Контрольная работа по "Организация труда"

Вариант 3. Задача 1

На производственном участке планируется за год выпуск: изделий А – в количестве 2 000 шт., изделий В – в количестве 1500 шт. Труд организован индивидуально; технологический процесс изготовления каждого изделия состоит из девяти операций, нормы времени на операции представлены в таблице.

Предполагается  создание на данном участке комплексной  бригады, при этом подготовительно-заключительное время, составляющие 10% нормы времени, полностью сокращается, уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет 15%. 

№ операции Норма времени  на операцию, нормо-ч
Вариант I Вариант II Вариант III Вариант IV Вариант V
А В А В А В А В А В
1 0,30 0,51 0,32 0,49 0,29 0,52 0,26 0,47 0,28 0,55
2 0,34 0,63 0,29 0,60 0,37 0,69 0,33 0,61 0,25 0,65
3 0,70 1,07 0,80 1,01 0,77 1,04 0,69 0,99 0,73 1,06
4 0,36 0,65 0,30 0,63 0,31 0,70 0,28 0,68 0,33 0,62
5 0,72 1,24 0,67 1,22 10,77 0,99 0,68 1,17 0,71 1,20
6 0,38 0,68 0,37 0,69 0,28 0,71 0,35 0,67 0,40 0,73
7 0,80 1,27 0,82 1,30 0,79 1,25 0,77 1,27 0,85 0,99
8 0,36 0,63 0,32 0,65 0,38 0,60 0,40 0,70 0,35 0,65
9 0,80 1,21 0,70 1,20 0,77 1,18 0,84 1,25 0,81 1,19
Средний процент выполнения, Нвыр 105 111 107 124 115

    Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 1 800 ч.

Определить:

1) комплексную норму времени на единицу продукции;

2) численность рабочих в бригаде с учетом и без учета сокращения затрат труда на единицу продукции.

РЕШЕНИЕ:

1. Комплексную норму времени на единицу продукции без учёта сокращения затрат труда Нк1 определяется суммированием операционных норм времени. Комплексная норма времени с учётом сокращения затрат труда Нк2 определяется по формуле:

где Кс – коэффициент, отражающий снижение затрат труда.

Находим Нк1без учёта сокращения затрат труда по изделию А:                

НК1А= 0,29 + 0,37 + 0,77 + 0,31 + 10,77 + 0,28 + 0,79 + 0,38 + 0,77= 14,73 норма часов

Аналогичный расчёт делаем по изделию В:

НК1В= 0,52 + 0,69 + 1,04 + 0,70 + 0,99 + 0,71 + 1,25 + 0,60 + 1,18= 7,68 н.ч.

Далее возможно определить комплексную норму времени на единицу продукции, но уже с учётом сокращения затрат. Согласно данных задачи, предполагается сокращение норм времени на подготовительно-заключительное время (ПЗВ) - 10% , уплотнение рабочего времени за счет совмещения операций составляет на 15% т.е. предполагается общее снижение затрат труда на 25% т.е. (10%+15%). Тогда, следуя формуле, определяется комплексная норма времени на единицу продукции с учетом сокращения затрат труда:

по изделию  А:   НК2А= 14,73 н.ч. х (1-0,25)= 11,05 н.ч.

по изделию  В:   НК2В= 7,68 н.ч. х 0,75= 5,76 н.ч.

2. Для определения численности рабочих в бригаде с учетом сокращения затрат труда на единицу продукции рекомендуется следующая формула:

     где Фэ – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, ч;     Квн – средний процент выполнения норм выработки; Q – планируемый годовой объем производства, шт., Нк – комплексная норма времени с учётом сокращения затрат труда (данные из п.1).

Тогда по изделию  А численность рабочих в бригаде составит:

Чб2А= (11,05 н.ч. х 2000шт.): 1800 час.х 107%= 22100н.ч.: 1926ч.~11 человек

по изделию  В:

Чб2В= (5,76 н.ч. х 1500шт.): 1800 час.х 107%= 8640н.ч.: 2061ч.~ 4 человека

Для определения  численности рабочих в бригаде, но без учета сокращения затрат труда рекомендована следующая формула:

  тогда по изделию А численность  рабочих в бригаде составит:

Чб1А= (14,73  н.ч.х 2000 шт.): 1800 час.х107%= 29460 н.ч.: 1926 час.~ 15чел.

