Контрольная работа по "Логистике". 121

Тема 1. Логистика  как наука и сфера профессиональной деятельности.

Вопрос  1. Какие зарубежные организации или их подразделения являются логистическими?

EuropeanLogisticsAssociation(Европейская Ассоциация логистики)¹, Аппарат НАТО(кот. Ещев 50-егг. включалотдел logistics division)²,National  Associationof Purchasing  Management (Управлениезакупками,США)⁶, Institute of Logistics and Distribution Management (Великобритания)¹²

Вопрос  2. Какие зарубежные периодические издания являются логистическими?

 Журнал «Tara» (Швейцария)⁵, «International Journal of  Physical Distribution and logistics Management» (Великобритания)⁷

Вопрос 3. Какие российские организации и периодические издания относятся к логистическим?

Журналы «Автомобильный транспорт» «Железнодорожный транспорт» «Речной  транспорт»⁴, Журнал «Логистика»⁸, Журналы «Тара и упаковка», «Современная упаковка»¹⁰, Журнал «Международные автомобильные перевозки»¹¹,Журнал «РИСК»¹⁴

Вопрос 4. Каковы функции логистики?

Логистика обладает рядом  функций. На уровне организации бизнеса  принято выделять базисные, ключевые и вспомогательные.

Базисные логистические  функции:

• Снабжение.
• Производство.
• Сбыт.

Ключевые логистические функций:

• Поддержание стандартов обслуживания потребителя.
• Управление закупками.
• Транспортировка.
• Управление запасами.
• Управление процедурами заказов.
• Управление производственными процедурами.
• Ценообразование.
• Физическое распределение.

К вспомогательным (поддерживающим) логистическим функциям относят:

• Складирование.
• Грузопереработку.
• Защитную упаковку.
• Поддержку возврата товаров; обеспечение запасными частями и сервисом.
• Сбор возвратных отходов.
• Информационную поддержку.

Вопрос  5. Какие ситуации, положения или материальные потоки относятся к микрологистие?

Через склад оптовой торговой базы проходит 10500 т грузов в год; грузооборот склада (т/год) в 15 раз  превышает средний запас (т);  товарооборот склада составил 7500 холодильников в год; внутрицеховая транспортно-складская логистика рассматривает цех как систему.

Вопрос  6. Какие ситуации, положения или материальные потоки относятся к макрологистие?

Глобальная логистическая  стратегия предусматривает торгово-экономические  связи между странами; грузы доставляются в Крайний Север сначала речным , а затем морским транспортом;  28 поставщиков обслуживают четырех потребителей так, что суммарные расходы минимальны, страны Европейского сообщества (ЕС) формирует единый внутренний рынок, вероятность срыва поставок из Японии в США втрое ниже средней по другим поставщикам, концерн ШЕЛЛ (США) занимается нефтью – от скважин до автозаправочных станций по всему миру.

Вопрос 7. Какие производственные вопросы решает логистическое подразделение фирмы?

Разработана методика компьютерных расчетов оптимального уровня складских  запасов, создана компьютерная база данных о поставщиках и клиентов фирмы, на складе внедрена система связи  между диспетчером и постами  погрузки и разгрузки.

Вопрос 8. Как руководство фирмы помогает работе своей службе логистики?

Руководство фирмы направило  на курсы двоих сотрудников службы логистики; Финансовый директор выделил деньги на компьютерные программы для решения транспортных задач;Зарплата начальника цеха определяется объемом реализованной продукции; фирма приглашает на работу троих выпускников вузов по специальности логистика;70% годовой премии выделено отделам материально-технического обеспечения и сбыта.

Вопрос 9. Какую пользу приносит служба логистики в плане «легко выполняемого бизнеса»?

Фирма одна в регионе выполняет  заказы на перевозку механизмов массой до 80т; в осенне-весеннюю распутицу  фирма доставляет товары клиентам вертолетом; до 95% заказов фирма получает за 2-3 месяца вперед по электронной почте; при отсутствии газа печи завода автоматически  переходят на отопление мазутом; при выходе из строя двух станков  заказ выполнен в срок на резервном  оборудовании.

Вопрос 10. В чем заключается научность логистики?

Заведующий складом с  дипломом кандидата экономических  наук получает повышенную зарплату; фирма  приобрела компьютерную программу  оптимизации розничной торговой сети; расчетом определено количество складов, которые целесообразно  построить в регионе; методами математического  программирования оптимизировано использование  ресурсов.

