24 банка Республики Беларусь эмитирует  банковские пластиковые карточки внутренних, международных и внутренних частных  и международных частных систем расчетов: ОАО "Белагропромбанк"; ОАО "БПС–Банк"; ОАО "АСБ Беларусбанк"; ОАО "Белинвестбанк"; ОАО "Приорбанк"; ОАО "Белвнешэкономбанк"; ОАО "Паритетбанк"; ОАО "БНБ-Банк"; ОАО "Белгазпромбанк"; ЗАО "РРБ–Банк"; ЗАО "МТБанк"; ОАО "Технобанк"; ОАО "Франсабанк"; ЗАО "Трастбанк"; ЗАО Банк ВТБ (Беларусь);

ЗАО "Альфа-Банк";ОАО "Банк Москва–Минск";ОАО "ХКБанк"; ЗАО "БТА Банк"; ЗАО "БелСвиссБанк"; ЗАО "АКБ "БЕЛРОСБАНК";

Национальный  банк Республики Беларусь (только для  работников системы  Национального  банка Республики Беларусь).

Количество  банковских платежных  карточек, находящихся  в обращении  по состоянию на 1 января 2013 года составило 10,4 млн. ед., в том числе 4,9 млн. карточек платежной системы "БелКарт", 5,5 млн. - международных платежных систем.

В Республике Беларусь установлено 3 342 инфокиоска, 3701 банкомат, 80 импринтеров, 37 063 организации торговли (сервиса) оснащены 56 796 платежными терминалами.

За 2012 год  на территории Республики Беларусь осуществлено 643 627 814 операций с использованием банковских платежных карточек в белорусских  рублях на сумму 160 211 292 млн. рублей. Удельный вес безналичных операций в общем  количестве операций с использованием платежных карточек составил 62,6%, а  в суммарном выражении – 18,9%.

Общее количество операций в иностранной валюте за 2012 год  составило 3 339 966 операций на сумму 1 506 029,3 тыс. долларов США. Удельный вес  безналичных операций в общем  количестве операций с использованием платежных карточек в иностранной  валюте составил 16,2%, а в суммарном  выражении – 9,1%.

Перечень  платежных систем, в рамках которых  банками Республики Беларусь осуществляются эмиссия и/или  эквайринг банковских платежных  карточек:

1. Внутренняя система  "БелКарт"

2. Международная система  "MASTERCARD"

3. Международная система  "VISA"

4. Международная система  "Union Card"

5. Международная система  "Diners Club"

6. Международная система  "JCB"

7. Международная система  "American Express"

8. Международная частная  система "Золотая корона".

Следует отметить, что по сравнению с другими  странами в Республике Беларусь пластиковые  карточки появились довольно поздно и не сразу получили широкого распространения. Однако, за последние десятилетие  банковские пластиковые карточки получили достаточно широкое распространение, как платежный инструмент, обеспечивающий доступ к банковскому счету и  проведение безналичных платежей за товары и услуги, получение наличных денежных средств и осуществление  иных операций в соответствии с законодательством  Республики Беларусь.[7]

Очевидно, что бурный рост эмиссии карточек в Республике Беларусь за счет реализации банками “зарплатных” проектов себя исчерпал, и сейчас идет наращивание  объемов эмиссии  за счет вовлечения в сферу использования  карточек таких слоев населения, как пенсионеры и студенты, а также  решение  банками основных проблем, с которыми сталкиваются владельцы  карточек на данном этапе:

- невысокие  доходы  населения;

дефицит инфраструктуры обслуживания держателей банковских пластиковых  карточек, что порой создает очереди  у банкоматов и делает простой  вопрос получения наличных денег  большой проблемой;

значительные затраты  на создание технической инфраструктуры;

несовершенство экономических  отношений между банками-эмитентами карточек, банками-эквайерами, предприятиями  торговли и сервиса, держателями  карточек;

- важной  проблемой для  банков, развивающих рынок пластиковых  карточек, остается подготовка квалифицированных  кадров. По статистике, на подготовку  специалиста, который в состоянии  выполнять поставленную задачу  в этой сфере, уходит не менее  2-3 лет.

Надо  иметь в виду, что сегодня главная  проблема не в том, карточки каких  систем эмитированы в нашей стране, а  в том, что для применения этих карточек населением пока не создана  необходимая программно-техническая  инфраструктура, которая бы обеспечивала проведение безналичных платежей и  получение наличных денег независимо от принадлежности карточки к внутренней либо международной системе расчетов. Более того, не обеспечено эффективное  использование уже установленного оборудования.

Представляется, что для  решения вышеуказанных  проблем  необходимо:

— согласовывать  действия по формированию оптимальной  программно-технической  инфраструктуры использования банковских пластиковых  карточек, позволяющей  проводить  в ней операции с  карточками всех платежных систем, функционирующих  в Беларуси;

— совместно  с предприятиями  торговли и сервиса  разрабатывать  и внедрять ко-брэндинговые программы  и программы лояльности, направленные на повышение заинтересованности предприятий  торговли и сервиса и держателей карточек в безналичных расчетах;

— разработать  систему  мер по управлению кредитными рисками  при использовании кредитных  карточек;

— постоянно  проводить  маркетинговые мероприятия  по привлечению  держателей карточек в торговые точки;

— развивать  новые виды услуг;

— повышать квалификацию специалистов банка, использовать онлайновый мониторинг как главное  средство в борьбе с мошенничеством [1, с. 24];

— на основе глубоко проработанных  бизнес-планов обеспечивать баланс экономических  интересов клиентов – держателей карточек, банков-эмитентов, банков-агентов, банков-эквайеров, процессинговых центров, предприятий торговли (сервиса);

— устанавливать  экономически обоснованные тарифы на услуги;

— банкам проводить процентную политику, направленную на рост остатков денежных средств  на счетах держателей карточек.

Развитие  технической  инфраструктуры применения карточек на предприятиях торговли (сервиса) как  одного из наиболее важных направлений  совершенствования системы безналичных  расчетов по розничным платежам необходимо осуществлять следующими путями:

— использование  различных  методов финансирования закупок  и установки платежных  терминалов на предприятиях торговли (сервиса): приобретение банками и  передача платежных  терминалов в  аренду, установление платежных терминалов предприятиями  торговли (сервиса) за свой счет, выполнение работ по закупке и установке  терминалов банками и предприятиями  торговли (сервиса) на долевых началах;

— ускорение  работ по организации в Республике Беларусь собственного производства заготовок  микропроцессорных карт, а также  необходимых технических средств (платежных терминалов, информационных киосков и т.д.);

— рост количества объектов инфраструктуры «двойного  применения», позволяющей проводить  на одном  объекте инфраструктуры операции с  карточками различных  систем расчетов.