по изделию  В: Чб1В= (7,68н.ч.х 1500 шт.): 1800 час.х107%=2061 ~ 6чел.

Задача 2

На рабочем  месте показатели характеризуются  следующим образом:

Показатель Вариант
I II III IV V
Годовой плановый эффективный фонд времени  работы оборудования Тпо, маш.-ч 4 368 3 997 4 544 4 218 4 715
Годовой фактический фонд времени работы оборудования Тфо, маш.-ч 3 998 3 567 4 102 3 777 4 523
Фактический объем произведенной продукции в единицу рабочего времени q, φ, шт.-ч 15 18 16 14 18
Установленная норма выработки продукции за тот же период (по мощности) Нвыр, шт. 18 16 19 17 21

Окончание таблицы

Показатель Вариант
I II III IV V
Трудоемкость  изготовления годового выпуска изделий на оборудовании Тг, нормо-ч 252 000 201 000 275 000 266 000 294 000
Годовой фонд времени работы всего установленного оборудования Фог, маш.-ч 262 080 213 317 289 100 272 202 308 011
Фактически отработанное число маш.-смен в сутки Чмс 60 52 68 65 73
Общее количество станков n, шт. 30 24 32 32 36
Плановая  годовая трудоемкость выпуска продукции  на рабочем месте Тгрм, нормо-ч 4 400 4 100 4 800 4 660 4 920
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с  учетом годовой программы всей закрепленной на рабочем месте номенклатуры изделий Тпр, нормо-ч 4 500 4 200 4 900 4 760 5 020
Суммарная расчетная трудоемкость с учетом трудовой программы ∑Тг, нормо-ч 132 000 123 186 143 717 139 611 147 237
Суммарная принятая к оплате трудоемкость с  учетом годовой программы всей закрепленной за рабочими местами номенклатуры изделий ∑Тпр, нормо-ч 135 000 126 000 146 710 142 600 150 230
Годовой фактический фонд отработанного  времени Фф, ч 120 000 111 210 131 680 127 544 145 200
Номинальный годовой фонд рабочего времени Фн, ч 2 184 2 024 2 396 2 321 2 643
Коэффициент выполнения норм выработки Квн 1,1 1,05 1,18 1,13 1,21

    Определить  организационный уровень рабочего места при двухсменном режиме работы по следующим показателям:

Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени Кив;

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности ) Ким;

в) коэффициент  загрузки оборудования Кэо;

г) коэффициент  сменности работы оборудования Ксо;

д) занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости рабочего Кз.

Расчетная численность  рабочих:

а) по расчетной  трудоемкости Чр;

б) по принятой к  оплате трудоемкости Чпр;

в) по отработанному  времени Чов; 

РЕШЕНИЕ:

Согласно методических указаний по выполнению задания определяются показатели: Эффективность использования рабочего места:

а) уровень использования оборудования по времени Кив;

;   Кив = 4102 маш.ч. : 4544 маш.ч.= 0,90 маш.ч.

б) уровень использования оборудования по производительности (мощности ) Ким;

; Ким = 16 шт.ч.: 19 шт.ч.= 0,84 шт.ч.

в) коэффициент  загрузки оборудования Кэо;

; Кэо = 275000 н.ч.: 289100 н.ч.= 0,95 н.ч.

г) коэффициент  сменности работы оборудования Ксо;

; где n – количество оборудования

Ксо = 68 маш.смен : 32 станка = 2,125

д) занятость рабочего производительным трудом – коэффициент занятости

рабочего Кз.

К3 = 4800 н.час. : 4900 н.час.= 0,98 н.час.

Расчетная численность  рабочих:

а) по расчетной трудоемкости Чр;

  = 143717 н.час. : 2396 час. = 60 человек

б) по принятой к  оплате трудоемкости Чпр;

  =146710 н.час. : (2396 час.х 1,18)= 146710 н.час. : 2827 час.= 52 человека

в) по отработанному  времени Чов;

=131680 час. : 2396 час.= 55 час. 

