Внешняя среда фирмы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
БАРНАУЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра: «Экономики, менеджмента и маркетинга»
Направление бакалавриата «Экономика»
Контрольная работа
Вариант № 28
По дисциплине: «Экономика фирмы»
Тема : «Внешняя среда фирмы»
Студентка ______________ Шалыгина В.В.
Группа 3Бэ-1
Номер личного дела 11 ФЛБ 00243
Преподаватель Лукина Елена Викторовна, к.э.н., доцент
Барнаул 2013
Содержание
Введение…………………………………………………………
- Внешняя среда фирмы (понятие «внешняя среда фирмы»; факторы внешней среды и степень их влияния на фирму; глобализация и формирование экономики знаний)…………………………………………5
- Практическая часть………………………………………………………….15
Заключение……………………………………………………
Список используемых источников……………………………………………….
Введение
Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи со множеством факторов. Эти факторы по разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию. Совокупность факторов взаимодействия рассматривается как среда организации. В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов внешней среды организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Объектом в данной контрольной работе выступает окружающая фирму среда.
Предметом изучения выступают конкретные факторы, влияющие на деятельность фирмы (поставщики, потребители, инвесторы, государство и.т.д.)
Целью данной контрольной работы является изучение внешней среды фирмы и степень ее влияния на деятельность.
Следовательно, при написании контрольной работы были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть сущность внешней среды организации;
- рассмотреть факторы прямого и косвенного воздействия на деятельность организации;
- рассмотреть глобализацию как форму формирования знаний экономики.
1. Внешняя среда фирмы
(понятие «внешняя среда фирмы»
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе [2].
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Причем, прежде всего, выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды фирмы [3].
Рассмотрим факторы внешней среды подробнее.
Среда прямого воздействия.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организаций. К этим факторам следует отнести поставщиков, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребителей, конкурентов.
Поставщики
С точки зрения системного подхода, организация – это механизм преобразования входов в выходы. Основные разновидности входов – это материалы, оборудование, энергия, капитал и рабочая сила. Зависимость между
организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод указанных ресурсов, - один из наиболее ярких примеров прямого воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.
В некоторых случаях все организации определенного региона ведет дела с одним или практически с одним поставщиком. Поэтому они все попадают в равную зависимость от действий поставщиков [1].
Материалы. Некоторые организации зависят от непрерывного потока материалов. Такие фирмы считают, что то, что необходимо для следующего этапа производственного процесса должно доставляться по принципу «точно в срок». Такая система снабжения требует тесного взаимодействия производителя с высшей степени взаимосвязанными поставщиками. Однако запасы связывают деньги, которые приходится расходовать на материалы и хранение, а не на другие нужды. Эта зависимость между деньгами и поставками исходных материалов хорошо иллюстрирует взаимосвязанность переменных.
Капитал.
Для роста цен и процветания фирме нужны не только поставщики материалов, но и капитала. Таких потенциальных инвесторов несколько: банки, программы федеральных учреждений по предоставлению займов, акционеры и частные лица, акцептующие векселя компании или покупающие ее облигации. Как правило, чем лучше дела у компании, тем выше ее возможности договориться с поставщиками на благоприятных условиях и получить нужный объем средств.
Трудовые ресурсы.
Адекватное обеспечение рабочей силой нужных специальностей и квалификации необходимо для реализации задач , связанных с достижением поставленных целей, то есть для эффективности организации как таковой. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, все перечисленное имеет мало проку.
Законы и государственные органы.
Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить. В наше время существует множество законов регулирующих деятельность организаций. Как бы ни относилось руководство к этим законам, ему приходится придерживаться их [1].
Состояние законодательства часто характеризуется не только его сложностью, но и подвижностью, а иногда даже неопределенностью.
Государственные органы. Организации обязаны соблюдать не только федеральные и штатные законы, но и требования органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования, зачастую также имеющие силу закона.
Потребители.
Значение потребителей для бизнеса очевидно.