Вопрос 11.Что такое конкретность логистики?

Использование водного транспорта уменьшило транспортные расходы  фирмы на 3 руб./т;  изменение маршрутов движения сократило износ транспортных средств на 18%; бухгалтерия фирмы подтвердила высокую экономическую эффективность службы логистики; изменение упаковки сократило потери товаров на 7%.

Вопрос 12. В чем состоит конструктивность логистики?

Контроль движения грузов в пути существенно сократил потери товаров; диспетчерская составляет график загрузки автотранспорта на неделю вперед; на складе ведется учет прихода и расхода каждой единицы хранения.

Вопрос  13. В чем проявляется системность логистики?

Фирма последовательно устраняет  все узкие места в логистической  сети; транспортная фирма изменяет свои тарифы в строгой зависимости  от изменения цен на горючее; по рекомендации службы логистики цех организовал послепродажное обслуживание; ценообразование поручено службам маркетинга и логистики.

Тема 2. Анализ полной стоимости в логистике.

Варианты схем транспортировки нефтепродуктов

Расчеты:

1)Рассчитать  стоимость транспортировки нефтепродуктов  по каждому из вариантов:

Вариант 1

(86+245+77+88+113+260)*0,06=52,14 долл./км

Вариант 2

(82+22+416+281+17) * 0,06=49,8 долл./км

Вариант 3

(416+281+17) * 0,064=45,7 долл./км

2) Рассчитать стоимость подачи  транспортных средств под погрузку:

С_подачи=Т_подачи * N * L, где

Т_подачи = 0,2 долл./км

N = 1400

Вариант 1

С_подачи= 0,2 * 1400 * 869= 243320

Вариант 2

С_подачи= 0,2 * 1400 * 801=224280

Вариант 3

С_подачи= 0,2 * 1400 * 714= 199920

3) Рассчитать стоимость перевалки  нефтепродуктов на нефтебазах:

Вариант 1

21000*7=147000

Вариант 2

21000*10=210000

Вариант 3

21000*10=21000

Расчет полных затрат по схемам транспортировки нефтепродуктов

Из трех предложенных вариантов  схемы транспортировки следует  выбрать первый, т. к. затраты по нему существенно меньше, чем по остальным  схемам транспортировки.

Тема 3. Управление запасами с применением анализа  АBC и XYZ.

Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу АВС.

Идея метода состоит в  том, чтобы из всего множества  однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели.

1.Цель анализа: разделить  ассортимент на товарные группы  А,В и Сс целью определения срока хранения. Упорядочить список товаров по реализации.

2.Объекты управления: 50 товарных  позиций.

3. Признак дифференциации: доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж.

4. Расчет доля продукта  в общей реализации.

5. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей реализации.

6. Построить кривую АВС  – анализа.

7. Разделить анализируемый  ассортимент на группы А, В и С.

Процентное соотношение  групп А,В и С ассортимента

Тема 4. Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа  полной стоимости.

Задание. На основе полной стоимости принять  решение о целесообразности закупки  той или иной позиции в городе N.

• Тарифная стоимость транспортировки одинакова и составляет 3000руб. (2)
• Расходы на запасы в пути: 5000*0,1/100*10=50 руб. (0,1% - ставка банковского кредита; 10-срок доставки груза в днях) (3)
• Расходы на страховые запасы: 10000*0,1/100*5=50руб. (0,1% - ставка банковского кредита; 5-срок страховых запасов в днях) (4)
• Расходы на экспедирование: 20000*2/100= 400руб. (5)
• Расходы на ручные операции с грузом в среднем 200 руб./м3. (6)
• Всего:графа 7=гр2+гр3+гр4+гр5+гр6 (по каждой стоимости)
• Доля дополнительных затрат: графа8=гр7/гр1*100 (по каждой строке)

Тема 5. Контроль в  сфере закупочной деятельности и  принятие решения по размещению заказов.

Задание. Произвести оценку поставщиков № 1 и 2 по результатам  работы для принятия решения о  продлении договорных отношений  с одним из них.

Динамика цен  на поставляемые товары

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Динамика нарушений  установленных сроков поставки

Расчет доли товаров  ненадлежащего качества в общем  объеме поставок

Расчет средневзвешенного  темпа роста цен

Расчет рейтинга поставщиков

Вывод: при выборе поставщика следует сделать выбор в сторону Поставщика №2, т. к. темп роста негативных тенденций у него ниже, чем у Поставщика №1.