Задача 3

Определить проектируемую  продолжительность каждого из пяти трудовых приемов на основе передовых  методов труда и подсчитать прирост производительности

труда по следующим  исходным данным, полученным путем хронометражных наблюдений за работой четырех работников, выполняющих одну и ту же операцию: 

Вариант Рабочие Продолжительность 
трудового приема, мин
Продолжительность 
операции, мин
Действующая 
норма времени, шт.
1 2 3 4 5
1 1-й 1,2 9,6 5,6 0,2 4,2 20,8 20
2-й 1,4 10,1 6,2 3,6 21,3
3-й 1,6 8,2 4,9 0,4 4,8 19,9
4-й 1,3 9,9 7,1 1,2 3,8 23,3
 

Окончание таблицы

Вариант Рабочие Продолжительность 
трудового приема, мин
Продолжительность 
операции, мин
Действующая 
норма времени, шт.
1 2 3 4 5
2 1-й 12,1 26,7 39,1 8,9 1,3 88,1 5
2-й 16,4 31,5 41,4 7,9 0,9 98,1
3-й 13,2 25,4 42,5 7,9 89,0
4-й 14,8 29,6 40,8 8,1 1,0 94,3
3 1-й 2,4 0,2 6,2 3,6 3,4 15,8 25
2-й 2,3 0,3 7,2 4,9 3,0 17,7
3-й 2,3 8,1 5,8 4,0 17,9
4-й 2,5 0,1 7,6 4,1 3,6 17,9
4 1-й 2,3 8,8 15,6 12,3 4,5 43,5 11
2-й 1,6 9,0 15,9 11,2 5,6 43,3
3-й 0,8 8,7 17,3 13,4 4,9 45,1
4-й 9,1 16,5 10,0 5,1 40,7
5 1-й 2,9 36,2 11,9 3,7 0,9 55,6 8
2-й 3,0 48,5 9,0 4,2 2,1 66,8
3-й 2,8 39,4 10,6 4,0 1,3 58,1
4-й 3,2 40,2 10,2 4,6 58,2
 

РЕШЕНИЕ:

Согласно  методическим рекомендациям при  расчётах будем использовать метод  Ковалёва. Его суть в следующем: по каждой из предложенных 5 операций.

Необходимо  по каждому из 4-х рабочих выбрать  самый нормальный вариант трудоёмкости. Тогда получим следующий результат:

1-ая  операция – наименьшая продолжительность  2,3 минуты;

2-ая  операция – 0,1 мин.;

3-яя  операция – 6,2 мин.;

4-ая  операция – 3,6 мин.;

5-ая  операция – 3,0 мин. 

исходя  из этих наименьших вариантов, вся продолжительность операции составит:

2,3 мин. + 0,1 мин. +  6,2 мин. + 3,6 мин. + 3,0 мин. = 15,2 мин.

Тогда по каждому рабочему можно определить снижение трудоёмкости по данной формуле:

         тогда,  

1 рабочий:     дельта Тр баз1= 15,8 мин.- 15,2 мин.

                                                                  15,8               = 3,8 % 

2 рабочий:     дельта Тр баз2= 17,7 мин.- 15,2 мин.

                                                                  17,7               = 14,12 % 

3 рабочий:     дельта Тр баз3= 17,9 мин.- 15,2 мин.

                                                                  17,9               = 15,08 % 

4 рабочий:     дельта Тр баз4= 17,9 мин.- 15,2 мин.

                                                                  17,9               = 15,08 %

Следуя  предложенной методике, можно рассчитать прирост производительности труда  за счёт снижения трудоёмкости по формуле:

  тогда,  

1 рабочий:     дельта ПТ1= 100 х 3,8%

                                              100% - 3,8% = 3,95%; 

2 рабочий:     дельта ПТ2= 100 х 14,12%

                                              100% - 14,12% = 16,44%; 

3 рабочий:     дельта ПТ3= 100 х 15,08%

                                              100% - 15,08% = 17,76%; 

4 рабочий:     дельта ПТ4= 100 х 15,08%

                                              100% - 15,08% = 17,76%. 