Потребители, решая, какие товары и услуги для них желательны и по какой цене, определяют для организации почти все, относящееся к результатам ее деятельности. Тем самым необходимость удовлетворения потребностей покупателей влияет на взаимодействия организации с поставщиками материалов и трудовых ресурсов. Воздействие потребителей на внутренние переменные структуры зачастую значительно. Многие организации ориентируют свои структуры на крупные группы потребителей, от которых они в наибольшей мере зависят.
Однако не коммерческие и государственные организации также имеют потребителей. Правительство России и его аппарат существуют только для обслуживания потребностей российских граждан.
Конкуренты.
Конкуренты - это внешний фактор, влияние которого невозможно оспаривать.
Руководство каждого предприятия четко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей также эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву. Во многих случаях
не потребители, а как раз конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену можно запросить.
Потребители - не единственный объект соперничества организаций. Последние могут также вести конкурентную борьбу за трудовые ресурсы, материалы, капитал и право использовать определенные технические нововведения.
От реакции на конкуренцию зависят такие внутренние факторы, как условия работы, оплата труда и характер отношений руководителей с подчиненными.
Среда косвенного воздействия.
Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но которые не менее сказываются на них. К ним относятся технология, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, а также взаимоотношения с местными сообществами [1].
Технология.
Технология является одновременно внутренней переменной и внешним фактором большого значения. Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукты можно изготавливать и продавать, на скорость устаревания продукта, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию, а также на то, какого рода услуги и новые продукты ожидают потребители от организации.
Очевидно, что организации, имеющие дело непосредственно с технологией высокого уровня, наукоемкие предприятия, должны быть в состоянии быстро реагировать на новые разработки и сами предлагать нововведения.
Состояние экономики.
Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги.
Состояние экономики может сильно повлиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд. Это обусловлено тем, что федеральное правительство часто пытается сгладить последствия ухудшения экономической обстановки, регулируя налоги, денежную массу и ставку процента, устанавливаемую Федеральным резервным банком. Если этот банк ужесточает условия получения кредита и повышает ставки процента, коммерческие банки должны сделать то же самое.
Важно понимать, что то или иное конкретное изменение состояния экономики может оказать положительное воздействие на одни и отрицательное на другие организации.
Социокультурные факторы
Любая организация функционирует по меньшей мере в одной культурной среде. Поэтому социокультурные факторы, в числе которых преобладают установки, жизненные ценности и традиции, влияют на организацию.
Социокультурные факторы влияют так же на продукцию или услуги, являющиеся результатом деятельности компании.
От социокультурных факторов завися и способы ведения своих дел организациями.
Организации должны быть в состоянии "предугадывать изменение ожиданий общества и обслуживать их более эффективно, чем конкуренты.
Политические факторы
Некоторые аспекты политической обстановки предлагают для руководителей особое значение. Один из них - настроения администрации, законодательных органов и судов в отношении бизнеса.
Большое значение для компаний, ведущих операции или имеющих рынки сбыта в других странах, имеет фактор политической стабильности. В стране-хозяине для иностранного инвестора или для экспорта продукции политические изменения могут привести к ограничению прав собственности для иностранцев или установлению специальных пошлин на импорт.
Отношения с местным населением.
Почти для всех организаций преобладающее отношение к ней местной общины, в которой та или иная организация функционирует, имеет первостепенное значение как фактор среды косвенного воздействия, если не говорить о факторе действий федеральных властей. Почти в каждой общине существуют конкретные законы и установки по отношению к бизнесу, определяющие, где можно развернуть деятельность того или иного предприятия.
Поэтому многие организации прилагают целенаправленные усилия для поддержания хороших отношений с общинами, в которых они функционируют. Эти усилия могут выражаться в форме финансирования местных школ, благотворительной деятельности или поддержке молодых дарований [1].
Глобализация — это процесс, в ходе которого мир преобразуется в единую глобальную систему.
Глобализация мировой экономики - это преобразование мирового пространства в единую зону, где свободно перемещаются информация, товары и услуги, капитал, где непринужденно распространяются идеи и беспрепятственно передвигаются их носители, стимулируя развитие современных институтов и отлаживая механизмы их взаимодействия.
Глобализация подразумевает образование единого (всеобщего) международного экономического, правового и культурно-информационного пространства. Иными словами, феномен глобализации выходит за чисто экономические рамки и оказывает заметное влияние на все основные сферы общественной деятельности — политику, идеологию, культуру.
Во-первых, глобализация вызвана объективными факторами мирового развития, углублением международного разделения труда, научно-техническим прогрессом в области транспорта и средств связи, сокращающим так называемое экономическое расстояние между странами. Позволяя получать необходимую информацию из любой точки планеты в реальном режиме времени и быстро принимать решения, современные системы телекоммуникаций беспрецедентно облегчают организацию международного инвестирования капиталов, кооперирования производства и маркетинга. В условиях информационного интегрирования мира намного ускоряется передача технологий и заимствование иностранного опыта хозяйствования. Складываются предпосылки для глобализации таких процессов, которые до сих пор оставались локальными по самой своей природе, например, получение высшего образования вдали от лучших учебных центров мира.
Второй источник глобализации — либерализация торговли и другие формы экономической либерализации, вызвавшие ограничение политики протекционизма и сделавшие мировую торговлю более свободной. В результате были существенно снижены тарифы, устранены многие иные барьеры в торговле товарами и услугами. Другие либерализационные меры привели к усилению движения капитала и остальных факторов производства.
Третьим источником
В качестве четвертого источника глобализации можно отметить достижение глобального единомыслия в оценке рыночной экономики и системы свободной торговли.
Пятый источник кроется в особенностях культурного развития. Речь идет о тенденции формирования глобализованных однородных средств массовой информации, искусства, попкультуры, повсеместного использования английского языка в качестве всеобщего средства общения [4].
2. Практическая часть
Задача 1. Определить норматив оборотных средств в незавершенном производстве, оборачиваемость оборотных средств предприятия, если известно, что выпуск продукции за год составил 10000 единиц; себестоимость изделия – 80 руб.; цена изделия на 25% превышает его себестоимость; среднегодовой остаток оборотных средств – 50000 руб.; длительность производственного цикла изготовления изделия – пять дней; коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве – 0,5.
Решение:
Оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления - это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, незаконченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.
Нормирование незавершенного производства
Величина норматива оборотных средств в незавершенном производстве зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат в процессе производства.
Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве осуществляется по формуле:
Н= 3 Т К,
где Н - норматив оборотных средств в незавершенном производстве;
3 - однодневные затраты;
Т - длительность производственного цикла;
К- коэффициент нарастания затрат в производстве [5].
Однодневные затраты определяются путем деления затрат на выпуск валовой (товарной) продукции соответствующего квартала на 90.
Рассчитаем цену изделия: 80 + (80*25%) = 100руб.
З = (100 руб. *10 000 ед.)/(4*90) = 2777,77 руб.
Длительность производственного цикла изделия Т = 5 дн.
Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве К = 0,5
Н = 2777,77 * 5* 0,5 = 6944,42 руб.
Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на различных предприятиях, что зависит от их отраслевой принадлежности, а в пределах одной отрасли - от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов.
Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).
Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КО), исчисляется по формуле:
КО = Т/С=(100*10 000)/50 000=20 оборотов
Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.
Задача 2 Определить среднегодовую стоимость и стоимость на конец года основных производственных фондов.
Исходные данные:
- стоимость ОПФ на начало года составила 18 200 тыс. руб.;
- планируется ввод ОПФ: с 1 апреля – 400 тыс. руб., с 1 июля – 340 тыс. руб., с 1 ноября – 300 тыс. руб.;
планируется выбытие ОПФ: с 1 июня – 120 тыс. руб., с 1 сентября – 180 тыс. руб.
Решение
Основные фонды - это средства производства используемые в производстве в течении многих циклов и сохраняя при этом свою начальную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию.. К основным фондам относится земля, производственные здания, сооружения, машины, оборудование, приборы, инструменты, то есть весь физический производственный капитал предприятия.
Стоимость основных фондов
Учет и оценка основных фондов ведутся в натуральном и стоимостном выражении:
Натуральные единицы используются для измерения объема определенного вида основных фондов (количество единиц оборудования, общая мощность оборудования, жилые здания измеряются в квадратных метрах площади и т. д.).
Стоимостной учет в сопоставимой форме позволяет определить объем, структуру, динамику и степень использования основных фондов.