Действующая норма выработки 25 штук для каждого  рабочего. Полученные расчёты позволяют  произвести подсчёт прироста производительности труда в натуральном выражении, тогда

у 1-го рабочего прирост составит: 25 шт. х 1,0395= 26 шт.- 25 шт.= 1 шт.

у 2-го рабочего: 25 шт. х 1,1644= 29 шт.- 25 шт.= 4 шт.

у 3-го рабочего: 25 шт. х 1,1776= 29 шт.- 25 шт.= 4 шт.

у 4-го рабочего: 25 шт. х 1,1776= 29 шт.- 25 шт.= 4 шт.

Таким образом, при внедрении передовых  методов труда, передовых малотрудоёмких приёмов выполнения операций, четверо  рабочих помимо 100 изделий (100 х 4), могут  освоить 13 изделий.

Задача 4

    В результате изучения и распространения передового опыта, предусмотренного мероприятиями по НОТ, всеми рабочими были освоены рациональные приемы труда по установке деталей на токарных станках. Рассчитать экономию рабочего времени, снижение трудоемкости годовой программы, прирост производительности труда, экономию по фонду заработной платы, годовой экономический эффект, исходя из следующих данных: 

Показатель Вариант
I II III IV V
Средние затраты времени на выполнение приема «установить деталь», мин:

  до внедрения  мероприятия 

  после внедрения мероприятия

0,112

0,070

0,250

0,156

0,099

0,072

0,124

0,077

0,308

0,196

Число рабочих в цехе, выполняющих этот прием, чел. 160 180 174 152 130
Трудоемкость  годовой программы, нормо-ч 780 000 877 500 848 250 741 000 633 750
Режим работ, смен 2 2 2 2 2
Среднее количество выполнений данного приема одним рабочим в течение смены 43 43 43 43 43
Выполнение  норм выработки, % 120 115 110 124 127
Часовая тарифная ставка, р. 141,3 144,1 151,3 148,0 148,0
Количество  рабочих дней в году, дни 235 242 237 230 233
Дополнительная  заработная плата, % 10 20 15 20 10
Отчисления  от ФОТ, % 26 26 26 26 26
Затраты на обучение, тыс. р. 32 40 58 50 70
 
 
 
 
 

РЕШЕНИЕ: 

1) Экономия рабочего времени рассчитывается по формуле:

Эвр = б ´ ч ´ ф,

где б  – сокращение потерь и непроизводственных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч; ч – численность рабочих, у которых сокращаются потери и непроизводственные затраты времени, чел.; ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дни.

Сначала определяем сокращение потерь и непроизводственных затрат:

б = СЗВп – СЗВд = 0,072 мин.- 0,099 мин.= -0,027 мин.

В цеху сокращение потерь и непроизводственных затрат произошло у 174 рабочих, которые  выполняют этот приём «установить  деталь» 43 раза в течении 1 смены, количество рабочих дней в году – 237, тогда Эвр= -0,027мин. х 174 раб.х 43 раза х 2 смены х 237 д/год= - 95754,6 мин. или – 95754,6 мин.: 60 мин.= -1595,9 час.

2)  Снижение  трудоёмкости вследствие экономии рабочего времени в объёме 1595,9 часов в году, можно определить по формуле:

СТ= -1595,9 час.: 848250 н.часа х 100%= -0,18%

3)  Прирост  производительности труда рассчитывается  по формуле: 

 = 100 х 0,18 : 100 – 18= 18: 82= 0,21%

где Т  – процент снижения трудоемкости продукции в результате внедрения мероприятия.

4) Экономия по фонду заработной платы рассчитывается умножением экономии на часовую тарифную ставку, коэффициент дополнительной заработной платы и коэффициент отчисления от ФОТ.

Тогда  Эфот. = -1595,9 час.х 151,3 р.х 1,15 х 1,26 = - 349875 руб. 

Контрольная работа по "Организация труда"