Рассчитаем среднегодовую стоимость основных фондов по формуле 1:
(1)
К1 – число месяцев использования
в году вновь введенных фондов;
К2 – число месяцев не использования в году выбывших фондов
Снач. Года = 18 200 тыс. руб.
Теперь отдельно рассчитаем среднегодовую стоимость средств, введенных в эксплуатацию (для наглядности все данные приведены в таблице 2):
Таблица 2
Дата введения в эксплуатацию оборудования |
Расчеты средней стоимости |
1 апреля |
400тыс.руб * 9/12 = 300 тыс.руб.(9 —
это число месяцев |
1 июля |
340тыс.руб. * 6/12 = 170 тыс.руб. |
1 ноября |
300 тыс.руб. * 2/12 = 50 тыс.руб. |
Аналогично рассчитаем среднегодовую стоимость для основных средств выведенных из эксплуатации (см. Таб.2):
Дата выведения из эксплуатации |
Расчеты среднегодовой стоимости |
1 июня |
120 тыс.руб. * 7/12 = 70 тыс. руб. |
1 сентября |
180 тыс.руб. * 4/12 = 60 тыс. руб. |
Рассчитаем среднегодовую стоимость основных фондов по формуле 1:
С с.г. = 18 200 + 300 + 170 + 50 - 70 - 60 = 18 590 тыс.руб.
Для того, чтобы узнать стоимость основных фондов на конец года, необходимо из стоимости на начало года вычесть стоимость выбывших средств и прибавить стоимость введенных. Получим: 18 200 + 400+340+300-120-180= 18 940 тыс.руб.
Заключение
Все факторы внешнего окружения взаимозависимы и взаимодействуют между собой. Под сложностью внешнего окружения понимается число и разнообразие внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать. Подвижность среды характеризуется скоростью, с которой в среде происходят изменения. Неопределенность среды является функцией имеющегося по конкретному фактору количества информации и уверенности в достоверности этой информации.
Основными факторами среды прямого воздействия являются поставщики материалов, трудовых ресурсов и капитала, законы и органы государственного регулирования, потребители и конкуренты.
Значимыми переменными среды косвенного воздействия являются технология, состояние экономики, политическая обстановка социокультурные факторы.
Организация должна быть в состоянии эффективно реагировать и приспосабливаться к изменениям внешнего окружения, чтобы обеспечить выживание и достижение поставленных целей.
В результате решения заданий практической части получим следующие результаты:
- для первой задачи
норматив оборотных средств в
незавершенном производстве
- для второй задачи
среднегодовая стоимость
Список используемых источников
- Внешняя среда организации.
Факторы прямого и косвенного воздействия.
Особенности внешней среды [Электронный
ресурс] / Электрон. дан. – М. : 2013. – Режим
доступа: http://inform.od.ua/articles/
examen/vn_sreda.htm, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 17.11.2013). - ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
[Электронный ресурс] / Электрон. дан. –
М. : 2013. – Режим доступа: http://vsempomogu.ru/
economika/mened/68-9.html, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.11.2013). - Внешняя среда фирмы [Электронный
ресурс] / Электрон. дан. – М. : 2013. – Режим
доступа: http://ref.by/refs/101/937/1.
html, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 17.11.2013). - Глобализация мировой экономики
[Электронный ресурс] / Электрон. дан. –
М. : 2013. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/
college/sociologiya/ globalizaciya.html, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 17.11.2013). - Основные фонды [Электронный
ресурс] / Электрон. дан. – М. : 2013. – Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/
Buhgalteru/Osnovnye-fondy.php, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 17.11.2013).

- Внешняя средп и взаимодействие с ней организаций
- Внешняя структура организации
- Внешняя торговля
- Внешняя торговля
- Внешняя торговля в 90-е гг
- Внешняя торговля в России
- Внешняя торговля: динамика, товарная и региональная структура
- Внешняя среда предприятия
- Внешняя среда предприятия
- Внешняя среда принятия управленческих решений
- Внешняя среда, природные и социально-экономические факторы и их воздействие на организм и жизнедеятельность
- Внешняя среда стратегических изменений
- Внешняя среда торгового бизнеса
- Внешняя среда торгового бизнеса